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人事工作年度匯報(bào)范文第1篇

一、做好全市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作

1、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動(dòng)

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，年，我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動(dòng)，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項(xiàng)尊老敬老活動(dòng)，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實(shí)事。一是要組織開展敬老茶話會(huì)，向退休老同志通報(bào)本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號(hào)召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動(dòng)。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點(diǎn)，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報(bào)道活動(dòng)，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

2、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)，是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并按照省、市退管服務(wù)工作的各項(xiàng)要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容，規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類，并要求相關(guān)企業(yè)退管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真整改。對于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強(qiáng)企業(yè)退管服務(wù)工作，并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心，建立起二級(jí)管理服務(wù)站，人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。

3、提高思想認(rèn)識(shí)，做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作，這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級(jí)勞動(dòng)保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識(shí)，重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位，并積極爭取各級(jí)黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合，以全面推進(jìn)我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。

二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中找自身差距和問題

年，市有企業(yè)退休人員萬人，已有萬實(shí)行了多種模式的社會(huì)化管理服務(wù)，其中，社區(qū)管理退休人員達(dá)萬人，社區(qū)管理率%。我市退管服務(wù)多項(xiàng)工作走在全省前列，近年來連續(xù)被省廳評(píng)為全省退管服務(wù)工作先進(jìn)單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個(gè)社區(qū)有待加快推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理；二是三支隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固拓展，關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進(jìn)一步做到經(jīng)?；⒅贫然?；三是退休人員社會(huì)化管理服務(wù)跟不上社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會(huì)化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點(diǎn)有待重點(diǎn)突破，區(qū)、縣級(jí)市社會(huì)化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡；四是一些社會(huì)化管理服務(wù)政策滯后，如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)力量不足，退管服務(wù)體制機(jī)制有待完善；六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地以“三個(gè)走進(jìn)”、“四個(gè)創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動(dòng)指南，進(jìn)一步解放思想，抓重點(diǎn)，抓突破，抓落實(shí)，破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動(dòng)退管服務(wù)的大發(fā)展”這一主題，以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破：

1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務(wù)要有新

突破。目前，具有市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達(dá)萬人。為適應(yīng)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的要求，對征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會(huì)化管理服務(wù)也要及時(shí)跟上。市退管辦開展了專題調(diào)研活動(dòng)，摸清該類人員基本情況，研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務(wù)要有新突破。針對社會(huì)化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯(lián)絡(luò)困難，管理不到位，容易導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生的情況，市退管辦在充分調(diào)研后，制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務(wù)的辦法，要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務(wù)專責(zé)組，做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接，強(qiáng)化管理服務(wù)的十項(xiàng)措施。

3、退管服務(wù)精細(xì)化管理、示范點(diǎn)建設(shè)要有新突破。退管辦培育退管服務(wù)4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）達(dá)%以上，力爭%以上的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各區(qū)、縣級(jí)市各有4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）；在已建有個(gè)省級(jí)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增、、區(qū)各有一條街（鎮(zhèn)）申報(bào)省級(jí)示范點(diǎn)。打造市屬掛牌企業(yè)4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)單位3個(gè)以上。

4、退管服務(wù)三支隊(duì)伍建設(shè)要有新突破。結(jié)合各區(qū)實(shí)際，盡力爭取當(dāng)?shù)卣?cái)政支持，建立本轄區(qū)安老助老員服務(wù)隊(duì)伍；全市退管服務(wù)自管互助服務(wù)小組由目前千多個(gè)萬多人發(fā)展為千多個(gè)萬人以上；社區(qū)義工為老志愿者由目前的萬人發(fā)展為萬人以上。

四、加強(qiáng)退管隊(duì)伍自身建設(shè)

在這一方面，市退管辦主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作：

1、工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心，退管辦領(lǐng)導(dǎo)要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定，信心要堅(jiān)定，工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實(shí)際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機(jī)聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2、崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章制度建設(shè)。通過崗位設(shè)置及聘任規(guī)定了每一個(gè)崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦制定了《市退管辦工作規(guī)范條例》，使退管工作規(guī)范化、制度化。

