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煤礦企業(yè)精神范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；文化建設(shè)；對策

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673—291X（2012）28—0031—02

隨著中國煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，不少煤礦企業(yè)越做越大，越做越強，其在社會中充當(dāng)?shù)慕巧约鞍l(fā)揮的作用也越來越重要，但隨著煤礦企業(yè)的不斷壯大，其面臨的管理難度和如何持續(xù)強勁發(fā)展所面臨的壓力也越來越大，現(xiàn)在不少煤礦企業(yè)已認(rèn)識到以往的經(jīng)驗管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要，而要加強文化管理才能使企業(yè)長久生存和發(fā)展，管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)指出，管理是以文化為基礎(chǔ)的。隨著全球化競爭的加劇，加強企業(yè)文化管理，提升中國煤礦企業(yè)文化競爭力顯得越來越重要，那么如何提升煤礦企業(yè)的文化建設(shè)水平呢？我認(rèn)為當(dāng)前煤礦企業(yè)應(yīng)著重做好以下幾個方面工作。

1.凝練企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步生長培育起來的，并為職工群眾認(rèn)可的群體意識。煤礦企業(yè)首先要結(jié)合自身性質(zhì)特點和經(jīng)營戰(zhàn)略以及時代要求，用簡明扼要、精練確切的語言表達出自己的企業(yè)精神，形成職工群體的心理定式、內(nèi)心態(tài)度、價值取向和思想境界，使之成為企業(yè)的靈魂，從而產(chǎn)生強大的號召力和凝聚力，成為推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉，這樣的例子在國外屢見不鮮，許多發(fā)展了上百年的公司，很多東西都已發(fā)生變化，但它的企業(yè)精神卻是百年不變，歷久不衰。

2.弘揚企業(yè)精神。煤礦企業(yè)一旦有了自己的企業(yè)精神，就要運用多種途徑宣傳強化企業(yè)精神，使之滲透進職工的心靈，成為職工自覺的追求，并要成為職工團結(jié)奮斗、目標(biāo)一致的群體意識，要用企業(yè)精神去團結(jié)人、感召人、凝聚人，逐步形成具有自身特色的積極向上的企業(yè)精神，樹立強大的精神支柱，統(tǒng)一職工的共同追求，激發(fā)職工的工作熱情，凝成團結(jié)奮斗的合力。

3.構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。在新經(jīng)濟時代，知識更新速度大大加快，為此，企業(yè)首先，要營造一種寬松的、適應(yīng)職工學(xué)習(xí)、交流、知識共享的氣氛，在職工中樹立學(xué)習(xí)理念，形成學(xué)習(xí)創(chuàng)新的思維，提升企業(yè)職工的生活境界，激發(fā)自身潛能，實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。其次，要建立多元化的學(xué)習(xí)方式，使職工學(xué)習(xí)有目的、有層次、有計劃，從而取得實際效果。第三，學(xué)習(xí)要與職工的成功欲相匹配，工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，與個人職業(yè)相結(jié)合，使職工在個人事業(yè)發(fā)展上最大限度地實現(xiàn)自我價值，通過建立共同的目標(biāo)，企業(yè)和個人共同成長，最終實現(xiàn)共同發(fā)展，提升企業(yè)的文化競爭力。

4.開展文化創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)文化管理的靈魂。在加強企業(yè)文化管理，提升企業(yè)文化競爭力上，首先就要樹立創(chuàng)新理念。理念創(chuàng)新是創(chuàng)新的根本，是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品和市場創(chuàng)新的前提條件，管理理念創(chuàng)新實質(zhì)上是對人類管理智能及文化的整合與發(fā)展。企業(yè)要注重文化創(chuàng)新，與制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新及市場創(chuàng)新構(gòu)成有機的整體，營造激勵型、開放型的創(chuàng)新環(huán)境，通過文化創(chuàng)新激勵機制充分釋放人的智慧和才能，以提升企業(yè)的文化競爭力。

