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干部作風建設(shè)年實施方案范文第1篇

通過認真的學習和總結(jié)，在園林系“干部作風建設(shè)年”活動開展的過程中，廣大黨員干部的態(tài)度是端正認真的，思想是高度統(tǒng)一的，措施是積極到位的。

一、積極貫徹，認真落實

在學院動員大會召開之后的當天下午，我系立即召開了在校教職工會議，傳達了劉乃民書記關(guān)于作風年建設(shè)動員報告的主要精神，重點討論了如何在學生中開展“作風建設(shè)年”活動，并形成了初步意見

2月23日，召開了園林系系務(wù)會議，進一步全文學習了劉乃民書記在動員大會上的講話；分析了園林系思想、工作、紀律等作風方面的現(xiàn)狀；研究了園林系如何開展作風建設(shè)年活動；議定了園林系“作風建設(shè)年”活動初步意見，部署了學習安排。

21日，召開了全體學生干部大會，傳達了院黨委有關(guān)“作風建設(shè)年”活動的有關(guān)精神，并對在學生中如何落實并監(jiān)督這一活動進行了部署和要求。

二、統(tǒng)一思想，提高認識

通過這幾天的學習和分析，園林系廣大的黨員干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，在以下幾個方面達成了共識：

1、園林系干部在作風建設(shè)上總體是好的，但也有一些不足之處，需要在今后的工作中加以改進。

2、園林系要認真貫徹落實好劉書記的講話精神，并用以指導(dǎo)作風建設(shè)的各項工作。開展好作風建設(shè)年活動，不僅是和中央、省委、院黨委保持一致的問題，而且是對我們廣大干部職工轉(zhuǎn)變作風、提高自身素質(zhì)的一個促進。

3、抓好“干部作風建設(shè)年”活動，是園林系09年抓好精品課程建設(shè)、搞好本科函授教育、強內(nèi)涵、拓外延完成各項工作任務(wù)，取得成效的重要保證。

4、這項項活動需廣泛延伸了學生中去，因為學生是我們服務(wù)的主體，同時也是我們思想作風建設(shè)的有效監(jiān)督。

三、制定措施，分類指導(dǎo)

在認真的學習了有關(guān)文件、統(tǒng)一了思想、提高了認識之后，園林系結(jié)合本系的實際情況，制定了“干部作風建設(shè)年”活動的具體措施。

1、分類指導(dǎo)。

在認真貫徹落實學院《實施方案》的基礎(chǔ)上，園林系堅持“分類指導(dǎo)，嚴格要求”的原則，按教職工的工作崗位職責及性質(zhì)，將全系教教職工分為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、教師和實驗員、輔導(dǎo)員、秘書四方面，有針對性地制定了加強作風建設(shè)十八條基本要求，分發(fā)到每一位教職工的手中，要求大家認真學習，嚴格執(zhí)行。

2、組織保障。

園林系成立了以系黨總支書記、主任葛偉為組長，崔向東、孫亞楠為副組長，楊炳武、李莉和郭國友為成員的園林系作風建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、制度保證

在學習了劉書記講話及學院《實施方案》的基礎(chǔ)上，我們制定了《園林系“干部作風建設(shè)年”活動實施方案》（已上報），并將嚴格執(zhí)行。

4、加大宣傳。

明確了專人負責園林系“干部作風建設(shè)年”活動專題網(wǎng)頁，并出版了第一期校內(nèi)宣傳板報。

5、多辦實事。

經(jīng)系務(wù)會研究，確定了本學期為教師改善飲水、辦公條件；預(yù)留專項資金加大精品課程扶持力度；進一步加強為學生聯(lián)系就業(yè)；搞好畢業(yè)生離校服務(wù)等四件實事。

6、制定在學生中開展“干部作風建設(shè)年”活動的措施。

干部作風建設(shè)年實施方案范文第2篇

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開黨政班子會議研究整治活動情況，學習上級有關(guān)會議及文件精神，部署我鎮(zhèn)扎實開展干部作風突出問題整治活動。成立以書記為組長的大塅鎮(zhèn)干部作風突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組，負責開展活動。

二是出臺實施方案。鎮(zhèn)干部作風突出問題集中整治工作方案在上級文件的基礎(chǔ)上制定了十項重點工作，主要加入了以鎮(zhèn)機關(guān)干部作風方面存在的突出問題和服務(wù)推進“五提工程”作風方面存在的突出問題等方面的重點整治工作，著力打造出鎮(zhèn)干部作風突出問題集中整治特色工作。

