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財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)范文第1篇

職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理規(guī)范是以法律法規(guī)的形式制定、頒布和執(zhí)行的，即職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員是在財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)的指導(dǎo)下從事職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作的。職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員不僅要有良好的思想品德和職業(yè)道德，而且必須了解職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)，并且利用法律法規(guī)處理財(cái)務(wù)管理事務(wù)。因此，職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員必須把財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為自身職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，不斷加強(qiáng)法制教育。財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)技能教育職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)技能是指從事職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作的人員必須具備的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及應(yīng)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)解決財(cái)務(wù)問題的能力。職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，財(cái)務(wù)管理是一門集知識(shí)內(nèi)容和豐富管理經(jīng)驗(yàn)為一體的工作，要做合格職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作者，不僅要有高尚的職業(yè)道德，而且要有豐富的專業(yè)知識(shí)和技能。職業(yè)技能教育是整個(gè)職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德建設(shè)的前提。

二、職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的具體措施

1.加強(qiáng)思想政治教育的措施

（1）理論聯(lián)系實(shí)際，幫助財(cái)務(wù)管理人員樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。只有將思想政治教育與現(xiàn)實(shí)生活緊密結(jié)合，才有可能把那些枯燥的思想政治理論深入到財(cái)務(wù)管理人員內(nèi)心深處。我們要樹立學(xué)習(xí)典型，促使財(cái)務(wù)管理人員樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。

（2）改革思想政治教育方式，豐富教育手段。我們可以通過(guò)開展演講、辯論等形式進(jìn)行思想政治教育，讓財(cái)務(wù)管理人員積極參與，這樣會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。還可以利用網(wǎng)絡(luò)手段對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行思想政治教育，這樣既形式多樣，又不受時(shí)空限制，能夠達(dá)到教育目的。

2.改進(jìn)法制教育的措施

要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的法律意識(shí)，必須改革法制教育的現(xiàn)有模式：我們可以將一些真實(shí)案例引入法制教育活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)理論性很強(qiáng)，不易理解，枯燥無(wú)趣。我們可以選取一些真實(shí)案例進(jìn)行講解，而且要讓他們多分析，積極討論，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)法律的積極性，這樣他們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律法規(guī)興趣濃厚，自然而然法律意識(shí)增強(qiáng)了。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)技能教育的措施

職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)技能教育是財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德教育的前提，改善職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)技能教育現(xiàn)狀，我們要加大財(cái)務(wù)管理實(shí)踐力度。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范操作的重要性，但由于職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理這一特殊工作，多數(shù)院校財(cái)務(wù)管理并不規(guī)范，甚至流于形式，財(cái)務(wù)管理人員技能不高。因此，我們必須加大規(guī)范操作力度，使財(cái)務(wù)管理人員真正能夠提高管理操作能力，以此提高財(cái)務(wù)管理人員的獨(dú)立財(cái)務(wù)處理能力，同時(shí)培養(yǎng)他們的耐性和毅力，讓他們知道做好職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作的艱巨性和重要性，培養(yǎng)敬業(yè)精神。

三、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)范文第2篇

（一）加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)有助于促進(jìn)我國(guó)物市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷增強(qiáng)，物業(yè)管理水平也需要不斷的提升。但是由于物業(yè)管理所涉及的問題較多，所管理的區(qū)域也越來(lái)越大，物業(yè)管理所涉及的法律管野也越來(lái)越復(fù)雜，需要處理好業(yè)主、開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、政府之間的關(guān)系，沒有健全的法律制度體系是不行的。建立健全物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)使物業(yè)管理有法可依，避免物業(yè)管理糾紛的產(chǎn)生，為構(gòu)建和諧社會(huì)起到一定的作用。（二）加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)有助于保護(hù)各方合法權(quán)益不受侵害當(dāng)前，因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)水平而引發(fā)的糾紛案件在與日俱增，究其原因還是我們的物業(yè)管理法律制度體系不健全，我們的法院在處理這些糾紛案件的時(shí)候壓力也比較大。建立健全物業(yè)管理法律制度體系，對(duì)于有效的維護(hù)各方的合法權(quán)益是很必要的。也可以為我國(guó)的司法實(shí)踐提供必要的幫助。所以說(shuō)，我們必須要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)的研究。

