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傳媒娛樂(lè)行業(yè)分析范文第1篇

通過(guò)今日投資“分析師實(shí)時(shí)排名”系統(tǒng)對(duì)業(yè)內(nèi)4000名分析師的追溯跟蹤，Goldman Sachs分析師廖緒發(fā)在“最牛分析師” 餐飲住宿與娛樂(lè)行業(yè)排行榜中近一年名列第1位，獲得我們?cè)u(píng)選的第124期“每周一星”稱號(hào)。

近期主要觀點(diǎn)：

回顧2011 年，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了巨大的變化，展望2012 年，我們認(rèn)為傳媒產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)構(gòu)性變化更為顯著。

2012 年將是政策落實(shí)之年

我們預(yù)計(jì)各部委、各地方政府將陸續(xù)出臺(tái)各方面的具體政策扶持行業(yè)發(fā)展；其中，經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)改革的重點(diǎn)政策主要包括有線網(wǎng)絡(luò)整合、非時(shí)政類報(bào)刊改制、國(guó)有文藝院團(tuán)改制。新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的政策主要包括新媒體播控平臺(tái)建設(shè)、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、影視內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)扶持等。

新媒體加速替代傳統(tǒng)媒體

我們預(yù)計(jì)到2012 年底網(wǎng)民人數(shù)將接近6 億，寬帶用戶接近1.9 億，新媒體將加速?zèng)_擊替代傳統(tǒng)媒體，尤其是平面媒體、有線網(wǎng)絡(luò)；在線視頻、IPTV 等新媒體高速增長(zhǎng)。

內(nèi)容為王的趨勢(shì)更加明顯

我們認(rèn)為，由于供不應(yīng)求，影視版權(quán)價(jià)格將繼續(xù)呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，影視制作企業(yè)盈利繼續(xù)上升。

產(chǎn)業(yè)鏈縱向和橫向整合加速

傳統(tǒng)媒體迫于自下而上的競(jìng)爭(zhēng)壓力和自上而下的政策驅(qū)動(dòng)將加速橫向整合；日益壯大的新媒體將向上游的內(nèi)容領(lǐng)域滲透；而領(lǐng)先的內(nèi)容公司也將加強(qiáng)對(duì)新媒體或傳統(tǒng)媒體渠道的合作或掌控。

營(yíng)銷支出溫和減速

經(jīng)濟(jì)增速下滑將對(duì)2012 年的營(yíng)銷支出有所影響，但通過(guò)各大電視臺(tái)的年底招標(biāo)可以看出幅度不大。我們預(yù)計(jì)2012 年廣告支出增長(zhǎng)14%，非廣告營(yíng)銷支出增長(zhǎng)25%。

綜合以上分析，2012 年傳媒產(chǎn)業(yè)無(wú)論從政策層面，還是從需求和供給層面看，基本面趨勢(shì)都非常強(qiáng)勁。

傳媒娛樂(lè)行業(yè)分析范文第2篇

訊：移動(dòng)智能終端的普及，正在改變?nèi)藗兊膴蕵?lè)生活。尤其是大屏智能手機(jī)市場(chǎng)占有率的增加，Pad的流行，解決了小屏幕移動(dòng)終端體驗(yàn)不佳的缺陷，另外依靠其豐富的自有功能(語(yǔ)音、拍照、重力感應(yīng)器、陀螺感應(yīng)器、GPS導(dǎo)航等)和應(yīng)用市場(chǎng)中不斷增多的娛樂(lè)類Apps，移動(dòng)智能終端的娛樂(lè)化體驗(yàn)效果正在得到增強(qiáng)。

與此同時(shí)，移動(dòng)智能終端用戶消遣移動(dòng)端時(shí)間的碎片化，行為的隨意性，決定著用戶更樂(lè)意于在移動(dòng)端進(jìn)行娛樂(lè)休閑類的活動(dòng)，而且這些娛樂(lè)活動(dòng)多是屬于輕度、快速的。調(diào)查就發(fā)現(xiàn)，近70%的受訪者表示Apps對(duì)自己的日常生活非常重要，其中超過(guò)50%的用戶使用Apps是用于游戲和娛樂(lè)。基于以上兩種原因，指點(diǎn)傳媒CEO在近日接受媒體采訪時(shí)就表示，移動(dòng)廣告、移動(dòng)營(yíng)銷最重要的宗旨就是讓互動(dòng)娛樂(lè)化，讓移動(dòng)設(shè)備成為用戶感官的延伸，讓手機(jī)的一些自有的功能屬性，如搖一搖、掃一掃服務(wù)于您的營(yíng)銷，激發(fā)用戶參與營(yíng)銷活動(dòng)中來(lái)，提升其興趣與活躍度。

