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現(xiàn)代管理基礎(chǔ)知識范文第1篇

關(guān)鍵詞： 工程管理；問題；控制措施；

為了更好的與國際工程管理工作接軌，我國在建筑工程管理的工作中引入了現(xiàn)代建筑工程管理這一新型管理方式，在對其運(yùn)用當(dāng)中，出現(xiàn)了很多問題，同時(shí)隨著人們對現(xiàn)代建筑工程管理的關(guān)注，這些問題也就急待解決，筆者通過本文就目前在建筑工程管理中出現(xiàn)的一些問題作出了具體分析，同時(shí)也提出了自己的一些對問題的解決措施。

1.現(xiàn)代建筑工程管理的發(fā)展趨勢

現(xiàn)代建筑工程隨著科技、人文的進(jìn)步，其發(fā)展趨勢越來越趨于現(xiàn)代化，同時(shí)更加接近人們的生活。作為一種密集型勞動(dòng)行業(yè)，現(xiàn)代建筑業(yè)，在施工工藝、施工材料、施工人員、施工工序等都顯現(xiàn)出來越來越高的要求，為了滿足社會(huì)以及人們的要求，做出質(zhì)量工程、放心工程，做好現(xiàn)在建筑工程管理工作就顯得非常重要。同時(shí)做好現(xiàn)代建筑工程的管理，可以加強(qiáng)不同行業(yè)間的交流與合作，對于提高國家整體經(jīng)濟(jì)是非常有利的；對于建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、法制、以及工程事故等都能夠做出很好的解決與預(yù)防。就目前的建筑工程管理工作來講，其表現(xiàn)出來的法律法規(guī)意識淡薄、管理體制不健全、管理工作不到位等問題皆以成為現(xiàn)代建筑工程管理工作發(fā)展亟待改進(jìn)的問題。所以，未來建筑工程管理的發(fā)展，必定呈現(xiàn)出法制化、體制化、經(jīng)濟(jì)化、質(zhì)量化、科技化。

2.現(xiàn)代建筑工程管理出現(xiàn)的問題

隨著建筑工程的發(fā)展，人們逐漸把施工項(xiàng)目總過程實(shí)施了細(xì)化分布，主要有施工總承包方，施工企業(yè)方、勞務(wù)作業(yè)方，它們一起組成了項(xiàng)目管理部門。在這種新形態(tài)的項(xiàng)目管理形式下，由于其組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行力的缺乏，造成了很多問題的出現(xiàn)，從而大大降低了現(xiàn)代建筑工程管理的效果，以下就是目前在現(xiàn)代建筑工程管理中出現(xiàn)的幾大主要問題：

2.1無完善的相關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)

受到國際先進(jìn)水平的建筑工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)的影響，人們發(fā)現(xiàn)完備的建筑工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)是保證項(xiàng)目管理正常進(jìn)行的必要因素，目前，雖然我國已實(shí)施頒布了一些有關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理的法律法規(guī)，但是對比國外，其內(nèi)容水平以及完善程度與國際水平的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化相去甚遠(yuǎn)正是由于國內(nèi)建筑法律法規(guī)制定的不健全，造成建筑工程項(xiàng)目從勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測、業(yè)主、施工方等單位無法建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，從而導(dǎo)致了建筑工程管理層層受阻，步步受限的的尷尬局面，從而阻礙了建筑工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行與實(shí)施。

2.2不完善的工程管理體制

不完善的工程管理體制也是制約建筑工程管理的主要因素之一。由于我國建筑工程管理工作起步晚，對于這一工作的研究也十分匱乏，目前建筑工程管理在我國還沒有建立健全的管理體系，這也直接缺造成建筑工程管理無法構(gòu)建全國性的統(tǒng)一專業(yè)系統(tǒng)工程管理體系?，F(xiàn)代建筑工程具有較高程度的專業(yè)性，即使在高等院校中有簡單的相關(guān)課程教學(xué)，但是其都知識一筆帶過，缺乏一定的系統(tǒng)化與專業(yè)性。使得建筑工程管理在后續(xù)人才的培養(yǎng)中產(chǎn)生了斷裂。同時(shí)，由于缺乏專業(yè)水平的人才貯備，在安排協(xié)同施工的時(shí)候，對于其專業(yè)性會(huì)大大折扣。