二、物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)研究

（一）物業(yè)管理法律制度的概述

1．物業(yè)管理法律制度的含義所謂物業(yè)管理法律制度是指國(guó)家通過(guò)制定相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范和約束物業(yè)管理行為，并逐漸形成物業(yè)管理法律制度體系。2．物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體與客體制定和完善相應(yīng)的物業(yè)管理法律體系，我們首先要明確物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體與客體。物業(yè)管理之所以會(huì)產(chǎn)生很多糾紛就是因?yàn)槠渲骺腕w關(guān)系較為復(fù)雜，如果處理不好就會(huì)出現(xiàn)糾紛。所以，理順物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體與客體對(duì)于構(gòu)建物業(yè)管理法律制度體系具有重要作用。物業(yè)管理法律關(guān)系中的客體通常包括兩類。一類是有形的客體是指建筑物以及周邊的公共設(shè)施、環(huán)境產(chǎn)品等；另一類是無(wú)形的即物業(yè)服務(wù)企業(yè)所提供的服務(wù)。明確了物業(yè)管理法律關(guān)系的客體有助于提升物業(yè)管理水平。物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體較為復(fù)雜，包括建筑開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、建筑物所有人即業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)以及部分政府機(jī)關(guān)。建立健全物業(yè)管理法律制度體系就是為了更好的調(diào)整物業(yè)管理法律關(guān)系中各主體之間的關(guān)系，明確各主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，按照法律規(guī)定認(rèn)真履行自身的職責(zé)，規(guī)范物業(yè)管理，提升物業(yè)管理水平。

（二）我國(guó)現(xiàn)有的物業(yè)管理法律制度體系

隨著我國(guó)依法直觀理念的不斷加強(qiáng)，我國(guó)的法律制度體系正在逐步的建立與完善。隨著我國(guó)《物權(quán)法》的頒布與實(shí)施，我國(guó)物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)更加的趨于完善。物業(yè)管理法律制度體系，通常情況下包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1．規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的相關(guān)法律制度隨著我國(guó)法律體系的完善，我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范其自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī)。例如：物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度、崗位培訓(xùn)持證上崗制度、物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、物業(yè)管理會(huì)計(jì)核算制度等。2．規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)行為的法律制度企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)外界的經(jīng)營(yíng)，就必須其實(shí)遵循物業(yè)管理合同中的各項(xiàng)條例，并且參照我國(guó)的示范文本，與房地產(chǎn)開發(fā)商簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。而在后期，當(dāng)房屋的業(yè)主入住以后，還要與所有的業(yè)主，共同訂立《物業(yè)管理委托合同》，進(jìn)而確保物業(yè)企業(yè)與開發(fā)商與業(yè)主三者之間都擁有合法的法律委托服務(wù)關(guān)系。尤其物業(yè)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)與服務(wù)過(guò)程中所收取的服務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用，維修基金等等還必須要做到收費(fèi)合理。3．規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)的管理制度規(guī)范企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)的管理制度以操作性強(qiáng)的管理標(biāo)準(zhǔn)為主，即有驗(yàn)收接管入住、物業(yè)檔案、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)、安全、環(huán)境等管理規(guī)范。為提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，則應(yīng)推行國(guó)際通行的ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系，并通過(guò)參加考評(píng)不斷提高管理水平。物業(yè)管理服務(wù)提供給業(yè)主的不僅是保值增值的房地產(chǎn)，還有和諧、健康的生活秩序，創(chuàng)建與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展相符的社區(qū)文化。

（三）完善物業(yè)管理法律體系之探討

財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)范文第3篇

一、WTO對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1、理財(cái)環(huán)境更加復(fù)雜