品客薯片就曾做過(guò)一次App營(yíng)銷，用來(lái)針對(duì)酷愛(ài)音樂(lè)，想組建樂(lè)隊(duì)的學(xué)生群體。其借助iPhone和iPad所具有的三軸陀螺儀，在App里把左右搖晃、前后搖晃等特殊動(dòng)作設(shè)定成了每個(gè)不同的音效(如：電吉他音效、木吉他音效、搖滾鼓音效)。幾個(gè)學(xué)生在自己的蘋果設(shè)備上下載這款A(yù)pp后，都會(huì)從App里分配到一個(gè)樂(lè)器，選到星星的人就要在設(shè)備上連上擴(kuò)音器，扮成主唱的角色，這樣一來(lái)，一個(gè)“虛擬”的品客樂(lè)隊(duì)就輕松誕生了！是不是高度符合品客目標(biāo)用戶——年輕人(尤其是90后、00后)的喜好呢！曹彤表示，隨著移動(dòng)智能終端內(nèi)置功能的增多，移動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)意表現(xiàn)力的增加，關(guān)于移動(dòng)營(yíng)銷的互動(dòng)娛樂(lè)方式會(huì)更加新穎、更具感觀表現(xiàn)力。

曹彤指出，基于互動(dòng)創(chuàng)意的移動(dòng)營(yíng)銷如果能和社交媒體結(jié)合，相當(dāng)于為擁有共同愛(ài)好的目標(biāo)用戶群創(chuàng)造一個(gè)人人互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)，要比廣告主與人的互動(dòng)或者是小范圍的互動(dòng)要有意思的多。可口可樂(lè)和WWF(世界自然基金會(huì))的一個(gè)公益項(xiàng)目就利用Facebook這個(gè)全球最大的社交媒體做過(guò)倡導(dǎo)保護(hù)北極熊的活動(dòng)。為吸引年輕人關(guān)注該項(xiàng)目，推出了一款基于Facebook好友互丟雪球的App，同時(shí)和7-11合作推出帶有二維碼的杯子，大家掃描杯子上的二維碼就可鏈接到facebook的游戲界面來(lái)，比賽獲勝者有機(jī)會(huì)贏得“北極攜伴雙人游”門票，此外，App還精心設(shè)置了引導(dǎo)性內(nèi)容，吸引用戶登陸wap頁(yè)面進(jìn)行捐款?？梢钥闯觯@種以游戲的性質(zhì)來(lái)傳播公益項(xiàng)目，好玩有趣深受年輕人的喜歡，最重要的是信息傳播的范圍更廣！

指點(diǎn)傳媒曹彤最后介紹，從去年年初開(kāi)始，指點(diǎn)傳媒集團(tuán)就將發(fā)展的視角轉(zhuǎn)向了更具潛力的區(qū)域市場(chǎng)，從近一年來(lái)對(duì)三四線城市，甚至是更下沉區(qū)域的用戶群應(yīng)用需求分析來(lái)看，由于他們生活節(jié)奏慢，可支配的自由時(shí)間更多，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的娛樂(lè)需求更大，同時(shí)PC的高成本和非移動(dòng)性，促成了他們更愿意選擇移動(dòng)智能終端，選擇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng)娛樂(lè)。正因如此，指點(diǎn)傳媒在推出整合了多維線下渠道，包括運(yùn)營(yíng)商渠道、終端廠商渠道、手機(jī)賣場(chǎng)渠道等來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用推廣、幫助廣告主快速獲取增量市場(chǎng)用戶、滿足其App獲取習(xí)慣的一米線下應(yīng)用發(fā)行平臺(tái)外，也在去年開(kāi)始了對(duì)游戲類產(chǎn)品的研發(fā)與改進(jìn)計(jì)劃。指點(diǎn)傳媒希冀通過(guò)自有產(chǎn)品和自有媒體的建設(shè)，提升其行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。曹彤透露，預(yù)計(jì)到今年5月份，指點(diǎn)傳媒老牌游戲聯(lián)運(yùn)平臺(tái)——“游樂(lè)無(wú)線”將以全新姿態(tài)與廣大游戲開(kāi)發(fā)者見(jiàn)面，期待以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更專業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、更精準(zhǔn)的后臺(tái)數(shù)據(jù)分析力，與游戲開(kāi)發(fā)者一道掘金“移動(dòng)游戲”領(lǐng)域?。▉?lái)源：指點(diǎn)傳媒）

