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財務管理合理化建議范文第1篇

關鍵詞 醫(yī)院 財務管理 信息化管理 建設措施

近幾年來，信息技術的廣泛應用，促進了我國各項事業(yè)的發(fā)展。合理地應用信息技術，構建信息化的管理平臺，是很多企事業(yè)財務管理的重要手段之一。但是在醫(yī)院財務管理信息化建設過程中，依然存在著一些問題，需要相關工作人員深入了解并提出對應的解決策略，以促進醫(yī)院財務管理信息化水平的提高，從而提升醫(yī)院財務管理的效率，為醫(yī)院的進一步發(fā)展提供條件。

一、醫(yī)院財務管理信息化建設中存在的問題

現(xiàn)階段，我國醫(yī)院在財務管理信息化建設過程中存在著以下問題，值得相關工作人員提高重視。（1）財務人員的綜合素質直接影響到信息化財務管理系統(tǒng)的構建與應用，但是很多醫(yī)院對財務人員素質的培訓都跟不上信息系統(tǒng)建立的素質，從而出現(xiàn)財務人員不能及時、有效處理信息系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題；（2）醫(yī)院建立信息化的財務管理系統(tǒng)，是需要有想過軟件作為支撐的。但是部分醫(yī)院對軟件的開發(fā)與利用效果不佳，所使用的財務軟件功能單一，財務數(shù)據處理效率較低，從而難以滿足醫(yī)院財務管理水平提高的要求，無法促進醫(yī)院財務管理的進一步發(fā)展；（3）在醫(yī)院建設信息化財務管理系統(tǒng)的同時，還應該相應地完善管理制度，并加強醫(yī)院的內部控制力度，以保證信息化財務系統(tǒng)運用的有效性。但是很多醫(yī)院都沒有意識到這一點，內部控制制度不健全，控制力度不夠等，都將影響醫(yī)院信息化財務管理系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮。

二、醫(yī)院財務管理信息化建設的措施

隨著信息技術、網絡技術、自動化技術等的發(fā)展，全球已經進入了信息時代。因此，醫(yī)院建設信息化的財務管理系統(tǒng)，是順應時代的發(fā)展的舉措。一方面，信息化的財務管理系統(tǒng)可以有效地避免一些財務管理問題，有助于加強醫(yī)院財務管理的監(jiān)督，進而提高財務管理效率；另一方面，信息化的財務管理系統(tǒng)能夠有效地規(guī)范醫(yī)院財務人員的工作，激發(fā)工作人員工作的積極性與主動性，從而保證醫(yī)院財務信息的有效性，進而為醫(yī)院的發(fā)展奠定更為科學、有力的基礎。因此，在醫(yī)院發(fā)展過程中，必須注重財務管理的信息化建設。

第一，加強人員培訓，提高醫(yī)院財務人員的綜合素質。醫(yī)院信息化財務管理系統(tǒng)的構建，離不開高素質的財務管理人員。因此，醫(yī)院必須在建立信息化財務管理系統(tǒng)的同時，極強人員培訓，開展各種財務管理與信息技術應用的學習活動，以提高財務人員的業(yè)務能力與信息技能，并促使財務人員快速適應新型的工作模式，做好信息化的財務管理工作，為提高醫(yī)院信息化的財務管理水平奠定基礎。

第二，完善財務管理制度，增強醫(yī)院內部控制的力度。加強醫(yī)院的財務管理信息化系統(tǒng)的建設，不僅需要相關的財務管理人員提高信息技術應用能力，同時也需要醫(yī)院完善財務管理制度，并加強內部控制力度，以保證醫(yī)院財務管理信息化系統(tǒng)建設的有效性。如，嚴格規(guī)定信息化財務管理的流程、合理分配崗位工作、強化控制財務管理系統(tǒng)操作程序等，以為醫(yī)院進一步提高財務管理信息化建設效率提供保障。

第三，創(chuàng)新信息技術應用策略，開發(fā)新型財務軟件。醫(yī)院財務管理信息化建設，不僅需要完善的財務信息處理軟件，同時還需要先進的安全管理軟件，這樣才能夠在保證醫(yī)院信息化財務管理效率的同時，保證醫(yī)院財務信息的安全性與可靠性。因此，醫(yī)院可以采用先進的、安全的網絡數(shù)據庫技術，并開發(fā)新型的財務軟件，對醫(yī)院整個財務管理流程進行科學的規(guī)劃與控制，從而保證醫(yī)院信息化財務管理系統(tǒng)的規(guī)范性、高效性等，進而促進財務管理水平的提升。

