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社交媒體的有利之處范文第1篇

不過，受FacebAook遞交IPO上市申請(qǐng)文件消息的影響，國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)人人網(wǎng)股價(jià)連續(xù)大漲，幅度超過20%。

對(duì)于Facebook上市一事，陳一舟在其人人小站上表達(dá)了自己的看法：“就如Google上市給搜索帶來的影響一樣，F(xiàn)acebook上市標(biāo)志著社交網(wǎng)絡(luò)初始階段的結(jié)束和其商業(yè)化的開始。人類歷史上第一次，地球上大量的人們開始記錄他們生活中每一天的片段，分享，并永久留給下一代的人們?nèi)ダ^續(xù)琢磨和思考。社交網(wǎng)絡(luò)不僅從根本上改變了人類商業(yè)的方式，更重要的是，從歷史的眼光來看，它改變了未來人類社會(huì)溝通，思考，研究探索，組織的方式；最終，它將改變和加速人類進(jìn)化?！?/p>

陳一舟發(fā)表看法的人人小站，就是2011年9月人人網(wǎng)的輕博客產(chǎn)品，以興趣圖譜作為其社交圖譜的補(bǔ)充，用戶聚集在各個(gè)興趣領(lǐng)域的小站內(nèi)，新鮮事中充斥著大量來自小站的原創(chuàng)文章及圖片?？梢钥吹?，人人網(wǎng)正在默默挖掘更為優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化內(nèi)容，努力滿足白領(lǐng)口味。

與Facebook一樣，同樣從校園走出來的人人網(wǎng)自上市以來，用戶一直保持著穩(wěn)步的增長，2011年月活躍用戶與2010年相比增長了40%，人人網(wǎng)已經(jīng)使其用戶群體從學(xué)生群體向白領(lǐng)階層擴(kuò)展。

為提升用戶體驗(yàn)，2012年1月，人人網(wǎng)進(jìn)行了改版，重點(diǎn)在于使用戶與好友溝通和分享資訊兩個(gè)方面的通路變得更為順暢。據(jù)人人公司副總裁黃晶如此表示：“2012年，對(duì)于人人網(wǎng)來說，同樣是極為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型之年。人人網(wǎng)正在全面整合其在PC、移動(dòng)客戶端上的資源，力圖打造一個(gè)便捷的通訊平臺(tái)?！?/p>

除了最像Facebook的人人網(wǎng)之外，國內(nèi)還有很多垂直網(wǎng)站，深耕某一行業(yè)，甚至覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。而當(dāng)下垂直網(wǎng)站也以主題聚攏人氣，形成另一類社交網(wǎng)站。像盛拓傳媒旗下的汽車之家，就是以汽車為主題的社交媒體。據(jù)摩根士丹利報(bào)告稱：數(shù)碼、航空、旅游、汽車、房地產(chǎn)等大眾消費(fèi)領(lǐng)域，垂直網(wǎng)絡(luò)占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)媒體地位。

不過，互聯(lián)網(wǎng)資深分析人士洪波則認(rèn)為，國內(nèi)的社交網(wǎng)站都不具備Facebook那樣的綜合能力和核心優(yōu)勢(shì)，他們可以成為被部分人在部分時(shí)間使用的服務(wù)，但無法成為被所有人在所有時(shí)間使用的服務(wù)?！八麄兌紱]有一個(gè)精心構(gòu)筑的、龐大的、難以替代的社交圖譜。在中國，如果說哪家公司類似Facebook，我認(rèn)為是騰訊。只不過騰訊對(duì)其用戶關(guān)系缺乏哲學(xué)意義上的抽象。”

Facebook龐大的社交圖譜在國內(nèi)的確找不出同類者，但國內(nèi)的社交網(wǎng)站仍有其發(fā)展空間。盛拓傳媒CEO秦致認(rèn)為， Facebook在每個(gè)發(fā)展階段都有導(dǎo)致它成功的原因：在Facebook發(fā)展的第一個(gè)階段，面向校園市場(chǎng)和實(shí)名注冊(cè)是它成功的原因；在Facebook發(fā)展的第二個(gè)階段，采用去中心化的封閉式設(shè)計(jì)又能夠很好地隔離不同類型的用戶；在Facebook發(fā)展的第三個(gè)階段，是開放平臺(tái)推動(dòng)其騰飛。

除了學(xué)習(xí)Facebook的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之外，事實(shí)上這次Facebook的IPO之路仍對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有利好的推動(dòng)效應(yīng)。秦致表示，“Facebook申請(qǐng)上市對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)利好的信號(hào)，就其IPO估值而言，這是投資人重新對(duì)股市等風(fēng)險(xiǎn)投資看好的一個(gè)信號(hào)”。

社交媒體的有利之處范文第2篇

據(jù)片方資料顯示，《黃金時(shí)代》，主創(chuàng)陣容豪華無比，堪比《建國大業(yè)》，導(dǎo)演是金像獎(jiǎng)最佳導(dǎo)演許鞍華，編劇李檣曾拿下過金馬獎(jiǎng)，囊括了王志文、朱亞文、黃軒、郝蕾、袁泉、田原、丁嘉麗、王千源、沙溢等超過30名明星演員?！饵S金時(shí)代》上映首日（10月1日）僅為1060萬元，次日票房幾乎被腰斬，600萬，隨后開始連日下跌，到6日，單日票房僅為429元，截止到10月16日，《黃金時(shí)代》的累計(jì)票房為4698萬（已上映16天）。

