前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財務部工作思路和措施范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現更多的寫作思路和靈感。

財務部工作思路和措施范文第1篇

大家好！

首先感謝各位在20年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務部經理這一職位，我油然產生一種感慨：職務是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺?0*年，酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。

20*年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從20*年開始，采購工作劃歸財務部，由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：

（1）合理分工，有配合有制約。

（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質，確保人員素質不斷提高。

（3）以身作則，嚴紀律、明賞罰。

（4）事不親躬，權行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保20*年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責。

作為財務部經理，20*年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務視角出發(fā)，向店領導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。

財務部工作思路和措施范文第2篇

在科學飛速發(fā)展的今天，“規(guī)范出效益”已成為人們的共識，規(guī)范化管理也被越來越多的領域所采用，并越來越充分地顯示出它極大的潛能和優(yōu)越性。醫(yī)院財務管理規(guī)范化的標志，是各項經費管理活動的正規(guī)有序。近年來，借助數字化醫(yī)院強大的信息優(yōu)勢，醫(yī)院財務部門逐漸理順工作流程，進行規(guī)范化財務管理，使醫(yī)院的經濟效益和社會效益明顯提高。

一、在不發(fā)達地區(qū)醫(yī)院財務管理工作滯后

1．目前在財務管理工作流程過程中，我們經常會看到醫(yī)院工作人員拿著各種單據需要找各級領導進行審批，但又不知道該單據需要審批到哪一級別。

2．財務人員付出大量時間不斷接受辦事人員的咨詢，進行解釋和指導，但仍然有人抱怨財務報賬太麻煩。

3．因報賬手續(xù)煩瑣，致使有的人認為是財務人員有意勒卡，使財務部門與醫(yī)院相關科室的關系不易溝通、協(xié)調，造成矛盾影響團結。 　4．單據的業(yè)務審批和財務審核效率低下。這主要是由于財務管理工作的流程描述不到位、不直觀、不規(guī)范、可操作性差造成的。

二、醫(yī)院財務規(guī)范化管理的建議

1．堅持科學管財，規(guī)范經費使用流程。近年來，醫(yī)院借助數字化優(yōu)勢不斷強化科學理財意識，堅持把管財、議財作為醫(yī)院建設一項經常性基礎性工作常抓不懈。醫(yī)院領導從醫(yī)院全面建設出發(fā)，把財務工作納入黨委重要議事日程，年初制定經費預算時。嚴格遵循“量入為出、精打細算、厲行節(jié)約、統(tǒng)籌安排、保障重點”的預算編制原則，堅持定期聽取財務部門經費預算執(zhí)行情況匯報，高效運用預算經費管理系統(tǒng)，分析經費管理使用形勢。查找問題的癥結所在，共同研究整改對策，制訂跟蹤問效措施，提高經費的整體效益。

2．強化崗位職責，明確崗位工作職責。崗位工作規(guī)范對工作程序、方式、方法和完成標準，及相互關聯(lián)的崗位之間的協(xié)調關系、交接內容和方式都有明確的規(guī)定，可以防止任職者在完成任務過程中工作的隨意性和出現問題時不知所措．避免工作中出現紕漏、辦事拖拉和相仿崗位之間的扯皮、互相推諉，有助于保證任務完成的質量并提高工作效率。崗位工作規(guī)范的研究制定有利于財務管理者實踐經驗的有效繼承和保證工作的連續(xù)性。防止人變、人走事空。崗位工作規(guī)范的研究制定，可以使老同志的寶貴經驗以文字形式表述出來，具有較強的可傳授性，從而為新上任的同志熟悉情況、開展工作提供基本遵循，免得再重復前任同樣的探索過程，節(jié)省寶貴的時間和智力資源，也會減少損失。同時也便于不同崗位間工作的相互了解，為他們更密切地協(xié)作、必要時的相互替代提供條件：還可以破除人們對某些工作的神秘感，打破工作壟斷，可以提高財務管理工作有效性和科學性。