傳媒娛樂(lè)行業(yè)分析范文第3篇

全線利好下的高速發(fā)展

影視娛樂(lè)營(yíng)銷開(kāi)始甚囂塵上不過(guò)是最近幾年的事情，但是正如露出水面的永遠(yuǎn)只是冰山一角，現(xiàn)在活躍在市場(chǎng)上的很多影視娛樂(lè)營(yíng)銷企業(yè)都是在幾年前就開(kāi)始涉足這一領(lǐng)域。引力傳媒副總裁祁志剛在接受采訪時(shí)表示，他們?cè)谌昵吧孀阌耙晩蕵?lè)營(yíng)銷；專門從事植入營(yíng)銷的世紀(jì)鯤鵬植入傳媒CEO楊宗靈則透露，他們?cè)?6年已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入；而合眾傳播董事副總經(jīng)理劉堅(jiān)在介紹采訪時(shí)稱，他們從2003年組建伊始就對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷有極強(qiáng)的操作能力，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不斷完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

影視娛樂(lè)營(yíng)銷的載體可以分為電視劇、電影、綜藝節(jié)目、游戲、話劇、網(wǎng)絡(luò)自制劇等多個(gè)種類，廣義來(lái)說(shuō)，電視劇場(chǎng)的冠名、綜藝娛樂(lè)節(jié)目的口播廣告都屬于影視娛樂(lè)營(yíng)銷的一部分，但目前仍以電影、電視劇的植入為主。

國(guó)外的影視娛樂(lè)營(yíng)銷已經(jīng)有近百年歷史，而國(guó)內(nèi)不過(guò)才幾十年。隨著這一行業(yè)日益發(fā)展成熟，影視娛樂(lè)營(yíng)銷開(kāi)始向縱深發(fā)展。從道具植入到情節(jié)甚至理念植入，從電視劇植入到電影，甚至民生新聞節(jié)目的植入，商的專業(yè)水平也在不斷提高，品牌與內(nèi)容愈發(fā)水融，效果愈發(fā)潤(rùn)物無(wú)聲。

無(wú)疑，影視娛樂(lè)營(yíng)銷正處在快速發(fā)展的時(shí)期，根據(jù)祁志剛透露，這甚至是一種翻番的增長(zhǎng)。楊宗靈表示，發(fā)生這樣的行業(yè)變化，一方面是由于廣告主對(duì)影視娛樂(lè)營(yíng)銷越來(lái)越專業(yè)，一方面是由于商創(chuàng)意與執(zhí)行水平的不斷提高，還得益于影視劇制片方的營(yíng)銷意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)，這是多方作用的結(jié)果。

除了主觀方面各個(gè)從業(yè)者專業(yè)水平的提高，影視娛樂(lè)營(yíng)銷的整個(gè)大環(huán)境也更加友好?！伴L(zhǎng)期以來(lái)，品牌化內(nèi)容營(yíng)銷的價(jià)值都是被低估的，而現(xiàn)在隨著環(huán)境廣告價(jià)格的提升，品牌化內(nèi)容營(yíng)銷的價(jià)值也日益凸顯?！睏钭陟`告訴記者，“中插廣告的取消，限廣令的頒布直接導(dǎo)致電視劇貼片廣告價(jià)格上漲，而作為劇中植入廣告卻不受限令的影響，此外，國(guó)家對(duì)于很多古裝劇的限制使現(xiàn)代劇數(shù)量提升也增加了更多植入的機(jī)會(huì)。”

帶來(lái)利好消息的還不止是電視劇，中國(guó)電影市場(chǎng)也在多年的沉寂之后迎來(lái)了井噴。隨著熒幕數(shù)量提升和受眾觀影習(xí)慣的形成，不斷有數(shù)億量級(jí)票房的國(guó)產(chǎn)影片刷新著票房排行。楊宗靈透露，在他們的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，電視劇植入占據(jù)80%，電影植入占據(jù)20%，而如今電影的比例正在不斷上升，這并不是電視劇的勢(shì)微，恰恰相反，電視劇植入也在快速增長(zhǎng)，但電視劇植入的增長(zhǎng)速度已經(jīng)落后于電影植入的增長(zhǎng)速度。

本土企業(yè)更占優(yōu)勢(shì)

在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)上，領(lǐng)先地位似乎一直都被國(guó)際4A公司所霸占，但在影視娛樂(lè)營(yíng)銷這一環(huán)上，中國(guó)的本土企業(yè)或可扳回一局。“目前在影視娛樂(lè)營(yíng)銷市場(chǎng)的公司主要分為三種，一種是專門進(jìn)行影視娛樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)及營(yíng)銷的影視娛樂(lè)公司，比如光線傳媒、本山傳媒等；此外，一些傳統(tǒng)廣告商和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司也開(kāi)始涉足這一領(lǐng)域；第三，是一些本土的專門從事影視娛樂(lè)營(yíng)銷或品牌化內(nèi)容營(yíng)銷的服務(wù)商?！逼钪緞偢嬖V記者。

