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財務管理制度制定原則范文第1篇

（一）制度缺乏政策法規(guī)依據(jù)

出臺財務管理制度規(guī)定，不是依照國家法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，而是脫離學校實際情況，不合乎相關規(guī)定，缺乏嚴肅性。

（二）制度不健全不合理

制度建設嚴重缺位，相關內(nèi)容片面、籠統(tǒng)、不規(guī)范，有的內(nèi)容已不符合當前實際，失去其合理性，不利于操作。

（三）制度制訂過程簡易化

宣傳工作做的不夠，不能虛心廣泛征求教職員工意見，制度不能被廣泛理解和接受，不能得到很好地貫徹執(zhí)行。

（四）制度執(zhí)行約束力軟化

制度只能寫在紙上，貼在墻上，落實不到工作上，流于形式。

二、高校內(nèi)部財務制度建設的政策法律依據(jù)

國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度是高校制定內(nèi)部財務管理制度的政策和法律依據(jù)?！陡叩葘W校財務管理制度》規(guī)定的原則精神是高校制定內(nèi)部財務制度的直接依據(jù)。它明確規(guī)定。

（一）高校財務管理基本原則

執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤工儉學的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系，國家、學校和個人三者利益關系。

（二）高校財務管理體制

“統(tǒng)一領導、集中管理”和規(guī)模較大的學?？梢詫嵭?ldquo;統(tǒng)一領導、分級管理”。高校財務工作實行校（院）長負責制。高校應單獨設置一級財務機構(gòu)，統(tǒng)一管理學校財務工作。

（三）高校財務管理遵循的一般原則

預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則；事業(yè)基金管理應遵循收支平衡原則；專用基金管理應遵循先提后用、收支平衡、?？顚Ｓ迷瓌t；資產(chǎn)處置應當遵循公開、公平、公正、競爭和擇優(yōu)原則，按科學規(guī)劃、從嚴控制、保障事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產(chǎn)等。

三、高校內(nèi)部財務制度建設的主要內(nèi)容

主要包括高校財務預算管理、收入管理、支出管理、專項資金管理、結(jié)余分配管理、專用基金管理、基本建設財務管理、資產(chǎn)管理、后勤保障財務管理等諸多方面制度。

（一）根據(jù)事業(yè)發(fā)展目標和計劃編制年度財務收支預算

區(qū)分不同性質(zhì)收入來源，合理組織收入；根據(jù)資金支出性質(zhì)、用途，加強支出管理；專項資金、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余、事業(yè)基金和專用基金管理應?？顚Ｓ?、單獨核算。

（二）重視學校資產(chǎn)、負債和成本費用管理

加強財務管理科學性、真實性、有效性、均衡性，降低風險；建立基本建設投資制度，內(nèi)部控制制度，經(jīng)濟責任制度，財務信息披露制度，財務清算制度，定期報送財務分析和財務報告。

四、高校內(nèi)部財務制度建設的保障實施

高校內(nèi)部財務制度是高校開展財務工作，加強財務管理監(jiān)督的直接依據(jù)。高校、財政、主管部門和審計部門應切實依法行使監(jiān)督職能，與高校形成合力，保障財務制度的貫徹執(zhí)行。