3．創(chuàng)新工作思路，不斷提升理財能力。財務人員必須有豐厚的理論基礎和嫻熟的會計技能。所以作為財務工作者要從崗位做起，練內功強素質，嚴格認真，干好本職工作，做好賬。做到“三個強化”，即：強化自律意識、強化照章辦事意識、強化學習意識。在現有工作經驗的基礎上。通過進修、培訓、參觀、學習等方式不斷提高自身素質，使理財水平達到較高層次，深入展開財務管理的事前預算、事中控制、事后分析職能。在提高專業(yè)水平的同時，應不斷強化運用信息系統(tǒng)的能力，兩者結合，做開拓型理財人，積極發(fā)揮聰明才智，以創(chuàng)新謀求財務工作落實，通過不斷創(chuàng)新工作思路，真正讓有限的經費花出最大的效益。

財務部工作思路和措施范文第3篇

[編者按]2005年是農村信用社改革試點工作全面鋪開的一年，也是我社各項業(yè)務發(fā)展全面取得重大突破的一年。通過改革，經歷了半個多世紀的××農村信用社通過轉換經營機制，明晰產權關系，完善法人治理結構和增強服務功能，煥發(fā)出無限生機和活力，朝著美好的2006年邁進。在辭舊迎新之際，記者特采編了聯(lián)社各業(yè)務部門的新年展望，和讀者共享。

市場拓展部

2006年，市場拓展部將以聯(lián)社制訂的工作方針為指導思想，以農村信用社改革為核心，扎扎實實開展各項工作。具體思路是：抓好資金組織工作，重新制訂合理、有效的考核激勵機制，加強綜合營銷，力促資金組織工作再上一個新臺階。

加強對營業(yè)網點的建設改造。除了繼續(xù)根據業(yè)務發(fā)展需要對網點進行調整外，今年還將致力對網點的標識、外部形象等進行統(tǒng)一規(guī)范，提高我社企業(yè)形象，并計劃在條件成熟的社成立非現金服務區(qū)及vip客戶服務區(qū)，為vip客戶提供更優(yōu)質服務。

發(fā)展銀行卡業(yè)務及中間業(yè)務，努力培育新的利潤增長點。加強對業(yè)務的整合營銷與管理。擴展短信服務功能，進一步提高我社金融服務的科技含量。

加強制度建設。以規(guī)范的制度、規(guī)范的業(yè)務操作作為業(yè)務發(fā)展的強大后盾及保障加強對外宣傳及業(yè)務推廣，計[本文轉載自劃對我社各項業(yè)務做一個統(tǒng)一、全面、整體的廣告宣傳。

加強培訓力度，提高員工業(yè)務水平、服務禮儀及文明服務水平。通過形式多樣的活動，培養(yǎng)員工團隊精神。

繼續(xù)舉行中間業(yè)務知識競賽，給予一線柜員展現自我的舞臺，以比賽促進員工業(yè)務水平及整體綜合素質的提高。

2006年是××農村信用社改革關鍵的一年。市場拓展部將在聯(lián)社領導的正確帶領下，緊密圍繞聯(lián)社的工作方針政策，務實求新，為信用社的業(yè)務發(fā)展作出應有的貢獻。

國際業(yè)務部

2006年，國際業(yè)務部工作的基本思路是：以強化風險管理為基礎，以實現盈利為目標，以全面發(fā)展國際結算業(yè)務為主線，促進我社外匯業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。工作計劃如下：

1、內部管理方面。一是不斷完善各項外匯業(yè)務流程、規(guī)范操作。二是積極適應匯改變化，加強匯率風險管理。三是重新調配部門人員，整合部分崗位。四是組織一次全社的外匯業(yè)務檢查，杜絕外匯業(yè)務的操作風險及政策風險。

2、業(yè)務經營方面。一是構建有效的外匯營銷體系，發(fā)揮整體合力，加快推動國際結算業(yè)務全面發(fā)展。二是會同信貸部穩(wěn)健開展貿易融資業(yè)務，豐富我社外匯產品。

三是加大行網絡的建設力度，提高結算效率。

3、隊伍建設方面。一是加快專管員隊伍的建設與培養(yǎng)，組建一支專業(yè)化的外匯專管員隊伍。二是加強對外匯從業(yè)隊伍的培訓力度，提高營銷和服務的質量。三是每半年召開各基層社專管主任例會，跟進各基層社國際結算客戶公關進展和業(yè)務落實情況，帶動各基層社外匯業(yè)務的全面發(fā)展。

4、硬件建設方面。一是健全、完善國際結算系統(tǒng)（ibs系統(tǒng)），提高國際結算工作效率，為外匯業(yè)務發(fā)展打下堅實的基礎。二是優(yōu)化外匯業(yè)務的硬件設施，全面提升我社國際業(yè)務的工作效率。