加入WTO后，客觀上將進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所依賴的環(huán)境將發(fā)生很大的變化，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，法律環(huán)境的變化。根據(jù)WTO設(shè)立協(xié)定的規(guī)定，所有會(huì)員國(guó)的法規(guī)應(yīng)與WTO的國(guó)際規(guī)范一致。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)立法不得與WTO規(guī)范相抵觸，我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)中那些與WTO規(guī)則有抵觸的條例將逐步修改。加入WTO后，我國(guó)企業(yè)不但要遵守《公司法》、《證券法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等國(guó)內(nèi)的法律規(guī)范，而且要遵守WTO的各項(xiàng)規(guī)范，WTO的規(guī)范高于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)法律規(guī)范，必然改變我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境。第二，金融市場(chǎng)的變化。加人WTO之后，根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本要求，我國(guó)將逐步放松外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的范圍和區(qū)域限制，國(guó)際金融市場(chǎng)對(duì)我國(guó)企業(yè)的開放，將帶進(jìn)許多先進(jìn)的金融服務(wù)項(xiàng)目和新型的金融籌資工具，增加了企業(yè)的融資渠道和投資場(chǎng)所，國(guó)際貨幣市場(chǎng)、國(guó)際資本市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)中國(guó)的影響也將甚于以往，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所依賴的金融環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜。第三，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。隨著貿(mào)易、融資壁壘的消除，中國(guó)對(duì)外開放將進(jìn)入全方位、多層次、寬領(lǐng)域的新階段，一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)既不需要經(jīng)過(guò)層層審批，也不需要外貿(mào)公司充當(dāng)中介就可以直接從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，另―方面，隨著關(guān)稅的大幅度下調(diào)，許多國(guó)外企業(yè)的產(chǎn)品紛紛進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)搶有限的市場(chǎng)份額，我國(guó)企業(yè)不但要面對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，而且要面臨著國(guó)際激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2、對(duì)人才環(huán)境的沖擊

加大WT0后，企業(yè)間人力資源的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。中國(guó)企業(yè)過(guò)去“物美價(jià)廉”的人才優(yōu)勢(shì)將會(huì)迅速消失。外資企業(yè)良好的工作環(huán)境和豐厚的薪金待遇，對(duì)于我國(guó)企業(yè)中優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才無(wú)疑是一種巨人的誘惑。如何留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才，甚至吸引國(guó)外管理人才流入，將成為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和人力資源管理的重要課題。此外，WTO推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化進(jìn)程。提升財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)將成為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。要求財(cái)務(wù)管理人員除了精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理理論與方法，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程和與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律規(guī)范外，還須熟練掌握和運(yùn)用外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)知識(shí)，具有全局觀念、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)資本市場(chǎng)的敏銳洞察力，要有開放性思維和創(chuàng)新意識(shí)。目前以網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的“新經(jīng)濟(jì)”在歐美國(guó)家發(fā)展迅猛。電子商務(wù)在我國(guó)必將得到更廣泛的應(yīng)用，以知識(shí)及其載體的人力資源為主要資產(chǎn)的網(wǎng)上實(shí)體(虛擬主體)也必將大量涌現(xiàn)，電算化會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)也將躍上新臺(tái)階，走向會(huì)計(jì)的信息化，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)也將提出更高的要求。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理更顯突出

由于國(guó)際金融市場(chǎng)上存在著外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)以及東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)與法律政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等，各種風(fēng)險(xiǎn)相互交錯(cuò)，共同影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策。加入WTO后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將加快與世界經(jīng)濟(jì)的融合。按照協(xié)議，我國(guó)銀行、證券、外匯、保險(xiǎn)等市場(chǎng)將全面開放，國(guó)外金融機(jī)構(gòu)也將進(jìn)入我國(guó)。國(guó)際金融市場(chǎng)上的外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)以及東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)企業(yè)理財(cái)?shù)挠绊懖蝗莺鲆?。另外，“媒體空間”的無(wú)限擴(kuò)大，“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”的運(yùn)用，使得交易無(wú)地域化和無(wú)紙化，加劇了企業(yè)的貨幣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理將成為人世后企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。