（一）履行監(jiān)督檢查職能

財政部門應定期檢查高校財務管理制度是否得到有效執(zhí)行，管理措施是否有力，落實到位。監(jiān)督高校專項補助撥款使用情況，對存在的問題進行處理。

（二）重大財務事項報告制度

高校應嚴格執(zhí)行財務制度。如有會計核算方法的改變、重大預決算方案變更、重大財務制度實施，應向財政部門報告，并自覺接受檢查。

（三）財政部門、主管部門的審批制度

高校的重大項目建設、重大設備購置，按財政管理制度規(guī)定，應實行報批和招標采購程序，高校進行必要的可行性論證，合理配置資源。

五、高校內(nèi)部財務制度建設應注意的幾個問題

財務管理制度制定原則范文第2篇

一、多維度評議清單簡介

多維度評議清單是指在審查和評價銀行財務管理制度（首次制定或修訂版）時，綜合考慮銀行的外部監(jiān)管要求，以及內(nèi)部控制要求、規(guī)模和經(jīng)營特點、人員素質(zhì)等眾多要素，分為評議性能和評議對象等若干維度的操作表單。運用多維度評議清單進行銀行財務管理制度審核，有利于減輕對制度審核人員經(jīng)驗、業(yè)務素質(zhì)（包括責任心、職業(yè)敏感性等）和知識水平等的過度依賴；有利于指導制度審核人員規(guī)范完成制度審核，避免重大疏漏；有利于提高審核效率；有利于驗證銀行財務管理制度是否符合本銀行實際情況、是否符合內(nèi)部控制要求，并找出不符之處，分析原因，從而提出更完善的方案。

（一）評議性能維度

1.功能性評議。是指評價銀行財務管理制度在其規(guī)范的適用范圍內(nèi)，能否基本達到制定或修訂的目的，即制度本身的有效性。在進行功能性評議時，需仔細研讀待評議的銀行財務管理制度，設置符合其規(guī)定的情景，即對于適用范圍內(nèi)的業(yè)務，按所規(guī)范的流程執(zhí)行，形成所規(guī)范的文檔，分析是否可以實現(xiàn)制定或修訂制度的目的。

2.穩(wěn)健性評議。是指評價銀行財務管理制度在出現(xiàn)例外情況時能否繼續(xù)指導財務工作，即在例外情景中的有效性。在進行穩(wěn)健性評議時，需結(jié)合銀行實際情況，設計來自內(nèi)部和外部干擾的不同應用情景，評議銀行財務管理制度是否適用，流程是否嚴密，管理是否失效，為優(yōu)化制度提供依據(jù)。

3.整體性評議。分為兩個層次，一是評議銀行財務管理制度本身是否具有完整性、連貫性，如內(nèi)容是否前后相互銜接、協(xié)調(diào)，口徑是否前后一致。二是評議銀行財務管理制度是否符合國家財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策等外部政策因素；與本銀行的其他制度是否構(gòu)成一個整體，制度之間在管理體制、運作方式、機構(gòu)設置、權(quán)責劃分、人員配置、稅收籌劃等各個方面是否相互銜接，有無交叉、矛盾；是否同時符合銀行的長期規(guī)劃和短期目標。在進行整體性評議時，需參考國家、監(jiān)管部門、上級主管部門及本銀行所制定的有關方針政策、規(guī)章制度和指標標準等規(guī)范性文件。

（二）評議對象維度

1.適用范圍評議。是指評議銀行財務管理制度是否明確制定或修訂的目的、適用的主體及其業(yè)務，即回答為何而定、誰應執(zhí)行等問題?？赏ㄟ^回答以下具體問題獲得評議結(jié)論：為適用外部政策變化而定還是為適用新業(yè)務或內(nèi)部管理新要求而定；由某個部門、某些部門還是所有部門執(zhí)行；規(guī)范的是符合哪些條件（同時符合多個條件還是符合任一條件）的業(yè)務。

2.職責評議。是指評議銀行財務管理制度中規(guī)定的部門職責和崗位職責是否明確、準確。可通過回答以下具體問題獲得評議結(jié)論：所規(guī)定的職責是否與組織架構(gòu)中的規(guī)定相符，各單位之間的職責有無交叉、有無遺漏，是否與流程中體現(xiàn)的職責相符，是否構(gòu)建縱向與橫向的制約、監(jiān)督關系，人員分工是否符合“不相容職務相分離”的內(nèi)控原則等。