3、退休人員信息庫建設(shè)。我們針對退休人員住址變動(dòng)大，聯(lián)系方式的現(xiàn)狀，市退管辦對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行了較大規(guī)模的完善工作，并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項(xiàng)檔案。

人事工作年度匯報(bào)范文第2篇

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出20XX年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，xx公司運(yùn)營4年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，20XX年，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)資料，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，結(jié)合實(shí)際工作需要，組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)檔案管理

經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，20XX年4月，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

3、嚴(yán)格加班管理

20XX年，國家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表 。 因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序，逐級(jí)審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計(jì)入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時(shí)做好檢查工作。

4、簽訂勞動(dòng)合同

20XX年恰逢新合同法開始實(shí)施，新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一，而xx公司原有合同在2007年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運(yùn)營做好基礎(chǔ)工作。

二、下半年工作計(jì)劃：

1、實(shí)行軟件化管-理-員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，查詢，提醒。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯(cuò)互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯(cuò)漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進(jìn)行管理，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息，同時(shí)便于各類資料的及時(shí)更新。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年，下半年將對各收費(fèi)站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。

人事工作年度匯報(bào)范文第3篇

一、按時(shí)完成工資晉升，確保每月職工工資及保險(xiǎn)福利按時(shí)發(fā)放，按時(shí)交納。

在年度考核的基礎(chǔ)上，承辦了正常晉升薪級(jí)工資、部分人員職務(wù)工資變動(dòng)、崗位工資變動(dòng)、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。在6月財(cái)政局取消工資統(tǒng)發(fā)，改為由單位自己發(fā)放職工工資，人事科確保每月正式人員工資、臨時(shí)人員工資、保安工資、協(xié)勤工資按時(shí)發(fā)放。為職工核算全年的績效工資、年終獎(jiǎng)金取暖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)等，保證各項(xiàng)福利工資核算發(fā)放準(zhǔn)確。

二、將加班天數(shù)與個(gè)人績效相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行績效加班考核制度。

為切實(shí)做好我支隊(duì)績效工資分配實(shí)施工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、明確責(zé)任、提高效能，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，按照“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的工作要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定績效考核辦法。每月按照考勤記錄將加班績效與個(gè)人績效相掛鉤，整理、匯總、核算當(dāng)月績效工資，形成正確的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果，確保各項(xiàng)工作更好更快地推進(jìn)。

三、完成2014年10月以來個(gè)人養(yǎng)老金賬戶清算，完善個(gè)人養(yǎng)老金賬戶資料。

2014年10月份全額事業(yè)人員重新開始繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，但是由于養(yǎng)老保險(xiǎn)比例及具體政策沒有出臺(tái)，導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)金一直實(shí)行預(yù)扣制度。由于時(shí)間跨度大，資料缺失等原因使個(gè)人養(yǎng)老金賬戶信息難以核對，養(yǎng)老金賬戶清算困難。經(jīng)過科室全體人員2個(gè)月的努力，收集整理個(gè)人數(shù)據(jù)，核算個(gè)人賬戶金額等一系列復(fù)雜工作，最終將這項(xiàng)工作完成。雖然這項(xiàng)工作雖耗費(fèi)了大量的時(shí)間、人力、精力，但保證了每位職工養(yǎng)老金賬戶金額的準(zhǔn)確，個(gè)人養(yǎng)老金資料的完整，為今后職工退休工資及個(gè)人年金完整得到了有效保障。

四、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，落實(shí)年休假制度

我支隊(duì)考勤實(shí)行“周公示、月通報(bào)”。人事科協(xié)助督查科統(tǒng)計(jì)、整理每月病假、事假、遲到早退情況，以保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，并為年底績效考核提供依據(jù)。與此同時(shí)嚴(yán)格對職工的年休假進(jìn)行審核、記錄、統(tǒng)計(jì)，杜絕年休假出現(xiàn)多休、重復(fù)休等情況，符合相關(guān)年休假制度。