會計結算部

2006年會計結算部將以“觀念求變，管理求質，措施求細，業(yè)務求精”為工作思路，大力拓展各項結算業(yè)務，創(chuàng)新現金出納工作方法，打造“精品柜臺”，規(guī)范會計結算業(yè)務管理，力爭取得新的突破。

一、“確保一大系統(tǒng)的上點、試行兩個系統(tǒng)的推廣、做好三項工作的開展”，促結算水平上一個新的臺階。首先，確保小額支付系統(tǒng)順利上點，進一步拓寬結算渠道。其次，在業(yè)務量大的網點推廣單機電腦驗印系統(tǒng)，逐步開通全社支票通兌業(yè)務和分社級結算行功能；推廣批量驗印系統(tǒng)技術的應用，提高票據入賬速度。再次，通過“擴大結算業(yè)務培訓的覆蓋面、制作結算業(yè)務宣傳冊子、設計結算業(yè)務量統(tǒng)計分析程序

”三大舉措，重點加大對結算業(yè)務的宣傳力度，引導客戶正確選擇結算業(yè)務種類，間接加快結算速度。

二、加強人民幣銀行結算賬戶的管理，實行小額賬戶收費。有效化解小額賬戶數量多、金額小、占用內存空間大和困繞我社業(yè)務正常發(fā)展的問題，實現從無償服務向合理定價的有償服務轉變，有效提高經營效益。

三、運用科技手段，規(guī)范業(yè)務管理。廣泛推行中心金庫管理（或推廣部分管理模式），加快賬戶的查詢、解掛、凍結功能改造，并實現假幣管理電子化，出納操作流程化，貼現業(yè)務核算程序化。同時，建立一個科學的業(yè)務信息反饋機制，促進我社各項會計結算業(yè)務的健康發(fā)展。

信貸部

在去年取得一定成績，為我社深化改革奠定根基的情況下，2006年，我社信貸工作的重點仍然是把握兩大主題：業(yè)務發(fā)展和信貸管理，在05年基礎上，將上述兩項工作進一步深入、細化和加強。

一是加快信貸營銷步伐的發(fā)展。2006年，四大國有商業(yè)銀行經過兩年的調整改革后，在鞏固原有大企業(yè)發(fā)展的同時，也將視線投向了中小民營企業(yè)，我社信貸營銷面臨前所未有的考驗。為此，聯(lián)社將以豐富信貸業(yè)務品種為手段，加快業(yè)務的發(fā)展。

1、改革現行的信貸管理模式，建立起信貸人員責、權、利有機結合的體制。

2、大力拓展票據業(yè)務和個人消費貸款市場，使兩項業(yè)務成為我社利潤增長的新亮點。

3、深入探索市場需求，加強信貸產品的開發(fā)，豐富我社業(yè)務品種。

4、積極加強和政府相關職能部門、各商會和行業(yè)協(xié)會的溝通，把握××以及大佛山市場的拓展機會。

二、繼續(xù)深化信貸管理，建立起科學發(fā)展和風險控制并重的信貸管理體系。

1、全面推進貸款五級分類工作，轉變經營思想，實現以分析借款人最終還款能力為核心的動態(tài)貸款風險分類管理。版權所有，全國公務員共同的天地!

2、加強貸后管理，將貸款業(yè)務操作全過程的檢查內容納入常規(guī)檢查工作中去，將內部控制由事后補救向事前防范轉變；建立信貸風險預警機制，防范信貸風險的產生。

3、繼續(xù)進行信貸管理制度建設，建立起涵蓋我社信貸業(yè)務的制度體系，達到省聯(lián)社“有業(yè)務的地方就必須有制度覆蓋”的要求。

資產保全部

在新的一年，面對不良貸款壓降工作的壓力和挑戰(zhàn)，資產保全部的工作思路主要是：圍繞一個宗旨，把握兩條主線，突出抓好四個重點，推進三個建設。即：圍繞優(yōu)化資產質量、化解資產風險這一宗旨；把握深化改革與促“雙降”這兩條主線；突出抓好政府“三級”集體企業(yè)不良貸款處置、加大以物抵債力度、創(chuàng)新清收方法、強化隱性風險貸款管理四個工作重點；推進內控制度建設、資產隊伍建設和信貸管理系統(tǒng)