3.流程評議。是指評議銀行財務管理制度中規(guī)定的工作程序是否合理、完整，即回答如何執(zhí)行問題?？赏ㄟ^回答以下具體問題獲得評議結(jié)論：流程中的各環(huán)節(jié)之間是否相互銜接，是否存在重復、遺漏、薄弱環(huán)節(jié)及其潛在風險，是否符合授權(quán)批準的內(nèi)控原則，是否有利于預防、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤或舞弊的發(fā)生，是否有利于提高工作與運營效率等。

4.文檔評議。是指評議實施銀行財務管理制度后所形成的會計記錄、管理信息等資料是否準確、完整。可通過回答以下具體問題獲得評議結(jié)論：所形成的文檔是否準確反映業(yè)務性質(zhì)，數(shù)據(jù)是否正確，記錄的經(jīng)濟事項是否真實、全面，是否及時形成文檔，是否經(jīng)過必要的復核，是否有利于維護財產(chǎn)和資源的安全完整等。

二、編寫多維度評議清單時應遵循的原則

1.重要性原則。無限地提高銀行財務管理制度的控制水平以拒絕全部風險不但徒勞，而且將消耗過量的銀行資源。評議所費時間不能過長，且評議人員精力有限，因此多維度評議清單不能無限長，不應事無巨細地羅列出所有問題。在編寫多維度評議清單時，需突出重點，或根據(jù)目前實際執(zhí)行過程中存在的問題，或根據(jù)修訂制度的原因，或針對業(yè)務流程中的關鍵點與重大風險點確定重點，從而避免制度產(chǎn)生重大缺陷。

2.適用性原則。隨著市場的不斷變化、監(jiān)管的日益嚴格、機構(gòu)的逐步成熟、業(yè)務的快速發(fā)展，銀行經(jīng)營管理要求進一步提高，而且每個銀行財務管理制度所要解決的問題也各不相同，因此，多維度評議清單的內(nèi)容應當因地、因時、因事、因人而異，適時回顧和完善，修訂和更新不合時宜的部分。

三、多維度評議清單的運用案例

假設某銀行根據(jù)《金融企業(yè)準備金計提管理辦法》（財金〔2012〕20號，以下簡稱“財金20號文”），修訂了原貸款準備金計提辦法（不包括一般準備），主要修訂之處是增加需補提達到監(jiān)管要求的貸款損失準備部分，明確由總行統(tǒng)一計提和管理?，F(xiàn)依據(jù)以下多維度評議清單，對新辦法進行逐項評議。

1.功能性評議。（1）適用范圍評議。目的明確，系根據(jù)財政部的新管理要求修訂；適用主體明確，為總行；適用業(yè)務明確，為貸款損失準備的計提處理，不涉及貸款損失準備的估算過程；文體適合，系對計提貸款損失準備業(yè)務確定要求的管理制度。（2）職責評議。變動之處僅涉及財務部門的處理流程，應屬于財務部門原本職責的范圍，因此無新增職責，符合權(quán)責利原則。（3）流程評議。在原流程的確定貸款損失準備當期計提額環(huán)節(jié)中，增加以下程序：準備金管理崗位人員根據(jù)《商業(yè)銀行貸款損失準備管理辦法》（中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會令2011年第4號）要求，計算貸款撥備率和撥備覆蓋率兩項指標，按指標實際值與規(guī)定標準的差額孰高者確定應達標準，然后按本銀行確定的分步達標計劃，計算分步達標標準與實際的差額確定為補提金額，將補提金額提交記賬人員，由記賬人員將補提金額與按原流程確定的金額合并成為貸款損失準備當期計提額，接著進入原流程中的后續(xù)環(huán)節(jié)；新流程完整地考慮了外部監(jiān)管要求，系必須環(huán)節(jié)；通過規(guī)定為總行統(tǒng)一處理確保了時效和效率。（4）文檔評議。根據(jù)財金20號文規(guī)定，資產(chǎn)減值準備計入金融企業(yè)成本，因此所增加的環(huán)節(jié)需形成文檔，作為成本真實性、準確性的依據(jù)。此文檔在記賬人員記賬時形成，經(jīng)復核人員審核，隨著會計憑證流轉(zhuǎn)并保存。因此功能性評議結(jié)論是：執(zhí)行本辦法可以實現(xiàn)修訂原有辦法的目的。