該影片的主人公一代才女作家蕭紅，可謂眾多文學(xué)青年敬仰的前輩，早在《黃金時(shí)代》上映前，已經(jīng)有相關(guān)作品（如電影《蕭紅》）在銀幕與觀眾見面，反響不錯(cuò)，而此次影片因?qū)а菰S鞍華和演員湯唯主演，更是呼聲不小，從此前片方推出的一系列《黃金時(shí)代》主題態(tài)度海報(bào)，到以影片主力演員拍攝的系列態(tài)度微電影，再到微博、微信一系列社交媒體的狂轟濫炸，讓該片未映先火。雖然，該片的票房成績卻與“失利”、“敗北”這些字眼密切相關(guān)，但我們關(guān)注的重點(diǎn)是這部影片給我們帶來哪些營銷方面的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，以及品牌在娛樂營銷過程中如何巧妙借勢(shì)，從而避開票房的失利，找到屬于自己的營銷空間。

互聯(lián)網(wǎng)電影營銷 “試金石”

這是一個(gè)看臉的世界，這也是一個(gè)人人自稱文藝青年“小清新”的時(shí)代，然而，這部投資7000萬、集結(jié)了眾多大牌明星、文藝氣息濃厚的《黃金時(shí)代》在票房大戰(zhàn)中輸?shù)每芍^是一敗涂地，原因何在？筆者認(rèn)為，該片播放時(shí)長達(dá)三個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出普通影片，有觀眾認(rèn)為自己賺了，但也有觀眾認(rèn)為看一部電影花這么長時(shí)間不值得，而且全片充斥著大量的旁白，讓人昏昏欲睡，整部影片從殺青到上映時(shí)隔17個(gè)月，而從第一場(chǎng)落地活動(dòng)開始，整個(gè)宣傳期達(dá)8個(gè)月，漫長的宣傳期，不免讓觀眾產(chǎn)生審美疲勞，這些都是影響票房的關(guān)鍵因素。

文藝電影的票房有限，源于受眾面較為狹窄，影片只能影響小眾人群，雖然引起熱議，但并不能滿足所有觀眾的胃口。不過，文藝片在營銷方面也積極開拓一條屬于自己的道路，值得慶幸的是，不是所有文藝片票房都失利，比如在去年上映的趙薇執(zhí)導(dǎo)的電影《致青春》，也是一部文藝片，其利用社交媒體進(jìn)行社交營銷，吸引粉絲自發(fā)傳播，這種營銷方式讓電影票房節(jié)節(jié)高升，取得了不俗的成績。

然而，《黃金時(shí)代》也有獨(dú)特之處，之所以說這部影片是互聯(lián)網(wǎng)電影營銷的“試金石”，因?yàn)樗c互聯(lián)網(wǎng)有著不解之緣，其中包括優(yōu)酷土豆、百度、騰訊這些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，優(yōu)酷土豆今年八月成立了獨(dú)立的電影公司“合一影業(yè)”，《黃金時(shí)代》是其第一個(gè)聯(lián)合出品的項(xiàng)目，百度推出金融產(chǎn)品“百發(fā)有戲”，《黃金時(shí)代》成為第一期的產(chǎn)品，而微信電影票也首次成為一部電影的聯(lián)合出品方。這些互聯(lián)網(wǎng)公司近年來不斷擴(kuò)張自己的影視行業(yè)相關(guān)版圖，自然有各自的企圖，而《黃金時(shí)代》正好成了各家的互聯(lián)網(wǎng)電影運(yùn)作的試驗(yàn)田。該片的傳播手段也另辟蹊徑，就在影片上映前不久，關(guān)于影片的各自話題就在微信朋友圈蔓延，電影海報(bào)引起的好評(píng)和爭議，與羅大佑、林夕合作的主題曲MV，也讓眾多網(wǎng)友提升對(duì)該片的興趣。

品牌該如何打上自己的烙印？

在這場(chǎng)電影的營銷中，有不少品牌也借著影片的文藝氣質(zhì)進(jìn)行了延伸營銷，比如知名品牌馬爹利名士，通過聚思傳媒進(jìn)行了跨界整合營銷，拍攝了系列主題微電影《當(dāng)代名士?黃金時(shí)代》，分別由電影主演馮紹峰、郝蕾、朱亞文、王千源、黃軒、田原，及兩位跨界名士音樂人張亞東和設(shè)計(jì)師張弛傾情出演。以“每個(gè)人都有自己的黃金時(shí)代”為系列微電影的創(chuàng)意落點(diǎn)，通過6+2支系列微電影展現(xiàn)當(dāng)代名士們是如何締造屬于自己的“黃金時(shí)代”。此次創(chuàng)意的亮點(diǎn)就在于，該微電影所倡導(dǎo)的理念與馬爹利名士“敬業(yè)、認(rèn)真、精益求精”的名士價(jià)值觀相一致，在實(shí)現(xiàn)品牌與影片用價(jià)值觀連接的同時(shí)，提升品牌與電影傳播的頻次。

微電影通過行業(yè)策劃造勢(shì)，提升整體營銷氣勢(shì)，黃金周期間8支重量微電影陸續(xù)全線登陸，媒體推廣方面，全方面打通全視頻類網(wǎng)站，同步上線，品牌精神與電影內(nèi)容虛實(shí)共鳴，帶動(dòng)情感互動(dòng)。

社交媒體的有利之處范文第3篇

新經(jīng)濟(jì)條件下的“全方位營銷”觀念，認(rèn)為在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須把重心由“產(chǎn)品投資組合”轉(zhuǎn)向“客戶投資組合”;將“客戶價(jià)值、核心能力、合作網(wǎng)絡(luò)”作為塑造市場(chǎng)的三大基本要素;營銷過程表現(xiàn)為以價(jià)值為基礎(chǔ)的活動(dòng)，由“價(jià)值探索、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞”等階段所構(gòu)成;企業(yè)的營銷管理也主要由“需求管理、資源管理、網(wǎng)絡(luò)管理”等三方面所構(gòu)成。其相互之間的聯(lián)結(jié)與互動(dòng)構(gòu)成了“全方位營銷”的架構(gòu)。

