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鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質量發(fā)展報告范文第1篇

為了有效推進第二期學前教育三年行動計劃的實施，大邑縣以“幼兒園低成本高質量戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設的研究與實踐”作為踐行《指南》的突破口，珍視環(huán)境對兒童學習與發(fā)展的價值，優(yōu)化戶外環(huán)境，促進教師發(fā)展，提升辦園質量。通過一年的研究與實踐，已經(jīng)初見成效。

一、轉變觀念：確保課題研究的科學性

在《綱要》和《指南》理念的引領下，大邑縣確立了“幼兒園低成本高質量戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設的研究與實踐”研究課題，并對“低成本高質量”的內涵進行了明確界定，即：幼兒園在利用教育資源時，盡量考慮到投入的物質資源本身的購置成本、時間成本、運行成本、改變成本等總成本相對較低，卻能收到相對較高的教育價值。該課題有利于糾正目前幼兒園在戶外游戲環(huán)境氛圍、功能布局、材料開發(fā)與利用等方面的不足，形成較為科學的幼兒園戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設理性認識。

二、扎實推進：提高課題研究的實效性

（一）建立科學有效的項目管理推進機制

為了確保課題順利推進，我們構建了行政、教研、師訓“三位一體”課題實施小組，并在實施過程中逐步形成“專家引領導方向，教育研究為核心，行政推進作障，教師培訓貫全程”的運作模式。擬定了具體的項目實施計劃，制定了《創(chuàng)新項目課題研究小組及工作職責》《創(chuàng)新項目課題管理制度》《創(chuàng)新項目課題培訓制度》等制度。

（二）研培共進，充分挖掘本土資源

1.選擇具有典型戶外環(huán)境特點的2所幼兒園作為試點園。其中，晉原城區(qū)南街幼兒園（以下簡稱“南幼”）的特點是：幼兒園為小學教學樓改造而成，戶外活動空間狹小，束縛了該園戶外游戲活動的開展。另一所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)園，即安仁幼兒園（以下簡稱“安幼”），其特點是鄉(xiāng)土資源豐富，戶外活動空間寬闊，但被閑置，未盡其用。

2.開展理論研討與培訓，提高教師對戶外游戲環(huán)境促進兒童發(fā)展的功能價值的充分認識，提升教師充分挖掘和利用本土文化和自然資源的覺悟和能力。具體歷程如下：

2013年12月，大邑縣教育局對8所幼兒園的戶外環(huán)境進行空間、場地和材料的抽樣調查，從調查中發(fā)現(xiàn)：戶外環(huán)境布局“功能單一，刺激不夠”;戶外環(huán)境材料“舍近求遠，解渴不當”;戶外環(huán)境成本投入兩種極端“盲目節(jié)約，給力不足”與“高價設置，挑戰(zhàn)不足”。所以說“低成本高質量戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設”是改善大邑縣幼兒園戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設的現(xiàn)狀必然要求。

2014年2～3月，邀請四川省陶研會幼兒園園長學術委員會專家實地診斷、指導和修訂研究方案。

2014年4～5月，開展此項目的講座和培訓，在專家的指導下，分析當?shù)匚幕睾袜l(xiāng)土資源，并結合幼兒發(fā)展需求進行幼兒園戶外游戲環(huán)境的整體規(guī)劃和改造。

2014年6月，開展試點園戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設的過程性評估，并對環(huán)境中材料提供進行調整。

2014年7月，四川省陶研會幼兒園園長學術委員會在大邑縣召開了以此項目為主題的省級現(xiàn)場會。7月在南幼和安幼召開“幼兒園低成本高質量戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設”的園長培訓會。

2014年9～11月：試點園圍繞“幼兒與戶外游戲環(huán)境互動”的觀察和支持策略進行研討。本縣其他9所公辦園開展推廣研究。

2014年12月，階段性成果總結，撰寫了《幼兒園低成本高質量戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設的研究與實踐成果報告》。