二、我國(guó)公司理財(cái)?shù)默F(xiàn)狀及存在的問題

隨著我國(guó)成功加入WTO，同時(shí)也暴露了我國(guó)公司在理財(cái)方面存在的不足及弊端。

我國(guó)的一些公司主要注重事后控制和分析，沒有對(duì)公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展進(jìn)行很好地預(yù)測(cè)與分析，使得政策不具有長(zhǎng)期性。而且沒有充分利用籌資渠道和籌資方式廣開財(cái)源，使得公司發(fā)展的資金單一，籌資政策的選擇不盡合理，籌資結(jié)構(gòu)不能更好適應(yīng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，不能達(dá)到資金成本最小化的目標(biāo)，其規(guī)模也沒有同企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要相適應(yīng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，使得知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷向我們靠近，在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才引進(jìn)與開發(fā)等無(wú)形資產(chǎn)所占的比例大大增加?？墒俏覈?guó)的一些公司卻沒有意識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理的重要性，依然使用舊的投資決策指標(biāo)和投資政策。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，起主要作用的要素將不再是土地、貨幣等，而是人才?？墒怯行┕救晕茨茏⒁獾饺肆Y源對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，只將人力上的支出簡(jiǎn)單地予以費(fèi)用化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)理財(cái)?shù)母灸繕?biāo)。一些公司在經(jīng)營(yíng)中只注重產(chǎn)出，而不注重成本的控制，忽視了成本管理。開源而不節(jié)流，使得企業(yè)物資消耗大；沒有定期清查倉(cāng)庫(kù)，造成大量的積壓浪費(fèi)；公款吃喝、超額報(bào)銷的現(xiàn)象更是屢見不鮮，使得公司效益不高。而且由于公司的規(guī)模化生產(chǎn)，使得生產(chǎn)不能滿足消費(fèi)的多樣化和個(gè)性化的需求，給公司生產(chǎn)、資本配置和利用帶來(lái)挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于公司的會(huì)計(jì)記賬中，帶來(lái)了效率的提高，但同時(shí)也發(fā)生了一些錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象

三、加入WTO后企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對(duì)策

1，完善財(cái)務(wù)管理法規(guī)

WTO協(xié)議在成員方的法律根源與層次效應(yīng)中，僅僅低于該成員憲法而高于其他國(guó)內(nèi)法律。這就要求我國(guó)企業(yè)不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)內(nèi)法律規(guī)范，而且要遵守WTO的各項(xiàng)規(guī)范，使用國(guó)際通用商業(yè)語(yǔ)言，企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須了解和學(xué)習(xí)這些規(guī)范。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，沒有健全的法律法規(guī)體系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序就會(huì)遭到破壞，企業(yè)理財(cái)也難以順利開展。WTO是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀需要的國(guó)際貿(mào)易法律體系，必然要求中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和法律法規(guī)制度的完善作為保障。為了滿足我國(guó)企業(yè)到國(guó)際資本市場(chǎng)籌資的需要和吸引更多的外國(guó)投資者到我國(guó)來(lái)投資，我們必須認(rèn)真研究WTO的相關(guān)規(guī)則，對(duì)照我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)和政策措施，調(diào)整和完善我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易法規(guī)及其相關(guān)的財(cái)會(huì)法規(guī)。一方面，通過(guò)國(guó)內(nèi)有關(guān)立法來(lái)保證國(guó)際協(xié)定和條約的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)中國(guó)法規(guī)的國(guó)際協(xié)調(diào)，使我國(guó)的法律規(guī)范具有可操作性，能被國(guó)際同行理解和接受，不至于成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)融合的障礙；另一方面，也要采取國(guó)際上通行的法律保護(hù)手段，特別是保護(hù)性立法，以切實(shí)合法她保障我國(guó)企業(yè)的利益。

2、全方位更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，思考財(cái)務(wù)管理問題的出發(fā)點(diǎn)。面對(duì)人世后嶄新的理財(cái)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)樹立以下觀念：第一，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略國(guó)際化觀念。企業(yè)置身于國(guó)際大環(huán)境中謀劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)自然也應(yīng)從國(guó)際化的角度來(lái)加以配合。譬如海外上市、跨國(guó)兼并、利用各種合法手段來(lái)規(guī)避稅賦等。第二，資本多元化觀念。入世后，資本市場(chǎng)開放，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻降低，大量的外國(guó)資本將涌人中國(guó)市場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī)，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。第三，人本化財(cái)務(wù)管理觀念。以人為本，圍繞人的價(jià)值開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。協(xié)調(diào)以財(cái)務(wù)關(guān)系為表現(xiàn)的人際關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。第四，風(fēng)險(xiǎn)防范觀念。一是制定詳實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，將不確定因素確定下來(lái)。使企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)對(duì)變化的機(jī)制，減少未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的影響；二是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，有預(yù)見地、系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，防患于未然。