第四， 統(tǒng)一信息編碼，提高醫(yī)院財務信息的可靠性。財務編碼是在信息化財務管理的重要依據，因此，醫(yī)院必須統(tǒng)一財務編碼，制定規(guī)范化的標準，以使醫(yī)院內部財務數(shù)據、信息的交流與共享時刻保持通暢，以便為醫(yī)院的財務決策提供有效的、科學的、可靠的財務資料。另外，醫(yī)院還應該注重對內部安全局域網絡的構建，將財務管理的各個環(huán)節(jié)有機地整合到一起，并形成安全網絡，從而保證財務管理的信息化、自動化、網絡化發(fā)展，并促進醫(yī)院信息化財務管理水平的進一步提高。

結 語：

總而言之，在醫(yī)院發(fā)展過程中，實現(xiàn)財務管理信息化是必然的選擇。雖然現(xiàn)階段醫(yī)院財務管理信息化建設依然存在著一些問題，但是相信，隨著財務人員的綜合素質的提高，對信息技術的應用也將越來越熟練，醫(yī)院信息化的財務管理系統(tǒng)也將被逐步建立并應用，為提高醫(yī)院財務管理水平做出貢獻。

參考文獻：

[1]劉悅，毛乃賾，周公哺.高效率地提高醫(yī)院財務管理信息化進程.醫(yī)院院長論壇.2011（04）.

[2]韓晟，邵慶東，王錦偉，魏煒，孟國強.醫(yī)院財務管理的信息化設計與實現(xiàn).醫(yī)院管理雜志.2007（11）.

財務管理合理化建議范文第2篇

（一）可以大大加強預算執(zhí)行的力度

以公司財政預算為例，要將某財政預算選為企業(yè)當年經辦事業(yè)收支的計劃實施，只有在通過了有關法律規(guī)定程序之后才能進行。企業(yè)中的各個部門、各個單位都必須按照該計劃執(zhí)行，根據預算計劃的規(guī)定支出費用，并且一定要在確定了有關收入及時到達賬戶之后。

可是以現(xiàn)在的情況，如果企業(yè)的預算管理和會計核算無法實現(xiàn)一體化，那么企業(yè)預算將不能根據計劃進行，?M而超出預算或者沒有預算等問題也會層出不窮。要在本質上提升企業(yè)的財政預算管理有效性，只有建立在實現(xiàn)預算管理與會計核算一體化的基礎上。應用有關計算機軟件來統(tǒng)計一切活動的花費，通過這種方法不但能夠完全依照計劃執(zhí)行預算，而且還可以讓會計核算的復核、核算更加方便準確。

（二）可以增強會計事前監(jiān)督強度

會計監(jiān)督有許多方式，如事前、事中和事后監(jiān)督。然而，在絕大部分真實的事件中，事后監(jiān)督的方式得到了廣泛運用，相反事前監(jiān)督的功效就沒有那么明顯。但是預算管理與會計核算有效地整合在一起可以大大增強會計事前監(jiān)督的功效。因為只要相關預算按照會計核算進行，也就意味著會計將根據匹配的核算程序來入賬，除此之外的收支絕不能錄入賬目中。以上做法能夠保證會計事前監(jiān)督發(fā)揮真正的功效，并且為企業(yè)財政預算的高效達成奠定了堅實的基礎。

（三）能夠提升財務管理的水準

企業(yè)相關的財務工作也有許多類型，如預算業(yè)務、資產管理等。但是預算管理作為決定企業(yè)能否正常經營的樞紐，在一定條件下會展現(xiàn)出會計業(yè)務的本質屬性。然而在這個過程中，由于執(zhí)行不嚴謹產生了許多問題，降低了財務管理的水平，這會對企業(yè)的正常經營產生極大的危害。為了徹底避免上述問題，需要把預算管理與會計核算有效地整合在一起。

（四）可以提高財務管理紀律性

事實上，在預算管理執(zhí)行中，不符合預算管理規(guī)定等問題層出不窮。此類問題不但讓企業(yè)內部容易滋生貪污行為，甚至會讓企業(yè)蒙受巨大的損失。所以，為了從根本上避免預算執(zhí)行中產生的各種問題，提高財務管理的紀律性，必須把預算管理和會計核算有效整合在一起。

二、企業(yè)財務預算管理中的問題

（一）預算管理系統(tǒng)和其他系統(tǒng)難以融合

當下，大多數(shù)企業(yè)都合理規(guī)劃了自身的資源管理模式，以實現(xiàn)企業(yè)的良好運營和可持續(xù)發(fā)展，于是企業(yè)管理者在各個部門、各個單位推廣ERP管理。然而，ERP管理系統(tǒng)比較復雜，預算管理系統(tǒng)和其他系統(tǒng)難以融合，最終導致該系統(tǒng)無法發(fā)揮應有的作用。

（二）預算管理系統(tǒng)信息化技術程度不高

只有在信息技術的輔助下，企業(yè)的預算管理流程才可能快速完成。因此，為了高效執(zhí)行預算管理，企業(yè)應做到如下幾點：第一，增強預算編制的科學性；第二，以主觀的方式完成預算審批流程；第三，增強對預算評價的控制能力。

