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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作思路范文第1篇

一、招商引資工作中存在的問題

近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅20__、20__兩年，共引進(jìn)資金12億元，相當(dāng)于20__年以前15年的總和，強(qiáng)力拉動了我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，工作存在不平衡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間每年度任務(wù)完成差距較大，少數(shù)部門參與的積極性不高，年度招商引資工作沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。一是項目準(zhǔn)備仍然難以滿足招商引資深入推進(jìn)的需要。一方面，項目的征集還沒有在全縣形成遞補(bǔ)機(jī)制，項目內(nèi)容的更新跟不上來。另一方面，項目包裝仍然滯后，不少項目論證不足，包裝質(zhì)量和水平檔次低。我縣有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機(jī)遇。

(三)主動招商意識不強(qiáng)，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)投資環(huán)境仍需改進(jìn)，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍存著“重招商，輕安商；重局部利益，輕全局利益”的問題，影響了招商引資工作的順利開展。

（五）招商引資平臺建設(shè)滯后，項目布局不合理，受土地、規(guī)劃、資金等因素的制約，我縣目前的工業(yè)密集區(qū)規(guī)劃不完善，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。由于缺乏配套完善的專業(yè)密集區(qū)，使入駐的產(chǎn)業(yè)項目分布零散，難以形成規(guī)模效益

二、招商引資工作面臨的困難

一是如何推動環(huán)境建設(shè)由熱情周到細(xì)致服務(wù)等表層向公正公平透明廉潔高效等深層次深化。雖然熱情周到細(xì)致的服務(wù)等表層次的環(huán)境建設(shè)能贏得客商的好感，但不能從根本上解決“衙門作風(fēng)”、辦事程序繁瑣、效率低下，部門利益至上、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等問題。

二是如何在國家宏觀調(diào)控的大背景下有效破解土地要素“瓶頸”。國家實施宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格控制工業(yè)園建設(shè)用地，使得像我縣這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)的土地也同樣成為稀缺資源，難以滿足客商對土地的需求，在一定程度上影響了招商引資工作。同時，由于以往我縣所引進(jìn)的項目中，科技含量高、帶動能力強(qiáng)、幅射作用大的龍頭型企業(yè)少，不僅不利于形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，而且占用了我縣土地資源，對我縣今后招商引資工作增添了難度。

三是如何在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的辦法抓招商引資工作。以政府行為招商為主，采用行政措施，分任務(wù)、壓擔(dān)子，雖然取得了一定成效，但耗費(fèi)了大量的人力、物力和財力，特別是部分單位并未擰成一股繩，出現(xiàn)了“互挖墻腳”的現(xiàn)象，招商引資工作還沒有形成規(guī)范有序、共同推進(jìn)的局面。

四是如何在大開放中有效整合區(qū)域優(yōu)勢借助外部優(yōu)勢推動招商引資工作。很多地方在招商引資中，往往孤立地突出自身的優(yōu)勢，而忽略了區(qū)域整體的優(yōu)勢在推動招商引資工作中的積極作用。

解決上述難題，我們主要應(yīng)從以下幾方面著力：

一、進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大宣傳，推動全民招商

思想是行動的先導(dǎo)，先進(jìn)的思想是推動招商引資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力。要取得招商引資工作的新突破，就必須在開闊視野，更新觀念，創(chuàng)新思路上下功夫。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，通過對照比較充分認(rèn)識目前我縣招商引資中存在的問題和差距，不斷創(chuàng)新工作思路，工作方法，提高招商引資的能力和水平。二要加大宣傳力度。各級各部門要有效利用各級電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體和各種投資說明會、老鄉(xiāng)座談會，以及各種中介組織，積極推介本部門、本轄區(qū)投資項目和全縣投資環(huán)境，擴(kuò)大溆浦知名度和影響力。三要繼續(xù)推動全民招商。各級各部門要廣泛發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與招商引資工作，特別是要充分發(fā)揮一些交際廣，信息靈的社會能人優(yōu)勢。目前我縣有很多人在發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)商或上級機(jī)關(guān)工作，其中不少是大企業(yè)，大公司的管理人員、政府重要部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把干部職工都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，結(jié)交一批朋友，結(jié)交一批客商，不漏掉一條消息，不放過一次機(jī)會，迅速掀起招商引資的新熱潮。

二、加

強(qiáng)招商引資項目庫建設(shè)，搞好項目深度開發(fā)項目是招商引資的生命線。只有投資回報良好的項目，才能吸引商家投資。要立足我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品、水能資源、礦產(chǎn)資源、旅游資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及我縣富余勞力多、電力充足等優(yōu)勢，深挖潛力，搞好項目開發(fā)。一要精心策劃項目。縣一級重點要圍繞“興工強(qiáng)縣”的總體思路，抓好產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，農(nóng)產(chǎn)品精深加工、國有閑置資產(chǎn)再利用、第三產(chǎn)業(yè)和城區(qū)開發(fā)等做項目策劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級要立足區(qū)域特色，小城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)搞好項目策劃開發(fā)，要策劃一批帶動性強(qiáng)、投資額大、市場前景看好，提供稅收或就業(yè)崗位較多的精品項目。要認(rèn)真實踐辦項目的基本原則：一要看稅，二要看廢。要選擇稅收多且又符合生態(tài)環(huán)保要求的項目，特別是要突出項目長期高稅收并長期不影響環(huán)境的重點。二要搞好項目規(guī)劃論證。所策劃出來的項目，要認(rèn)真做好項目的科學(xué)論證和市場分析，內(nèi)容要實在，可行性和可操作性要強(qiáng)，特別是對一些正在對外招商的項目，如林木、礦產(chǎn)等資源開發(fā)性項目要進(jìn)一步做好開發(fā)方案，在確保項目招商可行性的同時確保有限資源的綜合利用和發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。三要搞好項目包裝。對重點項目要舍得花人力、物力做好項目可行性研究和項目報批等相關(guān)手續(xù)，并完成中英文對譯，完善項目建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作，充實完善招商項目庫建設(shè)，確保項目招商的可行、科學(xué)、規(guī)范。