2.穩(wěn)健性評議。設計情景為：記賬人員在記賬時漏加入補提金額，而復核人員僅針對記賬憑證的正確性進行核對。經(jīng)分析，根據(jù)新流程，難以及時發(fā)現(xiàn)漏記情況。因此建議由準備金管理崗位人員將補提金額與按原流程確定的金額合并后，再提交記賬人員。穩(wěn)健性評議結(jié)論是：建議在本辦法中，將補提金額與按原流程確定的金額合并工作調(diào)整由準備金管理崗位人員負責。

3.整體性評議。（1）本辦法結(jié)構(gòu)完整，包括適用范圍、職責分工、流程、會計分錄等內(nèi)容，文字表述嚴謹，沒有歧義，具有可操作性。（2）本辦法系在原有辦法的基礎上，結(jié)合外部監(jiān)管要求進行的修訂。經(jīng)分析，不影響其他原有制度。因此整體性評議結(jié)論是：本辦法具有整體性。但需注意的是，根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于金融企業(yè)貸款損失準備金企業(yè)所得稅稅前扣除政策的通知》（財稅〔2012〕5號），金融企業(yè)準予當年稅前扣除的貸款損失準備金計算公式分析，補提金額不能在稅前列支，應進行納稅調(diào)整。

因此，通過運用多維度評議清單，得出的審核建議是：調(diào)整將補提金額與按原流程確定的金額合并工作經(jīng)辦崗位。

綜上所述，運用多維度評議清單將有利于提高銀行財務管理制度的審核質(zhì)量，也有利于提高制度的合理性和可執(zhí)行性，為銀行財務管理制度更好地發(fā)揮作用打下良好的基礎。

參考文獻

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[4] 耿成興.高校財務制度建設存在的問題與建議[J].北京：會計師，2013（1）：37-38.

財務管理制度制定原則范文第3篇

關鍵詞：郵政系統(tǒng) 內(nèi)部管控 財務管理 制度 問題

基于我國財務制度建設快速的提高，郵政系統(tǒng)也隨之全面增強內(nèi)部財務管理制度的建設，充分保障郵政系統(tǒng)的資產(chǎn)完整性，提升內(nèi)部財務業(yè)績進度，促進整體利益最大化，嚴格按照我國財務制度管理辦法執(zhí)行，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的差異化，建設相關可調(diào)控的內(nèi)部管控和財務管理機制，極大的了保證郵政系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展要求。

一、內(nèi)部管控和財務管理制度產(chǎn)生的問題分析

從審計反饋回來的數(shù)據(jù)來看，郵政內(nèi)部管控財務管理制度雖然極大的遏制了財務問題的發(fā)生，但并不是所有的財務問題都能夠相應解決，內(nèi)部管控和財務管理制度只能夠最大化的保障郵政系統(tǒng)財務管理的需求，并不能細致到人為化的層面上，因為局限性的原因，從而給財務系統(tǒng)留下了隱患。

（一）郵政單位財務管理的問題產(chǎn)生分析

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多郵政單位在整體財務管理和財務內(nèi)部管理機制劃分非常不明確。而且財務管理制度在很多郵政業(yè)務方面并不能體現(xiàn)，也是集中出現(xiàn)的問題，并且有些郵政單位從不進行主動實行的財務管理制度。很多郵政相應的部門都是在工作過程中出現(xiàn)問題后在單獨進行財務審查措施，這就造成整個單位不能整體進行財務管理，財務管理機制基本成為擺設的存在，對于整個系統(tǒng)用來說存在著很大的風險隱患。