三是廣泛宣傳動員。及時召開干部作風突出問題集中整治工作動員會并組織專題學習，通過走訪群眾、發(fā)放意見函、張貼橫幅、公開鎮(zhèn)干部作風突出問題集中整治工作實施方案、建立微信公眾號、公布舉報方式等，廣泛征求和虛心聽取廣大群眾、社會各界，對本鎮(zhèn)作風方面存在的問題、意見和建議。共征求到各方面意見建議35條。

干部作風建設(shè)年實施方案范文第3篇

一、時間安排：第三階段從*月*日開始至*月*日結(jié)束。

二、活動內(nèi)容：在第三階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要做到“八到位”。即:一是幫貧濟困到位。開展一次“部門（單位）幫村組、支部聯(lián)建，增強服務(wù)功能；干部幫農(nóng)戶，發(fā)展聯(lián)動，增加農(nóng)民收入；黨員幫群眾，和諧聯(lián)創(chuàng)，增進黨群干群關(guān)系”為主題內(nèi)容的“三幫三聯(lián)三增”作風建設(shè)主題實踐活動，要求每個部門（單位）至少聯(lián)系1個村；每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系3個農(nóng)戶，縣直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的科級干部每人聯(lián)系2個農(nóng)戶，一般干部聯(lián)系1個農(nóng)戶，幫助他們辦1——3件實事，將主題實踐活動結(jié)果8月30日前上報縣委作風辦。二是學習先進到位。結(jié)合市上先進事跡報告會內(nèi)容，縣委作風辦將篩選全縣的正面典型進行報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要樹立自己的學習榜樣，組織他們報告自己的先進事跡，并結(jié)合實際進行推廣，要通過學習先進，促使廣大黨員干部深入基層，了解實情，體察民意，為群眾辦實事、辦好事，引導(dǎo)和激勵全縣廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢記宗旨，堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時時處處把人民群眾的利益放在第一位，深懷崇民之心，飽含愛民之情，常修為民之德，多辦利民之事，始終保持與群眾的血肉聯(lián)系，真正做到為民、務(wù)實、清廉，成為黨的好干部、人民群眾的貼心人，讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。三是制定措施到位。根據(jù)征求到的意見及建議、自我剖析和民主評議中反映出的問題，并要分遠、中、近制定好整改方案，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的整改方案要在干部職工大會上進行匯報，接受監(jiān)督，征求意見修改后，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部將整改方案于7月31日前上報縣委作風辦。四是深入整改到位。要做到即知即改，特別要把為群眾幫辦實事、解決難題作為重點，下功夫研究解決群眾意見最大、最不滿意的問題，辦好群眾希望辦，當前能夠辦好的事情，黨政主要負責人要帶頭整改存在問題，并督促本單位所屬黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實整改措施。每名領(lǐng)導(dǎo)干部針對個人實際落實改進作風的關(guān)鍵措施。同時，要注重查處一批作風不良的典型和案件，對本單位能解決的問題，應(yīng)限期解決；對涉及違法違紀問題，需移送有關(guān)機關(guān)依紀依法作出處理的，應(yīng)及時移送，絕不能包庇縱容。五是完善制度到位。在集中整改突出問題的同時，要完善加強作風建設(shè)的考核辦法，健全加強作風建設(shè)的規(guī)章制度、工作制度、管理制度、會議制度、民主制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財務(wù)管理制度等，完善監(jiān)督機制，狠抓制度落實，克服一些部門和單位規(guī)章制度形同虛設(shè)的問題，以完善的制度約束干部的行為，建立干部作風建設(shè)的長效機制。各單位將建立完善的規(guī)章制度于10月15日前報縣作風辦備案。六是督促檢查到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工、站所負責人、村黨支部書記、主任大會，縣直各單位召開干部職工及下屬單位負責人大會，通報整改情況，并進行民主測評。民主測評“滿意”加“基本滿意”達不到85%的要重新進行整改。民主測評票由督查組發(fā)放、回收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要落實定期不定期的督查制度。縣委作風辦在定期督查的同時，將進行不定期抽查，確保各項任務(wù)落到實處。七是全面總結(jié)到位。要對整個領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年活動進行全面總結(jié)，11月10日前向縣作風辦報送總結(jié)材料?？h作風辦組織督查組進行全面驗收，通報工作情況。對整改不徹底、規(guī)章制度不完善的要限期整改補課。八是鞏固成果到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認真組織進行“回頭看”，做好查漏補缺，確保作風建設(shè)取得實實在在的效果。11月中旬組織召開總結(jié)大會，表彰一批作風建設(shè)先進集體和個人，總結(jié)經(jīng)驗，使全縣干部永葆良好的作風。

三、總體要求：

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要充分認識開展作風建設(shè)年活動“鞏固提高，深入整改”階段的重要性，認真安排部署，搞好組織協(xié)調(diào)，認真落實市委提出的“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的具體要求，并督促單位所屬黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實整改措施。