煤礦企業(yè)精神范文第2篇

一、文化的作用

煤礦企業(yè)文化是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，其精髓是企業(yè)精神，核心是價值觀念，它倡導(dǎo)的是，能夠被廣大員工認(rèn)同的正確價值取向；它所強調(diào)的是，人在企業(yè)經(jīng)營管理中的主體和價值作用，把塑造企業(yè)精神，融入行為科學(xué)，使企業(yè)管理升華到高水準(zhǔn)的企業(yè)文化層面，以其“非理性”、“文化的”形象化因素，潛移默化地影響著全體員工的思想和行為，對員工的意識行為起到規(guī)章制度所不能的聚合、引導(dǎo)和激勵作用，對企業(yè)發(fā)展起到巨大的催化作用，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動始終保持著最佳運行狀態(tài)。作為精神理念，企業(yè)文化與企業(yè)的“約束機制”相輔相承，共同形成企業(yè)巨大的生產(chǎn)力，使企業(yè)從常規(guī)的“剛性管理”轉(zhuǎn)向“柔性管理”，實現(xiàn)“軟投入”、“硬產(chǎn)出”，從而開辟企業(yè)管理的新領(lǐng)域。

聚合型文化的提出已被廣大員工所認(rèn)可?！捌髽I(yè)員工是一家”的“家文化”理念和“基業(yè)長青，員工幸?！钡脑妇皩⑵髽I(yè)員工凝聚到了一起，在企業(yè)中形成了同舟共濟，團結(jié)一心，求實創(chuàng)新，和諧共榮的同命運、共榮辱的良好局面?！白鰧崱⒆鰞?yōu)、做強、做大”的發(fā)展理念和“市場為先，合作共贏”的經(jīng)營理念，對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營思路做了準(zhǔn)確定位，成為企業(yè)取得重大發(fā)展的重要思想指導(dǎo)和理論支撐，特別是“安全第一，生命至上”的安全理念，將員工的生命安全放在了首位，將員工的切身利益高高的舉過了頭頂。這些理念的提出和實踐在企業(yè)發(fā)展中正發(fā)揮著巨大的作用。

二、企業(yè)文化在礦井的落地

如何使文化落地、生根并開花結(jié)果，是落實企業(yè)文化建設(shè)的課題和要求。企業(yè)文化在礦井落地最重要的是要結(jié)合礦井實際，提煉出符合礦井實際的思想、理念，以企業(yè)精神的巨大磁力，把全體員工的理想、意志、信心和愿景都凝聚起來，形成一種共同的信念，從而發(fā)掘出巨大的物化力量。我國國有煤礦在市場經(jīng)濟設(shè)以來，根據(jù)各個不同時期工作重點，提出了一系列思想理念，一方面豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，另一方面提升了員工的思想品味，確保不同時期安全建設(shè)順利推進。在例如“積聚能量，超越自我”的企業(yè)精神和“安全第一，生命至上”的安全文化理念指導(dǎo)下，在礦井文化建設(shè)方面，做了大膽的探索和嘗試并取得了較好的效果。在井下工作條件十分危險的情況下，國有企業(yè)煤礦黨委及時提出了例如“細(xì)心、細(xì)致、細(xì)化”的“三細(xì)”思想理念和工作要求，為確保安全起到了積極的引領(lǐng)作用，兌現(xiàn)了安全工作目標(biāo)。同時有的國有煤礦企業(yè)提出了“堅持安全第一，科學(xué)發(fā)展，富民強礦”的建礦方針和“四種精神”，統(tǒng)領(lǐng)員工思想，激勵員工迎難而上，攻堅克難。為確保安全生產(chǎn)，國有煤礦適時提出“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的口號，為凝聚領(lǐng)導(dǎo)員工履職盡責(zé)提供了保障。為確保煤質(zhì)工作，國有煤礦企業(yè)提出了“企業(yè)在我心中，煤質(zhì)在我手中”，大力宣傳和唱響這一主旋律，凝聚員工，激發(fā)廣大員工做好工作的主動性和創(chuàng)造性。針對我國大型國有煤礦組建時間短、隊伍新、專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏的特點，國有煤礦企業(yè)采取了一系列措施“注重心力管理，鑄魂凝聚員工”。而這個魂就是煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的文化氛圍。