建設。2006年資產保全部將著力抓好以下幾項工作：

一、穩(wěn)步推進政府“三級”集體企業(yè)不良貸款的處置工作。在2005年化解區(qū)屬集體企業(yè)不良貸款取得突破性進展的基礎上，今年資產保全部將把處置鎮(zhèn)屬、村屬兩級集體企業(yè)不良貸款作為工作重點，著重對其進行清收處置，力爭取得新的突破。

二、切實加大以物抵債力度，加快抵債資產變現。

三、進一步解放思想，創(chuàng)新清收方法，努力化解不良資產風險。

1、全面施行債權轉讓、打包清收、拍賣清收等措施，力求多方式、多渠道清收

壓降不良貸款；

2、繼續(xù)加大不良資產處置力度，明確重點，實施重點攻堅。

3、加強對貸款余額超5000萬元的保全類大額貸款戶的監(jiān)測，適時清收處置。

4、對已訴訟但執(zhí)行難的案件進行清理，加大訴訟案件的執(zhí)行力度，增強執(zhí)行效

果。

四、加強隱性不良貸款的管理，在“清舊”的同時，加強“堵新”力度，切實防

范新增不良貸款風險。

財務部

2006年聯(lián)社財務管理工作將以“經營效益”為中心，堅持“重管理、穩(wěn)發(fā)展”的

原則，以防范經營風險為切入點，加強內部管理，積極推進我社改革，進一步理順農

村信用社財務管理體制，明晰產權關系，完善法人治理結構，增強服務功能。

一、借改革契機，進行財務制度的建設和完善。我社統(tǒng)一法人工作已進入實質性

階段，整個財務管理架構會發(fā)生根本的變動，聯(lián)社財務部將在省聯(lián)社統(tǒng)一法人財務核

算模式的指導下，結合我社實際情況，采取“一級法人、二級核算、授權經營”的過

渡模式，進行管理架構調整和制度的規(guī)范。

二、推動財務管理系統(tǒng)的開發(fā)及全面上線，以電子化手段來規(guī)范和提升財務管理

水平，針對聯(lián)社成立一級法人后財務大集中的要求，建立財務管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)

進行全面的財務預算、核算、分析，做好財務控制，塑造一個提升財務管理水平的好

平臺，加快財務會計工作由核算型向管理型的轉變。

三、加強對我社非信貸資產的管理，加大力度處置非生息資產，提高財務資源的

效益。制定全聯(lián)社的非信貸資產管理辦法，使我社非信貸資產管理及其風險防范逐步

走上日?；?、制度化和規(guī)范化的道路。

四、按省聯(lián)社制定的財務考核標準制定財務經營目標考核辦法，建立和完善科學

的考核激勵機制，加強對經營單位的指導和監(jiān)控，在開拓業(yè)務領域、加大不良貸款清

收力度和增收節(jié)支上尋找新思路，提高企業(yè)經營效益。

五、加強成本管理，強化成本費用意識。在努力擴大收入來源的同時，嚴格管好

成本費用的支出，用好用活各種經營資源，對各經營單位實行以收定支，以有利于促

進業(yè)務發(fā)展，有利于增收的原則合理控制各項財務開支，堅決杜絕浪費行為。

六、加強財務檢查監(jiān)督力度，規(guī)范信用社財務核算行為，發(fā)揮聯(lián)社財務部門管理

、監(jiān)督的職能。

計劃資金部

2006年是我社全面深化改革、促進發(fā)展的關鍵一年，計劃資金部將緊緊圍繞“加

強管理、提高質量、積極開拓、增加效益”的工作思路，在確保我社資金流動性、安

全性、效益性的前提下，著重抓好以下各項工作：

一、進一步提高分析水平，搞好協(xié)調服務，認真履行計劃資金部統(tǒng)計分析職責，

發(fā)揮業(yè)務經營綜合分析作用，為我社的業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供決策依據。

二、根據上級對資產負責比例管理的規(guī)定，強化資產負債比例管理的檢測控制，

通過對資產結構和負債結構的共同調整，使資產負債質量得到優(yōu)化、結構合理化，并

實現以效益為中心，兼顧安全性、流動性的管理目標。

三、根據《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會非現場監(jiān)管報表指標體系》的各項要求，