“市場(chǎng)上也有很多4A涉足影視娛樂(lè)營(yíng)銷領(lǐng)域，但是做的好的并不多。”楊宗靈告訴記者。“這一行業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性的要求特別高，普通的廣告公司十個(gè)銷售配一個(gè)策劃或客服，而我們的后端服務(wù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前端，甚至是一個(gè)銷售需要十個(gè)策劃或客服人員。因?yàn)閭鹘y(tǒng)廣告只要確定欄目、時(shí)段、排期、價(jià)格就基本可以落實(shí)，而影視娛樂(lè)營(yíng)銷每一個(gè)客戶都不同，每一個(gè)影視劇項(xiàng)目也不同，每一次都需要根據(jù)客戶需求具體分析，尋找新結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新創(chuàng)意。此外，影視劇在拍攝結(jié)束之前很多東西都是變動(dòng)的，無(wú)論是劇情和演員，很多細(xì)節(jié)都需要去跟客戶反復(fù)溝通，這與傳統(tǒng)廣告投放不一樣。可以說(shuō)是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程中去落實(shí)很多東西。工作量自然大大增加?！?/p>

在短期來(lái)看，影視娛樂(lè)營(yíng)銷可謂一塊薄地，需要長(zhǎng)時(shí)間的深耕細(xì)作才能看到收獲。而對(duì)于很多實(shí)力強(qiáng)大的4A公司來(lái)說(shuō)，他們有更多耕種成熟的肥沃土地，所以很難平心靜氣的在影視娛樂(lè)營(yíng)銷的深耕下去。此外，他們對(duì)本土企業(yè)和本土文化的理解和也遜于本土廣告商，也缺乏廣泛的影視劇資源，所以便在這一領(lǐng)域里呈現(xiàn)弱勢(shì)。

然而，與在傳統(tǒng)廣告領(lǐng)域不同，本土廣告公司與4A廣告公司在影視娛樂(lè)營(yíng)銷領(lǐng)域更多的是合作，很多4A廣告公司會(huì)將影視娛樂(lè)營(yíng)銷板塊的服務(wù)外包給優(yōu)秀的本土商。孫堅(jiān)認(rèn)為，國(guó)際公司和本土公司組成整個(gè)廣告市場(chǎng)，大格局看，優(yōu)秀的本土公司抬頭的勢(shì)頭近幾年一直會(huì)延續(xù)，而國(guó)際公司的強(qiáng)大影響力仍然存在。兩種公司兩種風(fēng)格，其實(shí)都很優(yōu)秀，廣告主在選擇合作上要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)做判斷，本土公司相對(duì)更具時(shí)效性，短平快，但在長(zhǎng)期或成熟的品牌建設(shè)之路上，國(guó)際公司還是充滿經(jīng)驗(yàn)的，但相應(yīng)的其操作周期和服務(wù)的主導(dǎo)特性是否也是你能接受的，這需要廣告主自己來(lái)判斷了。我們講本土公司要國(guó)際化和國(guó)際公司要本土化已經(jīng)不是一年兩年了，10年前喊，現(xiàn)在依舊在喊。就現(xiàn)在形勢(shì)看，真正的融合還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，僅僅是在人才的流動(dòng)方面不斷融合，真正的經(jīng)營(yíng)管理以及理念的融合還會(huì)走很久。骨子里的血統(tǒng)帶來(lái)的堅(jiān)持是融合最大的障礙，但這種堅(jiān)持在我看來(lái)其實(shí)是好的。公司和公司之間需要不同，這對(duì)行業(yè)來(lái)講是百家爭(zhēng)鳴。本身社會(huì)性的行業(yè)里也是沒(méi)有絕對(duì)的權(quán)威的，需要不同帶來(lái)集體進(jìn)步。

轉(zhuǎn)型不變的是核心競(jìng)爭(zhēng)力

無(wú)論是本土廣告公司還是4A大佬，要想占有影視娛樂(lè)營(yíng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，必須擁有這一層面上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，不同商的高層們也有不同的認(rèn)識(shí)。

孫堅(jiān)認(rèn)為：第一，在媒介資源本身的內(nèi)容性上要做到深度優(yōu)化，從觀念上要打破那種提到媒介就是排期的想法。要從媒介資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到客戶需求導(dǎo)向。這一點(diǎn)在廣告全案中應(yīng)該是個(gè)主導(dǎo)思想，但在涉及到媒介部分的時(shí)候還是相應(yīng)的有些滯后。因此，只有從觀念上轉(zhuǎn)變，才可能做到深度優(yōu)化。