三、深化企業(yè)文化建設(shè)的思考

1、用先進思想推進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強化，需要先進思想來引領(lǐng)。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在“加工”狀態(tài)，這種“加工”必須依靠先進的、正確的思想來介入，才能保證不背離正確軌道。

2、用文化活動推進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化不是一般的思想教育，它是在企業(yè)生存發(fā)展中形成的被廣大員工認(rèn)可的基本價值觀和行為規(guī)范。它扎根于企業(yè)員工，溶于全體員工的言、行、果之中。它需要潛移默化、潤物無聲。而文化活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現(xiàn)他，使之家喻戶曉、深入人心。以礦歌、企業(yè)標(biāo)識為內(nèi)容的文化活動作為企業(yè)精神的主要體現(xiàn)形式，在促進員工對企業(yè)的感情感恩，改善人文關(guān)系環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起著積極的作用。通過分享、交流、融合創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的文化生活中領(lǐng)略真諦，陶冶情操，增強責(zé)任感、團隊精神和創(chuàng)新精神促進工作。

3、用安全文化推進企業(yè)文化建設(shè)

安全文化是煤礦企業(yè)文化建設(shè)中尤為重要的組成部分。安全文化代表了廣大煤礦領(lǐng)導(dǎo)、員工的最根本利益，也是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的必備條件。加強企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。從安全生產(chǎn)工作的實際情況來看，煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律造成的，分析違章的原因，常常會發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。由于對行為后果的認(rèn)識不同，面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式，主要取決于人的安全文化素養(yǎng)。因此，加強煤礦安全文化建設(shè)，提高管理干部和員工的安全素質(zhì)是煤礦事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題，這項工作做好了，會助推企業(yè)文化縱深發(fā)展，并與企業(yè)文化相得益彰。

煤礦企業(yè)精神范文第3篇

思想政治工作的精髓就是引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中錘煉形成又反過來激勵員工的一種精神支柱。對此，棗礦集團柴里煤礦在實際工作中注重把總結(jié)出的豐富經(jīng)驗和成熟理論，融入并始終貫穿于培育員工企業(yè)精神之中，成立了專職的文體宣傳中心，大力舉辦各種形式文化活動，如知識競賽、辨論會、專題征文、文藝匯演、體育競技等，使思想政治理論在活動中得到具體體現(xiàn)并為員工認(rèn)同。

設(shè)立了《企業(yè)文化報》和內(nèi)部期刊《柴煤大學(xué)》雜志，利用這些平臺載體大力宣傳企業(yè)的文化理念、目標(biāo)任務(wù)和政治思想，得到了廣泛認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上，把企業(yè)精神“做最難的，交最好的”植根于每一位員工心中，使員工自覺地樹立起“主人翁意識”，增強使命感和責(zé)任感，使之產(chǎn)生強大的向心力和內(nèi)聚力，從而有效地解決了員工的精神支柱問題。

（二）將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，要重在塑造員工的價值觀念，為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展創(chuàng)造健康向上的社會環(huán)境。

思想政治工作的宗旨就是引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和人生觀。因此，把思想政治的價值觀教育融于對員工對企業(yè)的價值觀教育中，通過開展多種文化思想的宣傳，如企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)各項改革成果、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)文明建設(shè)等，反復(fù)灌輸，反復(fù)強調(diào)，并結(jié)合理想、信念、道德 紀(jì)律等教育，使這些文化理論思想中蘊含的共同價值觀轉(zhuǎn)化為員工的基本行為模式，使之成為指導(dǎo)員工的無聲命令，引導(dǎo)員工增強自我約束、自我激勵的意識，從而有效解決員工的行為規(guī)范問題。棗礦集團柴里煤礦專門建立了以企業(yè)發(fā)展史為主題的企業(yè)文化展室，分批組織員工參觀學(xué)習(xí)。