五、進(jìn)一步理順人員工資、檔案關(guān)系。

今年逐步將檔案進(jìn)行了移交解決了單位劃轉(zhuǎn)后很多人事方面的存在問題。協(xié)調(diào)區(qū)人社局、區(qū)組織部、準(zhǔn)備整理移交資料，將科級(jí)以上的干部資料移交組織部。參加市人社局組織的關(guān)于工資系統(tǒng)升級(jí)的培訓(xùn)，在原基礎(chǔ)上將原來幾家單位的工資軟件合并升級(jí)，整合工資信息。并將全部人員信息錄入養(yǎng)老保險(xiǎn)改革系統(tǒng)，為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)提供依據(jù)。

人事工作年度匯報(bào)范文第4篇

在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。

姓

名： 李女士 性

別： 女

婚姻狀況： 已婚 民

族： 漢族

戶

籍： 廣西-其他 年

齡： 29

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身

高： 158cm

希望地區(qū)： 廣東-東莞、廣東-深圳

希望崗位： 行政/人事類-行政經(jīng)理/主管

行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

尋求職位： 行政/人事經(jīng)理、行政人事主管、行政人事專員

待遇要求： 可面議 要求提供住宿

最快到崗： 01個(gè)月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2001-09 ～ 2004-07 廣西大學(xué) 教育經(jīng)濟(jì)與管理 大專

1998-09 ～ 2001-07 興業(yè)高中 文科 高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2009-01 ～ 2009-01 德信誠 ISO9001：2008內(nèi)審資格證

工作經(jīng)驗(yàn)至今7年1月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

***公司名稱 (2010-01 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 人事主管 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、公司管理制度的編寫修訂及執(zhí)行落實(shí);

2、人事工作的監(jiān)督及主導(dǎo)人員招聘配置、培訓(xùn)、及薪資、福利管理;

3、主導(dǎo)目標(biāo)管理及績效考核管理的推行、落實(shí);

4、飯?zhí)?前兩項(xiàng)非公司承包管理)、宿舍、清潔工的監(jiān)督管理工作;

5、保安、消防安全的監(jiān)督管理及改善工作;

6、負(fù)責(zé)廠內(nèi)司機(jī)車輛的安排調(diào)度及維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督管理;

7、公司安全、紀(jì)律工作的檢查及完善公司各車間運(yùn)作程序及監(jiān)督執(zhí)行;

8、監(jiān)督公司報(bào)刊出版及各種活動(dòng)的組織策劃管理;

9、負(fù)責(zé)公司客戶等驗(yàn)廠工作的應(yīng)對;

10、負(fù)責(zé)員工社保、工傷的辦理;

11、各單位溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)處理及突發(fā)事件處理,

12、總經(jīng)理的臨時(shí)安排及工作的匯報(bào)。

離職原因： 尋求更大的發(fā)展空間

***公司名稱 (2007-06 ～ 2010-01)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 人事總務(wù)主任 崗位類別： 計(jì)算機(jī)IT類-管理/技術(shù)支持

工作描述： 1、根據(jù)國家、地方法律知識(shí)，進(jìn)行公司規(guī)定制度的編制、修訂、執(zhí)管，減少公司風(fēng)險(xiǎn)(公司現(xiàn)所有文件為本人所編制、修訂，經(jīng)與職工代表商討后公布執(zhí)行)。對新的《勞動(dòng)合同法》有一定的體會(huì)，現(xiàn)公司請有法律顧問，對處理某些關(guān)于公司與員工利益的問題已有所掌握。

2、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的作成，新入員工的職前培訓(xùn)工作，公司內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)的協(xié)助工作，并按程序文件做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。

3、進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃，通過人才市場、人才網(wǎng)絡(luò)、校園招聘等方式進(jìn)行招聘、甑選，掌握招聘技巧。

4、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好每月離職、入職手續(xù)的辦理及制作報(bào)表向上級(jí)匯報(bào)。