從而，研究了解消費(fèi)者的習(xí)慣、行為、需求等等，成為企業(yè)市場(chǎng)營銷方面更為關(guān)注的一個(gè)環(huán)節(jié)。國內(nèi)唯一專注于金融行業(yè)人才的商務(wù)社交網(wǎng)“金融圈”的商務(wù)社交屬性，可以有效的將市場(chǎng)細(xì)分化。通過根據(jù)消費(fèi)者的性別、年齡、工作資歷、行業(yè)等等進(jìn)行有效細(xì)分。從而更有針對(duì)性的了解市場(chǎng)需求。

二十一世紀(jì)，一個(gè)以數(shù)字化經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代開始形成，數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、信息經(jīng)濟(jì)開始深入到社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，使得市場(chǎng)細(xì)分化變的更為簡單、方便。企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)整體有了既清晰又全面的把握。企業(yè)可以詳細(xì)分析每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)層面的需求及其滿足情況，尋找適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)。

金融圈努力做到專注于金融行業(yè)，將市場(chǎng)細(xì)分，將用戶旁余的注意力消解掉，使用戶能更集中專注于金融行業(yè)商務(wù)社交領(lǐng)域。這正是商務(wù)社區(qū)媒體的魅力之處，因而以往企業(yè)營銷大眾傳媒的路線必然需要轉(zhuǎn)變，因?yàn)橐酝亩喾N營銷方式濫用了企業(yè)的寶貴時(shí)間與注意力，這已經(jīng)招致了消費(fèi)者的負(fù)面反應(yīng)。同樣很多企業(yè)也已經(jīng)開始逐步減少傳統(tǒng)媒介的廣告投放量，互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放比重正與日俱增。

在市場(chǎng)供給看似已十分豐富，競爭者似乎占領(lǐng)了市場(chǎng)各個(gè)角落時(shí)，企業(yè)利用市場(chǎng)細(xì)分就能及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)屬于自己的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。因?yàn)橄M(fèi)者的需求是沒有窮盡的，總會(huì)存在尚未滿足的需求。只要善于市場(chǎng)細(xì)分，總能找到市場(chǎng)需求的空隙。

面對(duì)極其廣闊的市場(chǎng)，任何企業(yè)都不可能囊括所有的需求，而只能滿足其中的十分有限的部分。所以，慎重地選擇自己所要滿足的那部分市場(chǎng)，使企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源得以發(fā)揮是至關(guān)重要的。通過市場(chǎng)細(xì)分化，把市場(chǎng)分解開來，仔細(xì)分析比較，企業(yè)家及時(shí)發(fā)現(xiàn)競爭動(dòng)態(tài)，避免將生產(chǎn)經(jīng)營過度集中在某種暢銷產(chǎn)品上，與競爭者一團(tuán)混戰(zhàn)。又可以選擇有潛力又符合企業(yè)資源范圍的理想顧客群作為目標(biāo)，有的放矢地進(jìn)行營銷活動(dòng)，集中使用人力、物力和財(cái)力，將有限的資源用在刀刃上，從而，以最少的經(jīng)營費(fèi)用取得最大的經(jīng)營成果。

社交媒體的有利之處范文第4篇

業(yè)內(nèi)人士指出，這一合作表明，電子商務(wù)巨頭阿里巴巴移動(dòng)戰(zhàn)略的布局路徑漸漸明朗，同時(shí)也讓新浪微博找到了新的商業(yè)化模式，兩種優(yōu)質(zhì)資源的整合或?qū)a(chǎn)生海量化電商交易，衍生出巨大的增值價(jià)值。

4月29日，新浪CEO曹國偉在微博上公布了新浪與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作消息。這是一場(chǎng)由兩個(gè)男人的困惑引發(fā)的合作。

這場(chǎng)各取所需的合作能否順暢地走下去？

4月29日，新浪CEO曹國偉在微博上公布了新浪與阿里巴巴（下稱阿里）的戰(zhàn)略合作消息。據(jù)新浪官方公布，阿里以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占總股份18%，并且未來可能增持到30%。受此影響，4月30日，新浪股價(jià)高開高走，全日上漲2.34%。根據(jù)wind資訊數(shù)據(jù)，公司目前市值37.53億美元，市盈率為118.3倍。

不過，記者發(fā)現(xiàn)，協(xié)議中的數(shù)據(jù)與最初合作談判的意向已經(jīng)完全不同。2013年春節(jié)，坊間就開始流傳阿里入股新浪微博的消息。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云給新浪微博開出的價(jià)碼是完全收購，而當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)給新浪微博的估值是30億美元。據(jù)阿里資本董事總經(jīng)理、阿里巴巴集團(tuán)副總裁張鴻平透露，最終達(dá)成的協(xié)議是46次談判的結(jié)果。

馬云的遠(yuǎn)慮

社交時(shí)代必須從PC端向無線購物轉(zhuǎn)移（流量、數(shù)據(jù)），并在無線端再造一個(gè)淘寶。如此看來，新浪微博的每一位用戶都將是淘寶和天貓的流量入口。

這是一場(chǎng)由兩個(gè)男人的困惑引發(fā)的合作。

馬云的困惑在于，雖然阿里強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺(tái)和支付手段形成了非常商業(yè)化的生態(tài)圈，但其在未來最熱門的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)需要的SNS領(lǐng)域卻缺少建樹。而阿里集團(tuán)總參謀曾鳴也曾表示，2013年阿里最重要的兩個(gè)方向是SNS和無線。這也是馬云為什么肯花30多億美元冀望完全控股新浪微博的核心原因。