3、全面提升財(cái)務(wù)管理的層次

從目前的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平較低，管理手段、管理方法落后，企業(yè)要想在人世后的新環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金效率，必須全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理層次。第一，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容除傳統(tǒng)的資金管理和財(cái)務(wù)管理外，還應(yīng)向金融風(fēng)險(xiǎn)管理、稅金管理、保險(xiǎn)管理甚至知識(shí)資本(技術(shù)、人才、信息等)管理方面拓展。第二，量化的財(cái)務(wù)管理方法應(yīng)得到更多的應(yīng)用。如定量預(yù)測(cè)、滾動(dòng)預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)決策及不確定性決策等。第三。加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，逐步將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)告和遠(yuǎn)程在線處理，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同處理，便于提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，迅速整合財(cái)務(wù)資源以對(duì)市場(chǎng)做出快速互動(dòng)的反應(yīng)。

4、擴(kuò)充財(cái)務(wù)管理手段

―在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，電子商務(wù)必將得到更廣泛的應(yīng)用，使經(jīng)濟(jì)交易、資本決策可在瞬間完成，以知識(shí)及其載體――人力資源為主要資產(chǎn)的網(wǎng)上實(shí)體必將大量涌現(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來(lái)武裝企業(yè)，構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，建立與國(guó)際接軌的規(guī)范化財(cái)會(huì)制度和理財(cái)體系，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與決策提供有力的支持，是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。我國(guó)加入WTO后，國(guó)外許多先進(jìn)的管理方法和管理手段都會(huì)蜂擁而至，隨著計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)的快速應(yīng)用，互連網(wǎng)的迅猛發(fā)展，我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)所進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)將更多地依賴于虛擬的網(wǎng)絡(luò)，要求企業(yè)創(chuàng)新理財(cái)方法，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，使企業(yè)理財(cái)突破異地機(jī)構(gòu)的空間局限，提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)范文第4篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；物業(yè)管理；物業(yè)管理企業(yè)

    一、房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20世紀(jì)八十年代初我國(guó)第一家房地 產(chǎn)物業(yè)管理公司在深圳建立，標(biāo)志著物業(yè) 管理行業(yè)的誕生。至今已有20多年，根據(jù) 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2009年的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯 示，在我國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，130 個(gè)大型城市和地區(qū)的近5，000家物業(yè)公 司中，2005～2008年建立的就有2，965 家，幾乎占總數(shù)的60%，房地產(chǎn)物業(yè)管理 企業(yè)的隊(duì)伍每年在以超過(guò)100%的同比增 長(zhǎng)數(shù)量進(jìn)行發(fā)展壯大，這說(shuō)明我國(guó)大多數(shù) 物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭非常良好，物業(yè)管 理市場(chǎng)大有可為，但同時(shí)也提醒我們，由 于建立時(shí)間短，物業(yè)管理市場(chǎng)不健全，這 些如雨后春筍般建立的房地產(chǎn)物業(yè)管理 企業(yè)存在許多不足之處，有待改進(jìn).

    二、當(dāng)前房地產(chǎn)物業(yè)管理存在的問題 1、相關(guān)法律及法規(guī)體系不完善。我國(guó) 物業(yè)管理法律政策的框架體系，是在沒有 國(guó)家大法的情況下，由為數(shù)不多的行業(yè) 性、地方性法規(guī)政策組成的不完整結(jié)構(gòu)， 完善的法規(guī)體系尚未形成。自1994年以 來(lái)，建設(shè)部等國(guó)家部委（局）和各地方政府 雖頒發(fā)了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、 《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦 法》、《物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《住宅共 用部位共同設(shè)備維修基金管理辦法》、《關(guān) 于物業(yè)管理企業(yè)代收費(fèi)用有關(guān)營(yíng)業(yè)稅問 題的通知》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)試行辦 法》、《物業(yè)管理委托合同示范文本》、《業(yè) 主公約示范文本》、《前期企業(yè)管理協(xié)議示 范文本》等行政規(guī)章行業(yè)規(guī)范和地方性法 規(guī)。但由于缺乏系統(tǒng)而科學(xué)的物業(yè)管理理 論體系的指導(dǎo)，各部門在制定法規(guī)的過(guò)程 中，往往局限于對(duì)境內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)的模仿 或就事論事的解決方法上，存在許多不足 之處.