5、員工報(bào)酬福利情況的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理及員工考勤管理、薪資核算。

6、解答員工就勞動(dòng)法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問，處理人事勞資糾紛。

7、公司企業(yè)文化及安全系統(tǒng)的建立、培訓(xùn)及推行，組織公司人員合作制作報(bào)刊

。

8、親自組織策劃過2次春節(jié)晚會(huì)，并組織員工每月的生日會(huì)及公司舉辦的福利活動(dòng)(藍(lán)球賽、羽毛球賽、燒烤、爬山、旅游、游戲活動(dòng)等)，福利品資金的管理及福利品的預(yù)算、購買工作。

9、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、管理，社保購買，工傷處理。

10、員工宿舍、飯?zhí)?、廠區(qū)環(huán)境以及公司車輛的管理。

外來客人的接待，交通票據(jù)的訂購等。

11、熟悉政府部門的辦理流程及辦理公司對外業(yè)務(wù);

熟悉辦理外國人(臺(tái)灣、香港、日本人)的就業(yè)手續(xù)(未入境、入境新辦、續(xù)期)、居留手續(xù);熟悉大陸人往外國的簽證辦理。

12、已取得ISO9001：2008內(nèi)審員資格證，并有兩年應(yīng)對外審工作的經(jīng)驗(yàn)(取證前一年，取證后一年)。

***公司名稱 (2004-03 ～ 2007-05)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： 高級(jí)文書 崗位類別： 人事助理/文員

工作描述： 由于工作調(diào)動(dòng)，曾任職工作內(nèi)容如下：

1、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，利用考勤系統(tǒng)管理人員出勤情況。

2、各種通告的起草及。

每月報(bào)刊表的制作及匯報(bào)。

3、每周進(jìn)行招聘工作，采用各種招聘渠道高級(jí)人才需求信息，掌握招聘的方法對應(yīng)聘者進(jìn)行初次

面試進(jìn)而篩選簡歷。

4、協(xié)助主管管理行政總務(wù)工作，包括：宿舍、飯?zhí)?、車輛、保安、清潔、綠化、消防安全系統(tǒng)等;

5、公司企業(yè)文化建立，參與策劃和組織公司各種活動(dòng)。

6、新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

離職原因： 到東莞發(fā)展

技能專長

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作辦公軟件，Photoshop，EFP系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)，報(bào)刊制作軟件。

技能專長： 7年多的行政人事工作經(jīng)驗(yàn).有極強(qiáng)的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力，能獨(dú)擋一面;

對人力資源的招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系等有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

有與學(xué)校、勞務(wù)派遣公司的合作經(jīng)驗(yàn);

對宿舍、食堂、環(huán)境衛(wèi)生、消防、保安、車輛、文化活動(dòng)極強(qiáng)的管理規(guī)劃和實(shí)操能力;

熟悉ISO質(zhì)量體系及SA80000的運(yùn)作，有ISO9001外審及SA8000驗(yàn)廠應(yīng)對工作經(jīng)驗(yàn);

能獨(dú)立編寫行政人事相關(guān)規(guī)章制度、制定工作流程、表單的設(shè)計(jì)和各種商業(yè)文書;

熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，并掌握一定的法律知識(shí)及處理技巧，能運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)處理勞資問題;

熟悉社會(huì)保險(xiǎn)辦理及工傷事故辦理流程;

具有文娛活動(dòng)組織籌備策劃工作經(jīng)驗(yàn)，曾多次組織中秋、年會(huì)等大型活動(dòng);

熟悉政府相關(guān)職能部門的辦事流程，有辦理外國人、香港人相關(guān)證件辦理工作經(jīng)驗(yàn);