三、創(chuàng)新招商方式，拓寬引資渠道

一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團(tuán)隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我縣的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運(yùn)用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找客商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他們提供我縣優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作思路范文第2篇

2003年以來，我縣把招商引資作為提升縣域經(jīng)濟(jì)增量、,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要手段，通過采取召開動員表彰大會、落實責(zé)任、分解指標(biāo)、出臺優(yōu)惠政策等有效措施，使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都快速行動起來，積極通過會議招商、扣門招商、親情招商、友情招商、委托招商等形式，大力引進(jìn)域外資金和項目，在全縣范圍內(nèi)初步形成了人人想招商、人人研究招商、人人參與招商的濃厚氛圍。到目前，全縣共累計完成招商引資項目530個，引進(jìn)域外資金301,708萬元，其中：引進(jìn)境外投資項目15個，引進(jìn)資金4,886.1萬元；引進(jìn)域外投資項目269個，引進(jìn)資金111,887.1萬元；向上爭取項目129個，引進(jìn)資金46,744.1萬元，連續(xù)二年位居通化市七個市縣（區(qū)）前列。今年是“十一五”的開局之年，縣委、縣政府把今年作為招商引資和項目建設(shè)年，目的就是為了通過開展招商引資和項目建設(shè)，把我縣建設(shè)成產(chǎn)業(yè)集聚、項目成群的特色工業(yè)強(qiáng)縣。從年初到現(xiàn)在，全縣共落實招商引資項目202個，項目總投資為102,336萬元，到位資金72,075萬元，到位資金占年計劃的65.2%，同比增長39.6%，招商引資工作取得了顯著成效，為縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、2003年來的主要工作

（一）發(fā)揮職能作用，全力抓好招商引資的組織協(xié)調(diào)工作

1、制定政策，注重服務(wù)，營造外商投資的良好平臺。一是縣委、縣政府制定出臺了《通化縣招商引資優(yōu)惠政策》、《通化縣現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》等，凡是外地能夠給予的優(yōu)惠政策，我們要更優(yōu)惠；二是完善服務(wù)，提高效率。2003年，我縣組建了“通化縣投資企業(yè)服務(wù)中心”，對投資者實行“一站式辦結(jié)”服務(wù)，采取首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任包干制等辦法，在技術(shù)咨詢、市場調(diào)查、專業(yè)評估、人才培訓(xùn)、辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)等方面為投資者提供全方位服務(wù)，不斷強(qiáng)化工作人員的大局意識，形成全社會服務(wù)于招商引資工作的良好局面。

2、明確責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化招商引資工作。一是全面進(jìn)行動員。每年年初都精心組織召開了全縣招商引資總結(jié)表彰大會，對上年的工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對下一年的工作做了安排部署，落實了責(zé)任，在全縣掀起了全民招商的熱潮；二是明確責(zé)任。各責(zé)任單位按縣委、縣政府的要求，都把招商引資任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解，層層落實了包保責(zé)任，做到人人有壓力、人人有動力；三是加強(qiáng)管理。我們對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的招商引資工作實行月調(diào)度，季通報，年終總結(jié)表彰。同時，我們每年對現(xiàn)有的招商項目進(jìn)行了梳理和包裝，印制了重點招商項目簡介等宣傳資料，為招商引資工作提供了必備的基礎(chǔ)資料；四是開展了外出駐點招商。我們對招聘的14名駐外招商人員進(jìn)行了為期10天的專業(yè)培訓(xùn)后，與他們簽訂了聘用合同，分別派往長春、沈陽、大連等地開展招商引資工作，并研究制定了駐外招商人員管理辦法，加強(qiáng)了對駐外招商人員的管理。

3、加大宣傳，加強(qiáng)督導(dǎo)，推動全縣招商引資工作。一是進(jìn)一步擴(kuò)大對外宣傳，不斷提高知名度。高質(zhì)量編輯印制了《吉林咽喉·長白山門戶》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優(yōu)產(chǎn)品目錄》等宣傳資料，較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是加強(qiáng)了招商引資的宣傳報道工作。創(chuàng)辦了我縣《招商引資暨項目建設(shè)年工作簡報》；在縣電視臺開辟了招商專欄，對招商引資政策、招商引資項目等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行解答，對好的經(jīng)驗和作法進(jìn)行跟蹤報道；加大了網(wǎng)站建設(shè)的投入，拓展了容量和服務(wù)功能；三是對全縣招商引資工作進(jìn)行督導(dǎo)。兩辦督查室充分發(fā)揮職能作用，深入各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)度，下發(fā)了情況通報；四是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動，在“東博會”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會”、“廣交會”、“廈洽會”、“糖酒會”等國內(nèi)外大型商務(wù)活動中，我們充分利用了這些重要的國內(nèi)外會議，宣傳通化縣，推介通化縣，樹立通化縣區(qū)域形象。