三、成效初顯：實現(xiàn)師、幼、園共同成長

（一）探索出幼兒園低成本高質量戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設的有效管理機制

建立了“摸底――診斷――研討――評估――示范――推廣――全覆蓋”的項目工作推進機制。探索出幼兒園低成本高質量戶外游戲環(huán)境創(chuàng)設的有效方式：①充分挖掘本土資源，創(chuàng)設“親和宜人的環(huán)境氛圍”;②結合環(huán)境地理特征，規(guī)劃“豐富合理的環(huán)境布局”;③研究材料的開發(fā)與運用，投放“趣味持續(xù)的環(huán)境材料”等。

（二）促進了師幼成長，提高了家長參與度和滿意度

在研究過程中，通過和孩子一起創(chuàng)設并開展一系列的自主游戲，教師們學會了觀察孩子，理解孩子，尊重孩子。教師的教育觀念和教育行為也發(fā)生了轉變，幼兒園“小學化”現(xiàn)象得到了有效防止和糾正。同時，兒童在獲得體能發(fā)展的基礎上更多地有參與體驗冒險、合作、創(chuàng)新等機會，多維度促進了兒童情感、態(tài)度、能力、知識、技能等全面發(fā)展。家長作為重要的資源和支持者被更多地“卷入”幼兒園有意義的活動中，更能了解幼兒園戶外游戲環(huán)境的價值和兒童發(fā)展需求，對幼兒園的滿意度明顯提升。

（三）提升了幼兒園的社會影響力，辦園特色得到彰顯

2014年6月19～20日，四川省陶研會幼兒園園長學術委員會在大邑縣召開了以本項目為主題的省級現(xiàn)場會，共有200多名來自全省各地的幼教同行參加。2014年6～12月，安幼、南幼分別接待了來自樂山、宜賓、西安、沈陽等省內外300多所幼兒園共2000多人來園參觀，南幼有限空間的巧妙利用，安幼充分利用鄉(xiāng)土材料，有機融合安仁古鎮(zhèn)文化元素的戶外環(huán)境創(chuàng)設獲得了同行的高度贊譽。

四、且行且思：探求項目研究的新跨越

本課題的實施，對于縣域城鄉(xiāng)幼兒園如何切實為幼兒營造安全、童趣、平等、互動的教育環(huán)境，引導和支持幼兒深入探索和創(chuàng)造性地表達，多角度促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能發(fā)展等方面，進行了較為深入的探索，取得了可以推廣的成果;對于有效解決農村幼兒園戶外空間被閑置，城區(qū)幼兒園空間狹小、未充分利用等問題，提出了有針對性的策略建議，探索出了一些有效的推廣模式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質量發(fā)展報告范文第2篇

定邊縣人民政府辦公室

關于印發(fā)《定邊縣政府融資平臺市場化整合

升級工作方案》的通知

 

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦），縣政府各工作部門、直屬機構，省市駐定單位： 《定邊縣政府融資平臺市場化整合升級工作方案》已經(jīng)縣政府常務會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

   

定邊縣人民政府辦公室

2021年3月12日

 

定邊縣政府融資平臺市場化整合升級

工 作 方 案

 

為加快推進融資平臺公司整合升級工作，提高平臺公司市場化投融資能力，有效防范化解政府性債務風險，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結構，優(yōu)化平臺公司融資結構，增強國有經(jīng)濟活力、影響力和抵御風險的能力，提高轉型后平臺公司綜合競爭力，更好服務于定邊縣經(jīng)濟高質量發(fā)展。根據(jù)省發(fā)改委·省財政廳《關于加快市縣融資平臺公司整合升級推動市場化投融資的意見》（陜發(fā)改投資〔2020〕1441號）有關要求，結合我縣實際，提出以下融資平臺整合升級實施方案。

一、工作原則及目標

（一）工作原則

按照“分類施策、資源整合、統(tǒng)籌兼顧、一體推進、市場引領、開拓創(chuàng)新”的基本原則。以資產(chǎn)重組整合為核心，以管理體制革新為動力，通過依法注銷、清理整合，將現(xiàn)有融資平臺公司轉型為權屬清晰、多元經(jīng)營、自負盈虧的市場化綜合性國有資本運營集團公司。使轉型后的融資平臺公司成為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