語言能力

普通話： 流利 粵語： 流利

英語水平： 口語一般

英語： 一般

其 他： 會(huì)簡單的日常日語

求職意向

發(fā)展方向： 尋求：行政/人事經(jīng)理或主管崗位，希望能憑自身的能力及工作經(jīng)驗(yàn)在人力資源方面發(fā)展。

其他要求： 要求：購買社保，如不包食宿有相應(yīng)的補(bǔ)貼。

自身情況

人事工作年度匯報(bào)范文第5篇

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各位領(lǐng)導(dǎo)，專家：

下午好！

2006年，中心名稱變更、職能重新定位、機(jī)構(gòu)人員編制出現(xiàn)較大調(diào)整，迎來了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的嶄新局面，中心職工群情振奮，精神面貌煥然一新。作為一名親身經(jīng)歷這些變化的工作人員，我身受感染，決心挑戰(zhàn)更大的難題，承擔(dān)更大責(zé)任，為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中，中心黨作出了中層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競爭上崗的決定，這是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。為支持這項(xiàng)改革，我積極響應(yīng)組織的號(hào)召，決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。

此次，我競聘的崗位是人事處副處長。報(bào)名后，我很幸運(yùn)地通過了資格審查，取得了競聘資格。在此，我結(jié)合公布的崗位責(zé)任和自己的工作經(jīng)歷，向大家匯報(bào)自己的競爭優(yōu)勢和工作想法，請大家給予支持。

首先，我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。

我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學(xué)院人事勞資專業(yè)，大專學(xué)歷。于1974年參加工，經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)，歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中，有22年從事人事工作，經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動(dòng)人事局，開始從事人事勞動(dòng)工作，先后任副主任科員、主任科員，主管干部調(diào)配和編制，在科級(jí)干部崗位工作近20年。1992年“以考代評(píng)”取得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，任中級(jí)職稱近15年。任職期間，由于工作出色，曾連續(xù)5年被評(píng)為先進(jìn)工作者，并獎(jiǎng)勵(lì)一級(jí)工資。在人生最好的工作年華階段，我被調(diào)入動(dòng)檢所，至今工作已有8個(gè)年頭，這期間主要也是從事人事工作。

在20多年的人事工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，我對各項(xiàng)人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年，我具體承辦并完成了以下任務(wù)：一是按照管理權(quán)限考核調(diào)入人員，辦理了職工調(diào)動(dòng)、解決兩地分居等手續(xù)。二是負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部和應(yīng)屆畢業(yè)生工作，辦理了有關(guān)手續(xù)。三是參與單位機(jī)構(gòu)和人事制度改革工作，辦理了上崗人員聘用合同手續(xù)，以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定年度考核的有關(guān)政策，并組織協(xié)調(diào)完成了考核工作。五是承辦職稱評(píng)審、專家推薦和專業(yè)職務(wù)崗位管理等工作，順利完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)辦理了有關(guān)手續(xù)。六是完成了出國（境）手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實(shí)等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉，具備了協(xié)助處長開展工作的基本經(jīng)驗(yàn)。

人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務(wù)。這項(xiàng)工作關(guān)系到國家離退休工作政策和中心黨組各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)，也關(guān)系到人情冷暖。這幾年來，我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔(dān)了一些任務(wù)。一是及時(shí)落實(shí)易地安置的老干部的生活待遇問題，對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題，我多次找市老干局協(xié)調(diào)解決問題，在調(diào)查研究，多方查找資料，深入交談的基礎(chǔ)上，圓滿地解決了問題。二是落實(shí)老干部反映的工資問題，為解決駐地政府實(shí)行“陽光工資”后產(chǎn)生的一系列問題，我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查找政策依據(jù)，探討解決的辦法，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的工作，多方說服，解決了問題。三是關(guān)心老同志的健康，做好保健工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好每年的保健查體工作。四是關(guān)心老干部的思想狀況，在接觸中與他們進(jìn)行了較多的溝通，了解了他們的一些想法，并積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)參與了一些慰問活動(dòng)。通過這些努力，使我對老干部工作有了比較好的了解，有了一定的工作基礎(chǔ)。

下面，我談?wù)勎业母偁巸?yōu)勢。

我認(rèn)為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢：