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市政建筑施工論文范文第1篇

1.企業(yè)思想政治工作的必要性

1.1思想政治工作是企業(yè)生存發(fā)展的需要。建筑企業(yè)思想政治工作是建筑企業(yè)改革和發(fā)展的生命線，同企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理相互滲透、共同作用于企業(yè)管理之中。這就要求從企業(yè)生死存亡和發(fā)展的戰(zhàn)略高度把思想政治工作納入企業(yè)經(jīng)營管理范疇之內(nèi)，充分發(fā)揮思想政治工作的職能和作用。同時(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生深刻變化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、經(jīng)濟(jì)關(guān)系等方面日益多樣化，使職工人生觀、價(jià)值觀逐步呈現(xiàn)多元化的傾向，使企業(yè)思想政治工作面臨新的考驗(yàn)。1.2思想政治工作是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代傳媒迅速發(fā)展形勢(shì)的必然要求。信息時(shí)代加快和擴(kuò)展了社會(huì)輿論的傳播范圍，職工處在一個(gè)更加開放的社會(huì)環(huán)境中，獲取信息的渠道多種多樣，社會(huì)因素對(duì)他們的影響也越來越大。網(wǎng)絡(luò)傳媒內(nèi)容的廣泛性、方式的多樣性、信息傳遞的快捷性給開展思想政治工作提供了更有效的手段和方法。但與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)傳媒施教者與受教者獲取信息的平等性、同步性，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作者的信息優(yōu)勢(shì)逐步減弱。另外，信息傳媒中的一些反面、不健康的信息，也給職工的思想帶來了負(fù)面影響。1.3思想政治工作是建設(shè)企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀要求。企業(yè)思想政治工作不僅是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，也是企業(yè)文化的塑造者。通過宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)，化解矛盾，增強(qiáng)認(rèn)同感，促進(jìn)施工企業(yè)文化發(fā)展和核心價(jià)值觀念的形成，既是施工企業(yè)思想政治工作的重要職能，也是施工企業(yè)思想政治工作地位和作用的重要體現(xiàn)。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)更新，企業(yè)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化。文化層次，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，求知欲望增加，獨(dú)立思考能力增強(qiáng)，思想活躍，精神文化需求呈現(xiàn)出獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性的特點(diǎn)，這就要求企業(yè)的思想政治工作能夠適應(yīng)職工精神需求的多樣性，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

2.建筑施工企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)

2.1職工素質(zhì)參差不齊。建筑施工企業(yè)的職工來源廣泛，既有從原鐵道兵轉(zhuǎn)型為企業(yè)職工的老職工、部隊(duì)退伍的軍人、技術(shù)工人，施工隊(duì)等外來農(nóng)村務(wù)工人員，還有充實(shí)到企業(yè)的一些有知識(shí)有文化的大學(xué)生和一些有著一技之長的中專生、高職和技校生。他們接受教育的水平、自身具備的知識(shí)以及能力素質(zhì)等都存在一定的差異，這就給企業(yè)政治思想工作帶來了一定的難度，如何有針對(duì)性的開展思想政治工作，是建筑施工企業(yè)的政工干部面臨的一個(gè)難題。2.2對(duì)象廣泛。隨著精細(xì)化管理措施的進(jìn)一步落實(shí)，施工企業(yè)的政工干部既要做好思想政治工作，又要投身于項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)營，在崗人員都要求身兼數(shù)職，政工干部既要抓職工的思想教育，又要抓征地拆遷和對(duì)外協(xié)調(diào)，由此導(dǎo)致了思想政治工作對(duì)象的廣泛性。這就對(duì)企業(yè)政工干部的素質(zhì)提出了更高的要求，既要懂政工業(yè)務(wù)又要懂施工技術(shù)；既要有較深厚的政治理論水平又要熟悉企業(yè)文化；既要有快速反應(yīng)能力，能迅速針對(duì)不和諧的問題有的放矢地開展工作又能不畏困難，勇于探索，有所作為。2.3工作難度大。一是施工企業(yè)的工作流動(dòng)性大，而且隨著企業(yè)新型勞動(dòng)用工制度的實(shí)施，人員組織較為松散靈活的項(xiàng)目管理制度代替了以往緊密穩(wěn)固的作業(yè)隊(duì)管理形式，這都導(dǎo)致了員工忠誠度的降低，出現(xiàn)了部分技術(shù)干部頻繁跳槽，脫離組織等現(xiàn)象。二是建筑施工企業(yè)長期工作在外，工作地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，環(huán)境較惡劣，職工長年不能與家人團(tuán)聚，這些都極容易造成職工的孤獨(dú)感倍增，精神狀態(tài)和工作情緒都易出現(xiàn)波動(dòng)。三是建筑施工企業(yè)工作難度高，工作危險(xiǎn)性強(qiáng)，工作環(huán)境艱苦，這就導(dǎo)致一些意志不夠堅(jiān)定的職工很難適應(yīng)企業(yè)的工作性質(zhì)，出現(xiàn)消極的情緒和更換工作的心理，導(dǎo)致企業(yè)人員的流失。

3.如何做好建筑施工企業(yè)的思想政治工作

3.1以身作則，提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理中最活躍的部分，思想政治工作好壞直接影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，政工人員素質(zhì)又決定政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。因此，要提高企業(yè)政工干部的素質(zhì)與修養(yǎng)，就要不斷提高自身思想品德素質(zhì)，要淡化自我意識(shí)、權(quán)力意識(shí)、利益意識(shí)，要立足于整個(gè)施工企業(yè)的高度，樹立以全局為重的意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力的學(xué)習(xí)鍛煉，走擅黨務(wù)、懂經(jīng)營、會(huì)管理的復(fù)合型干部之路。再則，政工干部要以身作則，率先垂范。政工干部從事的工作是培養(yǎng)人、教育人的工作，其工作性質(zhì)決定了必須以身作則，成為被教育者所敬佩的人，只有這樣，才能取信于群眾，談話才有人聽。3.2以人為本，增強(qiáng)政工干部的服務(wù)意識(shí)。建筑企業(yè)點(diǎn)多線長，人員分散，且流動(dòng)頻繁，思想政治工作進(jìn)行較困難。因此，政工干部要多下現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中的實(shí)際問題，利用各種途徑，解決廣大干部職工的思想問題。同時(shí)，建筑企業(yè)的職工中存在著“年輕人找對(duì)象難、夫妻分居團(tuán)圓難、孩子上學(xué)就業(yè)難、身患疾病就醫(yī)難、每逢急事回家難”的問題，因此，結(jié)合具體問題，適時(shí)適度地做好思想政治工作就顯得十分重要。不僅要因人施教，進(jìn)行正確耐心細(xì)致的教育引導(dǎo)，循序漸進(jìn)地幫助提高。還要對(duì)應(yīng)該解決的實(shí)際問題如實(shí)反映，盡力疏通，著力幫助解決，不掩蓋矛盾、不推諉扯皮，防止挫傷職工的積極性。3.3注重宣傳，積極創(chuàng)新思想政治工作的方法。建筑企業(yè)思想政治工作必須不斷開拓新途徑、新載體、新手段。一方面，要多深入基層工地調(diào)查研究，多到基層開展思想教育活動(dòng)，多到施工現(xiàn)場(chǎng)和工人宿舍同職工個(gè)別談心、交心，幫助職工解決實(shí)際問題；另一方面，要充分注重現(xiàn)代信息技術(shù)和傳媒手段對(duì)職工思想的影響力，在思想政治工作中采取現(xiàn)代的傳播方式和手段，應(yīng)重視對(duì)企業(yè)員工，特別是對(duì)青年員工影響尤為明顯的數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊、掌上電腦等活動(dòng)平臺(tái)，通過諸如電視制作、網(wǎng)站信息傳播、網(wǎng)頁制作、短信，以及電子郵件等方式，使其滲入科學(xué)的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，傳播正確的理想、信仰與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式。同時(shí)，還應(yīng)靈活多樣地開展有益于員工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)，重視感情投資，增強(qiáng)集體意識(shí)、責(zé)任心和使命感，提高企業(yè)向心力、凝聚力。

總之，建筑企業(yè)思想政治工作是搞好企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供精神動(dòng)力和思想保證。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的思想政治工作，必須建設(shè)一批高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍，必須堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，必須創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，只有這樣，才能不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力，才能不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，才能促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展。

作者:劉洪文 單位:中鐵十二局集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]王道偉.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)做好建筑企業(yè)思想政治工作[J].建筑與發(fā)展,2009(7).

市政建筑施工論文范文第2篇

【Abstract】With the rapid development of urban construction， the market competition between municipal and construction enterprises has been increased. In order to obtain the profit， the enterprise must realize the maximization of the enterprise value， improve the work efficiency and reduce the labor cost and material cost under the condition of guaranteeing the project quality. The essence of municipal engineering is to provide infrastructure for the city， improve people's quality of life. A large portion of engineering funds of municipal engineering comes from masses tax，therefore， reducing the cost of municipal engineering construction project is not only the premise of reducing social pressure， but also a social responsibility of municipal engineering.So，it is of great significance to study the cost control and management of municipal engineering construction projects.

【P鍵詞】市政工程；施工項(xiàng)目；成本控制；成本管理

【Keywords】municipal engineering； construction project； cost control； cost management

【中圖分類號(hào)】TU99 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）05-0015-03

1 引言

市政工程的施工項(xiàng)目一般包括城市公共設(shè)施和基礎(chǔ)建設(shè)，具有一定的公益性質(zhì)。論文淺談市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理的研究，將從成本管理的意義入手，結(jié)合市政工程施工成本相關(guān)概述，找出市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的諸多問題，根據(jù)相關(guān)問題，論文將提出解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問題對(duì)策。希望論文的研究，能為我國市政工程施工項(xiàng)目的成本控制及管理方面的工作提供參考性建議。

2 成本管理的意義

成本管理，概念上是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本的管理。具體包括成本的核算、分析、決策和成本控制等一系列的科學(xué)管理行為。成本管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，也是一個(gè)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，對(duì)于市政工程也是一樣。從戰(zhàn)略角度講，成本管理不僅包括制造過程中的成本，還涉及整體價(jià)值鏈系統(tǒng)的預(yù)期及信息成本。正確的成本管理可以保障企業(yè)的健康長期發(fā)展，具有長期性、全面性、競(jìng)爭(zhēng)性、開放性及預(yù)防性的特點(diǎn)。成本管理是企業(yè)運(yùn)營日常的管理活動(dòng)，其戰(zhàn)略選擇與管理，決定著企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。另外，成本管理可全面考量企業(yè)戰(zhàn)略，找出影響成本的條件與因素，保持企業(yè)活力，使成本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。因此，綜合來看，成本管理是以戰(zhàn)略眼光的角度，將企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，根據(jù)成本管理活動(dòng)的信息，為企業(yè)制定戰(zhàn)略管理決策，使其管理更加規(guī)范化。系統(tǒng)而全面科學(xué)的管理，可以最大程度促進(jìn)企業(yè)增產(chǎn)，為提高企業(yè)整體管理水平提供物質(zhì)條件[1]。

3 市政工程施工成本相關(guān)概述

市政工程項(xiàng)目一般與人們的生活息息相關(guān)。主要包括城市的道路、橋梁、排水、供熱、交通、環(huán)境維護(hù)等工程，與普通企業(yè)建設(shè)工程不同的是，市政工程項(xiàng)目為了保障工程質(zhì)量，在工程實(shí)施的整個(gè)過程中起到監(jiān)督作用。因此，工程種類的繁多和其社會(huì)責(zé)任決定了市政工程成本管理的多元化。市政工程大部分施工地點(diǎn)在城市內(nèi)部，施工現(xiàn)場(chǎng)的樹木、住宅等障礙較多，影響因素較多，涉及主體較多。例如，在施工材料的采購方面，既涉及與政府合作的建筑企業(yè)，也涉及政府多個(gè)部門職能的履行與監(jiān)督。因此，市政工程施工成本管理具有復(fù)雜性。市政工程項(xiàng)目成本管理過程一般包含幾個(gè)階段。

第一階段事前管理，是對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和審核，主要包括成本預(yù)算、決策、計(jì)劃制定等，規(guī)劃消耗成本數(shù)值后，建立成本數(shù)據(jù)檔案。

第二階段的成本管理是最重要的環(huán)節(jié)。主要是施工過程中的成本控制，主要包括人工、材料、設(shè)備、管理等費(fèi)用。

第三階段事后管理，主要包括施工成本核算和分析，確認(rèn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用超標(biāo)情況，從中汲取教訓(xùn)，明確日后的成本管理方向。

4 市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的問題

4.1 缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)

目前，我國市政工程成本管理中的首要問題，主要是建筑施工企業(yè)的工作人員缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

第一，與成本管理相關(guān)的工作人員沒有形成成本觀念，市政工程施工項(xiàng)目的成本管理大多只對(duì)施工過程和事后成本管理，對(duì)項(xiàng)目的成本預(yù)算等細(xì)節(jié)核算沒有給予重視。而且，建筑施工企業(yè)中的大部分工作人員，將成本控制管理視為財(cái)務(wù)部門的專項(xiàng)工作，與自己并沒有關(guān)系，忽視了與自己工作相關(guān)的成本問題。

第二，有不少建筑施工企業(yè)以自身經(jīng)營利益為施工的唯一目的，在實(shí)際施工的過程中未從政府的公益性角度進(jìn)行考慮[2]。技術(shù)人員負(fù)責(zé)部門只有工程質(zhì)量問題，采購人員只關(guān)注于對(duì)材料的采購和驗(yàn)收。這種情況下，很容易發(fā)生為了在規(guī)定工期內(nèi)完成，使建設(shè)成本大大提高的現(xiàn)象。各個(gè)部門若只負(fù)責(zé)做好自己的一分部，必定會(huì)失去對(duì)整體工程的考慮。市政工程項(xiàng)目繁多，卻是一個(gè)有機(jī)整體。無論是工期成本和人工成本，還是質(zhì)量成本，任何一項(xiàng)成本管理環(huán)節(jié)都離不開對(duì)整體宏觀考慮。因此，要以綜合的眼光，增強(qiáng)每個(gè)員工的成本控制思想認(rèn)識(shí)。

4.2 沒有完善的成本控制及管理體系

沒有完善的成本控制及管理體系，表現(xiàn)在決策體制不完善。部分的市政工程項(xiàng)目對(duì)前期的成本預(yù)算等準(zhǔn)備工作不夠，項(xiàng)目的可行性報(bào)告以及成本核算報(bào)告內(nèi)容沒有說服力，數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，以應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)而存在。在成本預(yù)算不精準(zhǔn)的條件下，施工中必定會(huì)出現(xiàn)成本管理失去控制的現(xiàn)象。針對(duì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)有關(guān)部門沒有加以重視。缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制，使員工在落實(shí)成本管理中缺少限制和動(dòng)力，對(duì)成本管理的落實(shí)不利。

4.3 成本控制及管理方式不當(dāng)

在進(jìn)行成本控制時(shí)，市政部門和企業(yè)相關(guān)部門并沒有結(jié)合工程的基本特征，實(shí)施相應(yīng)的成本管理手段。建筑企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的成本管理具體措施， 但是沒有在實(shí)施手段時(shí)給予重視，這就導(dǎo)致采取的措施過于表面化和單一化，起不了根本性作用。很多項(xiàng)目對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，只是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他企業(yè)管理方式進(jìn)行成本管理。忽略了本身工程的根本性質(zhì)，甚至是工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工條件和工程功能要求。因此，成本控制及管理方式缺乏合理性和科學(xué)性，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件，當(dāng)下的成本管理根本起不到挽回?fù)p失的作用，對(duì)后期的成本管理造成影響[3]。另外，針對(duì)成本控制及管理的具體內(nèi)容，建筑施工企業(yè)沒有真正明確。導(dǎo)致工程的工藝工序、進(jìn)度質(zhì)量、材料人工等方面造成浪費(fèi)。導(dǎo)致這些問題的根本原因就是，成本控制及管理方式缺少針對(duì)性和科學(xué)性[4]。

5 解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問題對(duì)策

5.1 加強(qiáng)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)員工對(duì)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)。首先，需要全面地宣傳成本管理理念。市政工程施工過程中，建筑施工企業(yè)要充分發(fā)揮工程性質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，加大成本管理觀念的宣傳，使全員做到在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，保持以成本的思想進(jìn)行管理和工作。施工建筑企業(yè)在確立成本目標(biāo)后，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，從施工制圖開始，嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在市政部門的支持配合下，全面跟蹤整個(gè)施工進(jìn)程。根據(jù)工程進(jìn)度與完成情況，實(shí)施改變施工方案，最大限度節(jié)約成本，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行審查。其次，施工工程要提升先進(jìn)的施工技術(shù)水平，對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，以縮短工期節(jié)約成本。將成本核算結(jié)果與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)實(shí)際目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，進(jìn)行動(dòng)因分析，為日后市政工程的成本管理提供理論和數(shù)據(jù)依據(jù)。最后，強(qiáng)化管理者的成本管理觀念。樹立成本意識(shí)，利用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，提升工作效率，強(qiáng)化其降低項(xiàng)目成本的責(zé)任心。建立責(zé)任機(jī)制，分配給管理者不同級(jí)別的內(nèi)容，工作內(nèi)容相互制約和加強(qiáng)。從管理層到具體實(shí)施層，形成整體項(xiàng)目成本管理格局。

5.2 完善成本控制及管理體系

完善成本控制及管理體系，首先要確立責(zé)任制度。經(jīng)濟(jì)成本的責(zé)任制度是成本管理的根本保證，也是落實(shí)成本管理的關(guān)鍵措施。完善成本責(zé)任體系，需要從細(xì)節(jié)中著手，例如，施工建筑企業(yè)內(nèi)部考勤、采購支出記錄、成本核算分析、目標(biāo)分解、審核等各個(gè)環(huán)節(jié)，使各個(gè)流程責(zé)任到人，劃分不同員工和管理者的責(zé)任范圍。在項(xiàng)目成本控制制度中，同樣要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工的動(dòng)員。細(xì)化到預(yù)算人員、規(guī)劃人員、采購人員、設(shè)備管理者、技術(shù)管理者、行政人員、財(cái)務(wù)管理人員等，再到各個(gè)部門下的員工，基于每個(gè)員工的工作職責(zé)，制定相應(yīng)的成本控制制度。然后，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)市政施工的實(shí)際情況，確定各階段的成本目標(biāo)后，使各個(gè)部門提供降低成本的方案，對(duì)于優(yōu)秀可行的方案，企業(yè)和市政部門要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做不僅能夠激發(fā)每個(gè)員工成本管理的潛能，而且為全體員工樹立了成本意識(shí)，使員工全部參與成本管理活動(dòng)中。