（二）工作目標

融資平臺整合升級后，將其打造成為定邊縣政府謀劃實施建設項目的重要依托、支撐高質量發(fā)展的重要載體。預計轉型后的平臺公司主體評級達AA及以上，總資產(chǎn)達到80-100億元，凈資產(chǎn)達到50億元以上，年底市場化投融資工作特別是債券融資規(guī)模擴大取得實質性進展。

二、工作程序

（一）資產(chǎn)清查階段

對全縣范圍內全部資產(chǎn)、負債進行摸底調研，做到資產(chǎn)明晰、權屬清晰、全面徹底、沒有遺漏。形成最終的資產(chǎn)、資源、債務清單。

1. 由縣政府辦牽頭，清查我縣行政機關、事業(yè)單位管理或使用的房產(chǎn)、土地和土地開發(fā)項目、公租房、廉租房、在建項目等資產(chǎn)。

2. 由縣發(fā)改科技局牽頭，收集縣屬國有企業(yè)及各行政事業(yè)單位受托管理企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況、實物資產(chǎn)、對外投資、土地使用權明細、無形資產(chǎn)等。

（二）制定整合方案階段

為提高目標融資平臺公司資產(chǎn)規(guī)模質量、核心競爭力、信用等級和抗風險能力，在前期資產(chǎn)清查的基礎上，篩選一批估值高、權屬清、具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)，主要包括不動產(chǎn)、動產(chǎn)、權益性投資及經(jīng)營性資產(chǎn)，提出融資平臺整合實施方案。

1. 按照省融資平臺整合指導委員會提出的指導意見，聘請相關專家團隊對方案進行評審論證，修改完善后征求相關部門意見。

2. 將修改完善后的融資平臺公司整合方案報政府審定后，并以文件印發(fā)執(zhí)行。

（三）整合實施階段

按照整合實施方案，完成相關經(jīng)營性資產(chǎn)確權、轉性、注入等工作；對國有企業(yè)和行政事業(yè)單位自建、購置、劃撥房屋土地資產(chǎn)，辦理權證或補繳土地出讓金等方式轉性為商住用途注入；對礦產(chǎn)、林地等自然資源資產(chǎn)辦理相關確權。聘請第三方中介機構對完成戰(zhàn)略性整合的融資平臺公司進行財務審計評估，出具相關報告，推進融資平臺公司主體的公開評級。

（四）市場運營階段

整合完成后，平臺公司要堅持市場化運營模式，不斷完善內部管理機制，明確發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，積極主動參與基礎設施和公益性、準公益性項目建設，穩(wěn)步成為地區(qū)支撐高質量發(fā)展的重要載體。

三、保障措施

（一）加強組織領導

成立以縣政府主要領導為組長，分管領導為副組長，政府辦、發(fā)改科技、財政、資源規(guī)劃等部門為成員單位的融資平臺整合升級工作領導小組，領導小組下設辦公室，設在發(fā)改科技局，負責整合升級的日常工作。

（二）健全管理機制

領導小組建立工作臺賬，緊盯任務節(jié)點。健全評估考核制度，對融資平臺整合升級工作相關主體設置獎懲辦法，確保整合工作如期完成。對轉型完成后融資平臺的投資行為和融資舉債加強管理，實施績效考核。健全債務風險預警機制，堅決遏制政府隱性債務增量。

（三）發(fā)揮專業(yè)力量

成立由長安銀行、希格瑪會計師事務所等組成的金融專家組，開展專業(yè)培訓，幫助摸底調研，出具整合方案。為平臺公司整合升級暨市場化運行提供專業(yè)的意見與建議。

（四）嚴肅工作紀律

融資平臺整合重組工作涉及部門數(shù)量多、工作周期長、涉及領域廣、工作內容敏感，在轉型過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格遵守工作紀律，確保政令暢通，認真做好過渡期的穩(wěn)定工作，確保企業(yè)平穩(wěn)轉型。

   

 

抄送：縣委辦，人大辦，政協(xié)辦，紀委辦，人武部政工科，法院，檢察院。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質量發(fā)展報告范文第3篇