    2、市場(chǎng)化程度不高。物業(yè)管理項(xiàng)目的 獲取大多都是暗箱操作，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還 未真正形成。作為市場(chǎng)主體的業(yè)主管理缺 乏足夠認(rèn)識(shí)，業(yè)主委員會(huì)組建難度大，自 治能力弱，作用還未真正發(fā)揮。而且，物業(yè) 管理企業(yè)與建設(shè)單位、房管單位之間還存 在或多或少經(jīng)濟(jì)上的依賴關(guān)系，“誰(shuí)開發(fā)、 誰(shuí)管理”的地方保護(hù)、壟斷管理、建管不 分、責(zé)任不清的局面還沒有完全改變。物 業(yè)管理還沒有形成有利競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一的市 場(chǎng)。有些物業(yè)管理存在許多不符合市場(chǎng)化 的問題，一些物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理專 業(yè)方面不很在行，但因?yàn)槭悄硞€(gè)開發(fā)公司 的下屬企業(yè)，或者是某幾個(gè)開發(fā)公司合資 組成的股份企業(yè)，管理項(xiàng)目不愁沒有；另 一些物業(yè)管理企業(yè)則更有手段，他們充分 利用各種政策、管理方面的漏洞，以非市 場(chǎng)化的手段進(jìn)行暗箱操作，奪取市場(chǎng).

    3、物業(yè)管理專業(yè)化程度不高。我國(guó)物 業(yè)管理行業(yè)仍屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，隨著 管理規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)人員也越來(lái)越多， 但其中多數(shù)來(lái)自下崗轉(zhuǎn)崗職工，高素質(zhì)人 才嚴(yán)重缺乏，且未能形成有效的激勵(lì)機(jī) 制，造成從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。同時(shí)，由 于物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，造成企業(yè) 的服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量不到位、服務(wù) 意識(shí)停滯，企業(yè)的專業(yè)化程度不高.

    4、物業(yè)管理的招投標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制 不完善。當(dāng)前，全國(guó)各地大城市基本建立 物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)，開展了一些物業(yè)管 理項(xiàng)目招投標(biāo)。但從實(shí)際效果及外界反 映，并未達(dá)到國(guó)家頒布的《招投標(biāo)法》的目 的。主要表現(xiàn)在：物業(yè)管理招投標(biāo)普及率 不高，行政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)單位干預(yù)大；物業(yè)管 理投標(biāo)市場(chǎng)化程度不足，暗箱操作，壓價(jià) 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生；招投標(biāo)投入的人 力、物力、財(cái)力太多、成本太高，對(duì)微利服 務(wù)企業(yè)壓力過(guò)大，企業(yè)缺乏積極性；物業(yè) 管理招投標(biāo)示范文本缺乏，一些單位不規(guī) 范定位，使物管招投標(biāo)缺乏公平、公正性.

    5、物業(yè)管理收費(fèi)難且不規(guī)范。物業(yè)管 理收費(fèi)相當(dāng)困難，同時(shí)盡管國(guó)家頒發(fā)了 《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，但是各地物價(jià) 主管部門沒有嚴(yán)格實(shí)施，當(dāng)?shù)厥召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又 不見出臺(tái)，服務(wù)收費(fèi)沒有做到有章可循， 由此導(dǎo)致物業(yè)管理主體雙方產(chǎn)生了后續(xù) 的不良連鎖反應(yīng).

    三、完善房地產(chǎn)物業(yè)管理的對(duì)策 1、健全物業(yè)管理相應(yīng)法律法規(guī)。從物 業(yè)管理業(yè)務(wù)來(lái)看，一是建立房屋及維修管 理的法律、法規(guī)、規(guī)章；二是建立設(shè)備設(shè)施 管理法律、法規(guī)及規(guī)章；三是建立環(huán)境衛(wèi) 生管理的法律、法規(guī)及規(guī)章；四是建立保 安保衛(wèi)、消防管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。另 外，完善的物業(yè)管理法律體系要覆蓋物業(yè) 管理行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，使物業(yè)管理的各項(xiàng) 活動(dòng)均有法可依。以住宅區(qū)物業(yè)管理為 例，有多層、高層、別墅區(qū)、度假村、特殊住 宅區(qū)等多種類型，在住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例 的精神下，分別制定出上述類型物業(yè)的管 理辦法，組成物業(yè)管理法律體系的子系 統(tǒng)。通過(guò)這些法律法規(guī)、規(guī)章及辦法的制定與施行，使物業(yè)管理的管理、服務(wù)、 經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)等各方面各環(huán)節(jié)做到依法 管理和運(yùn)作.