（三）預算管理在經營活動中占的比重不高

現(xiàn)在，大部分企業(yè)對財務控制的認識比較片面，僅僅對企業(yè)收支進行控制，對其他方面的控制力度有待提高。因此，企業(yè)一定要使預算管理包含所有的經濟活動。另外，大多數(shù)企業(yè)項目是無法提前知道的，因此很容易出現(xiàn)收支差異的現(xiàn)象，所以每一年的預算很難完成，使企業(yè)發(fā)生意外的概率大大提升。

三、以預算為核心的財務管理一體化優(yōu)化措施

（一）自動化財務辦公，協(xié)調財務管理系統(tǒng)

為了展現(xiàn)預算管理的優(yōu)勢，企業(yè)需建設一個以預算為核心的財務管理一體化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)以ERP系統(tǒng)為基礎，統(tǒng)一管理各個系統(tǒng)，并且嚴格遵守系統(tǒng)規(guī)定，以確保財務部門有據可依，理性、有效地對企業(yè)預算作出選擇。

（二）提高預算管理規(guī)定執(zhí)行度

高效控制、監(jiān)督企業(yè)的財務業(yè)務，明確企業(yè)經費收支，是建立在嚴格遵循企業(yè)預算管理準則的基礎上的，這樣可以從根本上降低風險。

（三）增強預算管理人員的職業(yè)能力

預算管理可優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調動企業(yè)員工的工作積極性，是會計將企業(yè)內部管理方式靈活運用于預算管理的全過程，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的堅實基礎。預算管理的各個環(huán)節(jié)需要預算管理人員綜合各方面因素作出客觀公正的職業(yè)判斷和科學決策。因此，管理人員的職業(yè)能力作為提高企業(yè)管理效率的重點必須得到進一步增強且處于不斷上升的狀態(tài)。

四、結語

財務管理合理化建議范文第3篇

關鍵詞:財務分析指標體系財務管理

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立，高職院校的發(fā)展也面臨著競爭，如何在競爭中立于不敗之地，學校除了在教學、科研等方面爭創(chuàng)一流外，還必須加強內部管理，不斷提高管理水平。財務管理工作作為學校內部管理工作的重心，在學校的建設和發(fā)展過程中，發(fā)揮著極其重要的作用，同時新的形勢對高職院校的財務工作提出了更高的要求。隨著社會主義市場經濟在教育領域的推進和學校自的擴大，學校資金來源也出現(xiàn)了多元化的趨勢，資金運用出現(xiàn)多樣化的態(tài)勢。因此，目前高職院校的財務工作涉及面更寬、資金運用形式更加復雜，如何加強高職院校財務管理，是辦好學校的一個很重要方面，作好學校財務分析，對于加強高職院校財務管理將起到很大的推動作用。

一、 學校財務分析的意義

(一)有利于提升學校財務管理水平

隨著我國改革的不斷深入，大部分學校的會計也由報帳型會計向經營管理型會計轉變，由過去的資金撥付、使用等方面的直接管理轉變?yōu)橘M用支出與經濟效益掛鉤，與收入掛鉤，與宏觀經濟效益掛鉤。這就要求會計工作的重點轉移到更好的參與學校的經濟管理方面來，用更多的科學方式制定預算和財務收支計劃，引入責任會計機制，及時對各階段業(yè)務活動的效果進行考核分析，加強經濟活動中的控制，而要做好這些預測、決策，最關鍵的就是建立財務分析制度，定期檢查預算執(zhí)行情況，資金使用情況，事業(yè)收入與支出情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因，提出合理化建設，以保證學校各項經費的合理使用。

(二)有利于加強會計監(jiān)督

會計監(jiān)督職能就是按照經濟管理的一般規(guī)律，根據政策、法規(guī)的要求，運用會計對經濟活動全過程和預算、財務計劃執(zhí)行情況進行強制性控制的功能。通過財務分析，可以使學校財務管理查漏補缺，完善內部會計控制制度，以財經法律法規(guī)控制的方式，有效地監(jiān)督單位經濟活動，防止違法亂紀行為的發(fā)生，使學校健康有序的運行。

(三)有利于評價財務運行績效

高職院校財務績效既包括事業(yè)發(fā)展的效率、科研效率與成果率，又包含自籌經費的能力、資產運營的效益、產業(yè)的經濟效益等，其從多方面全面系統(tǒng)地反映高職院校全部運營資金獲取社會效益和經濟效益的趨勢性概況。通過財務分析，可以了解學校營運能力、現(xiàn)金流量狀況，促進資金使用效益，保持資產的完好率、增值率、年增長率，優(yōu)化財務支出結構，合理評價學校財務運行績效，即財務運行效能、效率、效益、成績，便以獎優(yōu)罰劣，促進管理水平的提高。

二、財務分析必須堅持的相關原則

(一)科學性原則和可行性原則

所謂科學性是指指標的代表性及其體系的完整性。要求指標不重復、不遺漏，指標之間相互具有獨立性，能基本反映財務核算和績效評價的主要特點。

設立指標體系既要從理論上注意它的完整性與科學性，又要注意到它在現(xiàn)實中的可行性與適用性。所以在設立評價指標體系時，要保證指標體系所使用的全部數(shù)據均能獲得相關的資料。特別是學校的財務數(shù)據資料以增強其操作性。

(二)公開性和動態(tài)完善原則

公開性原則在直接管理轉向間接管理的今天，財務信息的公開便顯得日益重要。動態(tài)完善原則要求財務分析指標應充分考慮發(fā)展的趨勢性．不斷地進行修訂和完善。

(三)客觀性原則和可比性原則

客觀性原則，進行財務分析時一定要從學校財務活動的客觀實際出發(fā)，實事求是，不能主觀判斷，用來分析的資料要客觀、真實、可靠?？杀刃栽瓌t．即指標所用數(shù)據要可比。必須注意財務分析指標的可比性和相關會計政策的前后一致性。注重事物之間的內在關系；從戰(zhàn)略高度來分析問題，注重事物的雙面性；堅持科學的發(fā)展觀。

(四)整體優(yōu)化原則

由于財務評價體系是一個多變量輸出的復雜系統(tǒng)，對學校的綜合評價也面臨著多目標的決策。因此，不能用局限性較大的單一指標進行評價，而要建立一套各有側重又相互聯(lián)系的指標群來反映學校的總體績效。但是指標不能太多，以免失去評價的重點。

三、學校財務分析必須建立科學的指標體系

一套完整科學的財務分析體系應包括：效益的分析；償債能力的分析；收支結構的分析；發(fā)展能力的分析等。高職院校財務分析應建立以下指標體系：

(一)預算執(zhí)行情況

包括實際收入、實際支出與預算（計劃）差異，收入預算完成率、支出預算完成率，利用這些指標分析預算收支的實際完成情況、實際與預算產生的差異以及原因。

(二)收入、支出情況

包括年末總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比重、生均事業(yè)支出、教職工人均事業(yè)支出、現(xiàn)金流人流出比等，利用這些指標分析收入、支出構成和變化情況及原因，分析單位組織收入的能力、支出結構合理性等。

(三)資產使用情況

包括各類資產比重、設備利用率、投資收益率、生均教學儀器設備、生均校舍面積、生均圖書資料等，分析單位的資產構成的合理性和資產的利用情況，考核是否合理配置資源，發(fā)揮資金使用效益。

(四)償債能力

包括流動比率、資產負債率、現(xiàn)金負債比率、現(xiàn)金流動負債比率、現(xiàn)金到期負債比率。通過這些指標來分析負債水平是否符合有關規(guī)定、負債水平是否合理、負債構成和負債規(guī)模是否適度以及負債風險承受能力等。

(五)趨勢分析及發(fā)展能力

包括近幾年各類資產增長率、收入增長率、支出增長率、生均事業(yè)支出增長率等，根據發(fā)展情況進行趨勢分析，預測發(fā)展前景。

四、重視財務分析，加強財務管理

財務分析是學校財務管理中的一項非常重要的工作，作為一個以支出為目的的非盈利組織，財務管理工作的好壞將直接關系到學校事業(yè)計劃的完成情況，直接影響到學校各項資金的使用效益。在開放辦學，市場競爭日趨激烈的新形勢下，我們要重視學校財務分析，加強學校財務管理，為學校的生存發(fā)展出謀劃策。

(一)加強對各種收入的分析，促進學校多渠道籌集資金

在改革開放、搞活經濟的今天，學校除了國家財政撥款外，都廣開門路、想方設法多渠道籌集資金，資金來源出現(xiàn)了多元化。因此，我們要加強對各種收入的分析，分析時，不能只停留在對各項收入數(shù)據上的歸集，要對收入的真實性、合理合法性，以及如何挖潛創(chuàng)收等，做深入的分析。通過分析，一方面利用財務分析狀況積極向上級主管部門爭取專項經費，另一方面從財務管理的角度通過對收入的分析來鼓勵和支持開展各種創(chuàng)收，彌補學校辦學經費的不足。此外，還應通過財務分析，利用貨幣的時間價值，合理調配資金，在遵守有關金融制度的前提下，將部分相對固定而又閑置的押金等活期存款轉為定期存款。這樣既不違反財務制度，又使貨幣得到相應的增值。同時，還要對收入的構成情況進行分析，對預算外收入、其他收入進行計劃與實際的對比，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關部門足額、按時完成收入計劃，并對照收費許可證對各項收費項目進行檢查，杜絕超標準、超范圍收費現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)加強對各項支出的分析，使經費支出合理合規(guī)