一、指導思想

以黨的十六屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“干在實處，走在前列，實現(xiàn)新跨越”為工作要求，高舉“以質取勝”旗幟，堅持改革創(chuàng)新，通過實施質量提升戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化企業(yè)公平競爭環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化職能部門監(jiān)督與服務環(huán)境，推動和促進全縣產(chǎn)業(yè)結構調整，完善企業(yè)質量自律機制，落實產(chǎn)品質量長效監(jiān)管體系，確保全縣工業(yè)產(chǎn)品不發(fā)生區(qū)域性質量問題，引導工業(yè)企業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟方向發(fā)展，提升全縣產(chǎn)品質量。

二、工作目標

通過質量提升活動的開展，建立和完善產(chǎn)品質量引導、激勵、保障、服務、預警、退出六大機制，努力形成政府積極推動、部門依法監(jiān)管、社會廣泛監(jiān)督、檢測嚴格把關、企業(yè)自律負責的工作新格局。力爭在兩年內實現(xiàn)主要工業(yè)產(chǎn)品省級以上監(jiān)督抽查合格率穩(wěn)定在90%以上，實行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品合格率達到95%以上，重點骨干企業(yè)自律機制形成，產(chǎn)品質量的可信度和美譽度不斷提高。認真開展調查研究，切實幫助企業(yè)解決產(chǎn)品在標準、計量和質量穩(wěn)定等方面的實際問題，制定“十一五”期間名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃，2010年—2012年，培育6個名牌和6個市級名牌，并力爭培育1個中國名牌。

三、工作重點

（一）摸清底數(shù)，建檔立庫。建立全縣工業(yè)企業(yè)信息庫，實現(xiàn)一企一檔。信息資料包括各類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況、執(zhí)行標準情況、申證取證情況、近三年質量抽檢情況、企業(yè)實驗室建設情況等，為提高質量監(jiān)管工作的有效性提供可靠依據(jù)和基礎保障。

（二）強化基礎，完善體系。在調查摸底的基礎上，重點引導企業(yè)建立完善的標準備案、出廠檢驗、工藝保證、人員培訓等質量保證體系，全力推進企業(yè)標準化、計量等基礎管理工作，在列入“十一五”期間各級名牌培育規(guī)劃和規(guī)模以上企業(yè)中廣泛開展標準化良好行為確認和建立計量檢測體系以及質量趕超工作，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保生產(chǎn)的要求，全力推進ISO14000環(huán)境體系認證、ISO9000質量體系認證和清潔生產(chǎn)認證活動。

（三）分類監(jiān)管，加強監(jiān)督。根據(jù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品特點，對全縣工業(yè)企業(yè)實施培育、幫扶、整治、分類動態(tài)監(jiān)管，建立和完善質量抽檢、監(jiān)督巡查、打假治劣等制度。在不加重企業(yè)負擔的前提下，形成國家監(jiān)督抽查、省級定期監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查相結合的質量檢查體系，提高質量抽檢覆蓋面。

（四）明確責任，齊抓共管。在縣政府統(tǒng)一領導下，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門責任，形成質監(jiān)部門總抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主抓、相關部門齊抓的產(chǎn)品質量監(jiān)管體系。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的正確引導和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的突出質量問題并幫助解決。同時，建立對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關的質量評比、考核和獎勵辦法，使質量管理工作落到實處。

（五）突出重點，以點帶面。選擇水產(chǎn)行業(yè)為質量提升的重點，通過在該行業(yè)開展質量提升活動，積極引導該行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，進一步鼓勵企業(yè)做大做強，消除不良影響，全力推進品牌戰(zhàn)略，重振行業(yè)雄風。在抓好該行業(yè)試點的同時，實現(xiàn)面上的整體推進。

四、方法步驟

質量提升活動在縣政府的統(tǒng)一領導下，在省、市質量技術監(jiān)督部門直接指導下，由縣質量技術監(jiān)督局會同縣經(jīng)貿局、縣工商局、縣發(fā)改局、縣科技局、縣環(huán)保局、縣衛(wèi)生局、縣農林局、縣財政局等部門和各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實施，共分三個階段進行。