    2、加強(qiáng)物業(yè)管理市場(chǎng)的培育。限 制開發(fā)商盲目組建自己的物業(yè)管理公 司，鼓勵(lì)開發(fā)商從社會(huì)上聘請(qǐng)那些經(jīng) 過(guò)實(shí)踐被業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)管理公司來(lái) 進(jìn)行專業(yè)化的管理。鼓勵(lì)通過(guò)招投標(biāo) 等方式公開選聘物業(yè)管理公司，引進(jìn) 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使物業(yè)管理行業(yè)的高度 市場(chǎng)化方向發(fā)展.

 3、進(jìn)一步完善行業(yè)準(zhǔn)入制度。加 強(qiáng)完善物業(yè)管理師制度，我國(guó)未來(lái)物 業(yè)管理企業(yè)要高度重視物業(yè)管理隊(duì)伍 的人數(shù)和質(zhì)量，物業(yè)管理師可以注冊(cè) 物業(yè)管理公司，擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)管 理師作為職業(yè)經(jīng)理人，接受物業(yè)管理 企業(yè)的雇傭，從事專業(yè)物業(yè)管理活動(dòng)， 物業(yè)管理師可以以自由人的身份，合 伙注冊(cè)“物業(yè)管理師事務(wù)所”；物業(yè)管 理師可以專業(yè)人士的身份，受雇于業(yè) 主委員會(huì).

    4、依托《物權(quán)法》完善招投標(biāo)市場(chǎng) 運(yùn)行。通過(guò)的《物權(quán)法》條款：“業(yè)主可 以自行管理建筑物及其附屬設(shè)施，也 可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理 人管理”的規(guī)定，可以看出法律既允許 業(yè)主自行管理也允許委托物業(yè)服務(wù)企 業(yè)或其他管理人管理，這就會(huì)產(chǎn)生不 同的管理現(xiàn)象。業(yè)主通過(guò)業(yè)主大會(huì)和 業(yè)委會(huì)委托各專業(yè)公司管理，也可將 物業(yè)管理委托給小區(qū)內(nèi)擁有物業(yè)管理 相應(yīng)職業(yè)資格的業(yè)主進(jìn)行管理。當(dāng)然， 還可將各項(xiàng)管理服務(wù)委托給專業(yè)物業(yè) 管理公司.

財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.01.132

1 引 言

由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)電力的需求不斷增加，這就使得電網(wǎng)企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性日漸突出。由于歷史等因素的影響，我國(guó)很多電網(wǎng)企業(yè)的管理方式還是遵循著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式，這使得我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)難以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，我國(guó)政府加快了對(duì)電力企業(yè)的改革力度，希望可以幫助我國(guó)電力企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。財(cái)務(wù)管理部門作為企業(yè)的核心部門之一，我國(guó)電力企業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，就必須要重視財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新與改革，使其可以為我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。但是就目前實(shí)際情況而言，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)由于體制、觀念等因素的制約，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著諸多的問題與不足。因此，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。

2 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)

2.1 外界監(jiān)督力度不斷提升

電力行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不僅僅關(guān)系到電力行業(yè)的利益，更關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此，為了更好地促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，在電力體制不斷深化的新形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督力量也不斷提升。其主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是消費(fèi)者對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng)。隨著電力改革的不斷深化，廣大消費(fèi)者為了可以獲得更好的電力服務(wù)，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)也提出了更高的要求，這無(wú)形中就會(huì)增加廣大消費(fèi)者對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)督力度，使其可以提供更好的電力服務(wù)；二是國(guó)家對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督不斷成熟。在我國(guó)，電網(wǎng)企業(yè)基本都是國(guó)有企業(yè)，其財(cái)務(wù)狀況不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)的安全。因此，除財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、審計(jì)署、國(guó)稅局等部門對(duì)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管以外，我國(guó)政府還設(shè)置了電監(jiān)會(huì)與國(guó)資會(huì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，以便可以全面強(qiáng)化對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管。