干部作風建設(shè)年實施方案范文第4篇

一、高度重視、抓好落實

黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視作風建設(shè)工作，始終把作風建設(shè)作為機關(guān)的工作重點常抓不懈，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動速度、組織落實、措施有力。

一是制定加強機關(guān)作風建設(shè)的實施方案。對作風建設(shè)的組織機構(gòu)、建設(shè)目標、工作任務(wù)和具體措施進行了細化分解。

二是廣泛宣傳、充分動員。組織機關(guān)干部召開專題會議，對“庸、懶、散、軟”作風問題進行了深入的討論并提出每一個團干部都應(yīng)該從自我做起，樹立良好的機關(guān)干部形象。通過廣泛宣傳，在機關(guān)營造了濃厚的作風建設(shè)氛圍，提高了團干部對新形勢下開展作風建設(shè)重要性的認識。

二、對照目標、進行自查

全體干部根據(jù)本部門崗位職責，采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、相互幫”的形式對思想作風、工作作風、生活作風建設(shè)方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的突出問題進行梳理、排查。通過排查，發(fā)現(xiàn)本單位機關(guān)干部在作風建設(shè)方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：

一是個別職工工作作風不踏實，工作效率不高，責任心不強。

二管理制度不夠完善，在涉及到工作紀律考核的力度問題時不夠堅決。

三、全員動員、成效顯著

通過機關(guān)作風集中整頓活動的開展，有力地促進了團縣委機關(guān)的全面發(fā)展，取得了以下方面的初步成效：

一是干部作風明顯好轉(zhuǎn)。這次活動猶如一面鏡子，讓機關(guān)干部職工有了一次重新認識自我的機會，通過查擺問題，準確找到了自身的不足，增強了提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能的緊迫感和責任感，克服了年輕氣盛、盲目樂觀的傲氣心理，干部職工政治立場更加堅定，工作作風更加務(wù)實，能夠自覺做到謹言慎行、專心細致、不驕不躁，一門心思干工作，全神貫注搞服務(wù)。

二是管理制度逐步規(guī)范。通過修訂完善各類工作制度，團縣委各項規(guī)章制度進一步健全，制度的針對性和操作性進一步增強，初步建立了科學規(guī)范的制度體系，干部職工的紀律意識、責任意識進一步增強，干部職工出勤、值班更加準時，上班淘寶、玩游戲、聊天等現(xiàn)象完全消除，工作效率也進一步提高。

四、制定措施、切實整改

一是解決突出問題，轉(zhuǎn)變工作作風。根據(jù)機關(guān)干部作風整頓工作的總體要求，認真做好集中整改階段的各項工作，結(jié)合查擺出來的問題，制定行之有效的整改方案，提出整改目標和措施，嚴格時限，認真整改，集中解決干部職工中存在的突出問題，促進機關(guān)干部作風的徹底轉(zhuǎn)變。

干部作風建設(shè)年實施方案范文第5篇

一、工作目標

通過開展內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動，強化監(jiān)督檢查、整改落實和結(jié)果運用，督促各測評對象及其工作人員切實解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題，進一步強化服務(wù)意識、提高工作效能、改進干部作風、規(guī)范行政行為，以一流的干部作風營造一流的發(fā)展環(huán)境，為“三城共建”，創(chuàng)建“人文社區(qū)，美麗鄉(xiāng)村”提供堅強保障。

二、重點監(jiān)測系統(tǒng)及測評對象

（一）重點監(jiān)測系統(tǒng)

1、行政執(zhí)法類

公安、消防、交通、林業(yè)、國土、計生、工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、司法、安監(jiān)、環(huán)保、藥監(jiān)共14個單位。

2、綜合管理類

商務(wù)、財政、民政、文化廣播電影電視新聞出版、教育、城建、衛(wèi)生、科技、人保、環(huán)衛(wèi)、工信、水利、農(nóng)業(yè)、工業(yè)園區(qū)管委會、糧食、旅游、發(fā)改、國資共18個單位。

（二）測評對象

從每個單位中選擇若干具有執(zhí)法權(quán)、審批權(quán)和管理權(quán)，與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的內(nèi)設(shè)科室或二級單位作為測評對象。

三、測評內(nèi)容

貫徹落實省《關(guān)于加強干部作風建設(shè)進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決定》（贛發(fā)〔2011〕17號）和市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》（吉發(fā)〔2009〕9號）的情況；解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風五個方面、15種突出問題的情況；落實公開服務(wù)承諾的情況。

四、組織實施

測評活動在區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。根據(jù)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，由區(qū)效能辦牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局具體負責組織實施。