5.3 優(yōu)化成本控制及管理方式

優(yōu)化成本控制及管理方式，首先要引進(jìn)科學(xué)的成本管理手段。利用現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)成本管理各部門的溝通，保證信息的暢通。市政部門要建立管理信息系統(tǒng)，以便于成本備案，對(duì)相關(guān)成本核算資料進(jìn)行分析整理。建筑施工企業(yè)要加深對(duì)當(dāng)前市政工程相關(guān)政策的了解，加強(qiáng)與政府監(jiān)督人員的交流，及時(shí)匯報(bào)成本管理情況，以便協(xié)商接下來工程的成本管理規(guī)劃。另外，優(yōu)化成本控制管理，尤其要關(guān)注在工程支出方面，例如采購部門。建筑施工企業(yè)自身要對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，與相關(guān)部門人員進(jìn)行交流，有針對(duì)性地確立成本控制及管理方式。

6 結(jié)論

市政工程項(xiàng)目的實(shí)施，主要是為了建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市功能。對(duì)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了避免市政工程施工項(xiàng)目受其他企業(yè)影響而變得市場(chǎng)化，建筑施工企業(yè)必須在實(shí)際施工中，加強(qiáng)工程成本控制和管理，將成本管理作為市政工程項(xiàng)目的主要目標(biāo)。論文針對(duì)淺談市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理的研究，是從成本管理對(duì)企業(yè)的意義出發(fā)，根據(jù)市政工程施工成本相關(guān)概述，找出市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理中存在的諸多問題，包括建筑施工企業(yè)缺少成本控制思想認(rèn)識(shí)，沒有完善的成本控制及管理體系，成本控制及管理方式不當(dāng)?shù)?。接著，論文根?jù)以上相關(guān)問題，提出解決市政工程施工項(xiàng)目成本控制及管理問題的幾點(diǎn)宏觀對(duì)策。第一，加強(qiáng)成本控制及管理的認(rèn)識(shí)；第二，完善成本控制及管理體系；第三，優(yōu)化成本控制及管理方式。希望論文的研究，能為降低我國市政工程施工項(xiàng)目成本提供一份借鑒。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】謝飛.淺談水利工程施工項(xiàng)目中的成本控制及管理方法[J].科技資訊，2011（31）：145.

市政建筑施工論文范文第3篇

關(guān)鍵字：市政工程給排水工程 給排水設(shè)計(jì)

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排水系統(tǒng)是將人們生活生產(chǎn)產(chǎn)生的污水廢水排出建筑物，送到污水處理廠的一套系統(tǒng)。給水系統(tǒng)是為人民提供生產(chǎn)生活必不可少的水資源。在不同的地區(qū)、不同的小區(qū)里，不同的水，被送到各個(gè)房間里。一個(gè)完整的建筑物必不可少有給水排水系統(tǒng)和消防工程。首先來分析給排水系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的原因：

一、給排水系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的原因分析

目前，我國市政工程給排水不暢的原因有很多，這里我們主要選擇三個(gè)比較有代表性的三個(gè)原因來進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.1市政管網(wǎng)配置不夠完善，會(huì)導(dǎo)致城市排水系統(tǒng)不暢，除此之外，工程施工排水預(yù)留的空間和能力不足，同樣一旦出現(xiàn)很大的雨水也會(huì)導(dǎo)致某一區(qū)域或路段嚴(yán)重積水。 1.2由于平時(shí)對(duì)排水口管理過程中存在工作疏忽大意，雨前疏浚不利，同樣會(huì)導(dǎo)致遇雨就被淹。

1.3設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題

一般情況下，設(shè)計(jì)圖紙中容易出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：施工圖說明有誤以及施工圖深度不夠。施工圖說明有誤主要是因?yàn)橛行┤藛T仍然引用舊的規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)圖不是現(xiàn)行的版本。造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是，一般的設(shè)計(jì)人員都有自己的習(xí)慣，有些人員為了提高其設(shè)計(jì)的效率，對(duì)規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)圖中出現(xiàn)的修訂未及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)，仍然引用自己以前熟悉的版本；有的是因?yàn)閷?duì)標(biāo)準(zhǔn)化說明基本不做變動(dòng)，缺乏針對(duì)性。而施工圖深度不夠主要是因?yàn)橛械墓こ虨榱粟s進(jìn)度，把一些詳圖省略了，但是不同的技術(shù)人員可能對(duì)省略的地方有不同的理解，所以對(duì)于一些如衛(wèi)生間的詳圖省略過多的話會(huì)加大審圖以及施工的難度。

二、市政工程給排水設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析

2.1雨水管、排水管的設(shè)計(jì)

雨水管設(shè)計(jì)要遵循兩點(diǎn)既要節(jié)省材料，還要節(jié)約一定的建筑空間。由于高層建筑中本身豎向管道就比較多，因此要做出合理的設(shè)計(jì)，以期達(dá)到省材節(jié)約的目的。在對(duì)實(shí)際的高層建筑施工設(shè)計(jì)中，應(yīng)把屋面的雨水管道兼做成試水排水管，在高層建筑的噴淋設(shè)計(jì)中，結(jié)合噴淋末端試水裝置的設(shè)置位置，需設(shè)置專門的噴淋末端試水排水管道。中間過程利用閥門的開關(guān)進(jìn)行控制，防止雨水進(jìn)入室內(nèi)。設(shè)計(jì)時(shí)盡量把排水管立管設(shè)于建筑物內(nèi)墻陰角，有條件的最好在衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置管道井。住宅室內(nèi)排水橫支管應(yīng)敷設(shè)在本層套內(nèi)，這樣排水橫管滲透時(shí)可避免污水進(jìn)入鄰戶，管道維修時(shí)也不會(huì)影響到鄰戶的正常生活。即使管道有安裝和使用問題，也可以很輕易地在該層該戶內(nèi)解決而用不著敲樓打洞。室內(nèi)承接有糞便污水的排水系統(tǒng)地漏，均應(yīng)配套存水彎；引一個(gè)地漏由廚房至廁所管系或由廁所至廚房管系，設(shè)置污水緊急排出管，其目的是一旦一側(cè)的排出管突然堵塞，仍下泄的污水溢出地面時(shí)可由此地漏進(jìn)入另一系統(tǒng)排出室外，而不至使室內(nèi)其它房問大面積被污水浸漫。