2.3工程管理缺乏一定的專業(yè)水平

工程管理人才對于建筑工程管理來說非常重要，其素質(zhì)直接影響工程管理的專業(yè)水平。但是目前我國建筑工程管理人才匱乏，很多管理人員對建筑工程管理法律、建筑工程技術(shù)、專業(yè)外語、以及工程運(yùn)營都不懂，其普遍專業(yè)素質(zhì)都不高。同時(shí)，尚無專業(yè)的技術(shù)人員為建筑工程項(xiàng)目管理提供人才輸出。對于目前國際通行的項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理程序以及先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件我國當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目管理人員基本都是知之甚少，這就造成項(xiàng)目管理工作與國際脫軌，其水平也就相對不高。加之部分相關(guān)單位本身的不健全體制，針對項(xiàng)目實(shí)施多以經(jīng)驗(yàn)主義、因循守舊等老套思想為主，對于計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的運(yùn)用十分缺乏，更是加大了建筑工程項(xiàng)目管理水平提高的難度。

2.4工程管理意識薄弱

在我國城市化建設(shè)迅猛發(fā)展進(jìn)程中，大量的基礎(chǔ)設(shè)施、民用設(shè)施建設(shè)急劇膨脹，這就為建筑行業(yè)發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展機(jī)遇。但是受到一些經(jīng)濟(jì)利益客觀因素的影響，很多業(yè)主對于工程管理的認(rèn)知比較淺顯，同時(shí)為了更好的增加自己的利益，它們沒有明確的認(rèn)識到工程管理的重要性，對工程管理的意識比較淺薄。它們主要把技術(shù)與質(zhì)量放在首位，對于工程管理工作卻是不重視，人們認(rèn)為工程項(xiàng)目管理只會(huì)增加其額外的經(jīng)濟(jì)支出，同時(shí)管理的實(shí)效也不是很清晰。因此，行政手段就成了我國很多建筑工程管理的中堅(jiān)力量，而不是專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。

3.現(xiàn)代建筑工程管理出現(xiàn)存在問題的控制措施

3.1轉(zhuǎn)變建筑工程管理觀念

建筑工程管理者應(yīng)該改變其自身的的思想觀念，因?yàn)楝F(xiàn)代化管理思想和現(xiàn)代化管理手段已經(jīng)成為目前世界項(xiàng)目管理的重要觀念。在信息化普及的當(dāng)今社會(huì)，由于現(xiàn)代工程管理對于建筑工程全程的干預(yù)，已經(jīng)使得工程質(zhì)量有了顯著的提高，同時(shí)為業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益做出了巨大的改善，它的合理運(yùn)用已經(jīng)使得很多施工企業(yè)的管理水平得到了提高，正是由于它的實(shí)施為建筑項(xiàng)目工程做出了如此大的改觀，它已經(jīng)得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。那么為了能讓社會(huì)關(guān)注度得到更為顯著的提高，同時(shí)使建筑工程項(xiàng)目能夠更好的順利進(jìn)行，讓建筑工程質(zhì)量可以上到一個(gè)新臺(tái)階，企業(yè)就必須通過對項(xiàng)目管理人員的觀念進(jìn)行進(jìn)一步的深化，加強(qiáng)對管理人員現(xiàn)代化管理知識的普及培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際，讓管理人員能夠從實(shí)踐出發(fā)，以科學(xué)的思想，不斷學(xué)習(xí)，從而轉(zhuǎn)變建筑工程管理觀念。

3.2加強(qiáng)完善管理手段

隨著建筑工程管理觀念的改觀，要想提高建筑工程管理的水平，就必須加強(qiáng)完善管理手段。通過對已有的現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用達(dá)到這一目的，比如，計(jì)算機(jī)的使用，目前計(jì)算機(jī)在建筑工程中已經(jīng)得到得到了廣泛運(yùn)用，不論是在工程中標(biāo)交工驗(yàn)收，還是在工程預(yù)決算以及工程資料的運(yùn)用中都顯現(xiàn)出了重要作用。那么作為工程建筑管理者來說，就必須要求其能夠很好的使用計(jì)算機(jī)來輔助進(jìn)行建筑工程的管理工作。實(shí)踐證明，通過管理者熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)以及已開發(fā)的相關(guān)管理軟件的運(yùn)用，明顯的提高了管理人員的工作效率，