五、測評原則與方法

堅持定量與定性相結(jié)合、平時與集中相結(jié)合的原則，建立“評價-整改-反饋-再評價-再整改-再反饋”的測評機制，真正做到評改結(jié)合、以評促改、邊評邊改。測評活動注重依靠群眾，充分發(fā)揮監(jiān)測點監(jiān)督測評的主渠道作用，主要采取以下方法：

（一）監(jiān)測點的即時測評：監(jiān)測點對測評對象到監(jiān)測點執(zhí)行公務(wù)的情況，或者監(jiān)測點到測評對象辦理有關(guān)事項時測評對象的服務(wù)情況，或者周圍其他企業(yè)、群眾反映的對測評對象履行職責的情況，通過填報《即時監(jiān)測表》進行動態(tài)、實時測評。每報一次《即時監(jiān)測表》，視為一次測評。

（二）監(jiān)測點的綜合測評：在即時測評基礎(chǔ)上，監(jiān)測點每月對當月即時測評結(jié)果進行小結(jié)、匯總，通過填報《綜合測評表》進行測評。每報一次《綜合測評表》，視為一次測評。

（三）明察暗訪監(jiān)督測評：區(qū)效能辦組織有關(guān)人員或監(jiān)測小組、監(jiān)督員有組織、有計劃地通過電話或現(xiàn)場咨詢辦事、查看等方式，對測評對象進行明察暗訪，并根據(jù)明察暗訪情況，對測評對象進行測評。每進行一次明察暗訪，視為一次測評。

（四）集中測評：根據(jù)測評對象開展干部作風集中整治活動和履行公開服務(wù)承諾的情況，組織重點項目代表、工業(yè)園區(qū)代表、人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員、服務(wù)對象代表等組成的社會各界代表進行集中測評。

上述四種方法進行的測評，結(jié)果分為五檔：為優(yōu)的，記90分；為良的，記75分；為一般的，記60分；為較差的，記45分；為差的，記30分。

六、統(tǒng)計匯總及計分

整個測評活動采取百分制計分辦法，分為兩部分，綜合滿意度占80%，整改情況占20%。

綜合滿意度＝監(jiān)測點即時測評滿意率×20%+監(jiān)測點綜合測評滿意率×20%+明察暗訪測評滿意率×10%+集中測評滿意率×50%。

測評滿意度=（測評為優(yōu)的次數(shù)×90+測評為良的次數(shù)×75+測評為一般的次數(shù)×60+測評為較差的次數(shù)×45+測評為差的次數(shù)×30）/（測評總次數(shù)×90）

測評總次數(shù)是指每種測評方式測評次數(shù)總和。

整改情況是指測評對象對區(qū)效能辦通過受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、明察暗訪、專項效能監(jiān)察、網(wǎng)上審批電子監(jiān)察、電子視頻監(jiān)察等手段發(fā)現(xiàn)的影響發(fā)展環(huán)境的干部作風方面突出問題，按要求進行整改以及建章立制的情況。整改情況基準分為20分，采取倒扣分方法進行,扣完為止。對測評中發(fā)現(xiàn)的問題，能按要求整改到位的，不予扣分；未按時間節(jié)點整改或整改不到位的，每起扣3分；對經(jīng)二次督辦或掛牌督辦后，仍整改不到位的，每起扣5分；對拒不整改且無正當理由的，每起扣10分。

測評對象總得分=測評對象綜合滿意度×80+整改情況得分。

七、結(jié)果運用

根據(jù)測評對象測評得分情況，按照從高分到低分的排序原則，分行政執(zhí)法類和綜合管理類排出名次。

（一）對排名在行政執(zhí)法類前6名和綜合管理類前6名，評為滿意科室，予以通報表揚，被測評科室主要負責人年度考核定為優(yōu)秀；對排名在行政執(zhí)法類后3名和綜合管理類后3名，且得分在70分（含70分）以上的，責成其書面說明情況，取消年終評優(yōu)評先資格。

（二）對得分在70分以下的，督促限期整改，并依據(jù)《省行政效能監(jiān)察辦法》和有關(guān)規(guī)定，對其主要負責人進行問責。

（三）測評結(jié)果將納入年度綜合績效考評體系，作為對測評對象所在單位年度考核的重要依據(jù)；作為對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合績效考核評價的重要依據(jù)；作為對所在部門干部個人年度考核的重要依據(jù)。

八、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。各有關(guān)單位要把測評活動放在突出位置，列入重要議事日程，分階段、有重點地抓好落實。各參評單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認真履行好管理職責，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，督促測評對象強化大局意識，端正態(tài)度，嚴格按要求參加測評活動，自覺接受社會各界的監(jiān)督測評。區(qū)效能辦（作風整治辦）要做好對測評活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和日常管理，及時了解和掌握監(jiān)督測評情況，督促有關(guān)部門及測評對象切實解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風方面的突出問題。