第二，服務(wù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，不應(yīng)該再是裸的媒介服務(wù)，還應(yīng)該提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，很多客戶接觸媒介都是希望先得到一個(gè)安全感才去花這筆預(yù)算的。因此，媒介服務(wù)應(yīng)該先以媒介咨詢服務(wù)開(kāi)始，這樣良好的開(kāi)始才更有良好的合作。

傳媒娛樂(lè)行業(yè)分析范文第4篇

任何一種品牌都可以找到娛樂(lè)的核心訴求，但不是所有的品牌都能夠持續(xù)地將這個(gè)要素傳達(dá)出去。如何真正讓企業(yè)品牌與娛樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行良好銜接，將內(nèi)容和企業(yè)品牌價(jià)值進(jìn)行更好融合，進(jìn)而成功促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整，這都讓企業(yè)面臨了更高的挑戰(zhàn)。

2012年12月7日，由國(guó)家廣告研究院、中國(guó)傳媒大學(xué)MBA學(xué)院和《廣告主》雜志聯(lián)合主辦的“第二屆中國(guó)影視娛樂(lè)營(yíng)銷論壇暨5S金獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”在北京舉行。國(guó)家廣告研究院院長(zhǎng)丁俊杰、國(guó)家廣播電影電視總局節(jié)目管理處副處長(zhǎng)楊崢出席會(huì)議并致開(kāi)幕詞。

網(wǎng)秦市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁陳聲柏、DMG傳媒副總裁崔曦元、滇虹藥業(yè)集團(tuán)首席營(yíng)銷官肖夏、百合網(wǎng)娛樂(lè)營(yíng)銷總監(jiān)王熙涵、愛(ài)奇藝研究院院長(zhǎng)葛承志、和諧保險(xiǎn)集團(tuán)品牌部總經(jīng)理高寒等嘉賓圍繞“漸入佳境的品牌化內(nèi)容娛樂(lè)營(yíng)銷”主題進(jìn)行了深入熱烈的討論。

DMG傳媒副總裁崔曦元

DMG由最初的廣告創(chuàng)意公司迅速發(fā)展成為現(xiàn)今涵蓋品牌戰(zhàn)略、廣告、公關(guān)、媒介、互動(dòng)營(yíng)銷、影視等多領(lǐng)域的全方位立體化傳播平臺(tái)，正是基于DMG對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)分析和對(duì)自身品牌發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

對(duì)于品牌娛樂(lè)營(yíng)銷模式的建構(gòu)，DMG在“廣告+活動(dòng)+娛樂(lè)營(yíng)銷”做了很多大膽的嘗試，《杜拉拉升職記》就是這一模式的具體體現(xiàn)。而《環(huán)形使者》營(yíng)銷推廣正是基于這一模式的再創(chuàng)新，將電影營(yíng)銷和城市營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷緊密結(jié)合，在這部好萊塢影片中成功植入中國(guó)元素，將上海作為未來(lái)的世界中心推出，成功打造中國(guó)式場(chǎng)景和好萊塢故事相結(jié)合的電影模式。

在該片中國(guó)上映期間的宣傳營(yíng)銷上我們也獨(dú)辟蹊徑，利用時(shí)空穿梭機(jī)、未來(lái)攝像機(jī)等眾多饒有趣味的廣場(chǎng)行為藝術(shù)牢牢吸引住了觀眾的眼球，同時(shí)還與品牌合作發(fā)起了系列線上線下活動(dòng)、電影衍生品的開(kāi)發(fā)等，促進(jìn)了電影多形式、多渠道的全方位營(yíng)銷整合。

DMG未來(lái)的方向就是要用自己的創(chuàng)意力量和資源平臺(tái)推動(dòng)國(guó)內(nèi)娛樂(lè)營(yíng)銷的不斷改革和創(chuàng)新，用自己的好萊塢制作資源推動(dòng)中國(guó)電影走出去、讓更多人了解中國(guó)，讓中國(guó)的文化得到世界級(jí)的呈現(xiàn)。

DMG傳媒集團(tuán)是中國(guó)最大的整合營(yíng)銷的廣告和傳播機(jī)構(gòu)，提供最優(yōu)質(zhì)的整合營(yíng)銷服務(wù)，以跨界文化、策略及創(chuàng)意，從而對(duì)客戶的品牌傳播、產(chǎn)品銷售的成功有著最主要的影響。雖然我們的目標(biāo)是國(guó)際化，但我們的重心則完全放在中國(guó)，我們利用自身對(duì)中西方文化的深刻理解，將世界領(lǐng)先品牌的文化內(nèi)涵更廣泛傳播。