3.3做好項(xiàng)目控制

現(xiàn)代建筑工程管理工作應(yīng)該是貫穿項(xiàng)目全程的，建筑工程中很多問題都是必須通過工程管理來實(shí)現(xiàn)的。首先對于項(xiàng)目工程管理工作者來說，對于整個(gè)工程進(jìn)度，管理工作者應(yīng)該實(shí)時(shí)的進(jìn)行掌控，同時(shí)緊抓工程質(zhì)量以保證項(xiàng)目如期交工，這就主要表現(xiàn)在：對于質(zhì)量的控制，項(xiàng)目工程管理人員必須通過自身的影響力，積極協(xié)調(diào)各方工作人員，并且要求工作人員認(rèn)真執(zhí)行圖紙、規(guī)范進(jìn)行工程施工；項(xiàng)目管理人員應(yīng)該通過對人員的分配來實(shí)現(xiàn)對材料、工具的控制，安排有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對材料、工具進(jìn)行監(jiān)管，首先必須保證材料、工具的質(zhì)量，同時(shí)應(yīng)該按照工程實(shí)際需要安排材料、工具購置于租憑，以求達(dá)到控制工程成本，以減少額外的經(jīng)濟(jì)支出；最后要注意的是，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該著重做好項(xiàng)目工程安全工作，把具體責(zé)任分配至個(gè)人，對于一些違規(guī)操作必須執(zhí)行一定的處罰措施，并且要定期阻止安全教育學(xué)習(xí)與宣傳。

4.結(jié)語

通過本文，筆者就現(xiàn)代建筑工程管理中出現(xiàn)的一些問題做出了具體分析，并且提出了一些必要性的改觀措施。希望讀者能夠通過對本文的閱讀更好的了解我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，以促進(jìn)更多的人為新時(shí)代建筑工程的又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉洋，岳福云.建筑工程管理存在的問題及對策研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011（22）.

現(xiàn)代管理基礎(chǔ)知識范文第2篇

運(yùn)籌學(xué)是現(xiàn)代管理學(xué)的一門重要專業(yè)基礎(chǔ)課。其主要目的是在決策時(shí)為管理人員提供科學(xué)依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)有效管理、正確決策和現(xiàn)代化管理的重要方法之一。

統(tǒng)計(jì)學(xué)是關(guān)于認(rèn)識客觀現(xiàn)象總體數(shù)量特征和數(shù)量關(guān)系的科學(xué)。它是通過搜集、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料，認(rèn)識客觀現(xiàn)象數(shù)量規(guī)律性的方法論科學(xué)。

機(jī)械加工是指通過一種機(jī)械設(shè)備對工件的外形尺寸或性能進(jìn)行改變的過程。

現(xiàn)代管理基礎(chǔ)知識范文第3篇

論文[關(guān)鍵詞]運(yùn)籌學(xué)；管理科學(xué)；數(shù)學(xué)模型；實(shí)踐教學(xué)

1引言

產(chǎn)生戰(zhàn)爭時(shí)期的運(yùn)籌學(xué)如今在經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、管理等領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛．經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，運(yùn)籌學(xué)的分支幾乎擴(kuò)展到生產(chǎn)實(shí)踐、管理科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，是現(xiàn)代管理科學(xué)的基礎(chǔ)理論和重要方法及工具．它是抽象的數(shù)學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合的“橋梁”，它既為從事應(yīng)用領(lǐng)域研究的人們提供了完整的數(shù)學(xué)方法，又為從事數(shù)學(xué)理論研究的人們展現(xiàn)了廣闊的應(yīng)用前景．