4、走出去，請進(jìn)來，為招商引資工作奠定良好基礎(chǔ)。幾年來，我們始終堅持“走出去、請進(jìn)來”的工作思路，緊緊依托資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極開展有針對性的招商引資活動，特別是今年，我們先后組織參加了省委統(tǒng)戰(zhàn)部在港澳舉辦的吉林省部分縣（市、區(qū)）招商引資推介洽談活動。達(dá)成了捐資建立一所海聯(lián)小學(xué)、長白山野果系列飲品開發(fā)、國有林業(yè)企業(yè)改制及木材深加工三個投資意向；赴溫州實施了裘皮和鍛壓方面的專項招商，與皮革協(xié)會、皮革專家協(xié)會等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了對接；組織招商人員參加了國家商務(wù)部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問題與對策研修班”，并邀請了一名專家到我縣講課，增強(qiáng)了全縣廣大干部的招商意識，提高了招商引資的專業(yè)水平。

（二）、規(guī)范市場管理，營造了良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序

1、在抓畜禽定點屠宰工作中，我們以縣城快大茂鎮(zhèn)肉品市場稽查為主，對牛、羊等大牲畜私屠濫宰行為進(jìn)行稽查，并對違規(guī)屠宰的業(yè)戶進(jìn)行了警告處理，令其依法進(jìn)行定點屠宰；對生豬市場價格低而不升、肉品市場價格高而不降的現(xiàn)象等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點廠進(jìn)行嚴(yán)格管理，對大安鎮(zhèn)下四平村等私屠業(yè)戶進(jìn)行了處理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，指令各業(yè)戶到定點宰殺廠進(jìn)行宰殺，保證了生豬肉來源的合法、安全，確保了消費(fèi)者的權(quán)益。

2、在酒類流通管理工作中，我們根據(jù)商務(wù)部下發(fā)的《酒類流通管理辦法》精神，組建了縣酒類流通領(lǐng)導(dǎo)小組，并承擔(dān)辦公室的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，我們著重開展宣傳工作，主要通過縣電視臺進(jìn)行宣傳，并針對《酒類流通管理辦法》印制了宣傳單，派人到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行發(fā)放宣傳。目前，該項工作正在進(jìn)行之中。

（三）、克服重重困難，狠抓企業(yè)轉(zhuǎn)制工作

企業(yè)轉(zhuǎn)制工作任務(wù)艱巨、難度大，涉及廣大職工的切身利益，不能有一點馬虎。為了把這項工作做好，我們利用休息時間，搞摸底調(diào)查，反復(fù)核對每一名職工的情況，對涉及到養(yǎng)老金、失業(yè)金等存在問題的職工，我們針對每名職工的情況逐一與社會保險公司協(xié)調(diào)，有錯誤的予以更正。對轉(zhuǎn)制中職工提出的合理要求，我們積極協(xié)調(diào)社會保險公司、勞動局等相關(guān)部門幫助每名職工解決他們提出的各項問題。

今年共對釀造廠、關(guān)東大廈、物資總會、燃料公司4戶企業(yè)的轉(zhuǎn)制進(jìn)行了運(yùn)作。釀造廠的轉(zhuǎn)制工作已全部完成。關(guān)東大廈的轉(zhuǎn)制工作已接近尾聲。我們針對物資總會、燃料公司情況，多次召開了職工大會，廣泛征求職工意見，并及時制定了企業(yè)轉(zhuǎn)制方案。目前，這兩戶企業(yè)已拍賣，正在進(jìn)行余下的相關(guān)事宜。

（四）、清理整頓，實現(xiàn)勞務(wù)輸出市場規(guī)范化管理

1、依法監(jiān)察我縣各勞務(wù)中介組織的工作。為規(guī)范我縣勞務(wù)中介組織的管理，根據(jù)國家商務(wù)部及吉林省商務(wù)廳的相關(guān)法規(guī)，我們下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范、清理全縣勞務(wù)中介組織的通知》，對在我縣境內(nèi)開展勞務(wù)輸出的中介組織進(jìn)行了清理，明確其業(yè)務(wù)范圍，目前，我縣共有4家勞務(wù)中介組織，通過檢查有兩家公司各項營業(yè)手續(xù)齊全，另外兩家缺少培訓(xùn)制度，正在限期整改。

2、樹立勞務(wù)基地品牌建設(shè)。我縣2005年被省商務(wù)廳正式確立為對外勞務(wù)合作行業(yè)外派勞務(wù)基地。商務(wù)局指定有十幾年管理經(jīng)驗的“通化縣三合商務(wù)信息咨詢有限公司”為試點，具體操作本縣外派勞務(wù)業(yè)務(wù)。同時設(shè)立外派勞動力培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心有訓(xùn)練場地近2萬平方米，一次可培訓(xùn)學(xué)員200人。職業(yè)技能培訓(xùn)以“訂單式”定向培訓(xùn)為主。勞務(wù)品牌培訓(xùn)主要以安裝、縫紉、電焊、電子等實用技術(shù)的培訓(xùn)為主。廚師、建筑、縫紉等勞務(wù)品牌已經(jīng)成為通化縣勞務(wù)形象的代表。

二、存在的不足

通過對前段工作的回顧和總結(jié)，我們感到前段工作雖然取得了一定成效，但還存在一些差距和不足。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推出的招商引資項目科技含量不高，特色不明顯，操作性不強(qiáng)，缺乏可行性論證；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資的過程中思路不清、方式不活、辦法不多，缺少一盤棋的思想，不能從全縣乃至區(qū)域的角度研究項目、洽談項目、引進(jìn)項目；三是全縣引進(jìn)的項目中，域外投資的項目很少，特別是投資超千萬的項目更少。

三、明年的工作打算

面對周邊縣、市、區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，我縣的招商引資工作面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，我們要牢牢抓住國家振興東北老工業(yè)基地的有利契機(jī)，緊緊依托我縣得天獨(dú)厚資源優(yōu)勢、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和日益突顯的區(qū)位優(yōu)勢，想方設(shè)法進(jìn)一步拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作新局面。