網(wǎng)秦市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁陳聲柏

網(wǎng)秦和娛樂(lè)圈的第一次親密接觸是在2012年年初，與海潤(rùn)影業(yè)合作，參與植入了年度大片《毒戰(zhàn)》。正是這次合作，為網(wǎng)秦的娛樂(lè)營(yíng)銷之路開(kāi)啟了大門。

隨后，借助影視娛樂(lè)營(yíng)銷的熱潮，我們?cè)趦?yōu)酷、騰訊隆重上映了微電影系列“安全哥暴打惡貞子”，吸引了大批網(wǎng)友的關(guān)注。暴高的點(diǎn)擊量讓我們嘗到了微電影營(yíng)銷的甜頭，也成為了娛樂(lè)版的新寵。相較我們以前專注于行業(yè)領(lǐng)域，娛樂(lè)媒體與大眾消費(fèi)者相連更為緊密，在觀看影片的同時(shí)可以讓消費(fèi)者深入了解我們的產(chǎn)品。

品牌追求影視娛樂(lè)營(yíng)銷的路也一直沒(méi)有停息過(guò)，很多品牌都在走娛樂(lè)化的路線，作為全球最大的移動(dòng)安全服務(wù)提供商，網(wǎng)秦在2011年5月登陸紐交所，成為中國(guó)第一家海外成功上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并被達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇譽(yù)為全球“科技先鋒”和“行業(yè)締造者”，被美國(guó)《時(shí)代周刊》稱為“可以改變?nèi)藗兾磥?lái)生活的十大創(chuàng)新企業(yè)之一”。如今為全球150多個(gè)國(guó)家超過(guò)2億智能手機(jī)用戶提供移動(dòng)安全服務(wù)。我們相信，最能打動(dòng)消費(fèi)者的營(yíng)銷才是最有效的營(yíng)銷。影視娛樂(lè)營(yíng)銷也會(huì)是一個(gè)連接產(chǎn)品與消費(fèi)者更加暢通的橋梁。

百合網(wǎng)影視娛樂(lè)營(yíng)銷總經(jīng)理王熙涵

無(wú)論是微電影、短劇、內(nèi)容營(yíng)銷、硬廣，各種媒介形式的終極目的就是消費(fèi)者需要什么，客戶需要什么，我們就用什么媒介形式來(lái)做營(yíng)銷。

內(nèi)容營(yíng)銷區(qū)別于廣告的推銷性質(zhì)，以?shī)蕵?lè)化的方式進(jìn)入觀眾的視野和腦海，并且通過(guò)正面的、令人愉悅的以及用戶有好感的明星關(guān)聯(lián)，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生正面的聯(lián)想，這種價(jià)值是其他形式很難取代的。百合網(wǎng)在與電影《我愿意I DO》合作過(guò)程中，不僅向片方明確了自己的品牌訴求，還有專門的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人與電影導(dǎo)演當(dāng)面聊，深度溝通，以不傷害電影為前提，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。

電影《我愿意I DO》講的是優(yōu)質(zhì)剩男剩女的故事，這與百合網(wǎng)非常契合。與大多數(shù)電影硬性植入不同，我們此次植入對(duì)劇情推動(dòng)起了很大作用。孫紅雷扮演的楊年華和李冰冰扮演的唐微微是通過(guò)百合網(wǎng)認(rèn)識(shí)的，薛佳凝則在電影中作為百合網(wǎng)紅娘、李冰冰閨蜜出現(xiàn)。另外，我們的CEO田范江擔(dān)任了影片出品人之一，副總裁慕巖也首次成為影片的總監(jiān)制，并在影片中有鏡頭露出。植入不是對(duì)電影的入侵，好的植入會(huì)為電影作品增加光彩，而不是帶來(lái)讓觀眾反感的商業(yè)氣息來(lái)破壞電影作品本身。

百合網(wǎng)所展現(xiàn)的不單單是產(chǎn)品和服務(wù)，還將一種婚戀態(tài)度、愛(ài)情理念融入其中。單身并不可怕，可怕的是喪失尋找愛(ài)情的信心和決心，《我愿意I DO》的上映給剩男剩女們注入了強(qiáng)心劑，百合網(wǎng)等婚戀網(wǎng)站也成為當(dāng)下剩男剩女解決婚姻問(wèn)題的重要渠道。

