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發(fā)展數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè),是培育和發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略要求。
數(shù)字家庭好處多
“發(fā)展數(shù)字家庭,有利于提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力;推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;提升信息惠民能力;提高社會管理水平;以及加快實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略?!惫I(yè)和信息化部電子信息司視聽產(chǎn)品處處長梁峰表示,數(shù)字家庭包含智能電視、音箱、機頂盒、交換機、芯片等多種終端及應(yīng)用,實現(xiàn)了軟件與硬件的融合、產(chǎn)品與內(nèi)容的融合,同時具備高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,與金融、醫(yī)療、教育、能源等多個國民經(jīng)濟的重要行業(yè)密切相關(guān),實現(xiàn)了信息產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
在民生方面,數(shù)字家庭可以滿足老百姓對IPTV服務(wù)、家庭安全監(jiān)控業(yè)務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、智能家居、遠程醫(yī)療、電子商務(wù)等領(lǐng)域的需求,讓信息惠民的國策落到實處。而通過多業(yè)務(wù)平臺數(shù)字家庭系統(tǒng)建設(shè),又可以為政府實現(xiàn)陽光政務(wù)、實名網(wǎng)絡(luò)聽證、推動社會互助等提供暢通渠道,為提高社會管理水平提供支撐。
此外,技術(shù)集成和跨界應(yīng)用這兩大特點,又使數(shù)字家庭成為實現(xiàn)擴內(nèi)需、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)要求的一個很好的落腳點?!瓣P(guān)于技術(shù)集成可以用‘云中來、物里去、動中聯(lián)、促融合’這12個字來概括?!绷悍逭f,海量的內(nèi)容從云平臺上獲取,通過物聯(lián)網(wǎng)又實現(xiàn)了家電間的互聯(lián)互通,依靠移動互聯(lián)網(wǎng),百姓生活可以實現(xiàn)“人在外,家在身邊;人在家,世界在眼前”。同時,通過數(shù)字家庭智能終端的融合,還能形成倒逼機制,促進三網(wǎng)融合。而“跨界應(yīng)用”是指數(shù)字家庭包含了數(shù)字視聽、智能家居、家庭服務(wù)、社會管理等方方面面,是制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合延伸的有效載體,成為實現(xiàn)增值效應(yīng)的有效途徑,大眾可以通過智能電視中的網(wǎng)上商城購買產(chǎn)品、服務(wù)等。
政策護航 落實推廣
工信部高度重視數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已將數(shù)字家庭作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給予積極支持,并制定了《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》,對數(shù)字家庭的發(fā)展目標、主要任務(wù)、發(fā)展重點等做出了部署。
近幾年,工信部重點開展了以下幾項工作:運用電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,連續(xù)3年支持了數(shù)字家庭智能終端的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字家庭多業(yè)務(wù)平臺開發(fā)以及10萬用戶級數(shù)字家庭應(yīng)用示范;加強部省合作,建設(shè)應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展數(shù)字家庭應(yīng)用示范工程。工信部2009年與廣東省在廣州市番禺區(qū)建設(shè)了首個國家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地,2012年啟動了浙江國家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)建工作,2013年又啟動了湖北國家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)建工作;注重發(fā)揮電子信息產(chǎn)品制造商、內(nèi)容提供商、廣電和電信網(wǎng)絡(luò)運營商各自的優(yōu)勢,共同開展數(shù)字家庭應(yīng)用示范,形成了包括產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、內(nèi)容等在內(nèi)的完整的解決方案;以數(shù)字家庭進街道、進社區(qū)的方式,讓消費者能夠身臨其境地體驗到數(shù)字化生活理念和生活方式,推動了數(shù)字家庭業(yè)務(wù)有效落地。
“數(shù)字家庭領(lǐng)域技術(shù)涵蓋了數(shù)字音視頻、智能家電、通信網(wǎng)絡(luò)、智能計算與控制等眾多技術(shù)領(lǐng)域,加強技術(shù)創(chuàng)新和主導(dǎo)標準制定對數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)具有重要意義?!绷悍逭f。為提升國內(nèi)技術(shù)和標準主導(dǎo)權(quán),提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,工信部支持企業(yè)開展了基于AVS、DRA、DKAA自主數(shù)字版權(quán)保護標準等的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化?!叭欢?,不能我們自己閉門搞研發(fā),得讓老百姓真正體驗、了解數(shù)字生活的好處,才能真正有效地促進數(shù)字家庭的發(fā)展?!绷悍逭f。
鞏固成效 廣泛布局
經(jīng)過近幾年的培育,目前我國數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)已進入快速發(fā)展時期,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的整體解決方案和創(chuàng)新產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進一步顯現(xiàn),消費者對數(shù)字家庭的認知度快速提升,地方政府及相關(guān)企業(yè)發(fā)展數(shù)字家庭的熱情高漲,相繼成立了產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合的數(shù)字家庭專業(yè)推進機構(gòu),積極推動數(shù)字家庭應(yīng)用示范及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
在關(guān)鍵技術(shù)方面,AVS、DRA等自主音視頻標準在數(shù)字家庭智能終端產(chǎn)品中得到越來越多的應(yīng)用,支持閃聯(lián)、E家佳、廣聯(lián)標準等自主家庭網(wǎng)絡(luò)標準的產(chǎn)品不斷增加,采用自主標準的數(shù)字家庭應(yīng)用示范項目也在廣州、杭州等地扎實推進。
截至2012年底,數(shù)字家庭基地在廣東僅番禺、云浮兩地用戶規(guī)模就達到16萬戶,杭州用戶規(guī)模達到34萬戶,大連、青島、濟南、武漢等地也相繼開展了10萬用戶數(shù)字家庭應(yīng)用示范,數(shù)字家庭業(yè)務(wù)示范已初具規(guī)模。
關(guān)鍵詞:三網(wǎng)融合;廣電數(shù)字電視;運營模式