一是依托資源優(yōu)勢進(jìn)行招商。我縣地處長白山的西南麓，是吉林省長白山區(qū)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、國家級無公害北細(xì)辛和平貝栽培示范基地，豐富的道地藥材資源和長白山綠色食品資源有著廣闊開發(fā)空間，存在著巨大的商機(jī)。我們將通過會議招商平臺、網(wǎng)絡(luò)招商平臺、中介招商平臺等有效媒介，進(jìn)一步加大對外宣傳和推介的力度，把資源優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

二是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行招商。在縣委、縣政府多年的精心培育下，我縣已形成了以醫(yī)藥為龍頭，礦產(chǎn)、化工建材、食品為支撐的四大支柱產(chǎn)業(yè)格局。下一步，我們將繼續(xù)緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，大力開展專項招商引資活動，有計劃、有目的的尋求國內(nèi)外知名企業(yè)與我縣現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，通過參股、控股或整體出售的方式，進(jìn)一步盤活現(xiàn)有企業(yè)的資產(chǎn)存量，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和效率，要通過這種方式來快速擴(kuò)充我縣支柱產(chǎn)業(yè)的容量，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

三是依托區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)行招商。我縣在地域上對通化市區(qū)形成了合抱之勢，目前正在建設(shè)的通沈高速和即將建設(shè)的通丹高速、通丹鐵路，為我縣融入遼東經(jīng)濟(jì)圈架起了三條黃金通道。因此，我們將抓住通化市經(jīng)濟(jì)向外擴(kuò)張的有利契機(jī)和日益突顯的區(qū)位優(yōu)勢，憑借我們土地、稅收、勞動力等廉價的投資成本，積極吸引域外投資者來我縣投資創(chuàng)業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作思路范文第3篇

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xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)局半年工作總結(jié)

xx年，xx鎮(zhèn)以深入貫徹落實黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“xx”規(guī)劃制定為契機(jī)，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力改善民生，促發(fā)展、求質(zhì)量、增效益、保穩(wěn)定，推動全縣商務(wù)工作再上新臺階。今年是全國“xx”規(guī)劃的最后一年，鎮(zhèn)商務(wù)局在總體工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對今年我局工作進(jìn)行了認(rèn)真計劃，并為今年的工作打下良好基礎(chǔ)，回顧進(jìn)半年的工作，現(xiàn)進(jìn)行如下工作總結(jié)。

一、上半年工作情況介紹

我局今年初開展招商引資工作以來，圓滿的實現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)，取得了重大成果，增強(qiáng)了招商引資意識，營造了濃厚氛圍，創(chuàng)新招商引資方式，開創(chuàng)了嶄新局面，優(yōu)化了招商引資環(huán)境，提高了服務(wù)水平，完善了推進(jìn)機(jī)制，提高了招商成效，鍛煉了干部隊伍，增強(qiáng)了招商本領(lǐng)。但是，我們也清醒地看到，我們與其他地方相比還存在較大的差距。從引進(jìn)項目來看，存在質(zhì)量不高，規(guī)模不大的問題；從資金到位來看，存在數(shù)量較少，到位緩慢的問題；從思想認(rèn)識來看，存在重視不夠，組織不力的問題；從工作力度來看，存在不壓不動，壓而不動的問題；從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)來看，存在弄虛作假，拼湊任務(wù)的問題。這些問題，既有主觀的，也有客觀的；既有普遍性的，也有個別性的；既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的問題，既要引起我們的高度重視，認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，及時整改，扎扎實實地解決招商引資工作中存在的各種問題，確保招商引資取得實實在在的成效。

二、招商引資的工作方式注重實效。

目前，我們的招商引資務(wù)虛的成分還是比較多的，具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如在浙江、上海等地舉辦的大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。有的老是在外面跑，沒有效果。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目，前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺毋濫，切忌貪大求多，貪外求祥的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。要保持領(lǐng)會和學(xué)習(xí)“盱眙的四皮”精神，即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。現(xiàn)在我們固鎮(zhèn)的招商引資每年投入的人力財力巨大，但成果不能令人滿足。要克服目前這種被動的局面，一是要營造良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是招幾次大的招商活動就萬事大吉了。更不是到了年底搞指標(biāo)，搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動的就沒事干，也不知道怎么干、干什么。結(jié)果沒辦法就去“找商引資”頂任務(wù)。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不出商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如在辦公室等客上門更為妥當(dāng)，致使干部工作沒有主動性，沒有開創(chuàng)性的精神，就缺乏盱眙那種“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天，天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假日的氛圍。更要發(fā)揚(yáng)盱眙那種五干精神，即“晚上當(dāng)成白天干，雨天當(dāng)成晴天干，假日當(dāng)成平時干，兩人事情一人干，兩天事情一天干”。人人都要抓招商，個個都是要有招商的意識，主動出擊招商，而不是來了客人找藤黎葵，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴(kuò)大我縣知名度，吸引國內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓我們的固鎮(zhèn)、我們的連城鎮(zhèn)走出去，讓外界了解我們，利用在外務(wù)工，在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺和手段，要豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)連城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作思路范文第4篇

一、正確估價我縣招商引資工作的形勢

*年初，新一屆縣委、縣政府審時度勢，科學(xué)分析，提出了“大力開展招商引資，促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，通過多種形式，采取各種措施，在全縣上下營造了“親商、富商、安商”的濃厚氛圍。幾年來，縣委、縣政府始終把招商引資作為“一號工程”，擺在全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重的位置，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任措施，大力實施“走出去、請進(jìn)來”，通過節(jié)會招商、以商帶商、鄉(xiāng)情引商、民企招商等途徑，做了大量卓有成效的工作，全縣招商引資工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下五個方面：