（一）宣傳發(fā)動階段。時間從2010年8月初至8月中旬。

1、成立縣推進名牌培育質量提升工程領導小組，具體負責該項活動的開展。

2、出臺縣開展推進名牌培育質量提升工程實施方案及活動計劃安排表（見附件）。

3、召開全縣推進名牌培育質量提升工程動員大會，由縣領導作動員報告，明確該項工作的目的意義，全面布置質量提升工程各項工作。

4、加大宣傳力度，使全縣企業(yè)了解和掌握質量提升工程工作目標、意義及工作計劃。

（二）調查摸底階段。時間從2010年8月中旬至9月底。

由縣質量技術監(jiān)督局牽頭負責到企業(yè)走訪調查，深入了解企業(yè)的基礎管理現(xiàn)狀、執(zhí)行標準情況、計量保證狀況、強制和自愿認證狀況、申報取證情況和質量抽檢、特種設備管理、產(chǎn)品質量保障等情況，全面掌握全縣企業(yè)的質量管理現(xiàn)狀，建立企業(yè)產(chǎn)品質量基礎信息庫。

（三）培育提升階段。時間從2010年10月至2012年5月。

1、分類指導，共同提高，根據(jù)企業(yè)管理水平的高低分行業(yè)開展質量幫扶和質量管理培訓，與企業(yè)負責人互相溝通，達成質量提升共識。指導企業(yè)完善質量基礎工作體系，引導企業(yè)開展標準化良好行為確認、建立計量檢測體系，大力推進質量體系認證、環(huán)境體系認證，引導企業(yè)開展清潔生產(chǎn)認證，幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質量情況，建立完善質量保證各項制度。

2、實施縣2010年—2012年三年名牌培育滾動發(fā)展計劃和質量基礎工作推進計劃，先易后難，循序漸進的推動標準化、計量、認證認可等質量基礎工作，培育一批，推動一批，一家一家地幫助督促企業(yè)做好質量基礎工作：

（1）2010年爭取2家名牌培育企業(yè)和1家名牌培育企業(yè)通過市級計量檢測體系考核和認定市級標準化良好行為；

（2）2011年爭取2家名牌復審企業(yè)、1家名牌培育企業(yè)和1家名牌復審企業(yè)通過市級計量檢測體系考核和認定市級標準化良好行為；

（3）2012年爭取所有剩余的列入名牌培育滾動發(fā)展計劃的企業(yè)全部通過市級計量檢測體系考核和認定市級標準化良好行為。

3、發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射作用，推動其它企業(yè)開展質量基礎工作。以龍頭企業(yè)為帶動，在全縣形成狠抓質量基礎工作的氛圍，促進全縣企業(yè)重視這項工作。通過培育一批規(guī)模大、管理好、技術新、實力強且具有較高知名度的名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)揮其龍頭輻射作用，推動其它企業(yè)重視名牌培育和基礎管理。對尚未列入名牌培育工程的中小企業(yè)，要督促其開展質量基礎工作，逐步規(guī)范企業(yè)管理，提高產(chǎn)品質量，為今后全縣所有生產(chǎn)企業(yè)全部做好質量基礎工作打下基礎。

（四）總結提高階段。時間為2012年6月底前。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質量發(fā)展報告范文第4篇

我市強化關鍵措施，創(chuàng)新運行機制，加大組織、協(xié)調、規(guī)范操作和服務檢查力度，扎實推進“全國免費孕前優(yōu)生健康檢查試點市”工作。截止2011年12月20日，全市共檢查目標人群4582對，完成年度目標的114.55%，高出國家規(guī)定14.55%，推行城鄉(xiāng)一體的項目運行模式，走在了全國前列，為“十二五”開局起步打下了良好基礎。