2002年開始，在全礦范圍內(nèi)實施了準(zhǔn)軍事化管理，對全員進行定期軍訓(xùn)，不僅極大地規(guī)范了員工個人的行為，而且提升了員工的執(zhí)行力。目前全礦令行禁止、知行統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明、井然有序、落實高效、執(zhí)行有力，處處體現(xiàn)出以人為本、從嚴(yán)治企的可喜局面。

（三）將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，要重在激發(fā)員工的創(chuàng)造能力，為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供穩(wěn)固的人才資源。

思想政治工作最具特色的功能是教育培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感和責(zé)任意識。因此，應(yīng)把責(zé)任感和責(zé)任意識教育運用到企業(yè)文化建設(shè)中的鞭策與激勵功能之中。通過提出多種文化格言和文化警句，如：“我靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)靠我輝煌”等，使這些蘊含著豐富的人生哲理的格言警句，融于員工的心靈深處，激發(fā)員工的深層次潛能，使其形成內(nèi)在的動力和奮發(fā)向上的精神，自覺主動地掌握生產(chǎn)技能和管理策略，從而有效地解決好員工內(nèi)在能動性問題。棗礦集團柴里煤礦從2003年起，就大力開展了全民參與的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動并持之以恒，堅持至今，使員工牢固樹立起了“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和終身學(xué)習(xí)的理念。專門申請成立了企業(yè)三級培訓(xùn)機構(gòu)——柴里大學(xué)，不僅抓好了員工的技能培訓(xùn)，而且更加注重素質(zhì)提升培訓(xùn)，連續(xù)多年開展了全員素質(zhì)提升活動，有近百人被聘為金藍(lán)領(lǐng)、員工技師。多年來，因技術(shù)過硬、素質(zhì)全面而被提拔重用走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的員工達200多人。100多項技術(shù)和管理成果在國家級、省級評選中獲得獎項，一大部分還獲得了專利申請。

（四）將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，要重在塑造員工的人格信念，為生產(chǎn)與發(fā)展?fàn)I造一個充滿親和力的人際環(huán)境。

思想政治工作教育引導(dǎo)形式多樣，在不斷改進過程中，取得了一定成效。棗礦集團柴里煤礦摒棄過去那種“你講我聽”的單向灌輸方式，將思想政治工作融入了企業(yè)文化建設(shè)之中，充分體現(xiàn)出了“人文文化”，強調(diào)尊重與信賴，坦誠與溝通，采用交互式如深度匯談、親母節(jié)、感動人物評選以及盛大的頒獎典禮等活動方式，擴大了與員工交流、溝通的空間，使員工真正感受到自己的人格在企業(yè)內(nèi)受到尊重，真正形成了一種平等、和諧、穩(wěn)定的人際關(guān)系，從而營造了良好的充滿親和力的工作環(huán)境。

煤礦企業(yè)精神范文第4篇

一、企業(yè)工會與企業(yè)文化的基本內(nèi)涵

1.企業(yè)工會

企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，同時也是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)[1]?，F(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展離不開企業(yè)工會工作的開展。工會在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用。

首先，企業(yè)工會組織是上級與下級之間溝通的有效渠道。煤礦企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到全體員工的切身利益。但是，由于每一位員工的思想水平具有一定的差異，其對公司政策與個人意見表達并不是完全清楚或者合乎實際，因而需要一個組織對員工的建議進行有機地搜集和整合。企業(yè)工會則充當(dāng)著這個組織的角色，可以很好的起到銜接作用，上行下效。

其次，企業(yè)工會還能夠有效地協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。通過對企業(yè)的工資福利、社會保險工作以及勞動安全衛(wèi)生等進行監(jiān)督，從而保障員工的基本利益奠定了良好基礎(chǔ)。同時，企業(yè)工會在企業(yè)的正常運行中，積極地鼓勵員工依照相關(guān)的程序，按時完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。所以說，企業(yè)工會具有監(jiān)督的組織作用。

最后，企業(yè)工會工作的開展，還能夠有效地推動企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)主體是員工，途徑是工會。煤礦企業(yè)通過工會組織的力量，對員工開展道德教育，學(xué)習(xí)職業(yè)技能，從而確保煤礦開采工作的質(zhì)量和安全。同時，企業(yè)通過工會組織的力量，還能夠營造良好的企業(yè)文化氛圍。