擬定工作方案，組織協(xié)調各部門分工合作，認真布置做好07年正式報送的各項準備工

作。

四、充分調配和運用資金，加大參與貨幣市場力度，提高對債券市場投資分析能

力，不斷拓寬資金運用渠道，積極參與競爭、拓展市場，發(fā)掘和尋找市場客戶，開發(fā)

和創(chuàng)新符合市場需要的金融產品。

五、加強資金的調配管理，不斷提高資金營運水平,將資金更多地運用到效益好

、風險低、有市場的資產上，同時，減少內部不生息資金的占用，將內部資金占用所

財務部工作思路和措施范文第4篇

制定一份工作總結，可以幫助我們更好的展望來年工作?？偨Y的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時。下面就讓小編帶你去看看食品公司工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

食品公司總結報告1在這一年的工作中，我得到了部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將20__年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、工作能力和具體業(yè)務方面

1、隨部門領導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況。

通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通，使自身的業(yè)務能力有一定的提高。

2、調查收集整理了啤酒花產業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關財務數據。

3、收集整理了“中國食品產業(yè)發(fā)展方向”、“集團十二五發(fā)展規(guī)劃”、“食品產業(yè)園策劃案”等方面的相關資料，已上報部門領導。

4、協(xié)助部門領導完成向項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作。

5、參與整理完成了相關行業(yè)上市公司概況及主要財務數據庫的建設。

6、整理完成了項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務。

二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面

1、積極參加公司黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了一定提高。

2、積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。

于2012年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓，提升自己的業(yè)務能力。

另外，本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤;有效利用工作時間，保證工作能按時完成，工作態(tài)度較為端正，認真負責地對待每一項工作。

以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了一定的進步，但是還存在著不足：

三、存在的不足

個人的工作敏感性不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài)，個別時候導致工作效率不是很高。

四、今后的工作打算

在今后的工作中，我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識，在提高自身業(yè)務能力上下功夫。爭取由被動完成領導交辦的任務向主動性方向轉變;同時，加強與同事之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。

以上是我這一年的工作總結。

食品公司總結報告2今年的工作結束了，回想在這一年的工作中，自己有很多的收獲。在我們部門的同事的支持下，我們部門以最好的狀態(tài)完成了所有的任務。這都多虧于我們員工的責任心和敬業(yè)精神，才能出色的完成了這些艱難的任務。在今后的工作里，我相信我們會繼續(xù)努力下去，努力去突破我們自己的極限，繼續(xù)創(chuàng)造更多的輝煌。

下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的.提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。

經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20__年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于A分部的業(yè)務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20__年增長了50%;對B、C和D三個分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20__年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

食品公司總結報告3本人于__年__月加入__公司__部門，至今，已工作一年。在這一年的工作中，我得到了部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將__年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、工作能力和具體業(yè)務方面

1.完成了《__公司__-20__發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的制定

在公司領導和部門負責人的指導和幫助下，依據《__公司__-__發(fā)展戰(zhàn)略征求意見稿》，結合國家產業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、資本市場等諸多方面，撰寫了《__公司__-20__發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，內容主要包括__公司未來三年的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、競爭策略等。

2、隨部門領導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地部分食品企業(yè)的發(fā)展狀況，如：__有限公司、__有限公司、__有限公司等。

通過參加企業(yè)座談會及與行業(yè)專業(yè)分析員的溝通，使自身的業(yè)務能力有一定的提高。

3、調查收集整理了啤酒花產業(yè)、礦泉水行業(yè)、涼茶行業(yè)的行業(yè)規(guī)模、市場行情、競爭態(tài)勢的簡要指標及行業(yè)主要企業(yè)的公司概況和相關財務數據。

4、收集整理了“中國__食品產業(yè)發(fā)展方向”、“__集團__發(fā)展規(guī)劃”、“__食品產業(yè)園策劃案”等方面的相關資料，已上報部門領導。