（一）開放意識進(jìn)一步增強(qiáng)。*年，縣委、縣政府剛提出招商引資口號的時候，全縣廣大干部群眾的思想認(rèn)識并不盡統(tǒng)一。特別是在“要不要招商”、“能不能招商”、“該不該招商”的問題上，存在片面和模糊的認(rèn)識。一些同志認(rèn)為*不能招商，也無法招商；一些部門單位對縣委、縣政府的決策不很理解，對今后發(fā)展路徑，習(xí)慣老思路、老辦法，對招商引資工作畏難發(fā)愁，感到無所適從、束手無策?？梢哉f，看法很多，想法也很多。但通過幾年的實踐證明，全縣上下對招商引資重要性的認(rèn)識已經(jīng)越來越深刻，在思想上已經(jīng)逐步形成共識，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門已經(jīng)能夠自覺地把招商引資工作作為加快發(fā)展、培植財源、壯大實力、增強(qiáng)綜合競爭力、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵性措施來抓。

（二）引資渠道進(jìn)一步拓寬。這幾年，縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作實踐中，總結(jié)探索出了一些比較好的路子，如圍繞資源開發(fā)招商引資，圍繞培育支柱產(chǎn)業(yè)招商引資，圍繞做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)招商引資，圍繞實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資，圍繞發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)招商引資，圍繞城市開發(fā)建設(shè)招商引資等等，招商引資的視野和渠道不斷得到拓寬。

（三）招商辦法進(jìn)一步增多。幾年來，在政府的積極推動下，在工作中堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，積累了許多好的經(jīng)驗和做法，如會展招商、會議招商、坐地招商、以商招商、網(wǎng)上招商、委托招商、吸引在外*人回歸創(chuàng)業(yè)等，有效延伸了招商觸角，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商面，實現(xiàn)了借力招商。

（四）發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。市場經(jīng)濟(jì)從某種意義上講是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。這幾年來，縣委、縣政府在狠抓招商引資的同時，十分注重投資環(huán)境建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善。集中表現(xiàn)在：政府職能轉(zhuǎn)變、審批事項簡化、提高工作效率方面有了較大改進(jìn)；城市建設(shè)上了大臺階，發(fā)展大環(huán)境得到優(yōu)化；基地建設(shè)從無到有，規(guī)模集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)；一些執(zhí)法部門的不正之風(fēng)得到遏制，社會治安狀況切實好轉(zhuǎn)；誠信建設(shè)不斷加強(qiáng)，誠信環(huán)境發(fā)生很大變化。

（五）招商成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。經(jīng)過幾年的努力，招商引資的成效開始顯現(xiàn)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化。由原來的以小水電、木制玩具、礦產(chǎn)品加工、食品加工等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，擴(kuò)大到了新引進(jìn)的不銹鋼、泵閥、鋁合金加工、機(jī)械包裝等產(chǎn)業(yè)。同時在效益農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)方面引進(jìn)了一批項目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。二是檔次在提升。除勞動密集型、資源密集型的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目外，開始上了一些技術(shù)含量高、附加值高、帶動能力強(qiáng)的項目。三是引進(jìn)一批項目和大量資金。截止*年底，共引進(jìn)項目38個，合同利用縣外資金25.2億元，實際到位內(nèi)資3.3億元，實際利用外資200萬美元。其中，彭月產(chǎn)業(yè)基地共引進(jìn)企業(yè)24家、已投產(chǎn)4家、正在土建的1家、正在土地平整的5家，規(guī)模集聚效應(yīng)初露端倪。四是招商引資企業(yè)在工業(yè)產(chǎn)值中的比重加大。如*年前三季度，僅浙江泰鋼等4家招商引資企業(yè)（目前尚未完全投產(chǎn)）的工業(yè)產(chǎn)值就達(dá)1.34億元，相當(dāng)于過去小水電、竹木制品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值。同時，通過招商引資，在對全縣經(jīng)濟(jì)的拉動、財政的貢獻(xiàn)以及擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入等方面的作用開始顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。