因此，企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須重視企業(yè)工會工作的開展。

2.企業(yè)文化

企業(yè)文化，又稱組織文化，是一個企業(yè)價值觀、信念、符號以及儀式等組成的特有文化現(xiàn)象[2]。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與員工之間共同遵守的價值觀、信念以及實施的行為方式。對于煤礦企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)文化的建設(shè)對改善企業(yè)的管理具有積極作用。企業(yè)文化是在企業(yè)長期發(fā)展過程中所形成的一種維持企業(yè)生存和發(fā)展的精神財富。作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，與企業(yè)的工會工作具有密切的聯(lián)系。

二、新時期煤礦企業(yè)工會工作與文化建設(shè)的創(chuàng)新思路探究

現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分。加強煤礦企業(yè)的工會工作建設(shè)，促進煤礦企業(yè)文化發(fā)展，對煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極作用

1.以人為本，促進工會服務(wù)理念的轉(zhuǎn)型，煤礦企業(yè)的發(fā)展必須要重視工會工作的開展以及企業(yè)文化的建設(shè)，具體說來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我國是一個“富煤、貧油、少氣”的國家，因而決定了煤炭資源在一次性能源生產(chǎn)和消費中占據(jù)著長期的主導(dǎo)地位[3。新時期，煤礦企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該積極地發(fā)揮工會組織的作用，促進工會服務(wù)理念的轉(zhuǎn)型。

工會組織的傳統(tǒng)工作思維和工作模式，對解決員工實際的問題并未取得良好的效果。煤礦企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系也較為緊張。新時期，煤礦企業(yè)的工會組織在實際工作中，必須堅持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，促進企業(yè)各項工作的有序開展。

比如，山西國陽新能股份有限公司（以下簡稱國陽公司），作為陽泉煤業(yè)有限責(zé)任公司的發(fā)起人，對國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大貢獻。工會組織在國陽公司的發(fā)展過程中起著非常重要的作用。如，2013年9月15日，工會每個季度為員工舉辦集體生日聯(lián)誼會，給員工送上生日禮物、生日卡片，以寄托著領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心。同時，工會女工部在聯(lián)誼會上表演了精彩的文藝節(jié)目，以表達對員工的祝福。該企業(yè)積極地以關(guān)愛員工、以人為本作為企業(yè)發(fā)展的基石，從各個方面努力，將關(guān)愛員工做到實處。工會每月安排人員對員工進行訪談，了解員工的情感狀況、生活狀況、心理狀況，積極地向上級部門反映員工中的問題，從而營造了一種和諧團結(jié)的工作氛圍，對推動企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

2.積極創(chuàng)新，大力開展企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)作為一個利益共同體，所有的員工都需要擁有一個共同的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)文化的建設(shè)是維系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的精神支柱。因此，煤礦企業(yè)必須從共享共贏的角度出發(fā)，大力開展企業(yè)文化的建設(shè)。

例如，國陽公司在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，對傳統(tǒng)的“從嚴(yán)、務(wù)實、進取、嚴(yán)謹(jǐn)、求知”的企業(yè)文化，進行了重新地整合，確立了“誠信創(chuàng)新”的企業(yè)精神，從而形成公司員工共同奉行的價值觀。該企業(yè)多次榮獲“煤炭工業(yè)優(yōu)秀獎――金石獎”、“中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)獎”等。該企業(yè)在發(fā)展過程中努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊組織，不斷培養(yǎng)員工的敬業(yè)奉獻精神，使每一位員工都樹立“企興我贏”的集體意識。每一位員工都自覺地投入到企業(yè)的發(fā)展事業(yè)中，銳意創(chuàng)新，積極進取。該企業(yè)工會定期組織員工進行技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷地提高員工的專業(yè)技能。企業(yè)兩個礦均為現(xiàn)代化礦井，并已經(jīng)引進了掘進、運輸、通風(fēng)等先進設(shè)備和工藝。