一、提高認識程度，積極營造實施免費孕前優(yōu)生健康檢查項目的氛圍

1、立足順應人口計生工作理念的更新和方式方法的轉型，提高人口計生專干的認識水平。被確定為國家試點市后，我市通過召開專題工作會議、舉辦專項課題培訓、印發(fā)項目試點規(guī)范、組織外出觀摩學習等多種方式，不斷統(tǒng)一人口計生專干的思想，逐步使他們認識到，將全國計劃生育優(yōu)質服務先進市和省人口協(xié)調發(fā)展先進市等創(chuàng)建成果轉化為實現(xiàn)人口計生工作跨越發(fā)展的不竭動力，就必須以開展免費孕前優(yōu)生健康檢查為載體，在基本穩(wěn)定低生育水平的前提下，堅持穩(wěn)定、提高、統(tǒng)籌相協(xié)調的原則，拓展服務職能；就必須突破固有的計劃生育服務內容局限于四項手術、服務對象局限于避孕節(jié)育人群的束縛，以優(yōu)化服務項目、提高服務質量為抓手，深化服務內涵；就必須順應經(jīng)濟社會轉軌、公共服務強化的需要，以出生缺陷干預為手段，依托日臻完善的服務體系和技術力量，努力滿足育齡群眾優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康保健等服務需求，促進人與經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。

2、著眼構建關注民生、服務民生、改善民生的惠民工程，加大黨委、政府的重視和支持力度。免費孕前優(yōu)生健康檢查是國家人口計生委在新形勢下做好人口計生工作的新課題，受到國務院領導的高度重視，并被寫入了2011年政府工作報告。我們市政府將其列為重大民生工程，在財政預算中安排專項資金加以保證；市委、市政府把它納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和計生專線“雙百分”考評體系，堅持“城鄉(xiāng)一體，雙輪推動”；市政府制發(fā)《泰興市免費孕前優(yōu)生健康檢查實施意見》，明確市級機關相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和計生專線責任，成立由分管副市長為組長，人口計生、衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、人社等部門負責人為組員的領導小組，強化過程督查，促進壓力的有效傳遞。

3、基于提升群眾家庭幸福指數(shù)，調動目標人群參與免費孕前優(yōu)生健康檢查的積極性。免費孕前優(yōu)生健康檢查植根于千家萬戶，作用于擬孕夫婦，影響著社會和諧穩(wěn)定。為此，我們創(chuàng)新宣傳載體，精心設計了廣場文藝晚會、專場巡回展演、專家坐堂咨詢、發(fā)送優(yōu)生“禮包

”、媒體專欄推介、人口學校專題講座等多種形式，編印宣傳小冊子、知識小折頁、發(fā)送致新婚夫婦的公開信、張貼工作流程圖、舉辦培訓班、更新市鄉(xiāng)村各類計劃生育公開欄、制作巨幅戶外廣告牌，多渠道、全方位地介紹開展優(yōu)生健康檢查的流程、要求和相關知識等，群眾的相關知識知曉率達95%以上，奠定了目標人群積極參與檢查的思想基礎。

二、硬化關鍵措施，奮力推進免費孕前優(yōu)生健康檢查項目有效、有力、有序開展

1、健全組織，實現(xiàn)管理服務網(wǎng)絡無縫隙。2010年，我市被確定為省試點市起，就立足于打造品牌、做亮特色，切實把握 “三個環(huán)節(jié)”，推動建立市、鄉(xiāng)、村三級無縫覆蓋的檢查服務網(wǎng)絡和雙向轉診服務機制。一是夯實村級計生員開展自查工作的基礎。舉辦全市村級計生員培訓班，反復介紹優(yōu)生健康檢查項目的目的、意義，明確村級計生員做好自查工作的8項要求。二是增強鄉(xiāng)級服務站衛(wèi)技人員開展宣教等工作的本領。2010年始，我市每月至少一次召集所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計生服務站衛(wèi)技人員開展專題培訓，并適時組織現(xiàn)場操作演練。三是提高市優(yōu)生健康服務中心技術人員的檢查水平。2011年被列為全國試點市后，我市調整組建了以五名副主任醫(yī)師和主治醫(yī)師為成員的專家小組，并從市優(yōu)生服務中心選派技術骨干參加國家和省組織的專業(yè)培訓，實現(xiàn)了管理服務網(wǎng)絡市、鄉(xiāng)、村全面覆蓋。