2.2防洪排水規(guī)劃設(shè)計(jì)

（1）城市市政防洪排水就是城市的生命線，我們針對(duì)防洪排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要針對(duì)的對(duì)象是城市外洪與內(nèi)洪：外洪一般是以防為主，例如防洪堤與水庫等；內(nèi)洪就是以排蓄為主。因此對(duì)于城市市政而言，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，主要是對(duì)城市積水的排除設(shè)計(jì)，只有雨水怎么樣及時(shí)的排除以及方式發(fā)生滯蓄的問題。

（2）對(duì)于城市排洪以及排水標(biāo)準(zhǔn)在銜接方面的問題：在城市排水的設(shè)計(jì)中是解決比較小的匯流面積的排水問題，主要是針對(duì)城市暴雨所產(chǎn)生的積水，所采用的設(shè)計(jì)方法，一般將暴雨時(shí)段控制在大約5～120 min，我們所選用的暴雨樣本是年超大值法；對(duì)于排洪方面考慮匯水面積大的排水，現(xiàn)在主要是采用水文公式，所采用的是使用某重現(xiàn)期的方法（例如10年一遇的暴雨），以24 h的暴雨量作為基本數(shù)據(jù)，并且其所選用的暴雨樣本是年最大值法。所以我們進(jìn)行防洪排水規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分的考慮排洪與排水重現(xiàn)期的標(biāo)準(zhǔn)銜接問題。

（3）我們?cè)谂潘O(shè)計(jì)中的排洪具體措施：近幾年一般所使用的排洪技術(shù)主要有兩種方法，一、增高洪區(qū)城市地面變高的方法；二、使用雨水泵加設(shè)在滯洪區(qū)的方法，這種方法主要是減少需要增高部分洪區(qū)地面，甚至可以不用增高洪區(qū)地面。如果城市周邊環(huán)境是山區(qū)地形的話，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)就需要考慮到實(shí)際的地形情況，因此比較有效的排洪設(shè)計(jì)就是在采用第一種辦法的同時(shí)，再加設(shè)局部的抽排設(shè)施，確保城市的市政排水的順利。

除此之外，還要注意對(duì)工業(yè)生產(chǎn)污水的監(jiān)控。市政規(guī)劃中，環(huán)境保護(hù)的元素在排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中顯得越來越重要。工業(yè)廢水量標(biāo)準(zhǔn)是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品或加工單位數(shù)量原料所排出的平均廢水量。在城市排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)污水的監(jiān)控，可通過工業(yè)廢水量標(biāo)準(zhǔn)與其生產(chǎn)工藝過程中已有工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行確定。當(dāng)工業(yè)廢水量標(biāo)準(zhǔn)資料不容易獲得時(shí)，可通過工業(yè)用水量標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)來估計(jì)廢水量。城市排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要以市政規(guī)劃對(duì)于環(huán)境保護(hù)的要求為基礎(chǔ)，然后在此基礎(chǔ)上再對(duì)工業(yè)生產(chǎn)污水進(jìn)行有效的監(jiān)督以及控制。

2.3建筑給排水中的節(jié)水、節(jié)能措施

2.3.1在熱水供應(yīng)系統(tǒng)中減少冷水的浪費(fèi)

在熱水供應(yīng)系統(tǒng)中，冷水浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，導(dǎo)致這一問題的主要原因是設(shè)計(jì)、施工及管理過程的不合理。在熱水供應(yīng)系統(tǒng)中，一般來說，支管循環(huán)是減少冷水浪費(fèi)的最佳方式，立管循環(huán)其次，干管循環(huán)的節(jié)水效果最差。在對(duì)集中供應(yīng)熱水系統(tǒng)的循環(huán)方式選擇的時(shí)候，應(yīng)結(jié)合多種方面：系統(tǒng)的節(jié)水效果，系統(tǒng)的建筑成本以及建筑過程中的實(shí)際情況等，多方面考慮綜合后選擇恰當(dāng)?shù)难h(huán)方式，實(shí)現(xiàn)最大效果的節(jié)水，減少水的浪費(fèi)量。

2.3.2設(shè)計(jì)合理的建筑給排水系統(tǒng)

充分利用好市政管網(wǎng)的供水壓力，是設(shè)計(jì)出合理的給排水系統(tǒng)的前提。市政管網(wǎng)供水壓力的大小決定著加壓設(shè)備的是否增加。在我國，最常用的兩種加壓設(shè)備是：變頻調(diào)速供水和管網(wǎng)疊壓供水。變頻調(diào)速供水是一種節(jié)水設(shè)備，利用變頻技術(shù)來達(dá)到節(jié)水目的的；而管網(wǎng)疊壓供水是另一種節(jié)水設(shè)備，利用市政給水干管自用水頭來達(dá)到節(jié)水目的。想要獲得更好的節(jié)能效果，就必須選擇的加壓水泵與實(shí)際情況相配套。

2.3.3選擇能節(jié)能節(jié)水的水龍頭及衛(wèi)生器具

一般來說，節(jié)能節(jié)水設(shè)備分為兩部分：一部分是節(jié)水衛(wèi)生器具，另一部分就是配水管材。在對(duì)衛(wèi)生器具的選擇方面，以不影響衛(wèi)生器具的使用功能為前提，盡量選用新型節(jié)能衛(wèi)生器具，例如真空式坐便器、腳踏開關(guān)淋浴器等。選擇節(jié)水節(jié)能型配水器具時(shí)，要從這三方面進(jìn)行考慮：價(jià)格、節(jié)水性能、使用者，選出比較合適的水龍頭，使得節(jié)水節(jié)能效果能夠比較顯著。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)建筑給排水的要求越來越高，筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)在工作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述，對(duì)于節(jié)能設(shè)計(jì)還有待進(jìn)一步的考量，以期給同行以借鑒。建筑給排水節(jié)能措施和施工的質(zhì)量要求，對(duì)城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、城市功能的充分發(fā)揮，人民生活水平的提高等都有著重要的作用，只有加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與管理，才能使建筑給排水系統(tǒng)更加完善，同樣我們也應(yīng)更加努力使建筑給排水的設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理。

參考文獻(xiàn)：

[1]衛(wèi)軍星.市政給排水設(shè)計(jì)施工中常見的問題與解決措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2008(17):254.