3.公平公正，推進工會工作與企業(yè)文化的共同發(fā)展

煤礦企業(yè)工會組織工作的開展不僅需要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，而且還需要對工作效果進行及時地反饋和監(jiān)督。在構(gòu)建良好的企業(yè)文化的進程中，工會組織應(yīng)該堅持公正公平的原則，對各個環(huán)節(jié)工作的落實情況進行客觀公正的監(jiān)督，為改進工作提供有益的參考和指導(dǎo)。

一個企業(yè)的價值觀念、精神境界以及理想追求往往是企業(yè)文化建設(shè)中的重要元素。企業(yè)文化建設(shè)的方向和目標(biāo)通常是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人魅力與集體智慧的結(jié)晶。因此，工會需要通過利用有效的方式，以企業(yè)員工互評，各種組織比賽，年會等方式，以企業(yè)文化為內(nèi)容，通過不同載體，在員工中進行傳播和導(dǎo)向，培育員工的企業(yè)精神。比如，工會每月組織員工參加相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的培訓(xùn)會議，組織員工參加職業(yè)道德培訓(xùn)會議等。通過這些活動的開展，從思想上引領(lǐng)員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步。

煤礦企業(yè)精神范文第5篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 思想政治工作

煤炭生產(chǎn)在國家發(fā)展中占有重要地位，煤炭企業(yè)要發(fā)展，不僅要加大投入，加快技術(shù)改造，更不可忽視的一個重要因素是要以人為本，加強和改進企業(yè)思想政治工作，不斷提升企業(yè)的綜合能力。

一必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作，切實加強和改進煤礦思想政治工作

煤礦是高危行業(yè)，過去因技術(shù)裝備、資金條件限制等原因，煤礦事故頻發(fā)，社會上認(rèn)為煤礦是勞動密集型危險行業(yè)，企業(yè)內(nèi)部也自認(rèn)為事故難免，煤礦管理粗獷簡單化，企業(yè)思想工作傳統(tǒng)化，支部書記老弱病高齡化。而今煤礦高投入、高技術(shù)、強管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠科技進步，重點實施瓦斯治本措施，事故得到大大控制?，F(xiàn)代化開采程度越來越高，管理理念、管理方式發(fā)生了質(zhì)的變化，職工隊伍素質(zhì)也大大提高，有的企業(yè)提出了安全管理經(jīng)濟技術(shù)一體化的管理模式等，這些帶有根本性的變化，可以說是煤炭企業(yè)發(fā)展取得了歷史性進步的標(biāo)志。同時，這些變化客觀上也對煤礦思想政治工作提出了更高的要求。

因此，煤礦思想政治工作必須正確認(rèn)識行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展的趨勢，認(rèn)真思考怎樣改進自身工作以及如何進一步適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展等問題，必須加快思想政治工作研究和創(chuàng)新，這是擺在煤礦企業(yè)思想政治工作面前現(xiàn)實而又必須解決的問題。對這方面問題解決的好與否，直接關(guān)系到能否在新形勢下發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的應(yīng)有作用，直接關(guān)系到思想政治工作如何保證煤炭企業(yè)更好發(fā)展的問題。所以，我們必須高度重視煤礦企業(yè)思想政治工作的思考與研究，切實加強和改進煤礦思想政治工作。

二、煤炭企業(yè)思想政治工作要提高前瞻能力，始終保持清晰的工作思路

煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，要求高難度大。煤礦是在地球深處與大自然作“斗爭”的科技含量較高的行業(yè)，煤礦生產(chǎn)管理來不得半點的虛假和馬虎，否則就要受到懲罰。煤礦的實際決定了煤炭行業(yè)管理要求。同樣，煤礦對思想政治工作的要求也更實更高更嚴(yán)，那就是要在煤礦管理中要發(fā)揮“科學(xué)思想正確引導(dǎo)、堅強組織作風(fēng)保證”的作用。這就要求煤礦思想政治工作要有全局觀念，要在把握煤礦生產(chǎn)內(nèi)外因素上多調(diào)查研究，探究煤礦做思想工作的本質(zhì)規(guī)律和工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為煤礦重大戰(zhàn)略問題、重要管理辦法的制定實施提供科學(xué)依據(jù)和思想基礎(chǔ)，為企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)定、安全發(fā)展提供政治保障。