2、強化宣傳，實現(xiàn)目標人群全覆蓋。為擴大優(yōu)生健康檢查目標人群參查率，我市堅持宣傳先行，不斷提高全社會的認知程度，力爭應查盡查。針對農村人群，有效發(fā)揮計生中心戶長和村計生員走進千家門、了解各家事的特長，最大限度地組織和動員相關人員接受檢查；在城鎮(zhèn)，盡力利用民政局婚姻登記的新婚信息、人社局生育保險檔案和市人口計生委批準再生育目錄資源，及時組織應查人員參查；對流動人口，直接運用流動人口信息平臺提供的信息，組織人員參加檢查，以確保新婚夫婦、“坐地”已婚未育夫婦、批準再生育夫婦、流出和流入已婚育齡夫婦五種人群90%以上享受免費孕前優(yōu)生健康檢查。

3、規(guī)范管理，實現(xiàn)質量控制零失誤。免費孕前優(yōu)生健康檢查關系懷孕夫婦身心健康、涉及后代出生素質，科學性強，技術要求高。我市堅持規(guī)范管理，嚴把“五關”，確保優(yōu)生健康檢查項目始終保持高質量運行：一是嚴把資格確認關，二是嚴把人員參查關，三是嚴把臨床檢驗質量關，四是嚴把后續(xù)隨訪服務關，五是嚴把服務質量監(jiān)管通報關。扎實有效的措施，使我市免費孕前優(yōu)生健康檢查項目質量得到了保障，過硬的工程質量，贏得了群眾的信任和認可。

三、健全保障機制，努力保證免費孕前優(yōu)生健康檢查各項任務落實到位

一是經(jīng)費保障到位。免費孕前優(yōu)生健康檢查配套經(jīng)費納入了財政預算，今年市政府批撥了專項資金163萬元用于孕前免費檢查。同時，市政府調整了生育保險有關待遇，明確規(guī)定從2010年7月1日起，參保職工享受每對夫婦500元的定額標準參加孕前優(yōu)生健康檢查。我市人口計生委將500平方米的門面房提供給市計劃生育指導中心用于孕前健康檢查，同時投入205萬元用于裝修改造和購置設備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“世代服務”中心和村（居）“世代服務”室也都按要求規(guī)范設置了宣教室、咨詢室、視聽室、檢查室、化驗室和休息室，基本配齊配全了項目實施必需的硬件設施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質量發(fā)展報告范文第5篇

2、精心制定實施方案、合理安排工作計劃，認真做好學習實踐活動指導工作。根據(jù)學習實踐活動三個階段11個環(huán)節(jié)的要求，對工作內容進行細化安排，每個階段有動員、有小結，使整個學習實踐活動總體有實施方案、階段有工作計劃、環(huán)節(jié)有具體通知，環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連，扎實推進。

3、注重領導帶頭，抓好理論學習，形成全局良好的學習氛圍。局領導班子和處級以上領導干部，率先垂范，有力地推動了理論學習的不斷深入。一是帶頭學。領導班子把開展學習作為推進學習實踐活動的一項重要工作任務，每位領導結合學習的開展還認真撰寫了科學發(fā)展觀學習心得體會。二是帶頭講。在理論學習會上主要領導帶頭講，分管領導認真講，使宣講深入人心。通過召開主題報告會，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，加深了對科學發(fā)展觀理論內涵和精神實質的理解。

4、開展專題調研，深入基層，不斷探索和創(chuàng)新調研成果。結合當前的形式和任務，認真撰寫調研課題和金點子的征集，不斷深化調研成果。一是開展專題調研。結合*規(guī)劃實際，確定了65個課題，開展有針對性的研究工作。通過走訪企業(yè)、深入村居，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民（社區(qū)）代表座談，在深入調研的基礎上，形成了65篇高質量的調研報告。二是撰寫“金點子”。局系統(tǒng)廣大黨員干部為規(guī)劃科學發(fā)展獻計獻策，就科學規(guī)劃、審批提速、監(jiān)察管理、隊伍建設等方面提出了290余條“金點子”，我們從中評選產(chǎn)生了“十佳”科學發(fā)展“金點子”。三是擴大調研成果。為進一步做好調研課題和金點子轉換成為實踐成果，我們深入開展調研成果交流、典型案例剖析和解放思想大討論，對撰寫的調研課題進行學習交流；對村莊整治、舊村改造、危房改建等問題作典型案例剖析，深入分析成因，提出解決對策；圍繞規(guī)劃科學發(fā)展展開解放思想大討論，謀劃規(guī)劃科學發(fā)展。

5、廣泛征求意見、認真梳理，尋找城鄉(xiāng)規(guī)劃中存在的差距和不足。為切實找準影響和制約規(guī)劃科學發(fā)展的突出問題和局領導班子在思想、工作、作風方面存在的不符合、不適應科學發(fā)展觀的突出問題，我局多渠道征求意見：局領導帶隊進企業(yè)，走訪直屬各單位；向45個市直有關單位、11個局直屬單位發(fā)送征求意見函，并在規(guī)劃局網(wǎng)站設立網(wǎng)上在線征求意見；召開市規(guī)劃局深入學習實踐科學發(fā)展觀座談會，征求局機關中層以上干部、直屬各單位主要負責人的意見；召開市規(guī)劃局學習實踐活動民主懇談會，征求市黨代表、市人大、政協(xié)、督察員、服務對象的意見和建議；梳理20*年創(chuàng)滿意單位活動中社會各界對規(guī)劃工作的意見。通過以上方法，共征求到意見和建議約200條。經(jīng)過認真梳理歸納后，形成了關于規(guī)劃編制方面、公正執(zhí)法方面、優(yōu)化許可、隊伍建設方面和提高職工福利等五大方面問題。

6、召開局黨組民主生活會，認真分析研究問題，形成高質量的領導班子分析檢查報告。一是召開局黨組專題民主生活會，局黨組成員認真查擺突出問題，深刻分析原因，提出了規(guī)劃科學發(fā)展的思路和舉措，并認真開展批評與自我批評。二是形成領導班子分析檢查報告。在充分運用學習調研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎上，經(jīng)過多次討論，不斷征求意見，反復修改完善，形成高水平、高質量的分析檢查報告。分析檢查報告詳細闡述了局領導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀，推進規(guī)劃事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上形成的四點共識，全面總結了黨的十六大以來局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的情況和近幾年來城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況及取得的成績，認真查找和分析了存在的突出問題，明確提出了進一步推進規(guī)劃工作科學發(fā)展的總體思路和主要措施，以及加強領導班子自身建設和機關作風建設的具體措施。

7、認真組織開展群眾滿意度測評工作。為切實做好群眾滿意度測評工作，我局制定下發(fā)了《關于做好學習實踐活動群眾滿意度測評工作的通知》，對我局滿意度測評工作進行了具體部署。測評工作分兩步進行，第一步，請直屬各單位負責人、基層規(guī)劃管理所負責人對市規(guī)劃局學習實踐活動開展情況進行滿意度測評，并要求鹿城規(guī)劃分局進社區(qū)開展?jié)M意度測評。第二步，召開學習實踐活動群眾滿意度測評會，邀請部分市黨代表、人大代表、政協(xié)委員、特邀督察員等社會各界人士以及局機關全體人員對市規(guī)劃局學習實踐活動開展情況進行測評。按以上兩個步驟進行測評，我局共發(fā)放測評表130份，收回117份，占發(fā)放總數(shù)的90%，其中：滿意113人,占96.58％，比較滿意4人，占3.42%，沒有“不太滿意”和“不滿意”。

8、結合自身工作，學習實踐活動成效顯著。自學習實踐活動開展以來，我們結合規(guī)劃工作實際，認真組織開展特色工作，深入實施“科學規(guī)劃專項行動、優(yōu)化規(guī)劃審批專項行動、破難題專項行動、提升素質專項行動”四項專項行動，并在實踐和工作結合上下功夫，主要抓好五個結合：把學習實踐活動與“助企攻堅”相結合；把學習實踐活動與“破解難題”相結合；把學習實踐活動與“三大整治”相結合；把學習實踐活動與“提升素質”相結合；把學習實踐活動與創(chuàng)滿意單位整改工作相結合，取得了明顯的成效