滇虹藥業(yè)集團(tuán)首席營(yíng)銷官、消費(fèi)者健康品事業(yè)部總經(jīng)理肖夏

其實(shí)，但凡做品牌的企業(yè)，都從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)娛樂(lè)營(yíng)銷的嘗試，而今天，這個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化了，有更專業(yè)的公司在經(jīng)營(yíng)娛樂(lè)營(yíng)銷了。而我認(rèn)為，最能觸動(dòng)消費(fèi)者的營(yíng)銷主題是娛樂(lè)和公益，因此，要想提升品牌的影響力和知名度，切入這兩個(gè)主題會(huì)得到良好的反饋效果。

內(nèi)容營(yíng)銷是所有的營(yíng)銷方式當(dāng)中最難的，品牌影響力必須足夠大，內(nèi)容必須足夠精彩，才能被受眾接受。而目前中國(guó)的現(xiàn)狀是品牌塑造尚屬初級(jí)階段，因此我們所能見(jiàn)到的“國(guó)產(chǎn)”內(nèi)容營(yíng)銷優(yōu)秀案例就非常少。

具體到我們滇虹而言，我們一直是在做有“品牌的產(chǎn)品”，而經(jīng)營(yíng)品牌有“自上而下”，也有“自下而上”的。滇虹所采用的是“自下而上”的品牌經(jīng)營(yíng)方式——始終以消費(fèi)者為核心，讓消費(fèi)者和我們共同參與、共同創(chuàng)造、共同成長(zhǎng)。

愛(ài)奇藝研究院院長(zhǎng)葛承志

內(nèi)容營(yíng)銷是載體，娛樂(lè)營(yíng)銷是態(tài)度，這是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，互不影響，相互支撐。娛樂(lè)營(yíng)銷更注重受眾的互動(dòng)性和參與性。內(nèi)容營(yíng)銷在于精準(zhǔn)，關(guān)注作品是否能達(dá)到核心消費(fèi)群體和受眾。

傳媒娛樂(lè)行業(yè)分析范文第5篇

【關(guān)鍵詞】娛樂(lè)節(jié)目 “低齡化” 青少年教育

在大眾傳媒已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面的現(xiàn)代社會(huì)，“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目對(duì)人們產(chǎn)生的潛移默化的作用與日俱增，特別是對(duì)于那些判斷力、理性思維能力都相對(duì)較弱的年輕群體來(lái)說(shuō)，所產(chǎn)生的影響力更為深遠(yuǎn)。

一、“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目的特點(diǎn)

1.娛樂(lè)性濃厚。制作方按照娛樂(lè)文化和電視傳播規(guī)律，充分展示“低齡化”的原生態(tài)、全民的參與及主持人的表演，這些內(nèi)容大大調(diào)動(dòng)了觀眾的好奇心和參與心理，增強(qiáng)了參與和觀看的快樂(lè)感，吸引了青少年受眾的眼球。

2.收視率居高不下。根據(jù)相關(guān)收視調(diào)查公司公布的歷年來(lái)備受青少年關(guān)注的關(guān)于選秀類節(jié)目的數(shù)據(jù)分析，在北、上、廣、川、湘等重點(diǎn)城市數(shù)據(jù)收集中，“超級(jí)女聲”的平均收看數(shù)據(jù)就輕松突破8%，平均值更是逼近26%，特別是總決賽最后的巔峰PK的市場(chǎng)份額最高達(dá)49%。作為觀看的主力軍，青少年的收看行為在無(wú)形中就推動(dòng)了“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目的生存發(fā)展。

3.參與性廣泛。在積極觀看節(jié)目的同時(shí)，青少年也踴躍參與到節(jié)目中?！暗妄g化”娛樂(lè)節(jié)目的參與性很廣泛。其一，普通人甚至青少年都可以參與其中。其二，參與性廣泛還表現(xiàn)在節(jié)目的比賽結(jié)果可以由觀眾來(lái)決定，觀眾可以通過(guò)投票的方式選出自己喜歡的選手。

二、“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目對(duì)青少年的影響因素

從本質(zhì)來(lái)看，娛樂(lè)節(jié)目的“低齡化”在核心設(shè)計(jì)上是有樂(lè)觀、積極、向上的層面的，這有利于此類產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大化，也有利于豐富廣大青少年的課余文化生活。但是娛樂(lè)“低齡化”也反映了無(wú)法回避的不利于青少年身心發(fā)展的諸多問(wèn)題，對(duì)處于成長(zhǎng)階段的青少年有著非常多的不利因素。