當(dāng)前，在煤炭企業(yè)良性發(fā)展的形勢下，思想政治工作要創(chuàng)新觀念，從做人的工作角度來研究煤礦思想政治工作，更要從確保煤礦安全高效的實際需要來改進自身工作。要充分看到：隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，現(xiàn)代高新技術(shù)迅猛發(fā)展，煤礦客觀現(xiàn)實、企業(yè)價值觀、管理方式、員工的思想觀念和價值取向都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)思想政治工作必須緊扣企業(yè)發(fā)展管理主題和高危災(zāi)害防止防治的實際需要，把安全管理和安全意識的提高作為工作重點。要不斷加強學(xué)習(xí)研究煤礦新情況新特點新規(guī)律，解放思想，創(chuàng)新觀念，以新思維認(rèn)識新事物分析新問題，努力探索煤炭企業(yè)科學(xué)管理新思路。要發(fā)揮思想政治工作特點和優(yōu)勢，多做調(diào)研多思考，全面了解工作實際情況，從中找出帶有規(guī)律性的東西，為企業(yè)管理理出工作要點、重點；尋求工作新模式好載體。煤礦思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作，提高工作前瞻能力，始終保持清晰的工作思路和有效方法，為企業(yè)發(fā)展提供正確的理性認(rèn)識和智力支持。

三、煤炭企業(yè)思想政治工作要找準(zhǔn)著力點，發(fā)揮思想政治工作的應(yīng)有作用

煤礦工作千頭萬緒，思想政治工作要發(fā)揮應(yīng)有作用必須圍繞煤礦安全生產(chǎn)主題，找準(zhǔn)工作著力點，要在把握全局工作的基礎(chǔ)上有重點的開展工作。

抓住黨建思想工作，建設(shè)高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)發(fā)展建設(shè)關(guān)鍵要有一個過硬的班子。煤炭企業(yè)思想政治工作，首要的任務(wù)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，致力建設(shè)“團結(jié)協(xié)作、勤嚴(yán)細(xì)實、創(chuàng)新進取、高效廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。要引導(dǎo)干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀，強化科學(xué)管理意識，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)、安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，把握礦井安全生產(chǎn)特點，提高解決復(fù)雜問題及主要困難的能力，增強駕馭現(xiàn)代礦井的能力。

抓住煤礦工作重心，強化安全生產(chǎn)工作。煤礦思想政治工作要圍繞安全出煤這一工作重心發(fā)揮作用，貫徹落實安全法律法規(guī)，教育干部職工規(guī)范管理行為和操作行為，避免低級錯誤的發(fā)生。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和成本管理為內(nèi)容，加強職工職業(yè)道德觀教育。引導(dǎo)基層單位開展崗位查擺、制定守則，以安全文化為核心，以“化”人為抓手，建設(shè)安全本質(zhì)化企業(yè)文化，培養(yǎng)安全管理精細(xì)嚴(yán)實的工作作風(fēng)。

抓好企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀職工隊伍。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的靈魂，企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主體是職工隊伍。煤礦思想政治工作要注重煤礦自身的文化精神研究和外部先進文化的學(xué)習(xí)推廣。要對本企業(yè)的企業(yè)精神、管理理念重點研究、總結(jié)和提煉。用先進的企業(yè)理念引導(dǎo)職工，用團結(jié)向上的企業(yè)精神激勵職工，用先進的企業(yè)文化教育職工，在礦區(qū)形成共同價值觀和方法論。要培養(yǎng)職工優(yōu)秀職業(yè)道德，增強職工職業(yè)責(zé)任感，提高職工職業(yè)技術(shù)技能，最大限度地為企業(yè)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展提供道德的和技術(shù)的保障，不斷提升企業(yè)綜合能力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的同步發(fā)展。

參考文獻：

[1] 畢金凱.“以人為本，以人才為重”是企業(yè)思想政治工作的新特點和根本點[J]. 企業(yè)與文化，2008，（4)