[2]譚瑜瑜. 對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)中給排水系統(tǒng)存在的問題及措施的探討[J]. 今日科苑,2010,(6).

市政建筑施工論文范文第4篇

【關(guān)鍵詞】新技術(shù)節(jié)能；給排水施工；應(yīng)用

0.引言

在建筑施工過程中，給排水設(shè)計(jì)作為其中十分重要的一部分，其與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，而且與能源消耗的多個(gè)方面也都存在著必然的聯(lián)系。所以做好建筑給排水設(shè)計(jì)中的節(jié)能工程具有十分重要的意義，其對(duì)建筑整體節(jié)能將起到極為重要的作用。

1.排水管道的施工現(xiàn)狀及對(duì)策

首先，施工單位在接收材料時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)檢驗(yàn)，施工材料的合格性無法保證（供應(yīng)商以次充好），同時(shí)沒有在安裝之前做材料的漏水試驗(yàn)。在這種情況下，就容易出現(xiàn)把帶有沙眼等質(zhì)量問題的材料用到施工中，導(dǎo)致漏水；其次，是業(yè)主自身的原因；最后，設(shè)計(jì)方面本身也有問題。

2.建筑給排水施工技術(shù)

2.1給排水施工前準(zhǔn)備工作

使用白灰把要開挖的路段標(biāo)明，并依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，測(cè)量出要開挖的寬度。一般工程第一段的開挖寬度一般是1.5米。明確好開挖路線和挖掘?qū)挾群螅拍軌蚴褂们懈顧C(jī)挖掘路面表面的瀝青外層和路基層，然后再使用挖掘機(jī)挖掘。另外，開挖時(shí)應(yīng)依據(jù)圖紙和規(guī)定要求來明確管道檢查井長度、井間管道設(shè)置長度和兩管端頭之間保留間距；給需要排水的地方實(shí)施排水處理，但是排水過程不可以使地面出現(xiàn)過多的沉降，從而影響到周圍構(gòu)筑物的正常使用和維護(hù)。由于有些工程處于市中心，所以在開挖前一定要先查明地下是否有預(yù)埋管線、其他構(gòu)筑物的具置，以避免施工時(shí)造成管道安全問題。

2.2給排水管道鋪設(shè)

管道鋪設(shè)的核心就是管材的選取和管道的安裝及連接，而材質(zhì)選取的好壞直接關(guān)聯(lián)到管道施工質(zhì)量。有關(guān)的技術(shù)人員還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。使用前，需要先清理管道表層的污泥雜質(zhì)方能進(jìn)行下管施工，解決好墊層后方可實(shí)施下管步驟。工程中可使用汽車吊裝和人工相結(jié)合的方法自下游往上游放管道。放置管道時(shí)應(yīng)該注意：使用吊車下管時(shí)，吊車至少距溝槽邊緣大于1米，以避免溝壁塌方；放置管道時(shí)要防止管道與溝槽支撐構(gòu)件相撞。安裝時(shí)先保證管道已經(jīng)被墊穩(wěn)，而且管道的縫寬平穩(wěn)，管道中沒有任何雜物。使用混凝土把每個(gè)管道的管座搗實(shí)，而且保證混凝土與管壁牢固澆注，再使用回填土把管座殘余空隙填實(shí)。

2.3排水管道嚴(yán)密性試驗(yàn)

管道裝置完成后，需要依據(jù)排水管道的緊密性試驗(yàn)，以保證排水管道完全無滲水現(xiàn)象發(fā)生。通常排水管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)使用閉水法實(shí)施，在實(shí)施閉水試驗(yàn)時(shí)先保證管道安裝正確，溝槽內(nèi)沒有積水，所有提前留出的洞口都已經(jīng)封堵，實(shí)施閉水試驗(yàn)時(shí)應(yīng)選取從上游到下游分布試驗(yàn)，而且需要在檢查井與管道被灌水24小時(shí)之后進(jìn)行。管道工程屬于隱蔽工程，因此，排水管道工程的完善一定要建立在主體結(jié)構(gòu)工程完善的基礎(chǔ)之上。在施工期間要盡可能解決各種困難，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到最好，再把檢查施工質(zhì)量提到更加高的水平，從而完成其目標(biāo)要求。

3.建筑給排水設(shè)計(jì)中的節(jié)能節(jié)水方案

3.1正確設(shè)計(jì)給水系統(tǒng)

正確設(shè)定給水系統(tǒng)：針對(duì)高層建筑物用水的獨(dú)特性（由于下班以后基本沒有多少用水點(diǎn)，工作期間水點(diǎn)比較多，使用水的量比較大）使用水的時(shí)期非常不規(guī)律、變換頻率調(diào)速泵組供水量改變范圍非常大，水泵使用節(jié)能效果不理想，因此通常使用水箱水泵配合供水；針對(duì)多層大型商場(chǎng)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)商業(yè)建筑總高度低，建議使用變頻泵組配合輔泵及氣壓罐提供用水；針對(duì)住宅，建議使用變換頻率泵組配合壓供給；而針對(duì)大酒店用水的獨(dú)特性，建議使用水泵水箱相互結(jié)合供水，這樣的方式的優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定性比較好。

3.2選擇正確的加壓泵

選擇正確的加壓泵組，流量總和要大于且接近最大用水量。多用幾臺(tái)水泵相互配合時(shí)，單一的水泵使用需要考慮其工程的狀況點(diǎn)在水泵特殊線路高效區(qū)的最下面，而且使用輔泵和氣壓罐，符合小流量要求；管道損失需要仔細(xì)驗(yàn)算；流出水的源頭設(shè)計(jì)正確，壓頭使用能夠滿足具體需求，防止會(huì)有大馬拉小車的不合理現(xiàn)象。