學校開源固然十分重要，但節(jié)流也不可放松。由于學校的收入有一定的局限性，如何合理地安排支出，就顯得尤為重要。所以高職院校要加強對各項開支的合理性和必要性的分析。對那些超常的、具有特殊性的支出，要重點進行分析。對重要、重大的問題，隨時提供財務數(shù)據，并做出相應的分析，提出合理化建議。

(三)加強對固定資產利用情況的分析，減少固定資產的閑置和流失

固定資產的管理正隨著國家對國有資產管理的重視，逐步走向正軌。學校要加強對固定資產的管理，對新增加固定資產要進行認真登記，同時對減少的、閑置的固定資產進行及時處理，避免造成固定資產的流失和閑置浪費。學校要定期進行財產清查，摸清固定資產的使用情況，及時辦理報廢手續(xù)，合理調整閑置資產。做好固定資產利用情況的財務分析，是管理好固定資產、切實做到賬賬相符、賬實相符的必要措施。

(四)加強學校成本核算分析

目前高職院校經濟運行機制和內部管理體制的改革日益深化，所以在學校推行全額成本核算，有計劃地試行經濟責任制，實行國有資產保值、增值和經濟成本效益指標責任制勢在必行。加強學校成本核算分析，一方面將非教學工作中所占用的資源和成本核算出來，合理計提這些成本并將其返回到教學領域，提高辦學經費的自籌能力，改善辦學環(huán)境和條件，提高辦學效益，改善職工的生活條件。另一方面可以優(yōu)化資源配置，消除侵占濫用和不合理使用的現(xiàn)象，有效地遏制資源浪費，推進學校的改革進程。

總之，適應社會主義市場經濟的發(fā)展要求，必須做好高職院校財務分析，建立新的統(tǒng)一、規(guī)范的財務會計制度。深入細致地檢查分析財務計劃、挖掘內部潛力，提高資金利用效率；規(guī)范支出管理，建立成本管理機制；促進學校經濟活動的合理化，更好地執(zhí)行國家的方針、政策和財經紀律；為領導決策提供重要依據，促進學校財務工作的改革。

參考文獻:

[1]李貴金.新時期加強事業(yè)單位財務分析的思考[J]現(xiàn)代商業(yè).2010，14：229

[2]陳東.淺談高校財務分析的內容方法和評價指標[J]內蒙古科技與經濟.2009，15：41

[3]李文豪.高校財務分析方法的研究[J]現(xiàn)代經濟信息.2010，6：118

財務管理合理化建議范文第4篇

個人的工作計劃(一)

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《xx大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《xx大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體核算水平

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項經費

做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規(guī)劃)，加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據管理軟件，加強票據的管理和監(jiān)督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據的采集、核算、崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行，從而提高助學金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理，落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任，建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業(yè)務，實現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程，研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上，進一步做好20xx年的收費工作。

個人的工作計劃(二)

一、樹立正確服務思想：

根據財務工作要求，結合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。

二、認真抓好常規(guī)工作：

(一)財務工作：

1、在xx年財務工作計劃中，學校要準確做好年度預算工作，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據，確保實現(xiàn)收支平衡。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。

3、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料，

(二)設施設備的管理及使用：

1、加強資產總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設備的利用率，實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。

3、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。

(三)學校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。

2、完善食堂的設施配備，購買消毒柜等。

(四)落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：

1 、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。

2、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進行大檢查，做到有備無患。

3、做好假期的值班安排工作，以防學校被盜。

4、與后勤人員簽訂安全責任書，使之xx年后勤工作計劃明細，人人參與安全管理。

(五)做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

個人的工作計劃(三)

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、***性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。

使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續(xù)做好收費工作

學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。

總之在20xx年里，學校將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內容。

一、個人見意措施

要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票

個人的工作計劃(四)

為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生，更好的為教學作貢獻，學校財務人員在20xx年都基本以學校的標準完成任務，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。制定以下工作計劃：

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務人員計算機操作水平，加強財務系統(tǒng)信息化建設。

3、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體核算水平

4、管好、用好各種經費

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務教育保障經費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好收費工作

做好兩學期的學生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，接受社會監(jiān)督。

6、增強學校財務收支的透明度

積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強財務工作的透明度，從而有效保證財務工作合理合法開展，調動廣大教職工參與、支持財務工作。

個人的工作計劃(五)

為了保障財務管理制度和規(guī)范落實，進一步規(guī)范學校財務管理、完善財務管理制度，堅持經費的?？顚Ｓ?。做到財務管理制度化、規(guī)范化，使財務工作更好地為教育教學工作服務。根據審計、財政部門，教育局要求，結合我鎮(zhèn)中心小學實際，經研究，我校繼續(xù)認真執(zhí)行零費收費，做好學校財務管理工作，做到帳務清楚，費用收取使用公開透明。具體工作如下：

一、機構設置

吳永福擔任總務兼出納，李紅梅擔任會計。

二、嚴明工作職責：

遵守財經紀律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則，堅持原則、依法辦事，秉公正直，搞好服務，保守秘密。潔身自愛，即：做到為單位負責、為領導負責、為自己負責。