運(yùn)籌學(xué)是數(shù)學(xué)的一個(gè)重要分支，其核心是研究優(yōu)化的理論和方法，是數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)必修課；同時(shí)運(yùn)籌學(xué)又以定量分析的方法研究管理、生產(chǎn)實(shí)踐等領(lǐng)域的問題，將系統(tǒng)思想、工程思想和管理思想相結(jié)合，應(yīng)用數(shù)學(xué)的方法，通過建立數(shù)學(xué)模型、求解數(shù)學(xué)模型解決實(shí)際應(yīng)用問題，為決策者提供定量化的分析結(jié)果，輔助決策．運(yùn)籌學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的理論基礎(chǔ)之一，因此也是經(jīng)濟(jì)、管理等專業(yè)的主干課程．在運(yùn)籌學(xué)教學(xué)中，應(yīng)該根據(jù)管理類專業(yè)和應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)的不同專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)生知識基礎(chǔ)等情況區(qū)別對待，切實(shí)達(dá)到應(yīng)有的教學(xué)目的和效果．

2培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)目的比較

1．專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的比較．

一般地，管理專業(yè)要培養(yǎng)掌握堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基本理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識，具有從事專業(yè)領(lǐng)域決策、管理和研究工作能力的人才．學(xué)生畢業(yè)后主要在企業(yè)、政府管理、經(jīng)濟(jì)研究等部門工作．

應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)要培養(yǎng)學(xué)生具備扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)和一定的理論研究能力；在強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識的前提下，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生分析問題、運(yùn)用數(shù)學(xué)方法解決實(shí)際問題的能力；熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力．充分體現(xiàn)“寬口徑，厚基礎(chǔ)，多選擇”的培養(yǎng)理念，適應(yīng)社會(huì)需求多樣化和學(xué)生興趣與發(fā)展方向個(gè)性化的要求．學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)能在科研、經(jīng)濟(jì)等部門從事研究或在生產(chǎn)經(jīng)營及管理部門從事實(shí)際應(yīng)用、開發(fā)研究和管理工作．

2．運(yùn)籌學(xué)教學(xué)目的的比較．

雖然很多專業(yè)都需要學(xué)習(xí)運(yùn)籌學(xué)，但各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)不同決定運(yùn)籌學(xué)教學(xué)的目的必然不同．

運(yùn)籌學(xué)作為現(xiàn)代管理科學(xué)的基礎(chǔ)理論之一，是現(xiàn)代管理科學(xué)不可缺少的方法、手段和工具．管理專業(yè)的學(xué)生通過運(yùn)籌學(xué)知識的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，目的是開發(fā)和啟迪學(xué)生的獨(dú)立思考能力和創(chuàng)造能力，培養(yǎng)其運(yùn)用系統(tǒng)的思想、定量分析的方法解決生產(chǎn)、管理等實(shí)際應(yīng)用方面的問題，學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)的工具和邏輯判斷方法，來研究系統(tǒng)中人、財(cái)、物的組織管理、籌劃調(diào)度等問題，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益．通過運(yùn)籌學(xué)的學(xué)習(xí)可以提高管理者的素質(zhì)，提高管理的質(zhì)量．

這些學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)是從事生產(chǎn)實(shí)踐等方面的管理工作，而非優(yōu)化理論的研究工作，因而從其任職的需要來說，運(yùn)籌學(xué)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)應(yīng)放在應(yīng)用性方面．

運(yùn)籌學(xué)是數(shù)學(xué)的一個(gè)重要分支，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)形成了比較完備的學(xué)科知識體系．對應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，通過運(yùn)籌學(xué)課程的教學(xué)，目的是讓學(xué)生掌握這門學(xué)科有關(guān)的基本理論，打好扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；另一方面，運(yùn)籌學(xué)畢竟是一門應(yīng)用性學(xué)科，學(xué)生還應(yīng)學(xué)會(huì)用數(shù)學(xué)模型的方法解決實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)化問題，這也是運(yùn)籌學(xué)的精髓所在．