4.節(jié)水在建筑給水排水設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

4.1消防水池的節(jié)水節(jié)能方案

對(duì)于成片小區(qū)或同層建筑而言盡量共同使用一個(gè)消防水箱、一套加壓系統(tǒng)和一個(gè)消防水池，也就是以區(qū)域集中消防加壓貯水系統(tǒng)，代替各樓層中的單獨(dú)消防加壓儲(chǔ)水系統(tǒng)。其能夠節(jié)省工程設(shè)備和建筑費(fèi)用，減少運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，有利于統(tǒng)一管理，此外還能夠防止水池的大量消防貯水及定期換水而導(dǎo)致水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。由于消防貯水需要符合在火災(zāi)進(jìn)行期間內(nèi)室內(nèi)外消防用水總量，其消防貯水池所需要的水量也非常大，但是沒有火災(zāi)的話日常的消防水不可以使用，那么水在貯水池中儲(chǔ)存時(shí)間太長，余氯量就會(huì)被早早的耗盡，從而導(dǎo)致水質(zhì)的進(jìn)一步惡化變成不能夠使用的水。所以，消防水池也需要在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行放水，這將導(dǎo)致水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

4.2需要注意生活給水管道中超壓的問題

日常給水體系最低層的用水點(diǎn)壓力在相關(guān)規(guī)范中，規(guī)定其不宜超過四百千帕。但是，實(shí)際情況中有些衛(wèi)生用具在日常給水系統(tǒng)實(shí)施分區(qū)后，仍舊有配水點(diǎn)水壓超過標(biāo)準(zhǔn)的問題。這是因?yàn)榧词故窃诜謪^(qū)以后，各區(qū)域最低層用水點(diǎn)的靜水壓還是會(huì)達(dá)到最大值三百千帕左右，而衛(wèi)生用具的標(biāo)準(zhǔn)流量是在流出水頭為20-30Kpa的前提條件下，對(duì)水流量進(jìn)行設(shè)計(jì)。如果不使用任何降壓節(jié)流的方法，會(huì)導(dǎo)致水資源浪費(fèi)，水壓過高，不僅造成水資源泄露，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生水擊、噪聲和振動(dòng)等問題，從而導(dǎo)致輸水管道的破損。

4.3高層建筑充分使用市政給水管道的供水壓力

在高層辦公樓中（高層辦公樓通常指的是六層及六層以上樓層），市政管道水壓不能夠完全符合其供水需要，在以前的工程施工過程中，把城市給水管道直接導(dǎo)入地下儲(chǔ)水池，再根據(jù)水泵到水箱后進(jìn)行供水。這種方法就嚴(yán)重浪費(fèi)了城市給水管道的可用水頭，非常不經(jīng)濟(jì)，所以需要依據(jù)市政管網(wǎng)提供的水壓（或在接口處接壓力表檢查出水壓），來明確市政管網(wǎng)的水壓能符合多少層的供水需要，然后實(shí)施分區(qū)。

另外，對(duì)低層的住宅樓，就需要使用僅設(shè)屋頂水箱的提供水的方法。這種做法不但可以讓市政水在晚上貯在房頂水箱，還可以確保白天用水高峰期間的壓力和流量。但是針對(duì)小高屋樓層來說，市政水壓只能確保一定層數(shù)以下的樓層用水，這樣能夠分區(qū)提供水質(zhì)源，一定層數(shù)以上的樓層由市政管網(wǎng)直接使用網(wǎng)疊壓式變換頻率給水設(shè)施，然后再到用水點(diǎn)（這種情況通常是自來水公司許可的狀況下）；或一定樓層以上由市政管網(wǎng)到達(dá)水池然后連接水泵，在最后到達(dá)用水點(diǎn)或一定樓層以上時(shí)是，由市政管網(wǎng)到達(dá)水池連接變頻給水設(shè)施，最后到達(dá)用水點(diǎn)。這樣可以完美利用城市管網(wǎng)能夠使用的水頭，起到了節(jié)約能源的效益。

5.結(jié)語

綜上所述，建筑給排水系統(tǒng)涉及的方面較多，應(yīng)不斷總結(jié)設(shè)計(jì)和施工安裝過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面掌握并正確使用規(guī)范。在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的同時(shí)，也要了解實(shí)際用戶的需求，遇到各種問題時(shí)具體分析，逐步加深對(duì)施工規(guī)范的理解。

參考文獻(xiàn)：

[1]許敏達(dá).現(xiàn)代建筑給排水設(shè)計(jì)中存在的問題及對(duì)策[J].科技致富向?qū)В?011（03）

[2]李志強(qiáng).市政給排水工程施工管理的探析[J].水務(wù)世界，2009.06.

市政建筑施工論文范文第5篇

關(guān)鍵詞：生態(tài)園林綠化施工 管理

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

當(dāng)今人們的物質(zhì)生活得到了很大的提高，對(duì)精神文化的需求越來越高。在我國城鎮(zhèn)化建

設(shè)快速推進(jìn)的新時(shí)代，人們對(duì)城市的建設(shè)要求越來越嚴(yán)格。尤其是其綠化。我國提出了建設(shè)

園林城市和生態(tài)文明城市。所以綠化工程施工管理是生態(tài)園林和文明城市建設(shè)必不缺少的基

礎(chǔ)建設(shè)。目前在我國園林城市建設(shè)過程中還存在著一些問題，不但嚴(yán)重影響了生態(tài)園林城市

建設(shè)的速度，還給城市的綠化工作帶來了諸多困難。

一、園林施工設(shè)計(jì)與程序

在我國對(duì)城市綠化建設(shè)有很多部門交叉管理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和職工程序上很難達(dá)成統(tǒng)一的要求，基本各自為政。而我國提出的建設(shè)生態(tài)城市、園林城市，其宗旨主要是堅(jiān)持以人為本、全面、協(xié)調(diào)的促進(jìn)我國城市的可持續(xù)發(fā)展。愿望是美好的餓，可是對(duì)建設(shè)施工的管理措施不到位，導(dǎo)致園林城市和生態(tài)綠化建設(shè)的滯后。

工程施工前的綜合設(shè)計(jì)是各項(xiàng)工程開工前的必備工科，他貫穿工程的整個(gè)過程。科學(xué)合理設(shè)計(jì)施工程序主要是模擬項(xiàng)目流程的規(guī)劃，結(jié)合有交叉施工的，合理統(tǒng)籌時(shí)間和施工順序。所以在施工計(jì)劃時(shí)必須提前編制施工設(shè)計(jì)程序手冊(cè)，同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工計(jì)劃的原則，施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是是工程項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時(shí)也融合于施工組織設(shè)計(jì)的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系。