還有很多問題體現(xiàn)在，本單位對于職工的財務制度思想教育跟進不及時，業(yè)績關心程度遠高于思想關心，這就造成很多并不能發(fā)生的財務問題的思想產(chǎn)生，而得不到及時的控制。從客觀的角度來看，這是極其不正確的，正是因為對于員工的管理失控，造成很多財務問題的產(chǎn)生，而在處理發(fā)生問題方面，單位只是單方面的堵漏措施，財務管理制度和內(nèi)部管控制度只會一時出現(xiàn)，當問題解決后，就又回到惡性循環(huán)當中。在很多郵政單位都是管理制度口頭派，各種規(guī)章制度都體現(xiàn)在墻面上，而在實際工作當中根本沒有制度管理的概念。

（二）提高內(nèi)部管控和財務管理制度的執(zhí)行力

為了提高郵政系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展，郵政系統(tǒng)的各個部門必須按照一套財務管理制度和內(nèi)部管控執(zhí)行，建立定期和臨時的財務管理制度思想教育。在內(nèi)部管控方面，要充分的調(diào)動員工的積極性，踴躍和自主的進行自檢、監(jiān)督等財務管理制度的實施，結(jié)合國家財務規(guī)定創(chuàng)建一套符合本單位的財務管理辦法和內(nèi)部管控機制。創(chuàng)建層次管理模式、階梯式管理模式、交叉式管理模式等，加強執(zhí)行力的操作。

對于郵政單位內(nèi)部財務控制方面，單位要明確劃分主次關系，做到在財務制度面前人人平等，設立專門的財務監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督人員或班子。單位負責人要主動擔任主管，并全力配合監(jiān)督工作。并且在操作上要嚴格按照規(guī)章制度進行，充分的保障財務管理制度在單位的運行。保障管控機制長期有效的執(zhí)行。在問題處理方面，必須做到透明化處理所有問題，不回避、不逃避、不畏懼的態(tài)度。對于個人出現(xiàn)問題的，在處理上要做到公平、公正、公開的原則。根據(jù)郵政企業(yè)的整體情況，增設信息化財務管理，實現(xiàn)財務全面管控，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

對于財務基礎的管理建設，必須合理，確立會計師為內(nèi)部管控的主體，因為只有單位內(nèi)部的會計師才能真正了解單位財務出現(xiàn)的問題，而作為郵政單位的會計師必須具備，良好的職業(yè)操守，只有這樣才能夠讓單位實現(xiàn)經(jīng)濟最大保障化。只有確立財務制度重要性和必要性，才能保證執(zhí)行過程中不出現(xiàn)問題。

二、郵政單位在財務管理制度制定要點

郵政單位在財務管理制度制定方面，必須要做到人性化執(zhí)行，充分的考慮問題是如何產(chǎn)生的，并杜絕此類問題的再次發(fā)生。一定嚴格按照國家法律的層面進行財務制度建設，一切的措施都是有章可循有法可依的。

（一）郵政單位財務管理可持續(xù)性發(fā)展建議

財會管理是保障一個單位可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，郵政單位的財務管理制度的建設，必須圍繞會計統(tǒng)計制度、單位整體經(jīng)濟效益的控制、會計核算、資金籌集等。郵政單位的財務管理重點應該放在資金的籌集和運用、成本核算、有形資產(chǎn)運作、無形資產(chǎn)等。

郵政單位的成本核算以及運用如果不能很好的進行管理，那么一旦出現(xiàn)問題就是致命性的問題。作為主要貨幣的體現(xiàn)，成本運用要有預見性，要有充足的運用計劃，嚴格控制財務的輸出與流向，財務管理人員要仔細核算本單位的成本運行，對于市場要分析到位，并對項目進行可行性調(diào)研。作為郵政單位的財務管理人員要經(jīng)常性的補充經(jīng)濟思想性，對于單位的資本運營要有自己的見解，并根據(jù)當?shù)厥袌鲞\行情況給出建設性意見。在內(nèi)部管控方面，財務管理人員要準確的了解當?shù)氐馁Y金運行情況、市場經(jīng)營情況，交易規(guī)模等，這樣有利于本單位的資金運行和風險投資等。