5、協(xié)助部門領導完成向__項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作。

6、參與整理完成了相關__行業(yè)上市公司概況及主要財務數據庫的建設。

7、整理完成了__項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務。

二、工作態(tài)度及職業(yè)素養(yǎng)方面

1.積極參加公司黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了一定提高。

2.積極主動學習投資行業(yè)的專業(yè)知識，爭取取長補短。

于__年5月申請參加“戰(zhàn)略規(guī)劃與產業(yè)政策前期研究、項目申報高級培訓班”的培訓，提升自己的業(yè)務能力。

另外，本人嚴格遵守公司的規(guī)章制度、按時出勤;有效利用工作時間，保證工作能按時完成，工作態(tài)度較為端正，認真負責地對待每一項工作。

以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了一定的進步，但是還存在著不足：

三、存在的不足

個人的工作敏感性不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發(fā)展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處于被動指導的狀態(tài)，個別時候導致工作效率不是很高。

四、今后的工作打算

在今后的工作中，我將進一步強化投資行業(yè)專業(yè)知識的學習意識，在提高自身業(yè)務能力上下功夫。爭取由被動完成領導交辦的任務向主動性方向轉變;同時，加強與同事之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。

食品公司總結報告4時間如流水，在我們的忙碌中，20__年就悄然過去了。回首過去一年的工作情況，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里,生產部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產品形狀差(如:收腰、扁身)等問題!得到了很大的改善!同時還對面包生產的工藝做了很大改革。是產品在質量上有了很大的提升.經過一段時間的試驗產品成本不但降低,而且口感、及保質期都有較大的進步.

一、產品質量方面

在完成產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。在培訓方面注重理論和實踐的同步進行。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

二、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、工具沒有做到定置管理。還有就是員工的衛(wèi)生意識薄弱，我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

三、人員管理方面

由于生產部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產效率，協(xié)同品質部對生產過程、門店反饋的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

面對即將到來的20__年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

食品公司總結報告520__年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20__年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年的工作總結，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。1月27號下午2點，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工，都來到了聯(lián)歡現場，會議開始時，我們李總做了鼓舞人心的動員，對我們20__年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接著，市場部經理，工程部經理分別對本部門工作做了總結和20__年的展望。

表揚了20__年度的優(yōu)秀員工，在熱烈的氣氛中，我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與，整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風趣的語言，生動形象的表演，極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當益壯”的市場部經理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮夸”。不同風格，體現了我們不同的風采，但有一點是共同的：為了公司美好的明天，我們全力以赴，努力拼搏。

此次活動加強企業(yè)文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待馬年里，我們全體員工為了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。

財務部工作思路和措施范文第5篇

【關鍵詞】財務工作 會計核算 財務管理 轉變

隨著我國經濟改革的深入發(fā)展，企業(yè)生產經營現代化水平和市場競爭力逐步提高，企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的核心地位也日益顯現，但許多企業(yè)財務工作仍停留在傳統(tǒng)的會計核算上，遠遠不能適應建立現代企業(yè)制度的需要，大多企業(yè)都面臨著財務工作的重新定位，財務部門和財務人員自身也需要重新審視原有職能是否能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此企業(yè)財務工作從傳統(tǒng)的核算型向管理型轉變對企業(yè)提高經營管理水平，提升企業(yè)競爭能力至關重要。

一、企業(yè)財務工作的現狀

（一）企業(yè)管理層對財務工作不重視

在我國企業(yè)中普遍存在著對財務工作不夠重視的現象，將財務工作定性為記賬、算賬和報賬的傳統(tǒng)觀念仍比較普遍。會計核算反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和現金流量，通過一系列會計核算程序，以各種報表或報告的形式提供給企業(yè)決策。但企業(yè)財務工作職能不僅是會計核算還有財務管理，未來財務工作職能還要向提供決策支持、合規(guī)控制等方面發(fā)展。由于傳統(tǒng)觀念的影響使企業(yè)財務工作和財務人員不受重視，財務管理工作難以開展。

（二）企業(yè)財務人員素質不高

我國還有許多企業(yè)財務人員財務專業(yè)素質不高，財務信息化建設很滯后，有些雖然使用了財務管理信息系統(tǒng)，但財務人員的業(yè)務水平不高，綜合素質較低，并沒有真正財務管理信息系統(tǒng)的作用，導致企業(yè)財務部門提供的會計信息質量會比較粗劣，企業(yè)難以準確地了解企業(yè)的財務狀況，使得企業(yè)財務管理的作用沒有得到很好的體現。企業(yè)財務人員總體素質不高，與企業(yè)經營管理要求存在一定差距。