2.2 我國(guó)財(cái)務(wù)管理法律不斷完善

目前，我黨正在大力倡導(dǎo)建設(shè)法治社會(huì)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)一項(xiàng)極為重要的管理活動(dòng)，其正常開展也離不開法律法規(guī)的支持。為了進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，我國(guó)政府在2007年頒布《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以后，又在2008年頒布了新的準(zhǔn)則《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。這兩部有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)的頒布對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了更高的要求，使得我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。此外，為了確保我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制能適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)先后出臺(tái)了諸如《公司法》《企業(yè)所得稅》等多部法律法規(guī)，這些法律法規(guī)的出臺(tái)都提升了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了更加嚴(yán)格的要求。

2.3 對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求不斷提高

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位也日漸突出。要想做好財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)就必須要有一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。尤其是在我國(guó)，伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的各項(xiàng)政策也不斷完善，這就無(wú)形中對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者提出了更多更高的要求，不僅要求其具有扎實(shí)的財(cái)會(huì)知識(shí)，更需要其具有一定的金融、法律、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)與技能。此外，財(cái)務(wù)管理工作者還需要進(jìn)一步明確自身定位，不能將自身僅僅局限為一名純粹的財(cái)務(wù)工作者。這些既是現(xiàn)階段我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)，也是其未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

3 我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新途徑分析

3.1 創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

對(duì)于我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)而言，建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)體系勢(shì)在必行。但是要想構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)體系，首先就需要電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理。只有樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，才能更好地幫助我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)體系?，F(xiàn)階段，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)可以從幾個(gè)方面來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新：一是樹立人本化的財(cái)務(wù)管理理念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在各行各業(yè)中，人始終都是最重要的資源。所以，在我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要始終將對(duì)員工的激勵(lì)與約束放在重點(diǎn)位置上，以便可以建立與我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人本化財(cái)務(wù)運(yùn)行體系；二是樹立知識(shí)化財(cái)務(wù)管理觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)面臨的問題日趨復(fù)雜多變，同時(shí)加上電網(wǎng)企業(yè)多為技術(shù)密集型與資金密集型企業(yè)，樹立知識(shí)化的財(cái)務(wù)管理觀念是電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然方向；三是樹立信息化的財(cái)務(wù)管理觀念。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其在各行各業(yè)中都得到了極為廣泛的運(yùn)用。信息技術(shù)的運(yùn)用，不僅可以提高企業(yè)管理活動(dòng)的質(zhì)量，更可以提高企業(yè)管理活動(dòng)的效率。因此，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)要構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全面信息化。

3.2 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新

風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的今天，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不僅數(shù)量增多，而且變得更加復(fù)雜多變。如果企業(yè)不能合理有效地控制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。最近幾年，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)電力需求不斷增加，使得我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。雖然我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速，但是電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加。因此，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)要想取得進(jìn)一步發(fā)展，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制就顯得尤為重要了。具體而言：一是提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)階段我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，但是不能因此就忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在，而是要切實(shí)提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制工作，將其視為財(cái)務(wù)管理的重要工作之一；二是建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系。風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性與隱藏性，這就需要電網(wǎng)企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，可以更好地識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)；三是建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，以便企業(yè)可以及時(shí)采取各種措施來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 財(cái)務(wù)工作人員能力創(chuàng)新

對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)的高低直接影響了企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建與執(zhí)行。因此，現(xiàn)階段，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)要重視財(cái)務(wù)工作人員能力的創(chuàng)新，使其可以更好地適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求。在2008年，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布以后，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出了更多更高的要求。所以，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力的創(chuàng)新。具體而言：一是要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其可以嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)法規(guī)，靈活貫徹和運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，具有較高的職業(yè)判斷能力和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和投資決策能力，從而可以為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)提供較高的財(cái)務(wù)咨詢建議；二是做好財(cái)務(wù)人員的選拔機(jī)制，使企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員可以脫穎而出，從而可以不斷調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍始終保持活力，同時(shí)也有助于財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍更好地滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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