三、制訂財務人員職責

我校根據實際，制定以下工作人員職責：

1、嚴格執(zhí)行學校財務預決算制度。

2、熟悉有關方針政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實)的開支有權拒付。

3、按照制度規(guī)定，算帳、報帳和預決算的編制及財務分析等工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字有根據，帳表正確反映，情況真實可靠，并妥善保管帳冊、報表等資料。

4、按月做好經費分類帳，了解與掌握專項經費情況。

5、按時發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。

6、開學前做好收費工作。

7、提高服務質量，改進服務態(tài)度。

8、完成總務主任安排的其它工作。

四、嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定

1、財會人員要嚴格執(zhí)行國家的財經政策、財經紀律，履行監(jiān)督檢查職責，按時報告學校財務收支情況，及時提出合理化建議，為校長當好參謀。

2、正確編制年度和季度的財務計劃(預算)，按照規(guī)定的程序和期限，報送會計月報、季報和年報(決算)。

3、學校的一切收入歸財務部門統(tǒng)一管理，會計開據財政局印制的統(tǒng)一票據。

4、學校的一切財產，任何人不準挪用或變賣，需報廢處理的，經校長批準，按規(guī)定程序進行呈報，變賣款及時交財務入帳。

5、對于國家指定用途的資金，應?？顚Ｓ茫瑔为毢怂?。

6、學校對外所有開支均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據等)。原始憑證由經手人、驗收人和校長簽字后，出納才付款結算。一切空白紙條，不能作為正式憑據。

7、學校的一切開支堅持“一支筆”審簽制度。各處室安排活動，必須在活動前十天提出資金使用計劃，報校長批準，方可進行?；顒咏Y束一周內，持校長簽字的有效票據，到財務部門辦理報銷手續(xù)。否則，其費用不予報銷。

財務管理合理化建議范文第5篇

尊敬的企業(yè)負責人：

您好！一個自信、自我認定：知識面較廣、實踐活動較多、工作經驗較豐富、綜合能力較強的 “能力復合型的人材、人才、人財”---企業(yè)管理多面手，正找工作崗位？？？？

做事能力與水平，正期待您的驗證！看山是山，看水是水！但愿機會“緣分”本人，與您共事、共創(chuàng)財富明天！

機會于我時，當“全力以赴，莫忘初衷”！

求職意向：職業(yè)經理人、企業(yè)ceo、公司負責人（總經理）、公司副總經理、財務總監(jiān)、財務經理、營銷總監(jiān)、企業(yè)管理顧問、企業(yè)服務顧問、外包項目經理、公司負責人秘書、公司辦公室負責人、民辦教育培訓院校負責人、企業(yè)突發(fā)事件人、企業(yè)服務外包項目運營負責人、事業(yè)發(fā)展風險管控經理人、中介服務行業(yè)新項目有限合伙人。

 

一、工作擅長

1、擅長用心觀察，商機、市場脈搏把握；擅長對企業(yè)管理實踐提供有指導意義的可操作、可執(zhí)行方案；

2、工作上擅長獨當一面，管理上擅長引入相互牽制和錯弊發(fā)現(xiàn)機制，設定層層“防火墻”，引導企業(yè)從以往的“規(guī)章制度式管理”陸續(xù)向“流程化管理”過渡，幫助企業(yè)負責人實現(xiàn)所謂真正意義上的“遙控指揮”；

3、擅長主動工作、謹防被動工作，擅長使用提出問題、分析問題、解決問題或是什么、為什么、怎么辦的三段論工作法；

4、擅長團隊組織、工作行動策劃、工作流程設計、工作激勵機制制定，擅長工作講程序、講原則、講準則、講規(guī)則、講合理合法、講原則性與靈活性結合；

5、擅長從影響企業(yè)發(fā)展的六大風險因素入手，開展企業(yè)風險管控工作：政策風險，金融風險，技術風險，市場風險，管理風險，變現(xiàn)風險；

6、擅長幫助企業(yè)解除或有“未爆彈”，“中和”或有工作矛盾，建議解決問題最佳方案；

7、擅長集財務、會計、營銷、法律、稅收、工商管理等專業(yè)知識、專業(yè)技能于一體，對企業(yè)運作全過程錯弊檢測；

8、擅長處置企業(yè)經營過程中的隱患排查、漏洞查補、落實控制、化解矛盾、權益維護工作；

9、擅長稅企關系、銀企關系、客戶關系、行業(yè)監(jiān)管部門工作關系處理，擅長處理企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會、企業(yè)與外部環(huán)境的平衡工作；