但是，從幾年來的招商實踐看，必須明確，我們對取得的成績不能估價過高，對形勢的分析不能過于樂觀，我縣招商引資工作還存在諸多的問題。一是土地仍然是最大的制約因素。*年剛開始招商引資的時候，由于當(dāng)時的全縣土地利用總體規(guī)劃十分不合理，彭溪、月湖等急需用地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建設(shè)用地可用，而其他有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻有大量的“圈內(nèi)”用地閑置，致使很多企業(yè)無法落實。進(jìn)入*年以后，雖然區(qū)位條件得到改善，招商條件日漸成熟，但隨著國家一系列宏觀調(diào)控政策的出臺，特別是國家實行最嚴(yán)格的土地管理政策，土地審批舉步維艱，我縣又失去了難得的發(fā)展機(jī)會。二是招商方式單一。從總體情況來看，習(xí)慣于大兵團(tuán)作戰(zhàn)。這種方式在招商引資初期階段對于營造氛圍、擴(kuò)大影響、打開局面很有必要。但它成本高、影響范圍小、成功率低，效益和付出不成正比，隨著形勢的發(fā)展，再單靠這種方式已行不通。三是發(fā)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間的進(jìn)展情況差別很大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展很快、落地項目較多，有的部門引進(jìn)的項目很多，有的則沒有。四是項目質(zhì)量不高。突出表現(xiàn)在大項目、高新技術(shù)項目、產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的項目少，現(xiàn)有的一些大項目由于受種種因素制約難以落地或落地之后進(jìn)展緩慢。五是利用外資十分困難。由于我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，加上多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度一直比較低，導(dǎo)致目前極少有外資企業(yè)對我縣有投資興趣，利用外資工作十分被動。至*年底，全縣實際利用外資總額僅為200萬美元。六是基地功能不全。主要是彭月產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施滯后，功能不完善，后續(xù)服務(wù)跟不上，特別是供水、供電問題急需解決，影響招商引資工作的開展。七是項目儲備不足。特別是大項目、好項目、有吸引力的項目儲備較少，項目庫建設(shè)亟待加強(qiáng)。八是專業(yè)招商隊伍太少。真正懂招商引資、懂外經(jīng)外貿(mào)、懂國家產(chǎn)業(yè)政策及法律法規(guī)、懂對外交往基本常識的人才很少，專業(yè)招商機(jī)構(gòu)和專業(yè)招商隊伍嚴(yán)重匱乏。九是大環(huán)境問題不少?；A(chǔ)設(shè)施落后、部門服務(wù)效率低下、企業(yè)融資難等問題還比較突出，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。十是管理服務(wù)上存在問題。政府部門在管理過程中“越位”和“缺位”現(xiàn)象時有發(fā)生，沒有正確處理好管理和服務(wù)的關(guān)系，影響了招商引資工作的開展。*年發(fā)生的“劣質(zhì)奶粉”事件就是一次深刻的教訓(xùn)。造成上述問題，既有客觀方面的因素，也有主觀方面的原因，必須客觀冷靜地研究分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找原因和不足，采取有效對策措施，把招商引資工作提高到一個新的水平。

二、進(jìn)一步深化對招商引資重大意義的認(rèn)識

市委王建滿書記曾經(jīng)講過：“無外不快、無外不活、無外不強(qiáng)、無外不高，招商引資是推進(jìn)溫州又快又好發(fā)展的必然舉措”。實踐證明，一個地方要實現(xiàn)快速發(fā)展，招商引資是重要出路，也是必由之路。特別是對*這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)縣來說，招商引資顯得尤為重要。今后幾年，我縣要全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的各項目標(biāo)任務(wù)，必須堅定不移地把招商引資作為加快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。

（一）招商引資是經(jīng)濟(jì)全球化條件下地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益趨向全球化，一個國家和地區(qū)要加快發(fā)展，必須融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局。亞洲四小龍由于抓住了六十年代初期歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，實行對外開放，招商引資，借助外力，短短十幾年的時間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化升級，經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹，國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展；八十年代全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移時期，我國實行對外開放，承接了東南亞國家和地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，使經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。目前，溫州等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)一些勞動密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)又開始了新一輪的大轉(zhuǎn)移。隨著近幾年我縣區(qū)位條件的改善，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇，只要緊緊抓住，就能充分發(fā)揮其對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動作用。

（二）招商引資是改革開放的成功經(jīng)驗。多年來的改革實踐證明，哪個地方的干部群眾思想解放，對外開放和招商引資的力度大，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，綜合實力和競爭能力就強(qiáng)，人民群眾就富裕。珠江三角洲、長江三角洲、膠東半島等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，就主要得益于對外開放、招商引資。因此，必須堅定不移、一以貫之地抓招商引資工作。

（三）招商引資是加快工業(yè)化進(jìn)程的必由之路。我縣是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)發(fā)展滯后、財政十分困難。在這種情況下，如不加快工業(yè)化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不可能加快。推進(jìn)工業(yè)化，能使更多的農(nóng)村人口向縣城和城鎮(zhèn)聚集，由一產(chǎn)向二三產(chǎn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；能有效增加財政收入，拿出更多的資金辦更多的事，真正體現(xiàn)以人為本；可以吸收大批農(nóng)村剩余勞動力，直接或間接增加勞動者收入。而這些都需要有資金、技術(shù)和人才的支持，這些從哪里來？一個重要途徑就是靠招商引資、招才引智來實現(xiàn)。

（四）招商引資是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的重要途徑。近幾年我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，其中投資拉動是重要因素。國家“十一五”規(guī)劃明確提出，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，靠啟動消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長。但我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財力有限、農(nóng)民收入水平低，單靠消費(fèi)拉動難以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。今后幾年，仍然要把招商引資、增加投入作為加快我縣發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓。

（五）招商引資是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、解決一系列發(fā)展制約問題的重要舉措?！笆晃濉逼谀?，我縣要實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元、工業(yè)總產(chǎn)值29億元、財政總收入3.6億元、農(nóng)民人均收入4500元、全社會固定資產(chǎn)投資累計65億元的目標(biāo)，以及要解決社會就業(yè)、醫(yī)療保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縮小城鄉(xiāng)差距等一系列問題，就必須確保在“十一五”期間，各項指標(biāo)都要保持快速增長的態(tài)勢。而要實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須擴(kuò)大招商引資、增加資金投入、提升經(jīng)濟(jì)總量，不斷提高解決實際問題的能力。

（六）招商引資是聚集人氣、擴(kuò)大開放、培植財源的重要選擇。通過招商引資，不僅可以帶來資金、項目、人才和技術(shù)，形成人流、物流、資金流、信息流，而且可以促進(jìn)改革開放，增加地方財源。

三、創(chuàng)新招商引資方式，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，切實提高招商引資水平

今后一個時期，招商引資對促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大而長遠(yuǎn)的意義。然而，能否在招商引資這場硬戰(zhàn)中取得靈活等實效，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門努力、措施得力、體制健全、機(jī)制因素外，如何實現(xiàn)當(dāng)前招商引資方式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，是切實提高招商引資水平的關(guān)鍵之所在。