二、園林綠化工程中施工的實(shí)際問題

(1) 園林綠化施工缺乏專業(yè)人員

當(dāng)今大多數(shù)的園林綠化施工人員綜合素質(zhì)不高，專業(yè)植被綠化人才缺乏，現(xiàn)有的綠化施工人員不了解市政園林建設(shè)的真正含義，思想上認(rèn)為生態(tài)綠化就是單純的植樹和種草。對(duì)不同植物的生長習(xí)性、栽培技術(shù)等不了解，造成植被施工完畢后，出現(xiàn)大面積死亡，嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，這也是我國園林綠化出現(xiàn)發(fā)展瓶頸的原因。

(2)市政綠化管理措施不到位

好的管理制度不一定有好的管理結(jié)果，而在我國從事園林綠化工程施工管理的人員綜合能力不強(qiáng)，施工管理者在工作中漏洞百出，為了自身獲取豐厚的收益，在綠化施工時(shí)對(duì)偷工減料等造成的損失視而不見。施工過程中施工人員不規(guī)、不合理的施工流程直接導(dǎo)致了工期延誤。城市的生態(tài)綠化是文明城市的象征，同時(shí)還是環(huán)保城市體現(xiàn)。施工人員為了趕工期直接吧施工的廢物和肥料直接回填或者拋棄在綠化帶附近，不但對(duì)環(huán)境造成了污染，同時(shí)是綠化植物出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。

（3）綠化工程施工過程中，由于對(duì)綠化植被的產(chǎn)地土保護(hù)不當(dāng)，造成樹木尤其是喬木經(jīng)常出現(xiàn)死亡。可是喬木的價(jià)值較高，一般不出現(xiàn)拋苗現(xiàn)象，對(duì)裸苗喬木在施工時(shí)采取漿根或灌根措施，可是提高樹木成活率。但是由于產(chǎn)地、運(yùn)輸、裝卸過程中不注意，造成喬木裸苗。而施工時(shí)不采取積極有效措施，造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、解決綠化施工問題的措施

1. 對(duì)城市生態(tài)綠化施工制定嚴(yán)格的報(bào)批手續(xù)和準(zhǔn)入制度，牽涉到綠化施工的必須有城建、規(guī)劃等部門的施工許可證。嚴(yán)格按照提報(bào)是的綠化施工設(shè)計(jì)方案，對(duì)綠化項(xiàng)目從其生態(tài)性、景觀性、功能性與及和周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性進(jìn)行全面的論證。這樣是從根本上控制施工單位的施工質(zhì)量的條件之一，也有利于市政部門制定宏觀的計(jì)劃。

2. 對(duì)綠化施工進(jìn)行監(jiān)督管理，隨著我國日益健全的法律體系，建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑法的調(diào)整范圍不相一至，近年來建筑施工中出現(xiàn)雜各種嚴(yán)重問題，導(dǎo)致最終只發(fā)主體呀反正了改變。建設(shè)主管部門履行自身監(jiān)管職責(zé)的同時(shí)，要督促施工企業(yè)完全的履行其自身和義務(wù)，使施工安全監(jiān)管責(zé)任考核工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。針對(duì)園林綠化施工部門不但要有建筑和水電等工程師人才，同時(shí)必須要有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，完成對(duì)綠化項(xiàng)目的投資、質(zhì)量實(shí)施控制、進(jìn)度等工作。

3. 與高校合作培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)綠化施工技術(shù)人員，提高園林綠化施工人員素質(zhì)，增強(qiáng)綠化施工人員的專業(yè)能力與愛崗敬業(yè)精神，并結(jié)合他們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，把園林綠化施工工作做好，從而提高園林綠化施工管理效率。

同時(shí)園林綠化部門也做好管理者的角色，管理者就是施工主體隊(duì)伍的主機(jī)，園林綠化施工管理者分析能力與支配能力的好壞，直接影響了園林綠化施工的整體效果。一個(gè)好的園林綠化施工管理者可以使園林綠化施工工程起到事半功倍的效果，并且能夠起到嚴(yán)格管理園林綠化施工人員，督促園林綠化施工人員提高專業(yè)能力，增強(qiáng)集體素質(zhì)的作用，防止施工隊(duì)伍中出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況，這能在很大的程度上提高園林綠化施工管理的效率。

4.合理有效的控制成本，對(duì)市政項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作要有嚴(yán)密的程序管理。因?yàn)榻ㄖ拿總€(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的步驟，嚴(yán)格按照施工程序施工是施工企業(yè)必須遵守的管理制度。市政綠化項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目的前期工作進(jìn)度及深度，這是進(jìn)行有效成本控制的前提。工程要以降低成本計(jì)劃及各項(xiàng)生產(chǎn)的消耗作為目標(biāo)進(jìn)行控制，如此才可監(jiān)督并正確反映出實(shí)際成本支出，準(zhǔn)確記錄及核算實(shí)際成本，不斷擴(kuò)大節(jié)約的成果，糾正超支浪費(fèi)偏差現(xiàn)象，將降低成本目標(biāo)作為市政建設(shè)成本管理的方向針；最后采用統(tǒng)計(jì)手段有效控制項(xiàng)目工程的成本上，一是要編制好費(fèi)用計(jì)劃；二是要嚴(yán)格地審核費(fèi)用的支出；三是要經(jīng)常性地對(duì)費(fèi)用計(jì)劃和實(shí)際支出作出分析比較；四是要經(jīng)常性地研究減少費(fèi)用支出的途徑。

四、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展教育越來越快，人們對(duì)環(huán)境的要求也越來越高，相應(yīng)國家號(hào)召，建設(shè)園林化生態(tài)城市面對(duì)這很對(duì)的問題和挑戰(zhàn)。這就要求園林建設(shè)者在施工時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，園林綠化管理者在管理過程中要細(xì)致嚴(yán)格。保證工程質(zhì)量的前提下，更應(yīng)該超前準(zhǔn)備，創(chuàng)新施工管理，保證市政園林建設(shè)的健康發(fā)展建設(shè)出既經(jīng)濟(jì)適用又美觀的生態(tài)化園林城市。

參考文獻(xiàn)：

1］期刊論文 加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的思考 - 城市建設(shè)理論研究（電子版） - 2012(16).