“這場(chǎng)合作的發(fā)起者肯定是阿里?！币子^國際分析師郭洋說。事實(shí)上，用資本進(jìn)行資源整合的確是阿里一直以來的慣性動(dòng)作。

馬云是一個(gè)強(qiáng)調(diào)“誅心”的企業(yè)家。在國內(nèi)電子商務(wù)因?yàn)橘I賣雙方不信任而發(fā)展不順暢時(shí)，馬云建立了“支付寶”。正如同電子商務(wù)發(fā)展到如今的鼎盛之時(shí)，更需要生活化的公平環(huán)境。事實(shí)上，在評(píng)價(jià)這次合作時(shí)，馬云強(qiáng)調(diào)的都是合作后對(duì)新浪微博的有利之處，“此次戰(zhàn)略合作，我們相信微博將更微博，社交媒體的生命力將更健康、更活躍，傳遞的正能量更多?！?/p>

阿里這些年也一直從網(wǎng)購努力切入普通用戶的生活化領(lǐng)域，比如支付寶的水電煤繳費(fèi)、信用卡還款、轉(zhuǎn)賬。而天貓也一直希望扶持中小賣家，以不讓太強(qiáng)勢(shì)的商家占據(jù)壟斷性地位，來保證平臺(tái)的可持續(xù)性。

新浪微博擁有的正是能讓阿里生活化電商夢(mèng)想實(shí)施的用戶基礎(chǔ)?！白尭嘧霾黄饛V告的中小賣家有了一個(gè)更社交化的展示平臺(tái)?！惫笳f。

如此一來，新浪微博的每一位用戶都是淘寶和天貓的流量入口。未來，來自好友、信任的人推薦的流量將成為阿里交易額增長的重要支撐。

據(jù)悉，馬云與facebook創(chuàng)始人扎克伯格見面時(shí)曾問，facebook最大的收入來自于哪里？扎克伯格回答：電子商務(wù)帶來的廣告收入。

這句話讓馬云堅(jiān)定了社交時(shí)代必須從PC端向無線購物轉(zhuǎn)移（流量、數(shù)據(jù)），并在無線端再造一個(gè)淘寶。除此，圍繞購物等生活化電商，通過用戶和大數(shù)據(jù)推動(dòng)，完善整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

新浪的近憂

阿里巴巴戰(zhàn)略投資之后，除去5.86億美元外，還會(huì)帶來三年3.8億美元的廣告與營銷收入，微博在2013年會(huì)不會(huì)盈利？

根據(jù)雙方披露的信息可見，雙方將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。這一戰(zhàn)略合作預(yù)計(jì)在未來三年內(nèi)將給新浪微博帶來大約3.8億美元的營銷和社會(huì)化電子商務(wù)的收入。如此一來，新浪微博可能將成為國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)有大幅進(jìn)賬的產(chǎn)品。同時(shí)，未來三年，合作將直接推動(dòng)微博成為新浪的掙錢業(yè)務(wù)之一。這樣一來，微博的資金壓力驟減，就能在商業(yè)變現(xiàn)上推進(jìn)的更加從容。

此外，微博通過與阿里的合作，還能獲得后者最有價(jià)值的用戶數(shù)據(jù)。從國際市場(chǎng)來看，無論facebook還是Twitter，對(duì)用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘都是平臺(tái)商業(yè)化的重要推動(dòng)力。作為國內(nèi)最大的社會(huì)化平臺(tái)，新浪微博面臨的是一座以數(shù)億用戶為基礎(chǔ)的流量金礦，有了阿里的數(shù)據(jù)支持，微博將有可能提升廣告產(chǎn)品的精準(zhǔn)性，進(jìn)而提高自身造血能力。

新浪董事長兼CEO曹國偉在微博上說：“雙方會(huì)共同探索社會(huì)化電商和移動(dòng)電商，當(dāng)最大的社交媒體平臺(tái)和最大的電商平臺(tái)相遇時(shí)，想象空間巨大。微博平臺(tái)的發(fā)展將更加穩(wěn)建。微博目前是一個(gè)社會(huì)化的媒體平臺(tái)，未來也可以同時(shí)成為一個(gè)社會(huì)化的商務(wù)平臺(tái)，那才是一個(gè)真正的生態(tài)圈。”

新浪微博也更需要長遠(yuǎn)的商業(yè)模式供給，正如曹國偉所說，與阿里合作可以讓新浪在社會(huì)化電商、移動(dòng)電商、媒體生態(tài)圈中進(jìn)行模式的各種組合探索。

艱難的選擇

新浪微博一直在燒錢，選擇百度有可能只是多了一個(gè)燒錢資本，而選擇阿里有可能會(huì)讓新浪微博發(fā)生革命性的改變。

新浪微博一直在做選擇題。

第一道題是，媒體公立性與商業(yè)化的選擇。外界普遍認(rèn)為，新浪是一個(gè)媒體公司，而微博的氣場(chǎng)應(yīng)該是非常公立開放的，這顯然與具有傾向性的商業(yè)化背道而馳。

新浪微博在剛開始時(shí)，把新浪博客的名人效應(yīng)移植到微博上，但最后，新浪微博的大號(hào)用戶對(duì)新浪來說卻是亦喜亦憂。好的是品牌力和號(hào)召力讓微博的影響力更大，但大號(hào)們已“大”到可以進(jìn)行自主商業(yè)化。

“大號(hào)們得到的利益是自己的，但帶來的負(fù)面影響卻附加在新浪微博上。”郭洋說。

新浪微博開始嘗試收費(fèi)。結(jié)果如同微信收費(fèi)一樣，引來了許多不安和質(zhì)疑聲。2012年6月19日，新浪微博推出會(huì)員服務(wù)，每月收費(fèi)10 元，可以享受15 項(xiàng)特權(quán)，包括關(guān)注人數(shù)上限突破2000 人、VIP 專屬標(biāo)識(shí)等；按年付費(fèi)還有優(yōu)惠。不過，這并不能達(dá)到微博品牌廣告的目的，這才是微博收入的最大來源。

在阿里與新浪宣布合作之前，就已經(jīng)在新浪微博上推出了合作產(chǎn)品“櫥窗推薦”。當(dāng)新浪微博用戶含有淘寶單個(gè)商品的鏈接時(shí)，該微博下方會(huì)自動(dòng)推薦同類型的兩張商品圖，并顯示“推廣”字樣。

無論是自主商業(yè)化，還是與阿里合作，新浪微博依然繞不開用戶體驗(yàn)的問題。如何在保證媒體屬性的前提下，將內(nèi)容質(zhì)量和商業(yè)化廣告合理分配將是新浪微博未來的最大挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士魏武揮指出，阿里入股新浪將使新浪微博走上封閉之路。新浪作為媒體的獨(dú)立性將受到傷害。但對(duì)于已經(jīng)受到大號(hào)自主商業(yè)化傷害的新浪微博，倒不如拿到戰(zhàn)略投資進(jìn)行自我調(diào)整和獨(dú)立控制。

第二道選題則在新浪公司與新浪微博之間。

在阿里與新浪微博最初的談判中，阿里給新浪微博的估值約為30億美元，而當(dāng)時(shí)新浪總體市值為31.09億美元，這就意味著，新浪微博幾乎是新浪的全部。

在面對(duì)新浪董事會(huì)要求微博盡快商業(yè)化的要求下，曹國偉將重心全部移至微博。2012年年底在致員工信中，曹國偉宣布了新浪2013年的戰(zhàn)略布局及組織架構(gòu)的調(diào)整，將新浪目前的主要業(yè)務(wù)分為門戶和微博兩大板塊。

兩個(gè)板塊分別將同時(shí)包括移動(dòng)和PC端業(yè)務(wù)，并擁有各自的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營，同時(shí)與商業(yè)化緊密結(jié)合。門戶板塊將由新浪COO杜紅全面負(fù)責(zé)，向曹國偉匯報(bào)。曹國偉本人將花更多精力管理微博板塊。

“新浪微博現(xiàn)在更要考慮如何在未來保持自已的平等話語權(quán)，尤其在阿里開始實(shí)施增加持股的時(shí)候?！惫笳f。

第三道選擇題則是阿里還是百度。

事實(shí)上，除了阿里以外，新浪微博還有備選的巨頭戰(zhàn)略投資者百度。相比于馬云，百度CEO李彥宏并沒有強(qiáng)勢(shì)地要求完全控股。

社交媒體的有利之處范文第5篇

其中，哪些APP有可圈可點(diǎn)之處呢？

一、門戶網(wǎng)站APP

網(wǎng)上一個(gè)網(wǎng)友的貼子說“每天上班、下班、睡前用手機(jī)要做的三件事：刷微博、聊微信、看搜狐新聞”——這多少反映出手機(jī)APP中的三大日常應(yīng)用分別是新浪微博、騰訊微信與搜狐新聞APP。

1、 搜狐新聞APP

搜狐新聞APP目前用戶數(shù)已超過1億5千萬，日活躍用戶2000萬，刊物總訂閱量3.7億。它與超過550家第三方媒體刊物和網(wǎng)站合作，用戶可根據(jù)需求訂閱相關(guān)內(nèi)容，它正在成為傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)端的一個(gè)新的新聞傳播渠道。目前，包括《央視財(cái)經(jīng)》、《參考消息》、《人民日?qǐng)?bào)》等在內(nèi)的多家媒體刊物已經(jīng)入駐了搜狐新聞客戶端訂閱平臺(tái)。《央視財(cái)經(jīng)》入駐一周，用戶訂閱量超過180萬。

它在設(shè)計(jì)方面非常重視用戶體驗(yàn)，主推獨(dú)家新聞，在重大事件發(fā)生時(shí)還開設(shè)新聞直播間，提升新聞的即時(shí)性； 此外分享便捷，可“一鍵分享”到搜狐微博、微信朋友圈、人人網(wǎng)、QQ空間、開心網(wǎng)、短信、郵件等等；還能自動(dòng)清理過期緩存，以保證用戶充足的使用空間。

除了頻道訂閱、離線下載這些貼心功能外，搜狐還有兩個(gè)比較有特色的功能。一個(gè)是能夠節(jié)省流量的“數(shù)據(jù)壓縮包”，它通過數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)，將內(nèi)容、圖片進(jìn)行智能處理，為用戶節(jié)省流量。另一個(gè)是“貼身資訊專家”，當(dāng)用戶訂閱了自己喜歡的頻道以后，搜狐可以通過貼身資訊專家來實(shí)現(xiàn)短信提醒，讓最新消息及時(shí)抵達(dá)用戶。

搜狐新聞APP定位于“移動(dòng)多媒體報(bào)刊亭”，報(bào)刊亭的定位，商業(yè)模式清晰。單一APP要想獲利較難，但將成百上千個(gè)APP集納到一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)上，無論是內(nèi)容收費(fèi)還是廣告獲利都變得更有優(yōu)勢(shì)。此外，這種報(bào)刊亭模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代還可以滿足用戶查閱、檢索等特定需求，這一部分也可以實(shí)現(xiàn)收費(fèi)。

在自媒體時(shí)代，報(bào)刊亭模式還將吸納大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容寫作者，他們與專業(yè)媒體共同構(gòu)成搜狐新聞APP的內(nèi)容提供者，每一個(gè)媒體、每一個(gè)自媒體人都可以跟平臺(tái)方合作進(jìn)行廣告分成，這種雙贏模式有利于調(diào)動(dòng)參與者的積極性。

2、 網(wǎng)易新聞APP

網(wǎng)易新聞APP也是集納性“平臺(tái)APP”，它為用戶“提供全天24小時(shí)的滾動(dòng)即時(shí)新聞資訊”，幾乎每小時(shí)更新一次頭條新聞。它的評(píng)論功能是一大特色，號(hào)稱“無跟貼，不新聞”，因評(píng)論犀利受到用戶推崇。網(wǎng)易APP的用戶會(huì)花大量時(shí)間來閱讀評(píng)論并主動(dòng)跟帖，其中經(jīng)編輯加工的《另一面》欄目平均每期有800多條網(wǎng)友跟帖，參與人數(shù)達(dá)到1.5萬個(gè)。

它支持離線閱讀、并且支持賽事直播，對(duì)于重大突發(fā)事件還會(huì)實(shí)時(shí)推送。也非常重視用戶體驗(yàn)，開設(shè)了 “貼心PM2.5值”、“城市冷暖最先知”、“網(wǎng)友民意投票”等多項(xiàng)欄目；并且設(shè)有“看新聞能攢金幣”的用戶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。網(wǎng)易新聞APP用戶超過5500萬，為實(shí)現(xiàn)廣告贏利創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)與條件。

此外，網(wǎng)易新聞APP是網(wǎng)易APP矩陣中的一員，其它的網(wǎng)易云閱讀、網(wǎng)易讀圖與網(wǎng)易有道詞典在移動(dòng)端也是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，網(wǎng)易有道詞典有三億多的用戶，移動(dòng)端超過半壁江山，且年收入已經(jīng)超過8位數(shù)。這些都能很好地帶動(dòng)網(wǎng)易新聞APP的增長。

除了搜狐新聞APP與網(wǎng)易新聞APP之外，騰訊、新浪、鳳凰、百度等門戶網(wǎng)站也紛紛推出了APP。它們依靠原本強(qiáng)大的產(chǎn)品運(yùn)營與成熟的市場(chǎng)運(yùn)作，開發(fā)出針對(duì)不同需求的多類別多樣態(tài)APP，僅門戶網(wǎng)站APP這一層面的競爭，已然很激烈且激動(dòng)人心。

二、傳統(tǒng)媒體APP

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)傳媒夢(mèng)工廠對(duì)iOS與Android兩個(gè)平臺(tái)上排名前400名的APP的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有傳統(tǒng)媒體背景的新聞資訊類APP在其中占47%，近半壁江山，其中有代表性及影響力的媒體APP有以下幾個(gè)：

1、 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）APP

中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)APP依靠強(qiáng)大的中央電視臺(tái)資源，主打高清牌，有直播、點(diǎn)播、預(yù)告、搜索、和分享服務(wù)，24小時(shí)滾動(dòng)更新，讓用戶可以在任何地方任何時(shí)間看電視。因其有大量的原生資源，所以在這個(gè)APP上可以看到新聞資訊、體育賽事、紀(jì)實(shí)紀(jì)錄、天文地理等全國各類電視節(jié)目。此外，還有海量的熱播電視劇、精品紀(jì)錄片、經(jīng)典老電影。當(dāng)然這個(gè)APP也整合了一些UGC內(nèi)容，比如原創(chuàng)視頻、網(wǎng)絡(luò)春晚、微電影等。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的APP因?yàn)榻枇ρ胍暤钠放菩?yīng)與強(qiáng)大的傳統(tǒng)資源，起點(diǎn)較高，但在用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷推廣方面依然有很大的提升空間。

2、 《紐約時(shí)報(bào)》APP

《紐約時(shí)報(bào)》APP上面的內(nèi)容每天早上自動(dòng)更新，對(duì)于全世界發(fā)生的頭等新聞事件都會(huì)第一時(shí)間報(bào)道。有25個(gè)欄目供訂閱者選擇，人們可以將自己感興趣的內(nèi)容通過Facebook、Twitter，或者是郵件多種形式進(jìn)行分享。這個(gè)APP也是多媒體呈現(xiàn)，上面有文字、圖片、視頻等。

《紐約時(shí)報(bào)》APP采取的是“收費(fèi)”模式，目前有兩種方式，如果你瀏覽《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站以及訂閱手機(jī)APP，這個(gè)打包價(jià)是每月$14.99；而如果你希望你所有的數(shù)字接口，包括智能手機(jī)、平板電腦、普通電腦在內(nèi)的所有終端都可以閱讀它的話，每月需支付$34.99。

3、CNN 的APP

CNN 的APP讓你與世界在任何時(shí)間任何地點(diǎn)建立“聯(lián)系”。它依托即時(shí)新聞的歷史傳承，第一時(shí)間報(bào)道全球重大事件，通常頭條新聞還會(huì)設(shè)有推送提醒，用戶可以點(diǎn)開直接觀看這條新聞的視頻直播，很多時(shí)候這個(gè)視頻都是事件發(fā)生第一時(shí)間的直播報(bào)道，可以說CNN的APP，時(shí)效性非常強(qiáng)。

CNN 的APP還有一個(gè)強(qiáng)大功能，就是用戶可以通過APP將自己的故事，以及對(duì)于新聞事件的看法、圖片、評(píng)論、視頻上傳到CNN iReport，同時(shí)也可以關(guān)注其他用戶對(duì)于新聞事件的不同角度的看法。這種分享機(jī)制有利于用戶參與到新聞的生產(chǎn)與消費(fèi)中。

4、《南都周刊》APP

《南都周刊》APP依靠南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，一方面有品牌傳統(tǒng)，另一方面又有創(chuàng)新精神，以新銳思維、超前想象關(guān)注都市精神，以故事文本、獨(dú)特視角演繹都市現(xiàn)象，以顛覆理念、網(wǎng)絡(luò)方式介入都市進(jìn)程。它對(duì)新媒體編輯的要求是，“存理想，辨是非，擅弄文字，勤于混網(wǎng)，技術(shù)通”。《南都周刊》APP采取收費(fèi)模式，可以按年訂閱和按期購買，1年訂閱價(jià)格為88元人民幣，單期購買價(jià)格為6元人民幣，低于紙版價(jià)格。其中有不少獨(dú)家內(nèi)容，比如，APP用戶可以在iPad上看《起底王立軍》。

5、 財(cái)新傳媒APP

“財(cái)新+”是財(cái)新傳媒旗下移動(dòng)互聯(lián)資訊品牌，用戶可以在智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備上看到由財(cái)新傳媒制作的財(cái)經(jīng)新聞資訊和服務(wù)。

財(cái)新傳媒APP，作為傳統(tǒng)媒體APP，與其他媒體APP一樣，也延續(xù)了紙版的風(fēng)格，借力于其母體資源，專注財(cái)經(jīng)資訊的原創(chuàng)內(nèi)容。其受眾是高端人群，特別是中國政界、學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界精英，可以說，財(cái)新傳媒APP試圖將自己打造成財(cái)經(jīng)影響力人群的“移動(dòng)金融伴侶”，影響有影響力的人群，進(jìn)而輻射更多的潛在用戶，是他們目前的打法。

財(cái)新傳媒APP中還有一個(gè)有特色的APP——“財(cái)新目擊者”，它以財(cái)新傳媒旗下財(cái)新網(wǎng)的新聞圖片為基礎(chǔ)， 專為iPad/iPhone用戶定制移動(dòng)圖片閱讀。其上有大量新聞紀(jì)實(shí)攝影作品，用戶可在第一時(shí)間獲得這些高品質(zhì)圖片信息， 隨時(shí)隨地享受專業(yè)的資訊服務(wù)。在設(shè)計(jì)上，它也比較關(guān)注用戶體驗(yàn)，比如說語音閱讀圖片時(shí)可以4種個(gè)性聲音隨意切換，在WIFI環(huán)境下自動(dòng)下載，為用戶節(jié)省流量，在操作上更方便。

此外，《第一財(cái)經(jīng)周刊》APP、《時(shí)尚》集團(tuán)APP、《彭博商業(yè)周刊》APP、《iWeekly周末畫報(bào)》、《LOHAS樂活》這些媒體APP也表現(xiàn)不俗?！稌r(shí)尚芭莎》所在的時(shí)尚集團(tuán)除了推出單本《時(shí)尚芭莎》、《時(shí)尚先生》雜志的APP版本，同時(shí)還推《時(shí)尚》APP，囊括旗下所有的雜志，供用戶下載。

三、第三方APP：新生科技公司APP

1、 《今日頭條》APP

《今日頭條》APP是利用算法進(jìn)行新聞適位推送的APP，與其他APP新聞?lì)^條由編輯定義的模式不同，《今日頭條》APP的“頭條”是由每一個(gè)用戶自行定義的，即“你關(guān)心的才是頭條”。它會(huì)聰明地分析用戶的興趣愛好，記錄你的閱讀習(xí)慣，并根據(jù)算法自動(dòng)為你推薦喜歡的內(nèi)容，它通過對(duì)用戶微博賬號(hào)的分析建立一個(gè)“興趣圖譜”，解決了個(gè)性化推薦中的冷啟動(dòng)環(huán)節(jié)。內(nèi)容方面，它聚合了各網(wǎng)站的新聞報(bào)道、微博名人的犀利評(píng)論與網(wǎng)友的精彩跟帖；形式方面，它可以非常便捷地與朋友們實(shí)時(shí)分享彼此收藏的文章和發(fā)表的評(píng)論。

《今日頭條》APP無需注冊(cè)，只需用微博、微信帳號(hào)即可登錄，可以說非常便捷。此外，云存儲(chǔ)使用戶可以自動(dòng)備份收藏和評(píng)論，方便用戶隨時(shí)隨地在手機(jī)和電腦等終端上查看。網(wǎng)友評(píng)價(jià)說，“哪怕只能用半分鐘等候電梯、只要打開今日頭條也能找到自己感興趣的新聞”。

2、ZAKER APP

ZAKER APP，是目前國內(nèi)比較受歡迎的互動(dòng)分享與個(gè)性化定制的閱讀平臺(tái)。它將資訊、微博、博客、報(bào)紙、雜志、圖片、RSS、Google Reader等眾多內(nèi)容匯集一處。有新聞、美圖、財(cái)經(jīng)、科技、體育、汽車、時(shí)尚、娛樂、游戲動(dòng)漫、星座、旅游、美食、生活、創(chuàng)意、港臺(tái)資訊、英文資訊等近20大類頻道，千種精品內(nèi)容源，分類齊全，實(shí)時(shí)更新，自由添加。按照用戶意愿聚合到一起，實(shí)現(xiàn)深度個(gè)性化定制。

頁面設(shè)計(jì)較文藝，新聞注重保鮮度，以一小時(shí)分段來帶你閱讀，你翻看頁面時(shí)就會(huì)看到1小時(shí)新聞、2小時(shí)新聞，無論從形式與內(nèi)容上都強(qiáng)化了新聞的保鮮度。ZAKER打通了多個(gè)社交媒體平臺(tái)，用戶可以通過微博、微信、郵件、短信及其它多種社交網(wǎng)絡(luò)把內(nèi)容分享給好友。還可以關(guān)注自已的新浪微博好友在ZAKER中的分享，并在好友范圍內(nèi)傳播和討論。

3、《鮮果聯(lián)播》APP

“關(guān)注你感興趣的人與事”是鮮果聯(lián)播APP的宣傳口號(hào)，鮮果聯(lián)播是一款免費(fèi)的個(gè)性化資訊閱讀軟件，由國內(nèi)著名的在線訂閱服務(wù)商——鮮果網(wǎng)推出。它收錄了近9000家主流報(bào)紙、雜志、新聞、資訊網(wǎng)站和數(shù)百萬RSS訂閱源，用戶可根據(jù)自己的興趣一站式訂閱自己喜歡的資訊、科技、新聞、財(cái)經(jīng)、體育、美圖……；登錄鮮果賬號(hào)可以在PC、手機(jī)、Pad三端同步訂閱，多屏閱讀。

用戶可以綁定個(gè)人的新浪微博、騰訊微博、微信帳號(hào)，“一鍵分享”自己的觀點(diǎn)，成為意見達(dá)人。用戶的評(píng)論、跟帖也可以分享到印象筆記、pocket、豆瓣廣播等平臺(tái)上。設(shè)計(jì)方面也令人耳目一新，雜志式的閱讀體驗(yàn)使得瀏覽APP不再枯燥，此外，還十分貼心地設(shè)計(jì)了智能化加載方案幫用戶節(jié)省流量，且支持離線下載，用戶可以在WiFi環(huán)境下預(yù)先下載文章，離線時(shí)閱讀。

4、《赫芬頓郵報(bào)》APP

《赫芬頓郵報(bào)》（） APP上刊載了大量的個(gè)性化、即時(shí)性消息、照片、視頻以及博客，相當(dāng)出彩的設(shè)計(jì)使得用戶可以非常容易地加入到自己感興趣的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、時(shí)尚、娛樂、生活方式、健康各個(gè)領(lǐng)域，就自己感興趣的內(nèi)容發(fā)表看法?！逗辗翌D郵報(bào)》APP具有“全球性”特點(diǎn)，它有英國、加拿大、法國、西班牙、意大利、日本等多國版本。

它很強(qiáng)調(diào)與用戶的互動(dòng)，讓用戶的故事、觀點(diǎn)更多且更容易地傳達(dá)出來，其中“分享”功能非常好，用戶看到感興趣的內(nèi)容能夠很容易地通過facebook與Twitter分享給其親朋好友。

5、《窄播》APP

《窄播》APP是我個(gè)人比較喜歡的一個(gè)APP，首先，它解放了雙眼，在你開車、走路、坐公交地鐵、健身跑步、做家務(wù)的時(shí)候，都可以用它來聽資訊、音樂、綜藝。

《窄播》提供了一個(gè)關(guān)于“聽”的解決方案，它實(shí)質(zhì)上是一個(gè)集中了40多個(gè)細(xì)分電臺(tái)的廣播匣子，這些電臺(tái)即時(shí)更新，特別是新聞資訊24小時(shí)更新，且能夠記錄你的個(gè)人喜好，最大概率地推送你喜歡的內(nèi)容。它還與社交媒體密切相聯(lián)，與文字版微博同步刷新，讓用戶可以“用耳朵刷微博”。解放你的雙眼，節(jié)省你的時(shí)間。

它可以根據(jù)用戶所處的情境來檢索內(nèi)容。比如音樂一項(xiàng)里，它根據(jù)你所處的情境，是上班正能量、一個(gè)人待著還是運(yùn)動(dòng)活力、靜心安睡來適時(shí)播放情景音樂；而綜藝分類下邊則收集了電視、網(wǎng)絡(luò)等各類熱門綜藝欄目的最當(dāng)紅節(jié)目，其他當(dāng)紅節(jié)目如財(cái)經(jīng)郎眼，一周立波秀、老羅語錄、英語聽力練習(xí)也被收入帳中。這款A(yù)PP在設(shè)計(jì)上也比較人性，聽微博支持離線下載，充分節(jié)省流量！

總體而言，它讓你的移動(dòng)終端更自由，讓你的受傳體驗(yàn)更自主。正如網(wǎng)友評(píng)價(jià)說“原來每天都要在微博和新聞網(wǎng)站上花掉兩三個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在每天在開車上下班和走路的時(shí)候從窄播上聽微博和聽新聞，讓我每天至少節(jié)省了兩小時(shí)時(shí)間”。

本文分析了大量的新聞APP，其實(shí)APP 經(jīng)濟(jì)既是“內(nèi)容經(jīng)濟(jì)”，更是“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”，絕大多數(shù)流行的APP實(shí)則還是平臺(tái)APP。比如美國的Facebook 和Twitter以及中國的搜狐與網(wǎng)易新聞APP，他們既是APP內(nèi)容聚集商又是APP平臺(tái)提供者。

隨著用戶對(duì)社交網(wǎng)站的依賴加強(qiáng)，移動(dòng)端社交媒體APP的增多，APP 將從單一目標(biāo)應(yīng)用走入多樣目標(biāo)應(yīng)用的新階段，未來受眾可能更依賴于社交平臺(tái)，也就是說能夠提供平臺(tái)服務(wù)的APP更有可能勝出。

優(yōu)秀新聞APP：

一、門戶網(wǎng)站

1、搜狐新聞APP

2、網(wǎng)易新聞APP

二、傳統(tǒng)媒體

1、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）APP

2、《紐約時(shí)報(bào)》APP

3、CNN APP

4、《南都周刊》APP

5、財(cái)新傳媒APP

三、第三方新生科技公司

1、《今日頭條》APP

2、ZAKER APP

3、《鮮果聯(lián)播》APP