三網(wǎng)一般指互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視電視網(wǎng)和電信網(wǎng)。自20世紀90年代,三網(wǎng)融合就是專家學(xué)者討論的熱門話題。手機電視的出現(xiàn),加速了三網(wǎng)融合的發(fā)展?,F(xiàn)在,我國三網(wǎng)融合發(fā)展不僅具有很大的可能性,還有一定的現(xiàn)實性,而且將要取得突破性進展。廣電數(shù)字電視業(yè)務(wù)包括固定接收業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù),前者是廣電數(shù)字電視業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),后者是新興業(yè)務(wù)。
1三網(wǎng)融合的可能性與現(xiàn)實性
三網(wǎng)融合的可能性主要有三個方面。首先,在三網(wǎng)融合的性質(zhì)方面,三網(wǎng)融合不是相互覆蓋或替代,而是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)以及監(jiān)管機構(gòu)的融合。按照我國電信、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視的發(fā)展趨勢,三網(wǎng)最終會打破各個的壁壘,實現(xiàn)融合。其次,在三網(wǎng)融合的進程方面,我國三網(wǎng)融合不管是在技術(shù)層面還是在產(chǎn)業(yè)層面都有很大推進,為以后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。最后,從三網(wǎng)本身的發(fā)展趨向看,他們都有走向融合的趨勢。有線電視網(wǎng)的光纖化、寬帶化、雙向化。電信網(wǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、無線化光纖化。計算機網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)多樣化、寬帶化。三網(wǎng)融合的現(xiàn)實性主要體現(xiàn)在兩個方面。第一,經(jīng)過多年的發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視電視網(wǎng)和電信網(wǎng)都形成了比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施,具備了三網(wǎng)融合的物質(zhì)技術(shù)條件。而且三網(wǎng)若不融合,獨自建設(shè)的話都無法發(fā)揮各自的優(yōu)勢。第二,我國工信部和廣電總局都意識到了三網(wǎng)融合的重要性,并把促進三網(wǎng)融合作為自己發(fā)展的目標。目前,三網(wǎng)融合已經(jīng)在有些城市進行試點,條件成熟后很可能推向全國。
2三網(wǎng)融合背景下廣電數(shù)字電視的運營模式
三網(wǎng)融合背景下廣電數(shù)字電視的運營模式包括廣告運營模式、企業(yè)合作模式、監(jiān)管模式和市場開發(fā)模式。
2.1廣告運營模式
廣告收入是移動電視的主要收入,廣告經(jīng)營的好壞對移動電視的生存能力有直接的影響。目前,移動電視廣告的經(jīng)營方式主要有三種:第一,自主經(jīng)營;第二,完全外包給廣告公司;第三,部分外包廣告公司。自主經(jīng)營。自主經(jīng)營的廣告的移動電視企業(yè)一般自行設(shè)立廣告管理部門,接受企業(yè)的廣告定制,利潤歸企業(yè)自己所有;完全外包給廣告公司,這種方式有利有弊。其好處在于可以降低市場風(fēng)險、迅速開拓市場,其弊端在于難以掌握廣告內(nèi)容以廣告實際需要的契合度;部分外包廣告公司。在這種方式下,移動電視公司和廣告公司共同管理廣告的運營,有利于移動電視公司把握市場情況及其變化,以有效調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方式,獲得最大利潤。
2.2企業(yè)合作模式
三網(wǎng)融合下廣電數(shù)字電視與其他企業(yè)的合作應(yīng)該是互利共贏的合作模式。在三網(wǎng)融合的大環(huán)境下,廣電數(shù)字電視應(yīng)該順應(yīng)融合這一基本的趨勢,主動加強與電信網(wǎng)的融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,互利共贏。首先,應(yīng)該合力造就成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。廣電數(shù)字電視要實現(xiàn)與電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,必須給融合的各個企業(yè)帶來好處,必須整合產(chǎn)業(yè)鏈,形成一條高技術(shù)、高附加值的、高度融合、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。如果這個工作做好了,那就可以提高設(shè)備終端生產(chǎn)的針對性,也可以成立合資企業(yè)了。其次,形成科學(xué)的利益分配制度。廣電數(shù)字電視與電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,必須解決利益分配問題。如果利益分配不均,就會導(dǎo)致有些網(wǎng)的發(fā)展滯后于其他網(wǎng)點的發(fā)展,最終不利于融合式發(fā)展。廣電數(shù)字電視一方面可以向向互聯(lián)網(wǎng)提供節(jié)目出售來獲得銷售收入,也可以與網(wǎng)絡(luò)運營企業(yè)實行利潤分成。另一方面,廣電數(shù)字電視要利用互聯(lián)網(wǎng)的互動能力提高電視節(jié)目的收視率,有針對性的宣傳個性化的節(jié)目。最后,建立互惠互利的盈利模式。廣電數(shù)字電視的大多是免費的,它主要通過廣告來盈利。實際上是將電視節(jié)目受眾的注意力資源整合起來賣個各個需要廣告的企業(yè)或單位。廣電數(shù)字電視應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)建立互惠互利的盈利模式,這有這樣,兩者才能互惠互利,相互促進。
2.3監(jiān)管模式
在目前要制定相關(guān)政策加大監(jiān)管力度,形成有效的廣電數(shù)字電視監(jiān)管模式,即政府為主,行業(yè)協(xié)會為輔的監(jiān)管模式。三網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)化過程中市場經(jīng)常出現(xiàn)失靈,政府應(yīng)該加強監(jiān)管,彌補市場的不足。具體包括:加速三網(wǎng)融合的有關(guān)細則的執(zhí)行、建立健全產(chǎn)業(yè)監(jiān)測機制、設(shè)立綜合性的管理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在我國已經(jīng)進入加快三個融合的關(guān)鍵期,如果融合不能快速實施,就會在信息化發(fā)展中落伍。國務(wù)院為促進三網(wǎng)融合,制定了推進的短期目標,各個部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。產(chǎn)業(yè)監(jiān)測機制是產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障,廣電數(shù)字電視的運營比較復(fù)雜,滲透的行業(yè)很多。另外,廣電數(shù)字電視受眾龐大、影響廣泛,所以應(yīng)該及早完善相應(yīng)的監(jiān)測平臺,形成常態(tài)化的監(jiān)管體制機制。國家要對廣電數(shù)字電視制定產(chǎn)業(yè)標準,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利益的最大化。此外,還必須營造一個良好的法制環(huán)境,以利于平臺檢測機制的正常運轉(zhuǎn)。三網(wǎng)融合的發(fā)展迫切需要成立綜合性的管理結(jié)構(gòu)。如果部門分開設(shè)置,那我監(jiān)管主體很可能誤認為三網(wǎng)在內(nèi)容上是有區(qū)別的,造成內(nèi)容上、技術(shù)上和網(wǎng)絡(luò)上的融合障礙。如果由一個統(tǒng)一的機構(gòu)來監(jiān)管,不僅能夠形成政策協(xié)調(diào),還能夠減少融合的阻力。還要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,協(xié)助政府的監(jiān)督管理,實現(xiàn)政府和企業(yè)的有效溝通。
2.4市場開發(fā)模式
三網(wǎng)融合要實現(xiàn)發(fā)展,需要培育廣闊的市場。廣電數(shù)字電視企業(yè)根據(jù)用戶情況培育市場,形成科學(xué)的市場開發(fā)模式,即準確定位分析模式。首先,要開展市場調(diào)查,詳細劃分數(shù)字電視用戶,對目標受眾進行定位分析。其次,應(yīng)該對受眾的收視行為進行分析,以采取相應(yīng)的營銷措施。最后,根據(jù)用戶定位和受眾收視行為分析來確定的他們的消費習(xí)慣,開發(fā)潛在受眾。綜上所述,三網(wǎng)融合具有很大的可能性和現(xiàn)實性。其可能性主要體現(xiàn)在三網(wǎng)融合的性質(zhì)、進程和發(fā)展趨三個方面,其現(xiàn)實性主要體現(xiàn)在三網(wǎng)融合的客觀物質(zhì)條件和主觀認識條件上。三網(wǎng)融合背景下廣電數(shù)字電視的運營模式主要包括廣告運營模式、企業(yè)合作模式、監(jiān)管模式和市場開發(fā)模式。廣告運營模式有自主經(jīng)營、完全外包和部分外包三種。企業(yè)合作模式是互利共贏的合作模式。監(jiān)管模式是政府為主、行業(yè)協(xié)會為輔的監(jiān)管模式。市場開發(fā)模式是準確定位分析模式。
參考文獻:
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房地產(chǎn)業(yè)進入新階段,需要認識和擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)前以信息技術(shù)為核心的新一輪工業(yè)革命正在興起,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新驅(qū)動的新的供應(yīng)鏈和新的經(jīng)濟動能,有力的推動了經(jīng)濟社會的發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)+為手段的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域服務(wù),成為各行各業(yè)的基本共識。房地產(chǎn)業(yè)走向新業(yè)態(tài),需要創(chuàng)新和拓展互聯(lián)網(wǎng)。今年“兩會”,總理在政府報告中提出要制定互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果正在與經(jīng)濟社會方方面面融合,在推動房地產(chǎn)業(yè)提高效率,加快組織變革,促進技術(shù)進步,提升生產(chǎn)力創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,它代表一種先進的生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、發(fā)展、創(chuàng)新提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。
房地產(chǎn)業(yè)告別了黃金十年,迎來白銀十年,房地產(chǎn)行業(yè)也由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。房地產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)歷四代轉(zhuǎn)型,
第一代是為業(yè)主提供一座好房子,一個居住空間;
第二代是為業(yè)主提供好的建筑、好的戶型、好的景觀綠化,好的生活配套;
第三代是為業(yè)主提供集品質(zhì)及服務(wù)于一體的大體量的住、商、旅、文、老綜合體;
第四代是提供高品質(zhì)的生活方式,即通過創(chuàng)新實現(xiàn)文化、信息技術(shù)、科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用的合成與整合以及向后期服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,建立舒適生活、健康愉悅、延年益壽的生活環(huán)境。讓住戶得到更舒適的居住體驗,回歸住宅本身的居住價值。可見,房地產(chǎn)業(yè)同工業(yè)一樣,也要實現(xiàn)4.0版新業(yè)態(tài)。
我國房地產(chǎn)業(yè)的三大改變:一是住房需求和供給關(guān)系的變化。住房需求層次和需求觀念發(fā)生了變化,房地產(chǎn)每年的內(nèi)涵發(fā)生了變化,但核心是供求關(guān)系的變化,這個變化仍然是由傳統(tǒng)的衣食住行需求變?yōu)槿诵曰纳罘绞降男枨蟆>幼∪巳悍稚?、需求多樣性、個性化,城市各具特色,迅速掌握和市場預(yù)測較為困難,供求十分復(fù)雜。消費者會依照自己年齡、職業(yè)、家庭情況,了解欲購樓盤周邊的交通、文化、教育等信息,這種需求是千差萬別的,要精準地掌握這些需求必須通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)匯集算成?;ヂ?lián)網(wǎng)是聚合和整合這些有效需求信息的工具。二是改進信息的獲取和過渡的方式。三是將分散的信息整合后,有針對性的提供給消費者。
互聯(lián)網(wǎng)是一個產(chǎn)業(yè),同時也是一個工具,運用戶互聯(lián)網(wǎng)+中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用很大,通過互聯(lián)網(wǎng)把資源聚集起來,是促進產(chǎn)業(yè)升級的觀念的提出,也是機制的創(chuàng)新。
進入互聯(lián)網(wǎng)以后,不但通過資源整合、兼并重組、跨界合作、人才流動,改變房地產(chǎn)的生產(chǎn)組織方式,還能通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),優(yōu)化流程和管理,增強資源服務(wù)。
通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,能夠降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷和運營成本。同時圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展新的業(yè)務(wù),如社區(qū)增值服務(wù)、房地產(chǎn)金融等,這也符合房企的轉(zhuǎn)型思路。三五年后,將檢驗‘互聯(lián)網(wǎng)+’概念的成果,過了這兩年的風(fēng)口,市場將回歸理性,企業(yè)的好與壞很容易浮出水面,屆時“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”企業(yè)大洗牌的階段也就會來臨。
由于多地產(chǎn)、跨界地產(chǎn)的特點,為互聯(lián)網(wǎng)對置業(yè)提供了多種可能?;ヂ?lián)網(wǎng)通過發(fā)現(xiàn)合作創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)差異化發(fā)展。例如萬達按照要求,在萬達廣場定制實體店,實現(xiàn)線上線下強強聯(lián)合。再比如,江蘇鹽城在新區(qū)引進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),推動智慧城市、生態(tài)城市、人居新城融合發(fā)展。
利用互聯(lián)網(wǎng)金融解決開發(fā)企業(yè)所需的資金。包括國家開發(fā)銀行在內(nèi)成立了中國供求網(wǎng),目標是為全國2800多個市縣提供融資、融商等中介評估和信用服務(wù)。這些互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù),無疑在房地產(chǎn)等業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新產(chǎn)生了積極的作用。
互聯(lián)網(wǎng)另外一個重要方面就是創(chuàng)新。前幾年,由于租賃市場發(fā)展緩慢,房地產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)家創(chuàng)新動力不足,而互聯(lián)網(wǎng)+所提供的跨界融合無疑激發(fā)了企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情,像萬科的毛大慶創(chuàng)業(yè)做創(chuàng)新工廠。如論壇用互聯(lián)網(wǎng)為阿拉善牧民公益賣小米,有了互聯(lián)網(wǎng),使企業(yè)家對市場的把握更準確、管理更智慧,人和人的創(chuàng)造性也得到更好的發(fā)揮。
房地產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新特征,需要連接和融入互聯(lián)網(wǎng)
對互聯(lián)網(wǎng)僅僅停留在供求認識和需求把握還不夠,還要運用好互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)前房地產(chǎn)領(lǐng)域哪些環(huán)節(jié)需要互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)+加到什么地方最合適,發(fā)展的趨勢是推動互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)業(yè)的全面融合。利用互聯(lián)網(wǎng)+幫助房地產(chǎn)行業(yè)找市場、找定位、找資金、找客戶、找人才、找合作??捶康禺a(chǎn)業(yè)的未來市場究竟在哪里,產(chǎn)品能不能滿足老百姓需求,其中有五個方面應(yīng)該優(yōu)先考慮。
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合:互聯(lián)網(wǎng)雖然千變?nèi)f化,但本色就是連接。無論連接是人與人的關(guān)系,還是連接產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)的重要之處就是實現(xiàn)更大的拓展和延伸,網(wǎng)絡(luò)越大,拓展力越強,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈長,多環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升房地產(chǎn)業(yè)的附加值、深價值還有很大空間。
我們將不可移動的房地產(chǎn)變成靈性的、人性化、綠色、環(huán)保、宜居、節(jié)能、生態(tài)的房地產(chǎn),從而實現(xiàn)房地產(chǎn)的居住生命周期中價值最大發(fā)揮,同時改變?nèi)藗兊纳罘绞剑岣呷藗兊纳钯|(zhì)量。
互聯(lián)網(wǎng)+眾籌:首先,它能營造市場,以需定產(chǎn),新金融服務(wù)為消費者降低購房職責(zé)。房地產(chǎn)除了土地、建造成本以外主要是融資成本和營銷成本,這些成本大部分由消費者承擔(dān),眾籌以后可以將市場零散的資金歸集起來,減少項目前期開發(fā)的費用,有效降低開發(fā)成本。其次,可以幫助開發(fā)企業(yè)盡快回籠資金,加快資金周轉(zhuǎn)。在制造穩(wěn)定供需市場、保證企業(yè)收益、節(jié)省過程有好處。三是消費者可以在線上選擇設(shè)計,考慮地段,自己提出意見、戶型和配套設(shè)施的需求,跟蹤施工建設(shè),施工建造和質(zhì)量監(jiān)管,將小區(qū)的文化、教育、健康等資源引入未來社區(qū)。
互聯(lián)網(wǎng)+營銷,化繁為簡,讓買賣雙方都受益。它的好處一是信息便捷,方便查閱,有利于新房交易,也有利于發(fā)展中介市場。
互聯(lián)網(wǎng)+家裝解決了裝修個性和批量化生產(chǎn),將傳統(tǒng)家裝的研發(fā)、設(shè)計、硬裝、軟裝,家電等聯(lián)系在一起,30分鐘左右就可以打出效果圖。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了室內(nèi)設(shè)計和裝修服務(wù)一鍵生成,成本和工程量一標核算,施工效果圖一目了然,使住房者既省時、省力,也省心、省錢。
互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù),構(gòu)建社區(qū)生態(tài)鏈的“引力”與“磁場”。
只要我們發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)+的作用,房地產(chǎn)提升產(chǎn)品品質(zhì)的前景會越來越好。經(jīng)濟社會效益也會不斷提高。房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合不僅僅是上面五個方面,還會把互聯(lián)網(wǎng)+與房地產(chǎn)的設(shè)計與施工、綠色環(huán)保、節(jié)能減排,以及清潔地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)療健康等相融合,為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)插上新的翅膀。
房地產(chǎn)業(yè)走向新業(yè)態(tài),需要創(chuàng)新和拓展互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)正在改變著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,推動房地產(chǎn)業(yè)向高層次、高質(zhì)量發(fā)展。但在用好和發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的同時,也不能丟掉房地產(chǎn)業(yè)長期形成的優(yōu)勢和特點。優(yōu)勢之一就是住宅產(chǎn)業(yè)化和百年住宅的創(chuàng)新技術(shù)和信息手段。住宅產(chǎn)業(yè)化與互聯(lián)網(wǎng)有著天然的共存共生的關(guān)系,其本身就有新技術(shù)、新服務(wù)的代表,除了先進產(chǎn)業(yè)的大方向,要使互聯(lián)網(wǎng)+在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生更大的作用,關(guān)鍵要讓互聯(lián)網(wǎng)與信息化、與住宅產(chǎn)業(yè)化互相促進、共同發(fā)展。在這方面有兩項工作非常重要。
互聯(lián)網(wǎng)+住宅產(chǎn)業(yè)化,提高居民的居住質(zhì)量。通過互聯(lián)網(wǎng)與信息化,促進互聯(lián)網(wǎng)與建造業(yè)的跨界融合,推動建筑信息模型BIM等技術(shù)在工程中的應(yīng)用。BIM技術(shù)進行制作在供應(yīng)商階段,不管是預(yù)制的墻還是部品,都通過芯片連接起來,無論鋼材、沙子是哪里生產(chǎn)的,整個生產(chǎn)過程是誰經(jīng)手的、誰安裝的、誰監(jiān)理的,全部可以數(shù)字化,讓每一個部件、構(gòu)件、標號、質(zhì)量都能跟蹤,向?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)中國制造2025或曰4.0版房地產(chǎn)邁出了一大步。
利用互聯(lián)網(wǎng)核心改進互聯(lián)網(wǎng)的建造方式。遠大住工在充分吸納美國、日本、德國、新加坡等國家先進理念與技術(shù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國市場實際情況,建立起完善的住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)體系、制造體系、施工體系、材料體系和產(chǎn)品體系,解決了保溫隔熱、隔音效果差、防護抗震性能不符合要求等質(zhì)量通病,使污染、能耗降到再低,有利于住宅建造早日創(chuàng)造工業(yè)化標準、工廠化精度、工業(yè)化效率、工業(yè)化質(zhì)量。
通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改進和提高住宅的性能。過去住宅品質(zhì)上不去,與部品性能差、質(zhì)量使用周期短有很大關(guān)系,具體體現(xiàn)在采購環(huán)節(jié)成本高、效率低,信息不對稱,在建材和部品部件優(yōu)采方面做得還不夠好。有了電子商務(wù),在線上線下互動,優(yōu)采平臺不但能進行產(chǎn)業(yè)化選擇更多更好產(chǎn)品,還可以淘汰那些能耗高、有污染的建材,利用更多的綠色建材、環(huán)保建材和新型建材,提高居住者的居住質(zhì)量和生活品質(zhì)。
關(guān)鍵詞:區(qū)域金融合作;利弊;對策
一、區(qū)域金融合作的概念和內(nèi)容
1.概念
一般來說,所謂區(qū)域金融合作,是指由地理位置臨近、經(jīng)濟聯(lián)系程度較緊密的若干地區(qū),為獲取金融資源的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,通過協(xié)商達成各金融主體的聯(lián)合與協(xié)作,以實現(xiàn)金融資源在地區(qū)間的自由流動和合理配置。它是在市場經(jīng)濟條件下,金融資源在市場的自發(fā)作用下自由流動而形成的,是金融資源優(yōu)化配置的表現(xiàn),是區(qū)域經(jīng)濟一體化的重要內(nèi)容,將促進區(qū)域經(jīng)濟一體化的發(fā)展。
2. 內(nèi)容
區(qū)域金融合作主要包括區(qū)域金融資源的共享、金融市場的聯(lián)結(jié)、金融制度的統(tǒng)一、金融政策的協(xié)調(diào)等方面。
金融資源的共享是指區(qū)域內(nèi)包括金融合作所需資金、人才、管理、信息等要素的自由流動,共同使用。一個金融區(qū)域內(nèi)的要素只有能夠擺脫地理上或行政上的束縛,使區(qū)域內(nèi)各成員享有自由享用的權(quán)利,才能夠帶來資源優(yōu)化配置的好處。資源的共享是建立區(qū)域金融、區(qū)域經(jīng)濟的必要條件。
金融市場的聯(lián)結(jié)是指整個金融區(qū)域內(nèi)的市場是個統(tǒng)一的整體,沒有市場進入或退出的壁壘,金融市場是開放的、完整的,是一個大市場而不是相互分割和獨立的。分割獨立的市場對經(jīng)濟聯(lián)系較緊密的地區(qū)的發(fā)展是不利的,國與國之間的市場如果相互封閉那就享受不到開放經(jīng)濟下自由貿(mào)易和合作的好處,區(qū)域亦然。
金融制度的統(tǒng)一是指在一個區(qū)域的金融領(lǐng)域內(nèi)擁有同一的制度,包括法律、規(guī)章、準則等具約束性的規(guī)范。制度是人為制定的,各地區(qū)因為不同的經(jīng)濟基礎(chǔ)和發(fā)展背景而具有不同的制度,但是要進行區(qū)域金融合作就得有一個統(tǒng)一的制度約束,如果制度雜且亂就失去了制定制度以便于管理的最初目的。
金融政策的協(xié)調(diào)是指在一個統(tǒng)一的金融區(qū)域內(nèi),不同地區(qū)的政策需要相互協(xié)調(diào)以適應(yīng)整體區(qū)域的發(fā)展。我國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性從根本上決定了各地區(qū)金融政策的差異性。東部沿海地區(qū)因其具有總體上的優(yōu)勢而率先發(fā)展,其經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,產(chǎn)生了較發(fā)達的金融業(yè),其政策需求和供給無論從數(shù)量上還是適應(yīng)性上都要多且優(yōu);相反,西部邊遠地區(qū)因其區(qū)位劣勢造成的經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱而不得不停留在較低層次的金融業(yè)發(fā)展水平上,對應(yīng)的政策需求和供給也有顯著的不同。因而,不同地區(qū)的政策需要相互協(xié)調(diào)來適應(yīng)區(qū)域金融合作的需要。
二、參與區(qū)域金融合作利弊分析
安徽參與長三角區(qū)域金融合作,抓住以金融促進經(jīng)濟發(fā)展、促進結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇是有利的,即能夠在中部振興中加快提升、帶頭前進。然而,參與合作,必然也會有很多不利的結(jié)果,下面就安徽省參與長三角區(qū)域金融合作打利弊進行分析。
(一) 安徽省參與長三角區(qū)域金融合作的有利分析
1. 可以籌集地區(qū)資金,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
區(qū)域金融合作,可以使成員地區(qū)在資金上進行融通,以彌補單個地區(qū)資金不足對地區(qū)發(fā)展的制約,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。首先,區(qū)域內(nèi)面對的是一個更大的市場,有更多的投資者,資金來源會較之前充足很多。其次,作為一個整體的區(qū)域,籌資能力被放大了。無論從擔(dān)保上、信譽上還是還款能力上都比單一地區(qū)更有優(yōu)勢和實力。這樣就有效克服了以前單一地區(qū)、單一企業(yè)、單一政府籌措資金能力不足的問題。2008年是不尋常的一年,在面臨國內(nèi)外不利的金融發(fā)展環(huán)境下,長三角地區(qū)仍然體現(xiàn)出較強的吸收資金和存款的能力。從存款情況看,2008年末,長三角16城市本外幣存款余額突破9萬億元,達到95945億元,同比增長19.9%,比上年提高4.0個百分點??梢?安徽加入長三角地區(qū)金融合作必然也可以享受資金融通帶來的好處。
2. 帶來先進技術(shù)管理經(jīng)驗,提升本地金融軟實力
長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟金融發(fā)展的“橋頭堡”,尤其是上海更有可能成為國際金融的又一中心。上海集中了金融業(yè)的先進技術(shù)和高級管理經(jīng)驗,有很多世界著名銀行、證券等金融業(yè)機構(gòu)的中國總部設(shè)在上海,像匯豐銀行、花旗銀行、恒生銀行和東亞銀行等外資銀行。上海與擁有世界先進和前沿技術(shù)經(jīng)驗的國際性金融機構(gòu)相聯(lián)系、相交流,使上海成為傳達先進技術(shù)管理經(jīng)驗的前沿地區(qū),因而毗鄰上海的整個泛長三角地區(qū)都會享受到金融輻射帶來的好處。安徽作為長三角腹地,與長三角地區(qū)建立區(qū)域金融合作關(guān)系會極大的有利于本地區(qū)的金融業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗的提升。
3. 享受資源優(yōu)化配置的好處,促進統(tǒng)一大市場的形成
金融要素在“無形的手”的支配下,從低收益率區(qū)域向高收益率區(qū)域流動,要素的流動和組合使充沛地流出要素、短缺區(qū)流入要素,最后形成整個區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)化配置。區(qū)域內(nèi)要素的自由流動,還會極大的節(jié)約成本。因為資金、技術(shù)、管理、人才等要素流動性加強,并且有個更大的市場來讓這些要素自由流動,這樣可以達到機構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效益。譬如當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)足夠大時可使資源有更好的配置,該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的平均成本也可以因為產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴大而降低。形成更低的交易成本,企業(yè)的融資成本也會隨之降低,節(jié)約在融資中介過程中所占用的各種資源,提高資本配置收益。這些的共同結(jié)果是一個更大的統(tǒng)一大市場的形成。
4.區(qū)域聯(lián)合有利于防范金融風(fēng)險
金融風(fēng)險一定程度上受地區(qū)市場一體化程度和關(guān)聯(lián)度的影響,也就是說,金融風(fēng)險可能會在一體化程度高的區(qū)域間迅速傳導(dǎo)。而安徽處于長三角腹地,其經(jīng)濟金融要明顯滯后于沿海地區(qū),這種客觀現(xiàn)實在短期內(nèi)并不會消失,也是因為金融關(guān)聯(lián)度不強從而可以在一定程度上阻隔金融風(fēng)險的傳播。另一方面,區(qū)域體系內(nèi)如果政策制定得當(dāng)、金融監(jiān)管有力、防范措施健全,那么區(qū)域金融風(fēng)險就難以形成。最后,當(dāng)然,如果整合地區(qū)的整體力量,相互給予金融支持,發(fā)揮區(qū)域連接的資金、管理上的優(yōu)勢,就能提高地區(qū)抗擊投機資本的沖擊和防范金融風(fēng)險的能力。
5. 金融方面差異化大,有利于與長三角金融業(yè)的互補而非競爭,提高整體競爭力
安徽缺少創(chuàng)新類金融產(chǎn)品,例如金融衍生類產(chǎn)品、金融理財產(chǎn)品;缺少創(chuàng)新類金融業(yè)務(wù),例如金融租賃、創(chuàng)業(yè)投資、基金管理、風(fēng)險投資和融資擔(dān)保等業(yè)務(wù);缺少各種類型金融機構(gòu),例如村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助合作組織、專業(yè)貸款公司、小額貸款公司、擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu);證券市場不發(fā)達,地方政府的債券、企業(yè)的債券、公司的債券、專項投資項目的債券發(fā)展落后。但是安徽金融有其發(fā)展特點,雖然在現(xiàn)代化程度上是落后的,但正因如此,才與長三角地區(qū)不存在激烈競爭。安徽金融可以定位于低端商品,側(cè)重傳統(tǒng)商品的繼續(xù)發(fā)展,發(fā)展金融支持農(nóng)業(yè)、金融支持中小企業(yè),做好符合本地區(qū)實際的融資需要。差異性會讓本省薄弱的金融業(yè)擁有自己的發(fā)展機會,會提高其競爭力,走出去發(fā)展壯大。這也有利于提升長三角整體金融實力,有利于加快區(qū)域金融中心和上海國際金融中心的建立。
(二)安徽省參與長三角區(qū)域金融合作的不利分析
1. 落后的金融基礎(chǔ)設(shè)施可能不利于合作的深入展開
這是安徽本地金融弱勢的表現(xiàn),目前,從各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看,安徽金融業(yè)整體水平差強人意。金融基礎(chǔ)設(shè)施的落后體現(xiàn)在金融機構(gòu)上:缺少外地金融機構(gòu)、本地數(shù)量不多,且局限于國有商業(yè)銀行,非國有銀行、中小銀行較少;體現(xiàn)在吸收資金能力上,據(jù)統(tǒng)計,安徽在08年末全省金融機構(gòu)各項存款余額首度突破萬億元,達到10303.3億元,而07年長三角三省市這一數(shù)據(jù)分別是江蘇30450.5億元,浙江29030.33億元,上海30315.53億元;體現(xiàn)在法律法規(guī)建設(shè)上:還沒有建立資本市場的健全的法律法規(guī)制度,欠逃債務(wù)、政府干預(yù)、法律執(zhí)行力不夠等問題還相對嚴重;體現(xiàn)在政策服務(wù)上:沒有發(fā)達的金融業(yè)就肯定沒有與之相適應(yīng)的政策服務(wù),因而這方面也是缺失的?;A(chǔ)設(shè)施薄弱可能會讓“有想法”進駐安徽的外地金融機構(gòu)也無法實現(xiàn),可以說這是個“硬傷”,也是外地金融機構(gòu)最擔(dān)心的。
2. 在要素可以自由流動的情況下,會帶來本地優(yōu)良要素流失的風(fēng)險
要素自由流動是把雙刃劍,對于一個國家來說,某個區(qū)域的要素自由的從邊際生產(chǎn)率低的地區(qū)向邊際生產(chǎn)率高的地區(qū)流動,達到利潤最高的地區(qū),有利于該區(qū)域整體資源的合理配置。但是對于要素流出區(qū)來說,這卻并不一定是件好事。尤其是資金的流失和人才的流失,前者可能會導(dǎo)致銀行等金融產(chǎn)業(yè)的流動性風(fēng)險,后者可能會削弱金融發(fā)展和創(chuàng)新的動力。流動性無論是對于銀行或企業(yè)都是致命的,缺乏流動性就意味著這個銀行或企業(yè)可能會破產(chǎn)倒閉,失去存在的基礎(chǔ),無論哪家銀行或企業(yè)都不會無視這個風(fēng)險。對于金融業(yè)競爭力不強的安徽來說,尤其不能有大量資金的流失,否則不要說合作帶來的益處了,只能承擔(dān)巨大的風(fēng)險。人才是創(chuàng)新之源。沒有金融高級人才就不會有金融的創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新現(xiàn)在在任何領(lǐng)域都是個相當(dāng)熱門的詞,因為創(chuàng)新會帶來巨大的利潤、帶來持續(xù)的發(fā)展。安徽金融在成長階段也就更不能流失大量的高級人才,而區(qū)域間的合作,出于利益考慮,人才不一定可以留得住。
3. 增加了金融監(jiān)管的難度,擴大了風(fēng)險
跨省市的區(qū)域金融合作顯然使金融監(jiān)管的難度加大,多加個地區(qū)可能會多加幾倍的風(fēng)險。首先是監(jiān)管機構(gòu)不一定了解該地區(qū)現(xiàn)存金融業(yè)的狀況,要去查找調(diào)查會花費時間和成本。其次是監(jiān)管機構(gòu)就算可以容易的獲得該地區(qū)的金融所需資料,這方面的成本較低,但是,也要有專門的人員來分析加入后監(jiān)管條例的適應(yīng)性和統(tǒng)一性,并制定出相應(yīng)的適合整體區(qū)域的監(jiān)管條例或法規(guī)。最后,新增了一個地區(qū)顯然增大了懲罰區(qū)域內(nèi)違犯法律法規(guī)的金融機構(gòu)或人員的工作量。從這幾個方面來說,融入長三角金融區(qū),如果沒有建立起有效地防范金融風(fēng)險、保證金融安全和治理金融危機的制度安排,就會擴大市場風(fēng)險,造成風(fēng)險和監(jiān)管之間的失衡。
可以看出,安徽融入長三角金融區(qū)是既有收益又有成本。但是區(qū)域金融一體化是一種趨勢,建立上海國際金融中心也需要更廣闊的腹地來支撐,區(qū)域金融一體化的有利之處將是大于其付出的成本的。所以基于以上分析,本人提出了安徽參與合作的策略。
三、安徽融入長三角區(qū)域金融的策略分析
(一) 加強地區(qū)間的交流,建立利益協(xié)調(diào)機制
強有力的利益協(xié)調(diào)機制是成功創(chuàng)建金融合作區(qū)的重要保障。參與合作的各區(qū)域都有要求從區(qū)域合作中獲得利益的權(quán)利,只有各地區(qū)均能公平合理地從區(qū)域金融合作中獲得收益,才能帶來持續(xù)的合作動力,并能嚴格遵照區(qū)域經(jīng)濟合作的要求及規(guī)則開展市場化條件下的區(qū)域金融合作。如果各區(qū)域在合作以后反而喪失了其基本的合作利益,并且似乎還有被“邊緣化”的威脅,區(qū)域金融合作就不能再繼續(xù)下去。但是,區(qū)域整體利益與各地區(qū)的局部利益并不一定能保持統(tǒng)一,總會由于區(qū)域間各方面的區(qū)別而產(chǎn)生差異,各個區(qū)域內(nèi)每個個體作用力的總和構(gòu)成了區(qū)域整體的利益。因此,建立一套公平、合理、完善的利益協(xié)調(diào)機制,解決合作過程中可能產(chǎn)生的利益沖突和矛盾,保障各方的合作積極性,是金融合作實現(xiàn)過程中非常重要的環(huán)節(jié)。利益協(xié)調(diào)機制主要包括以下兩個方面。
1. 建立利益協(xié)調(diào)機構(gòu)
首先需要的是,有個大家公認的或者共同組建的機構(gòu)來協(xié)調(diào)金融合作中的利益。其形式可以是組建一個專門的部門,如泛長三角金融發(fā)展協(xié)調(diào)委員會。負責(zé)加強各地區(qū)政府、金融機構(gòu)、企業(yè)等高層間的信息互通和相互合作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)金融合作的相關(guān)事宜,制定統(tǒng)一的金融合作方針及政策,對金融合作進行整體規(guī)劃設(shè)計?;蛘呖梢砸詴h形式定期或不定期報告,加強各自的溝通。對于可能或已經(jīng)出現(xiàn)的地區(qū)間利益沖突,應(yīng)該根據(jù)機會均等、公平競爭、利益兼顧和適當(dāng)補償?shù)脑瓌t、以實現(xiàn)整體的最優(yōu)利益為準則、以共同遵守的條例為規(guī)范、適當(dāng)以法律為保障,妥善處理和協(xié)調(diào)。要能夠形成既充分調(diào)動各地區(qū)開展金融合作的積極性,又有合力,既有整體利益又有個別利益,各地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。
2. 發(fā)揮政府協(xié)調(diào)的作用,堅持利益共享
市場機制引導(dǎo)金融資源跨地區(qū)流動,然而市場也不是萬能的。市場失靈的時候就要發(fā)揮政府的作用。政府作為區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的組織者、市場競爭規(guī)則的制定者以及市場運行的調(diào)控者,在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、推進區(qū)域市場開放和組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面發(fā)揮著非常重要的作用。政府必須以促進區(qū)域經(jīng)濟整體協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,在市場機制基礎(chǔ)上發(fā)揮其良性作用。對安徽省來說,金融基礎(chǔ)薄弱需要政府政策的支持,這樣才能發(fā)展本地金融業(yè)、保護本地金融業(yè)。另外,在金融合作過程中肯定會有某一地區(qū)成為發(fā)展重心,長三角肯定是以上海為中心,但是,每一個地區(qū)都具有自己獨特的優(yōu)勢,只要能充分利用優(yōu)勢,準確把握本地區(qū)在區(qū)域合作中的定位,都將能享受到金融合作所帶來的收益。所以要堅持利益共享的原則,最終實現(xiàn)整體的利益。
(二)加強區(qū)域內(nèi)金融監(jiān)管的協(xié)調(diào)
在金融監(jiān)管上,長三角16城市加上安徽省的金融機構(gòu)分屬人行上海分行、南京分行、杭州中心支行監(jiān)督管理。金融管理當(dāng)局的設(shè)置與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀并不完全吻合,主要按行政區(qū)劃分工的模式不適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展要求。為了應(yīng)對這個問題,我們需要:
1. 職責(zé)分工明確,搞好本范圍內(nèi)的事情
分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管、職責(zé)明確、分工合理,這是適應(yīng)當(dāng)前我國金融制度的要求。首先要把屬于自己范圍內(nèi)的事情做好。安徽處于內(nèi)陸,安徽銀行業(yè)分屬人行南京分行管理,因此在南京分行的帶領(lǐng)下,本地銀行業(yè)機構(gòu)要明確定位,防止監(jiān)管錯位;要建立定期或不定期報告和檢查制度;對于監(jiān)管不明確的地方,要相互協(xié)商;要明確責(zé)任制,追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空白和相互推卸責(zé)任。
2.進行溝通,推進信息共享,建立區(qū)域信息溝通機制
信息披露是發(fā)揮金融風(fēng)險監(jiān)管職能的有力保障,信息交換的及時準確性是防范和化解金融風(fēng)險的根本原因。出現(xiàn)信息溝通不暢與信息閉塞將會極大地阻礙合作發(fā)展,信息流不暢提高了企業(yè)和銀行各方面的成本,增加了銀行面臨的潛在風(fēng)險。當(dāng)前信息流已經(jīng)成為一種稀缺資源,在金融領(lǐng)域更是如此。因而,要加強區(qū)域間信息溝通,金融業(yè)高層、各協(xié)會、管理人員可以通過定期不定期的會議、報告等建立溝通機制,及時準確的傳遞、披露信息;要建立金融風(fēng)險預(yù)警體系,設(shè)立評估機構(gòu),進行追蹤、分析和預(yù)測;要加大信息建設(shè)投入力度,擴大和完善信息傳導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)以優(yōu)惠的政策,引導(dǎo)要素流進來
主要要引進資金、技術(shù)、人才,以提升本地的金融業(yè)實力。
資金方面,一是需要政府以優(yōu)惠政策,如進入市場的便利、稅收的減免、競爭的限制等措施來吸引外地企業(yè)的進駐;二是需要本地大中小企業(yè)加快自身發(fā)展,以實際需要來擴大資金需求。比如安徽省應(yīng)該加大力度發(fā)展以奇瑞、江淮為代表的本地民族汽車產(chǎn)業(yè),使其發(fā)展成更具出口競爭力的民族品牌。在發(fā)展中對資金的需求會加大,有需求便有供給,可以引導(dǎo)資金流入,促進本地企業(yè)發(fā)展,促進本地經(jīng)濟的發(fā)展。
在技術(shù)上,同樣要引進先進技術(shù)和適用技術(shù)。如為了發(fā)展本地金融業(yè),可以借鑒相鄰省份,具有類似業(yè)情的發(fā)展模式、發(fā)展路徑,結(jié)合本地特殊業(yè)情,以本地實際需要為準制定政策。安徽目前缺少技術(shù)上的創(chuàng)新,原有技術(shù)落后,因而要把創(chuàng)新放在十分重要的位置,更新理念,在融入長三角金融區(qū)時著重技術(shù)的引進。
人才引進上,人才在現(xiàn)階段是任何行業(yè)都需求的。對于落后的安徽來說,想要快速發(fā)展和提升,人才的引進是個捷徑。有了具有豐富知識、先進管理經(jīng)驗和較強實踐能力的人才可以帶來知識的“溢出效應(yīng)”,使總收益大于投入的總成本,節(jié)約發(fā)展的時間、提高發(fā)展的效率。所以,政府應(yīng)以各種優(yōu)惠措施挽留人才,給與他們優(yōu)厚待遇和良好的發(fā)展空間。
(四) 建立風(fēng)險聯(lián)動防控措施
1. 建立風(fēng)險預(yù)警體系
風(fēng)險雖然不確定,但還是可以通過種種方法來預(yù)知并控制的。這就需要建立整個區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險預(yù)警體系。可以通過專門機構(gòu)首先對區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的風(fēng)險類別、關(guān)聯(lián)度、危害程度等一一作出預(yù)測和評估,根據(jù)風(fēng)險的以上信息制定預(yù)警指標以供參考。定時對以上各參數(shù)重新估計,不定時根據(jù)需要和當(dāng)前形勢對各類風(fēng)險追蹤分析。
2. 及時有效的風(fēng)險處理
發(fā)生較大風(fēng)險后,本著縮小化解的原則來處理。某個成員較小的風(fēng)險使其不要蔓延至其他地區(qū),較大的風(fēng)險要集中各成員的力量,通過自我救助、外部救助等形式,通過注資、募股、再貸款、收購、破產(chǎn)關(guān)閉等方法來處理。能夠繼續(xù)經(jīng)營的要堅決給予幫助,不能夠再繼續(xù)經(jīng)營或者救助成本十分巨大的也要毫不惋惜的令其關(guān)閉破產(chǎn)。對任何風(fēng)險都要及時處理,卡住風(fēng)險源頭,否則就有可能使小風(fēng)險變大風(fēng)險,大風(fēng)險變巨大的風(fēng)險。
3. 提高風(fēng)險意識
任何認為加入一個區(qū)域就可以依靠別人來幫助自己的想法都是錯誤的。區(qū)域內(nèi)是需要相互支持的,然而卻絕不是相互依賴。安徽省要加入長三角金融圈也不能放松風(fēng)險意識,妄圖想要在風(fēng)險發(fā)生的時候依靠他人來給予解決是不現(xiàn)實的,只有在風(fēng)險發(fā)生已經(jīng)無法憑借自身的力量時,相互幫助才是義務(wù)。因而任何時候都不能放松風(fēng)險意識。而正因為加入長三角金融圈可能面對更多更大的風(fēng)險,我們更應(yīng)該提高風(fēng)險意識。
參考文獻:
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【關(guān)鍵詞】三網(wǎng)融合;轉(zhuǎn)型;移動互聯(lián)網(wǎng)
1 三網(wǎng)融合的產(chǎn)生
起先,人們對三網(wǎng)融合的片面里介紹就是“三網(wǎng)合一”,也就是電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三張網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)物理層面的統(tǒng)一;但是在進入21世紀后,我們進入了進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,廣電和電信運營商都開始被管道化,融合也增加了新的內(nèi)涵和意義。
產(chǎn)生的原因有如下三點:
(1)之前廣電在中國有著壟斷性的地位,獨享廣播電視電影業(yè)的既得利益,而電信在寬帶運營領(lǐng)域壟斷,電視上是沒有網(wǎng)絡(luò)的。隨著人們生活水平的提高,用戶希望電視可以上網(wǎng)。當(dāng)然,用戶更希望終端能夠合一,用一個設(shè)備可以有以上三個設(shè)備的功能。
(2)電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)目前是分離的網(wǎng)絡(luò)。一個業(yè)務(wù)建一個網(wǎng)絡(luò),多個業(yè)務(wù)建多個網(wǎng)絡(luò)。最終目標是建立一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺提供多種服務(wù)。這樣不僅能對原有業(yè)務(wù)進行整合,還能衍生出更多新的綜合的業(yè)務(wù)。
(3)三網(wǎng)融合后,可想而知,如果能夠建立統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)提供多種業(yè)務(wù),形成無縫覆蓋,業(yè)務(wù)層上互相滲透交叉,應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議。這樣的好處是使現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)趨于簡單化,統(tǒng)一化,便于減少基礎(chǔ)設(shè)施投入,簡化管理,降低維護成本。
在三網(wǎng)融合初期的發(fā)展中,并未出現(xiàn)被廣泛認可的實質(zhì)性進展。電信和廣電這兩者仍深陷于“既想分享對方的好處,又不想失去自己利益”的心態(tài)中。存在問題并不可怕,關(guān)鍵要解決。在三網(wǎng)融合的過程當(dāng)中,并非一味地強調(diào)廣電與電信在三網(wǎng)融合中要和平共處,但一定要有規(guī)矩,要堅持市場原則,那就是優(yōu)勝劣汰。在這個大前提下,兩大部門要從競爭合作向合作競爭發(fā)展,在合作的大前提下進行市場競爭。