10、擅長優(yōu)雅干練式的工作完美追求，喜歡接受挑戰(zhàn)性工作，一貫堅持原則性與靈活性相結合的工作準則；

11、擅長操作中國新興服務外包市場企業(yè)外包項目的管理工作；擅長對企業(yè)后臺的服務工作行動策劃、流程設計、顧問與參謀；

12、擅長解決企業(yè)規(guī)?；蘸蛡€性化服務之間的關系、服務質量保證與企業(yè)發(fā)展速度保持之間的關系；

13、擅長從最有利于企業(yè)發(fā)展的多個角度面去推動企業(yè)重組、變革與企業(yè)成長工作；

14、擅長企業(yè)的市場營銷管理、財務管理，會計咨詢、法務咨詢，稅收籌劃、營銷策劃與人力資源外包管理設計工作；

15、擅長當前社會工作中的人際關系、生產力關系公關處理工作；

16、遇到問題，擅長出主意、找方法，擅長溝通與交流、分析與總結，知難而上，排憂解難。

二、工作經驗

1、有10年以上企業(yè)管理實踐、獨立運營企業(yè)的磨煉及研究經驗；有4年以上企業(yè)服務外包新經營方式應用研究、外包戰(zhàn)略與策略制定、外包項目的操作經驗；

2、有會計師事務所、資產評估機構、工程造價、教育培訓、律師事務所、管理咨詢公司等專業(yè)中介服務單位的實務工作經驗；

3、有多年國營、集體、私營企業(yè)商貿經營、生產發(fā)展的最佳實踐、總結經驗；

4、熟悉機械、電力、醫(yī)藥、房地產、大型超市、管理咨詢、會計審計、資產評估、工程造價咨詢、法律服務、教育培訓、銀行、服務外包等多個細分行業(yè)運作，有多個行業(yè)的實際工作“打磨”經驗；

5、對企業(yè)相關假設性問題的預案、腹案設置有一定設想經驗；

6、對企業(yè)一旦或遇有的危機事件、突發(fā)事件，能夠在第一時間，掌握分寸，運用有效處置手段，果斷設下適當止損點、控制線，有臨陣處變不驚的工作經驗；

7、具有制定和執(zhí)行企業(yè)績效考核制度的能力及經驗；

8、對協(xié)議、合同起草，簽訂與管理，勞動糾紛、勞動爭議、經濟合同糾紛索賠處置有著較豐富的工作經驗；

9、對企業(yè)的信息化工作、商務情報工作有一定策劃、管理經驗；

10、熟悉常規(guī)的企業(yè)資產管理、資本運營作業(yè)流程、套路，有著打破常規(guī)的應收賬款管理法、“資本共享”運營經驗；

11、有著順應時代潮流、追趕市場發(fā)展趨勢的企業(yè)改制、重組、兼并或商業(yè)轉型、破產清算工作經驗；

12、在企業(yè)內部控制系統(tǒng)設計、修整、操作方面，有一定實務管理經驗。

三、知識技能

1、對企業(yè)管理理論知識有較高的研究水平；具備系統(tǒng)性的管理理論和方法論、敏銳的管理思維和管理視覺、案例抽象能力和理論分析能力，有較強的文字功底；

2、對企業(yè)的信息化管理和電子商務有一定研究；

3、對中國新興服務外包市場產生的企業(yè)管理新模式、經營發(fā)展新方式：服務外包，有較深入體會或研究；對如何降低企業(yè)成本、提高工作效率、增強企業(yè)核心競爭力和對外部環(huán)境的適應能力深有探索；

4、對企業(yè)的起點設立登記、變更登記、股權設置、股權協(xié)議、股東會決議、董事會決議、章程制定、資本驗證、資產評估、特種行業(yè)資質證申辦、工商稅務注冊等頗有研究與實踐；

5、對診斷企業(yè)的發(fā)展隱患、服務缺失、服務弊端、服務障礙等深有研究；

6、能夠幫助企業(yè)建立健全財務系統(tǒng)組織機構、數(shù)據管理體系、會計核算制度和財務管理制度，保障財務會計信息質量，保證信息通暢，降低企業(yè)經營管理成本；

7、能夠對企業(yè)的可經營性財產進行財務描述，定期審核和計量企業(yè)經營風險，采取切實有效防范措施；

8、能夠對違反國家法規(guī)和可能造成企業(yè)經濟損失、浪費的行為提出中肯改進建議；

9、能夠主持制定企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃，編制企業(yè)收益及利潤分配方案；

10、能夠檢查企業(yè)各項預算、結算執(zhí)行情況，對企業(yè)收支計劃、成本計劃、財務報表、財務報告編制工作嚴格把關，幫助企業(yè)建立內部控制制度；

11、能夠積極幫助企業(yè)拓展融資渠道，從資金方面保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，能夠及時調整財務政策和程序，為企業(yè)管理層經營決策提供財務依據；

12、能夠有信心參與企業(yè)重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議會簽工作，并為企業(yè)經營發(fā)展及對外投資提供決策依據；

13、能夠對企業(yè)財務系統(tǒng)進行全面具體的管理；能夠對企業(yè)預算、會計決算報表、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告等提出“反向意見型”的合理化建議；