（三）企業(yè)財務工作業(yè)績不突出

傳統(tǒng)的企業(yè)財務職能主要是會計核算基礎工作，是企業(yè)經濟業(yè)務活動的一種體現，主要體現在事后的記賬工作，傳統(tǒng)的財務工作將業(yè)務流程與財務流程相分離，導致信息流、資金流與實物流不一致，會計系統(tǒng)所提供的信息無法滿足實時管理的需要，使得財務工作業(yè)績不突出，在企業(yè)管理中處于較低的層次，沒有發(fā)揮出財務管理的重要作用。

二、財務職能從核算向管理轉變的對策

（一）強化財務管理的核心地位

在企業(yè)中應設置總會計師，總會計師必須成為董事會成員，企業(yè)經理層還應賦予財務部門負責人參與決策的權力，并支持和指導關注經營管理的更廣的范疇，從而推動財務職能的轉變，財務部門不能將眼光僅局限于財務活動，而應關注企業(yè)經營管理的全過程，在制定發(fā)展戰(zhàn)略、分析評估風險和做出決策等環(huán)節(jié)扮演好重要的角色，為公司的決策和戰(zhàn)略制定提供財務信息和支持，強化財務管理核心地位，建立有效的財務管理運行體系，從管理層面推動財務工作職能向管理型的轉變。

（二）會計流程與業(yè)務流程一體化

企業(yè)應打破部門間的界限，重組企業(yè)內部的工作流程，對傳統(tǒng)會計流程進行整合，將會計流程與業(yè)務流程緊密結合，并且要進行信息化建設，推行ERP系統(tǒng)，轉變會單純的核算型職能，體現財務管理的實時性，實現會計與業(yè)務一體化。企業(yè)應將會計人員嵌入經濟活動每一環(huán)節(jié)，全面獲取經濟業(yè)務的相關信息，并經過信息管理系統(tǒng)的實時處理，保證了會計信息采集與加工的實時性、有用性。通過將會計流程與業(yè)務流程組合，達到財務與業(yè)務協(xié)同化的目標，提高財務信息的效率，充分體現財務工作的管理職能。

（三）加強企業(yè)內部會計控制

內部控制是企業(yè)為了實現發(fā)展戰(zhàn)略，保護資產安全完整，保證會計信息真實完整，提高經營效率和效果而在單位內部采取的自我約束和控制的方法和措施。財務部門在企業(yè)內控體系建立和實施應充分發(fā)揮核心作用，應充當企業(yè)監(jiān)管合規(guī)、內部控制、遵守會計準則和財稅法規(guī)的管理者，通過會計系統(tǒng)控制、預算控制、運營分析控制等一系列內控手段，建立科學規(guī)范的財務預警體系，多元化籌資和多元化經營的方法來化解和防范風險。使企業(yè)深刻認識到內部會計控制不僅是會計管理部門的要求，也是降低企業(yè)風險、提高管理效益以保證企業(yè)目標順利實現的重要舉措，從而推動會計職能從核算型向管理方向的轉變。

（四）提升企業(yè)財務人員素質

財務職能向管理轉變的實施效果取決于人這一主要因素，財務人員為了適應財務職能的轉型應提高自身素質，企業(yè)應對財務人員加強專業(yè)培訓和道德培養(yǎng)。首先，財務人員應將會計與業(yè)務結合形成一體化，對公司經營業(yè)務熟悉了解，對業(yè)務的熟悉程度決定了財務部門能否對該環(huán)節(jié)起到管理作用；其次，財務人員應具備專業(yè)的財務會計和內控管理知識，對會計準則和財稅法規(guī)、制度要熟悉掌握并熟練應用；再次，財務人員要具備計算機操作技能、邏輯思維和文字表達能力，具備運用各種工具、模型對各種數據進行分析的能力，在業(yè)務拓展、業(yè)務績效分析等方面給業(yè)務部門提供具有前瞻性意見。因此，建立一支高素質的財會人員隊伍，是實現財務職能轉變的重要保證。

總之，財務管理是現代企業(yè)管理的重要組織部分，實現財務工作從核算型向管理型的轉變對財務管理工作具有重要的意義，企業(yè)應分析自身企業(yè)財務管理工作的實際情況，結合現代企業(yè)管理的要求，建立一套適合自身的財務管理體系。

參考文獻

[1]馬雪琴.創(chuàng)新財會工作思路 推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展[J].中國總會計師，2011.