3運(yùn)籌學(xué)教學(xué)內(nèi)容與重點(diǎn)的分析

1．管理專業(yè)運(yùn)籌學(xué)課程應(yīng)側(cè)重應(yīng)用．

根據(jù)以上分析，加之一般管理類學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較弱，對于基礎(chǔ)理論部分感到晦澀難懂，興趣不大．因此，這類專業(yè)的運(yùn)籌學(xué)教學(xué)應(yīng)以應(yīng)用為主，重點(diǎn)介紹各種類型的運(yùn)籌模型和求解模型的計(jì)算軟件，要求學(xué)生掌握數(shù)學(xué)模型的建立、優(yōu)化思想、求解(計(jì)算機(jī)求解)及對解的經(jīng)濟(jì)分析和評價(jià)．?dāng)?shù)學(xué)模型方法是定量化、科學(xué)化決策的重要工具．

運(yùn)籌學(xué)的各個(gè)分支都是在研究不同領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用中逐步發(fā)展起來的，因此運(yùn)籌學(xué)的方法幾乎涵蓋各個(gè)領(lǐng)域的管理決策問題，例如制定生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)劃交通網(wǎng)絡(luò)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品參數(shù)、控制工藝過程、預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)增長、確定投資方案等都可以用適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)模型表示并加以解決．因此應(yīng)讓學(xué)生充分了解模型的類型、不同模型的特點(diǎn)與應(yīng)用，以便今后將運(yùn)籌學(xué)方法運(yùn)用到實(shí)際中去解決問題，可以使得管理更加科學(xué)、有效．這部分內(nèi)容是學(xué)生今后進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課以及從事經(jīng)濟(jì)管理工作要用到的基礎(chǔ)知識，所以要求學(xué)生要深刻理解、準(zhǔn)確把握，并側(cè)重理論聯(lián)系實(shí)際的應(yīng)用．

管理專業(yè)運(yùn)籌學(xué)課時(shí)一般都不多，因此可以選擇線性規(guī)劃、對偶理論、運(yùn)輸問題、整數(shù)規(guī)劃及動(dòng)態(tài)規(guī)劃等基本內(nèi)容進(jìn)行講授．還有一些難度較大的內(nèi)容(如排隊(duì)論、存儲(chǔ)論等)，根據(jù)課時(shí)情況可作簡單介紹，通過典型案例，讓學(xué)生了解其實(shí)際應(yīng)用．當(dāng)在實(shí)際中確實(shí)碰到這類問題時(shí)可通過具有不同知識結(jié)構(gòu)的人員通過團(tuán)隊(duì)合作的方式加以解決．

2．?dāng)?shù)學(xué)專業(yè)運(yùn)籌學(xué)課程應(yīng)理論、應(yīng)用并重．

雖然運(yùn)籌學(xué)是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科，但它有相應(yīng)的理論基礎(chǔ)，而且這是一門比較年輕的學(xué)科，其理論還在不斷地發(fā)展完善之中．理論來自實(shí)踐，還要回到實(shí)踐中去，實(shí)際應(yīng)用要在相應(yīng)的理論指導(dǎo)下進(jìn)行，因此運(yùn)籌學(xué)的理論也很重要．

數(shù)學(xué)專業(yè)的學(xué)生與管理專業(yè)的學(xué)生相比，他們的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較好，邏輯思維的能力較強(qiáng)，因此理科的學(xué)生應(yīng)該掌握這門課程的有關(guān)理論知識，可以為今后從事理論研究打下基礎(chǔ)．

另一方面，理科的學(xué)生通常存在重理論、輕應(yīng)用的現(xiàn)象，而將理論應(yīng)用于實(shí)踐，轉(zhuǎn)化成實(shí)際的生產(chǎn)力或經(jīng)濟(jì)效益才是理論研究的目的，否則只能是紙上談兵．事實(shí)上，通過實(shí)踐中的應(yīng)用，還可以發(fā)現(xiàn)新的問題，在解決新問題的過程中又可以豐富理論、發(fā)展理論．因此學(xué)生除了學(xué)習(xí)有關(guān)的理論外，還應(yīng)該注重聯(lián)系實(shí)際的應(yīng)用，避免眼高手低．在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，應(yīng)用型人才是非常受歡迎的．應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)在課時(shí)較充足的情況下，學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較好，除了前面提到的管理專業(yè)所講授的基本內(nèi)容外，還可以講授難度稍大的排隊(duì)論、存儲(chǔ)論等內(nèi)容．

3．計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培養(yǎng)．

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，計(jì)算機(jī)的使用也已滲透到社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面，實(shí)踐中的很多問題都要借助于計(jì)算機(jī)來解決，計(jì)算機(jī)在求解數(shù)學(xué)模型方面也有著強(qiáng)大的功能，是不可或缺的角色．因此在求解運(yùn)籌學(xué)模型方面，除了掌握不同模型的求解思想和方法，還要結(jié)合實(shí)驗(yàn)教學(xué)，介紹求解運(yùn)籌學(xué)模型的數(shù)學(xué)軟件，如lindo，lingo，mathematica等．給學(xué)生提供上機(jī)實(shí)踐，使學(xué)生學(xué)會(huì)使用有關(guān)的數(shù)學(xué)軟件求解數(shù)學(xué)模型．

實(shí)踐教學(xué)在以往的運(yùn)籌學(xué)教學(xué)中常常是薄弱環(huán)節(jié)，但在當(dāng)前的就業(yè)形勢、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展水平等形式下，通過實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的意識和能力是非常重要的一方面．實(shí)踐教學(xué)中，通過分小組讓學(xué)生解決一些實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中的問題，不但可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)籌學(xué)的興趣，讓他們感覺到能夠?qū)W以致用；另外還可以培養(yǎng)合作研究的團(tuán)隊(duì)精神，這也是他們將來在工作中不可缺少的一種素質(zhì)要求．當(dāng)然，管理專業(yè)的學(xué)生多偏文科，因此軟件編程能力相對弱一些，而應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)的理科學(xué)生在這方面要強(qiáng)一些，因此可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，選擇難度適當(dāng)?shù)膽?yīng)用性問題讓學(xué)生解決．而無論文科還是理科的學(xué)生，要想真正學(xué)會(huì)一門編程語言，都不僅僅是通過課堂所學(xué)就足夠的，但實(shí)踐教學(xué)可以起到拋磚引玉的作用．

現(xiàn)代管理基礎(chǔ)知識范文第4篇

一、目前檔案人員存在的問題

我國檔案管理專業(yè)人員隊(duì)伍在文化程度、專業(yè)素質(zhì)、理論水平、思想觀念等方面參差不齊，部分檔案工作者對于自身工作所面臨的巨大挑戰(zhàn)認(rèn)識不足，在接受新的技能后不懂得如何將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，缺乏信息開發(fā)應(yīng)用能力和敏銳的信息意識，這一現(xiàn)狀極大地制約了我國檔案管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。這主要表現(xiàn)在：一是部分人員文化程度較低，專業(yè)知識老化，知識面較窄，計(jì)算機(jī)及外語水平不高，思想觀念和管理水平跟不上時(shí)代的發(fā)展。二是有些檔案工作者事業(yè)心不強(qiáng)，職業(yè)情感淡薄，奉獻(xiàn)意識與敬業(yè)精神欠缺，不注重職業(yè)道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)上不精益求精，缺乏知識更新的主動(dòng)性與自覺性。三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)檔案意識比較薄弱，對檔案工作還沒有給予足夠的重視，也未能認(rèn)識到提高檔案管理人員素質(zhì)的重要性。四是忽視了檔案管理人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對檔案人員的培訓(xùn)教育不夠。五是檔案管理工作資金的投入不足，檔案管理的設(shè)備和技術(shù)工作十分落后。