14、知識面較廣，具有較好的工作溝通和談判技能、技巧。

四、核心素質

1、一路走來，一向盡職盡責、履行承諾，恪守職業(yè)道德，保守商業(yè)秘密，嚴守企業(yè)機密；

2、為人正直，工作嚴謹，遇事沉著冷靜，工作思路清晰，具備嚴謹邏輯思維、抽象和總結能力；

3、能夠做到與時俱進，勇于接受新的經濟工具和經濟事物，具有很強的學習能力、非常優(yōu)秀的歸納能力和知識傳承能力；

4、具備獨立起草、整合企業(yè)規(guī)章制度的能力，具有較強的寫作和文檔編輯能力； 5、具備高度創(chuàng)新思維、管理變革與創(chuàng)新能力，良好的解決、分析問題的能力；

6、具有良好的敬業(yè)精神和責任感、強烈的市場競爭意識，溝通和表達能力強，能承受較大工作壓力；

7、忠誠、誠信、積極、穩(wěn)健、具有較強的事業(yè)心、很強的責任心；

8、有敏銳的洞察力和數(shù)據感覺、極強的財務分析和內部審計能力；

9、具備出色的財務管理經驗，熟悉財務計劃、財務成本分析、財務預算、成本核算等高級財務管理工作；

10、熟悉國家各項相關財務、稅務、審計法規(guī)和政策；

11、有較強的自我認知、自我評價、自我判斷、知所進退的工作感應能力，工作擔當能力；

12、行動力、執(zhí)行力、協(xié)調力、財務規(guī)劃能力、企業(yè)治理能力、良好的組織動員能力兼而有之，有著較強的復合型工作能力；

13、程序合法工作時時擺首位，一貫堅持合情、合理、合法原則，極富同理心、重工作效率、重工作效果；

14、性格外向、開朗，工作適應力、進取心強，態(tài)度積極、樂觀、誠實、大氣，重團隊合作精神；

15、一向注重換位思考，尊重他人人格，以同理心體諒他人；

16、看待問題一向一分為二，處理問題一向主張獨立、客觀、公正；

17、做事果斷不猶豫，冷靜不沖動，敢作敢為，敢于擔當，能夠聽進他人不同意見，接受他人批評與建議。

五、基本信息

1、姓名：馬先生

2、性別：男

3、年齡：42歲

4、身高：170cm

5、學歷：大學本科學歷；

6、專業(yè)：經濟學專業(yè)背景；

7、民族：漢族

8、婚姻狀況：已婚

9、政治面貌：群眾

10、現(xiàn)居住地：濟南

11、目前狀況：正在繼續(xù)探討中國服務外包新興市場，進行企業(yè)服務外包管理新模式、經營新方式應用、推廣研究。

六、基本技能

1、會開車，有駕照， 13年駕齡；

2、懂計算機操作，能熟練使用辦公軟件；

3、能夠獨立進行企業(yè)網站日常維護、網站編輯與管理；

七、基本要求

1、要求與聘用一方簽訂崗位工作協(xié)議約定：

①崗位工作職責、規(guī)則、要求、權利、義務、目標、任務、授權權限、授權期限；

②崗位上崗或下課衡量標準、現(xiàn)場表現(xiàn)考評標準、薪酬待遇標準、績效考評標準；

③上崗前責任界定認定：上崗前企業(yè)現(xiàn)有狀況界定，上崗前崗位當前狀況界定；

④上崗后責任擔當約定；

⑤工作支持度承諾約定；

⑥解聘、離崗或下課約定。

2、要求簽訂獎罰分明的崗位工作薪酬待遇協(xié)議約定書：

①年度或月度崗位工作基本薪酬定額、年度或月度崗位工作績效薪酬發(fā)放辦法；

②給予的報酬待遇，應以吻合企業(yè)現(xiàn)狀、工作環(huán)境、工作業(yè)績、崗位獲評工作能力大小為限，并應與要求達到的工作目標、工作任務掛鉤計算，階段性工作成果相匹配；

③具體崗位工作薪酬、待遇標準可由雙方面議商定。

3、聘用企業(yè)的以下三點擔憂應在協(xié)議中明確約定：

①可靠性，此人的人品、服務專長、管理才能、企業(yè)治理能力、管理水平是否可靠？他行嗎？

②機密性，擔心企業(yè)的商業(yè)秘密被泄？安全嗎？

③價值說，此人利用價值到底有多大？能從此人身上獲得真正的企業(yè)管理價值嗎？此人是“真人財”還是“假人財”？果真能幫助企業(yè)獲取更多的經濟價值？幫助企業(yè)大大提高經濟效益、管理效益？一旦造成企業(yè)嚴重虧損或經濟損失怎么辦？

此致：各有關招聘企業(yè)

順祝：尊敬的各企業(yè)負責人工作順利、生活愉快！