（一）由粗放招商向集約招商轉(zhuǎn)變。粗放式招商成本較高，影響小，且成功率、履約率低，推行集約招商是必然選擇。一是創(chuàng)新招商手段。首先，由大兵團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為小分隊出擊。一次出去三五個人、七八個人，瞄準(zhǔn)一個產(chǎn)業(yè)，帶著幾個項目，重點攻幾個企業(yè)、幾個老板，這樣成功率會更高、效果也會更好。其次，由綜合招商轉(zhuǎn)為專業(yè)招商。以往對外招商項目冊子，數(shù)量很多，類別很雜，初衷是想讓客商各得其所，但實際上每個項目都說不明白，成功率很低。今后應(yīng)專門針對某個產(chǎn)業(yè)去招商。如在彭月產(chǎn)業(yè)基地，就可以根據(jù)基地的產(chǎn)業(yè)布局，專門去招不銹鋼、塑膠、汽摩配加工等產(chǎn)業(yè)。第三，由全民招商轉(zhuǎn)為專業(yè)隊伍為主招商。以往強(qiáng)調(diào)“人人都是投資環(huán)境”、“人人都為招商引資作貢獻(xiàn)”，并不是讓全縣35萬人都去招商，而是指政府要抓招商引資，企業(yè)要成為招商引資的主體，民營經(jīng)濟(jì)要加入招商引資行列，各類人才要在招商引資中發(fā)揮出各自的優(yōu)勢。全民招商要堅持，但專業(yè)招商更重要。讓熟悉精通招商引資業(yè)務(wù)的人員去招商，會起到更好的效果。第四，由單一手段轉(zhuǎn)為多種手段并用。重大經(jīng)貿(mào)活動招商、登門招商、會議招商、以商招商、網(wǎng)上招商、招商、部門招商和企業(yè)招商等多種方式，要因時因地制宜，靈活綜合運(yùn)用。二是科學(xué)管理項目。充分做好招商項目的開發(fā)、包裝和工作。精心儲備一批符合我縣發(fā)展實際的項目，精心包裝每個項目，對項目開發(fā)的潛能、產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)、市場預(yù)測分析、投資回報前景等，進(jìn)行深入研究、準(zhǔn)確把握，說服打動投資者。三是狠抓聯(lián)絡(luò)工作。盡快建立*招商引資網(wǎng)站，搭建網(wǎng)絡(luò)招商平臺；建立客商檔案庫，與客商保持經(jīng)常聯(lián)系。四是建立高水平的招商隊伍。選好人才、建好隊伍，聘請有招商和公關(guān)能力的專業(yè)人才，建設(shè)一支高水平的專業(yè)招商隊伍。同時加強(qiáng)培訓(xùn)提高本領(lǐng)，建立有效的激勵機(jī)制。

（二）由政策招商向綜合環(huán)境招商轉(zhuǎn)變。從實際情況來看，過去一些為完成招商引資任務(wù)，不計成本，不計回報，競相比拼優(yōu)惠政策的做法并不可取，也不科學(xué)。真正的大客商并不在乎這些“蠅頭小利”。特別是在當(dāng)前土地十分緊張的情況下，要切實加強(qiáng)對宏觀政策、土地政策以及招商政策的分析和研究，使招商引資工作由依靠所謂的優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匕l(fā)揮綜合環(huán)境優(yōu)勢上來。一是適時調(diào)整完善招商引資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)政府與企業(yè)的“雙贏”。優(yōu)惠政策可以給，但不是越優(yōu)惠越好，關(guān)鍵是合情合理而且合法，能讓投資者賺錢、政府得利。二是加強(qiáng)基地建設(shè)，完善配套功能。把基地建好，促進(jìn)項目向基地聚集，不僅可以節(jié)約土地、減少生產(chǎn)要素消耗，而且有利于統(tǒng)一配套、有利于集中管理、有利于降低成本提高效益。當(dāng)前，重點是建設(shè)好彭月產(chǎn)業(yè)基地，著力完善基地的水電路等配套設(shè)施。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，提升吸引能力。努力建設(shè)公開透明的政策環(huán)境、公平公正的經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、平靜安全的治安環(huán)境、文明向上的文化環(huán)境，在全縣廣泛形成“親商、富商、安商”的良好氛圍。第四，注重配套招商，搞好產(chǎn)業(yè)銜接。招商應(yīng)是產(chǎn)業(yè)招商、系列化招商、產(chǎn)業(yè)群招商。必須注重產(chǎn)業(yè)鏈配套、上下游配套，不能孤零零地只引來一個企業(yè)，還要根據(jù)其上下游需要，搞好同步招商、配套招商。第五，千方百計辦好現(xiàn)有企業(yè)。一個現(xiàn)有企業(yè)就是一面鏡子、一面旗幟、一個榜樣。要為企業(yè)搞好積極服務(wù)，幫助他們解決一些實實在在的問題，切實讓客商滿意、放心、安心。

（三）由行政行為向市場行為轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)從直接參與招商引資、組織招商引資活動轉(zhuǎn)到投資促進(jìn)上來，實現(xiàn)招商引資由行政行為為主向市場行為為主轉(zhuǎn)變。一是讓企業(yè)成為招商引資的主體。政府充當(dāng)招商引資主體，在一定時期內(nèi)有其特定的道理，但不能長期堅持下去。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)和政府應(yīng)該明確各自的地位和職責(zé)，正確處理好兩者的關(guān)系。政府應(yīng)更多地做創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務(wù)的工作，關(guān)鍵是讓企業(yè)成為投資的主體、招商引資的主體。二是充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)不可替代的作用。中介機(jī)構(gòu)掌握的信息量大、招商專業(yè)性強(qiáng)、組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、招商成本相對較低，容易以最少的投入換取最大的回報。如縣政府駐外辦事處、各地商會、行業(yè)協(xié)會和各大企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)等，掌握著很多資源，是很好的中介機(jī)構(gòu)，可發(fā)揮作用的空間很大。