二、檔案人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

1、政治素質(zhì)：檔案管理工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作，它要求檔案管理人員必須有較高的政治思想素質(zhì)。檔案人員政治素質(zhì)如何，直接關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和我國檔案事業(yè)的發(fā)展。所以，要求檔案管理人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，自覺抵制資產(chǎn)階級自由化和一切腐朽思想的侵襲，積極投身改革開放。愛崗、敬業(yè)，要有過硬的政治素質(zhì)，這是作為檔案管理人員的首要素質(zhì)。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)：業(yè)務(wù)素質(zhì)是檔案人員必須具備的綜合文化知識和熟練的業(yè)務(wù)技能，工作起來才會(huì)得心應(yīng)手，才能解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。這就要求檔案人員應(yīng)具有較深的專業(yè)知識、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識、較高的人文素質(zhì)、較強(qiáng)的情報(bào)意識和熟練的信息技術(shù)；應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)、法律、外語等學(xué)科的文化知識，收集、處理、傳播信息的能力，熟練地掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的能力以及管理知識的能力。

3、基本技能：豐富的知識是提高檔案人員基本技能的條件，要搞好檔案工作除了應(yīng)掌握上述的知識外，還應(yīng)具備熟練的基本技能?；炯寄馨ㄈ齻€(gè)內(nèi)容：操作技能、管理技能、信息開發(fā)技能。

操作技能：一名合格的檔案人員除了掌握豐富的理論知識外，還應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)際操作技能，具體就是檔案文書立卷、檔案整理、編目、鑒定，檔案著錄、標(biāo)引、檔案的保護(hù)以及現(xiàn)代管理手段等。深厚的理論基礎(chǔ)必須運(yùn)用到實(shí)際工作中，使之掌握的理論知識得以應(yīng)用和發(fā)揮，提高實(shí)際工作能力和技能。

管理技能：檔案管理工作是一個(gè)系統(tǒng)。它不僅包括對檔案實(shí)體的管理，還包括對檔案事業(yè)的管理。這就要求檔案人員要認(rèn)真研究管理學(xué)理論，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的新知識、掌握現(xiàn)代管理技能，特別是高新技術(shù)管理手段在檔案管理工作中的具體運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理現(xiàn)代化，進(jìn)一步提高檔案管理工作的質(zhì)量和水平，為檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

信息開發(fā)技能：檔案是在此之前的信息資源，綜合開發(fā)和利用檔案信息是檔案工作的根本目的。檔案信息資源的開發(fā)和利用是目前檔案的一項(xiàng)非常重要的工作，也是檔案提供利用的拓寬與深化。檔案工作要努力創(chuàng)造有利條件，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地開發(fā)檔案信息資源，為社會(huì)服務(wù)。

三、如何提高檔案人員的素質(zhì)

1、增強(qiáng)服務(wù)意識：檔案管理的價(jià)值就在于為工作決策提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價(jià)值和作用。檔案管理工作是一項(xiàng)重要的管理工作和服務(wù)工作，它要求檔案管理員有熟練的工作能力和較強(qiáng)的服務(wù)意識。檔案人員的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量和工作成果是決定檔案工作好與壞的根本原因。應(yīng)積極發(fā)揮檔案人員的主觀能動(dòng)性，熱愛本職工作，忠于職守，積極開展職業(yè)道德的教育，明確服務(wù)方向，端正服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)、熱情、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、周到的為檔案使用者服務(wù)，這是檔案工作的最終目的。

2、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神：檔案管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，它要求檔案管理員必須有自我犧牲的品質(zhì)，樂于奉獻(xiàn)精神，進(jìn)取創(chuàng)新的意識和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。檔案工作是帶有研究性的服務(wù)工作。檔案人員應(yīng)具備較高的文化素養(yǎng)和道德情操，胸懷祖國、放眼世界才能真正理解自身的責(zé)任，才能跟上時(shí)代的步伐，才能適應(yīng)社會(huì)的需求。要培養(yǎng)檔案人員的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)熱情服務(wù)，甘為人梯，把自身與檔案事業(yè)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，使檔案事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

3、學(xué)習(xí)與開拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是促進(jìn)檔案事業(yè)進(jìn)步的必然要求，創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的永恒主題。要善于從工作中、學(xué)習(xí)中、其它專業(yè)的知識中吸取有益的經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用的應(yīng)用在檔案管理工作中，檔案管理人員只有具備了創(chuàng)新能力，才能在檔案管理工作當(dāng)中開創(chuàng)出新局面。