2 三網(wǎng)融合的內(nèi)涵
2.1 三網(wǎng)融合是終端融合
設(shè)想這樣一個情況,連接到網(wǎng)絡(luò)上的終端受限,比如中國電信的網(wǎng)絡(luò)只允許連聯(lián)想電腦,聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)只能連華碩電腦,后果會是什么樣?如果這樣,引發(fā)信息產(chǎn)業(yè)浪潮的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然停留在20年前?,F(xiàn)在,智能手機迅速地替代了功能手機,形成了巨大的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。由此看來,功能單一且技術(shù)封閉的有線機頂盒或?qū)⒆璧K有線電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合。因為開放是互聯(lián)網(wǎng)不可分割的一部分,終端融入互聯(lián)網(wǎng)的前提是終端技術(shù)的標準化和開放化,實現(xiàn)各種技術(shù)之間的融合,形成新的業(yè)態(tài),實現(xiàn)三網(wǎng)融合目標,換句話說,只有終端的融合才是真正的三網(wǎng)融合。
2.2 三網(wǎng)融合是服務(wù)融合
三網(wǎng)融合其實就是服務(wù)融合,因為三網(wǎng)融合最終目的就是方便用戶,給用戶提供最好的服務(wù)。三網(wǎng)融合只有在執(zhí)行層面上更加注重服務(wù)的融合推進,才能夠被用戶和整個市場所接受。拿互聯(lián)網(wǎng)電視來舉例,這種以互聯(lián)網(wǎng)為內(nèi)容傳送通道的電視機,嵌入了計算機芯片與軟件,同時與互聯(lián)網(wǎng)通信網(wǎng)相連,與IPTV一樣,這一電視產(chǎn)品融合了電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)[1]。這種服務(wù)融合使得用戶體驗上升到一個新的理想的水平,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。
2.3 三網(wǎng)融合是監(jiān)管融合
之前三網(wǎng)分離時,各個網(wǎng)絡(luò)有其自己的監(jiān)管體制,現(xiàn)在更需要考慮融合監(jiān)管的問題。融合監(jiān)管的實質(zhì)就是在三網(wǎng)融合合作競爭的基礎(chǔ)上實現(xiàn)公平有效的監(jiān)管。國外三網(wǎng)融合監(jiān)管的經(jīng)驗告訴我們,融合監(jiān)管是必然的趨勢。在我國,應(yīng)該結(jié)合自身國情來尋求最好的監(jiān)管機構(gòu)的組成方式。這個機構(gòu)不會把工信部和廣電總局進行體制上的合并,可以有針對性地對融合業(yè)務(wù)進行監(jiān)管。一旦在三網(wǎng)融合過程中,出現(xiàn)任何有爭議性的事情,便可將其提交到一個第三方機構(gòu)(可由電信、廣電和其他行業(yè)專家組成)投票來決定,這樣可以充分體現(xiàn)監(jiān)管的民主性,也符合我國自身國情。
3 三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢
3.1 三網(wǎng)融合將帶動移動互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用
從中國有線電視行業(yè)角度來講,作為三網(wǎng)融合其中的一員,應(yīng)該抓住機遇,充分利用自己在視頻媒體方面的播存優(yōu)勢,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)和智慧家庭的發(fā)展,和電信運營商、服務(wù)提供商、設(shè)備提供商展開多方合作,促進電視平臺和智能手機平臺的有機結(jié)合,大力發(fā)展廣電增值業(yè)務(wù),為中國有線電視行業(yè)提供廣泛的發(fā)展空間、帶來持續(xù)的發(fā)展動力。未來廣電更應(yīng)注重電視、智能電視終端和智能手機的互動,將自身的優(yōu)勢和智能手機的應(yīng)用進行結(jié)合和互補,形成新的業(yè)務(wù)及運營模式,這樣才能在未來的互聯(lián)網(wǎng)市場中有良好的競爭優(yōu)勢。
3.2 三網(wǎng)融合步伐將加快從而刺激家電企業(yè)加速轉(zhuǎn)型
如今,隨著廣電國網(wǎng)公司的正式成立,三網(wǎng)融合提速也給各家電企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。目前,PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)市場相繼被挖掘,市場將注意力集中到了家庭互聯(lián)網(wǎng)上,作為三網(wǎng)融合重要載體的智能電視成為家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)角逐的市場。以海爾公司來舉例,今年4月10日,海爾在推出了U+智慧生活操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又推出可以實現(xiàn)對家庭中所有家電、家居、照明等智慧終端的智能終端――Smart Center(海爾智慧管家)。海信公司也在家電互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上邁出了重要的一步。它提出“智能就是簡單”的智能電視理念,了業(yè)界速度最快、操控最簡單的智能電視VIDAA[2]。
三網(wǎng)融合后,企業(yè)著重考慮如何轉(zhuǎn)型,彩電企業(yè)將由傳統(tǒng)的硬件制造向結(jié)合硬件和服務(wù)的商業(yè)模式進行轉(zhuǎn)變。在未來,那些在核心芯片、操作系統(tǒng)、節(jié)目內(nèi)容等領(lǐng)域有核心競爭優(yōu)勢的家電企業(yè)才能真正分享三網(wǎng)融合的益處。
3.3 廣電網(wǎng)將進一步帶動三網(wǎng)融合發(fā)展
廣電的改造是三網(wǎng)融合的一個重中之重。自國家提出支持三網(wǎng)融合的政策以來,電信運營商和新興互聯(lián)網(wǎng)運營商已經(jīng)使得廣電原有用戶體驗發(fā)生著前所未有的變革,給廣電行業(yè)帶來的空前的挑戰(zhàn)。目前,寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)普及到大多數(shù)家庭,IPTV持續(xù)迅猛之勢,OTT TV更是勢不可擋,廣電網(wǎng)絡(luò)加速雙向網(wǎng)改整合,電信運營商也持續(xù)加大寬帶網(wǎng)絡(luò)的投資,互聯(lián)網(wǎng)運營商紛紛推出網(wǎng)絡(luò)電視終端[3]。傳統(tǒng)電視行業(yè)正在面臨空前的挑戰(zhàn),同時也給廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和應(yīng)收結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來新的機遇。
廣電網(wǎng)需抓住這一機遇,加速技術(shù)轉(zhuǎn)型,快速部署雙向網(wǎng)改,將三網(wǎng)融合推向一個新的高度,因為相對于電信運營商們?nèi)倘W(wǎng)和垂直管理的網(wǎng)絡(luò)體系,廣電運營商超過3000家,如果不能整合自己的網(wǎng)絡(luò),那么會跟不上三網(wǎng)融合的步伐。所以需盡快轉(zhuǎn)型,來促進三網(wǎng)融合的進一步發(fā)展。
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產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)匯報材料 產(chǎn)業(yè)投資論文 產(chǎn)業(yè)技術(shù)論文 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)考察報告 產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 產(chǎn)業(yè)價值 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 紀律教育問題 新時代教育價值觀