（四）由資源招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變。把資源優(yōu)勢通過招商引資轉(zhuǎn)變成加工的優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢、發(fā)展的優(yōu)勢，是通行的做法，也是合乎實際的。但是，絕不能因此單純地搞資源開發(fā)，而忽視產(chǎn)業(yè)招商。為此，必須抓好以下幾個方面。一是緊緊圍繞做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)招商引資。如我縣的水電業(yè)、竹木制品加工業(yè)、農(nóng)幅產(chǎn)品加工業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，都還存在很大的發(fā)展空間。同時，隨著旅游主業(yè)化戰(zhàn)略的實施，以休閑觀光游為主的旅游業(yè)將會是今后我縣的又一重要支柱產(chǎn)業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α６蔷o緊圍繞做大做強(qiáng)本土企業(yè)招商引資。目前，我縣一些本土企業(yè)發(fā)展前景十分看好，也具有一定的市場競爭力，合作空間十分廣泛，這些企業(yè)本身就是一塊很好的“蛋糕”。通過招商引資，可以實現(xiàn)借力發(fā)展、壯大實力。三是緊緊圍繞加快發(fā)展縣城招商引資。“十一五”期間，實現(xiàn)縣城小城市的目標(biāo)，使其成為帶動全縣發(fā)展的核心，就必須在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和物流業(yè)方面加大招商引資力度。四是緊緊圍繞發(fā)展社會事業(yè)招商引資。按照中央提出的落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，“十一五”期間，要實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，不但在經(jīng)濟(jì)上要通過招商引資加快發(fā)展，而且在文化、教育、衛(wèi)生、中介、物流、公用設(shè)施、公用事業(yè)等社會各項事業(yè)都應(yīng)通過招商引資、市場化運(yùn)作得到發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作思路范文第5篇

1、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工業(yè)化為主導(dǎo)，以大開放為動力，以項目建設(shè)為支撐，以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色業(yè)小區(qū)為載體，進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進(jìn)機(jī)制，充分調(diào)動全社會招商積極性；進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇，主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念，提升加快發(fā)展的空間，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，大力弘揚(yáng)“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢，堅持“誠信招商，服務(wù)留商”理念，著力打造服務(wù)型政府，營造優(yōu)良招商引資環(huán)境，力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。

2、奮斗目標(biāo)

我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規(guī)劃末，力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額達(dá)到150億元；力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，財政全面增收。

二、主要措施

（一）抓好招商引資平臺建設(shè)

1、加強(qiáng)招商主平臺建設(shè)。

縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺，要加大建設(shè)力度，完善配套設(shè)施，全面提升承載力和競爭力，確保項目能夠進(jìn)得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。

（1）形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。

一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開發(fā)區(qū)相對獨(dú)立的財政、規(guī)劃建設(shè)、國土機(jī)構(gòu)，形成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對獨(dú)立的審批能力；二是增強(qiáng)開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子，努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作，實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司，解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題；四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素，減少生產(chǎn)成本，為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件；五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地，增強(qiáng)綜合服務(wù)能力，建立集中安置區(qū)，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè)，全力打造發(fā)展環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。

（2）加快特色業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。

充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢，以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，配套生產(chǎn)要素，努力吸引外來企業(yè)入駐，逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依托，努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。

2、抓好招商服務(wù)平臺建設(shè)。

一是建立項目引入評審機(jī)制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預(yù)審會議制度，對意向項目提出預(yù)審意見；對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設(shè)、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決，全力推進(jìn)重大招商項目的順利實施。  1  

二是建立和完善項目促進(jìn)機(jī)制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長為召集人，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議每季度定期召開，重點解決項目引進(jìn)和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組的“四個一”工作機(jī)制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資項目順利落戶建設(shè)。

三是建立項目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進(jìn)工作進(jìn)行督察，對影響項目落地和實施的人和事進(jìn)行責(zé)任追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級政策的前提下，創(chuàng)新工作思路，確保招商項目一路綠燈，順利落地。

3、推進(jìn)招商信息平臺建設(shè)?？h招商局要加強(qiáng)對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作，建立招商信息庫，對各駐點招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計分析，編發(fā)招商引資信息情況通報，報送縣領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門，用于指導(dǎo)其招商引資工作。

（二）優(yōu)化招商引資工作方法

1、實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū)，以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市，拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡(luò)處，并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開展駐點招商。

2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢，加大旅游、物流招商力度，積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。

3、構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò)。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會、駐外辦事處，建立合作關(guān)系，構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò)。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡(luò)機(jī)制，聘請20位招商大使，通過他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資，構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)客商資源信息庫建設(shè)，建立起完整的客戶資源檔案，與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問，充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用，積極開展以商招商，構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站，在網(wǎng)站上定期招商項目、招商信息，尋求并建立與大企業(yè)大集團(tuán)的溝通對話熱線，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò)，充分調(diào)動他們回鄉(xiāng)投資的積極性，吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會招商實效。采取請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方法，一方面以西博會、渝洽會等節(jié)會為契機(jī)，邀請客商來我縣考察交流，提高中江對外影響力、知名度，獲得有益的商機(jī)和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動，有針對性地到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項目推介會；積極參加重大的招商節(jié)會，有針對性、有目標(biāo)、有重點地帶著項目上門招商，同時利用展會平臺，積極參加國內(nèi)國際知名展會，促進(jìn)節(jié)會招商。