現(xiàn)代管理基礎(chǔ)知識范文第5篇

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理；老年科；護(hù)理

老年科病房患者病種多，急癥多，且患者身份特殊，這就要求護(hù)士不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識和精湛的護(hù)理技術(shù)，還要能夠?qū)颊哌M(jìn)行個(gè)性化、精細(xì)化、多元化護(hù)理?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為：科學(xué)管理有三個(gè)層次：第一層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三層次是個(gè)性化［1］。精細(xì)化管理的核心思想是:精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。精是做精，求最佳、最優(yōu)；準(zhǔn)是準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)；細(xì)是仔細(xì)，具體工作做細(xì)，管理做細(xì)；嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程和制度。近年來，我科在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化管理，護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)100%，患者滿意度也由9.5%提高到99.7%?？剖椅闯霈F(xiàn)差錯(cuò)、事故，護(hù)理安全得到保障。

1 病區(qū)概況

1.1 對象 本病區(qū)共有老年患者44名，男性患者35名，女性患者9名，平均年齡85.7歲，均為局干部保健對象。

1.2 護(hù)理人員配置 共有護(hù)士18名，主管護(hù)師7名，護(hù)師4名，護(hù)士7名，大專以上學(xué)歷17名，另一名正在攻讀中。

2 精細(xì)化管理在老年科病房的應(yīng)用

2.1 樹立精細(xì)化服務(wù)理念 利用晨會(huì)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)知識，領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，了解精細(xì)化管理應(yīng)用于護(hù)理工作是貫徹預(yù)防為主，實(shí)施護(hù)理環(huán)節(jié)控制，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理的一種重要手段［2］。在科室中營造實(shí)施精細(xì)化管理的氛圍，要求護(hù)士在護(hù)理工作過程中從細(xì)節(jié)入手，在宣教工作中不要遺漏細(xì)小環(huán)節(jié)。

2.2 健全制度和標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任具體化 凡是精細(xì)的管理，首先要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。制度是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要保證［3］。根據(jù)科室情況，重新制定護(hù)士各班職責(zé)，細(xì)化每一班次的工作要求，制定工作流程。要求護(hù)士每項(xiàng)操作根據(jù)流程，對照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，找出工作缺陷，不斷改進(jìn)工作。

2.3 規(guī)范操作技術(shù)，確保護(hù)理安全 本病區(qū)基礎(chǔ)護(hù)理工作量大，且患者急重癥較多，突發(fā)事件較多。平時(shí)結(jié)合病區(qū)特點(diǎn)，根據(jù)操作規(guī)范流程，按層次對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)和考核。要求護(hù)士平時(shí)工作不急不燥，遇到危重患者時(shí)不慌不亂，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程。

2.4 責(zé)任制護(hù)理精品化 實(shí)施責(zé)任制護(hù)理以來，各責(zé)任制護(hù)士均為年資較高，技術(shù)精湛，基礎(chǔ)知識扎實(shí)的主管護(hù)師。發(fā)揮責(zé)任制護(hù)士的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)為患者提供各項(xiàng)服務(wù)。晨晚間先巡視病房，再進(jìn)行交接班；聽醫(yī)生查房，了解患者目前存在問題，主動(dòng)提供服務(wù)。下午與患者及家屬進(jìn)行溝通，傾聽患者、家屬的想法，與醫(yī)生交流，協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患三者之間關(guān)系?；颊叩臐M意度大幅提高。

2.5 護(hù)理管理精細(xì)化 為患者營造溫馨、舒適的休息環(huán)境。在活動(dòng)室設(shè)置宣傳欄，放置各種宣傳資料，有疾病宣傳資料，有就醫(yī)流程資料，有檢查注意事項(xiàng)，還有飲食保健資料等。護(hù)理管理從大處著眼，小處著手，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)化管理。小到一個(gè)操作，如測量生命體征；細(xì)到患者的一句疑問，護(hù)士長都不能放過。從護(hù)士的言、行、儀表、到環(huán)境的整潔、溫馨，再到工作流程的暢通與否，與其他部門的協(xié)調(diào)工作等，護(hù)士長都要用心去思考，去體會(huì)，才能給予患者舒適、滿意的服務(wù)。

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