我們知道，每一個(gè)社會(huì)自然人的青少年階段是走向社會(huì)化的關(guān)鍵時(shí)期，處于高度社會(huì)化群體中的每一個(gè)青少年其自身不但扮演著學(xué)習(xí)者的角色，而且還是一個(gè)置身其中的參與者?！暗妄g化”娛樂(lè)節(jié)目具有公眾性、形象性、開(kāi)放性等特點(diǎn)，從這個(gè)層面分析，參與性極高的“低齡化”的娛樂(lè)節(jié)目在有意和無(wú)意之間給青少年拓展自我提供了一個(gè)通道，并在相對(duì)條件下減輕他們的緊張度，調(diào)整其心態(tài)，提高其在失敗中的自我恢復(fù)感受，提供了一個(gè)平臺(tái)。

而隨著各類傳媒領(lǐng)域不斷面對(duì)市場(chǎng)化、商業(yè)化的利益驅(qū)使，不但刺激了我們的感官和追求享受的需求，在更深層次上說(shuō)，是一種把人的物質(zhì)活動(dòng)提高成一種特殊的非物質(zhì)精神活動(dòng)。為了贏得市場(chǎng)，娛樂(lè)節(jié)目將人世間眾生百態(tài)傳播和放大。一些娛樂(lè)節(jié)目只求娛樂(lè)，不惜胡亂篡改歷史題材和藝術(shù)作品，辱沒(méi)基本道德準(zhǔn)則，甚至肆意嘲弄理想主義，調(diào)侃勞動(dòng)群眾的樸素感情。

三、“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目走向完善的現(xiàn)實(shí)教育意義

“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目面向?qū)ο笫乔嗌倌?，如果過(guò)分追求商業(yè)化，而忽視其道德傳播及現(xiàn)實(shí)教育作用，其對(duì)青少年受眾思想觀念的影響及確立是巨大的。雖然娛樂(lè)節(jié)目的基本功能是放松感官和愉悅心情，但僅僅是為了體現(xiàn)這種所謂的功能，而以背離基本的社會(huì)價(jià)值道德取向與大眾審美情趣，特別是以犧牲下一代為目標(biāo)的，是絕對(duì)不可取的，為此應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面加以塑造。

1.應(yīng)該具有社會(huì)責(zé)任。在尋找青少年愛(ài)聽(tīng)、愛(ài)看并具有強(qiáng)烈視覺(jué)效果的節(jié)目的同時(shí)，更要主動(dòng)擔(dān)起傳播先進(jìn)文化，宣傳科學(xué)理論，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，塑造美好心靈的社會(huì)責(zé)任。

2.應(yīng)該具有文化品位。娛樂(lè)節(jié)目應(yīng)該正確引導(dǎo)青少年的審美觀和榮辱觀，讓其在遭遇挫折時(shí)能夠多一點(diǎn)對(duì)自己的反省，在成功時(shí)對(duì)落敗者給予祝福，多一些人性的光輝和崇高的理想。因此“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目應(yīng)該把承載更多的文化信息和傳遞有思想深度、高品位的內(nèi)容作為其主要任務(wù)。

3.應(yīng)該具有民族文化性。媒介應(yīng)該在“現(xiàn)代化”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化保護(hù)之間尋求一種平衡，把對(duì)民族文化的電視化表達(dá)作為提高電視節(jié)目的文化品格的一種責(zé)任和重要體現(xiàn)。要直接面對(duì)青少年，肩負(fù)起弘揚(yáng)民族文化優(yōu)良傳統(tǒng)的重任，為青少年的成長(zhǎng)提供一個(gè)有中國(guó)特色文化的環(huán)境。

4.應(yīng)該具有創(chuàng)新能力。需要不斷地進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)意、形態(tài)、內(nèi)容、流程的創(chuàng)新，打造高文化品位節(jié)目，可以借鑒引進(jìn)外國(guó)的版權(quán)，但是要結(jié)合實(shí)際來(lái)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這樣才能符合青少年觀眾的口味。

5.應(yīng)該具有道德品行。娛樂(lè)是人們的天性，方式方法多種多樣，在如此多的選擇中，我們應(yīng)該選擇積極向上的方式。這就要求傳播媒介更為嚴(yán)格遵循社會(huì)規(guī)范、主流價(jià)值，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和傳播先進(jìn)文化，在道德價(jià)值觀與審美取向、社會(huì)觀念及媒體的經(jīng)濟(jì)效益之間做好取舍平衡。

總之，“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目是雙刃劍，有積極功能也有消極功能，但無(wú)論哪個(gè)方面對(duì)青少年的影響都是深遠(yuǎn)的。因此我們要充分利用好這一平臺(tái)，規(guī)范其運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)其良性發(fā)展的品質(zhì)訴求。在把握青少年心身發(fā)展的基礎(chǔ)上，國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校、家庭以及媒體自身要共同努力，使“低齡化”娛樂(lè)節(jié)目積極地引導(dǎo)青少年的心身發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”而努力。

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