（二）郵政單位財務管理中的票據(jù)和存儲的重要性

郵政單位財務的管理制定的主要因素，取決于財務管理人員的基本素質(zhì)，以及單位的整體配合能力，無論是單獨的財務管理人員，還是財務管控小組，都要做到在單位整體成本運營環(huán)節(jié)不出現(xiàn)疏漏、資本運營合理化、單位經(jīng)濟效益最大化為最終目標。

財務管理制度制定原則范文第4篇

【關鍵詞】財務管理；制度；促進作用

在生活和工作中，每個地方和組織都有各自的規(guī)章制度。國家、政府和公司企業(yè)有各種管理制度，部門有自己的執(zhí)行制度，甚至是一個辦公室，或者個人都有一套自己的規(guī)定與標準。而對于公司和企業(yè)來說，在我看來最重要也最值得一提的是財務管理制度。財務管理制度是促進國家或企業(yè)經(jīng)濟效益提高的內(nèi)在性要素，它的實質(zhì)是人們相互之間訂立的一種“契約關系”，是約束人與人之間關系的一套行為規(guī)則。

一、財務管理制度存在的意義

在全球經(jīng)濟不景氣的市場環(huán)境下，管理是決定企業(yè)生存和發(fā)展至關重要重的因素，無論是新興的企業(yè)還是成熟的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度都需要不斷的建立健全，其中財務管理制度尤其起著舉足輕重的作用。財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的，通過對資金運動和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領域，是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

“一個企業(yè)的管理混亂，首先是財務管理亂；一個企業(yè)的效益差，首先是財務管理差”。因為內(nèi)部財務管理制度的不健全，將會引起財務管理混亂，造成了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制的欠缺，發(fā)生做假賬或賬外設賬。而財務管理制度是為保證公司供、產(chǎn)、銷、人力資源等公司各個部門在監(jiān)督控制下規(guī)范運作，以確保財務安全及提高經(jīng)營效率而設計的。一般企業(yè)財務管理制度是由三個部分組成的完整系統(tǒng)，分別是會計組織系統(tǒng)、會計業(yè)務處理系統(tǒng)和會計信息系統(tǒng)。會計組織系統(tǒng)主要包括會計崗位和職責劃分；會計業(yè)務處理系統(tǒng)則規(guī)定了各類業(yè)務會計處理程序；而會計信息系統(tǒng)符合現(xiàn)代化的要求，包括會計信息核算和報告的指標要求和會計信息收集到傳遞的載體要求。

二、企業(yè)建立財務管理制度的必要性

1.我國目前企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的現(xiàn)狀制約發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟體制的深入發(fā)展，一部分企業(yè)的財務監(jiān)督與約束機制的建立相對滯后，已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。其主要的表現(xiàn)有：企業(yè)輕視了財務管理制度建立和執(zhí)行，將目光放在產(chǎn)權(quán)改革上，部分經(jīng)營管理者缺乏現(xiàn)財觀念和現(xiàn)財意識；由于監(jiān)督制約機制的不到位，財務關系的缺乏，所有者、決策者、經(jīng)營者和監(jiān)督者不能各盡其責；部分企業(yè)設定的財務管理目標不明確，導致利潤最大化成為大部分企業(yè)的首要目標，但此目標的缺陷多多，只能淺層次的解決企業(yè)短期的問題。近幾年，我國財務管理水平還是有了一定的提升，會計體系也逐步趨向國際化，但一些中小型企業(yè)和新的企業(yè)還沒有意識到建立內(nèi)部財務管理制度的重要性，其內(nèi)部財務管理制度的不健全會嚴重影響到企業(yè)將來的發(fā)展。

2.建立企業(yè)內(nèi)部財務管理制度是加強財務管理工作的內(nèi)在需求

每個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，都是要通過企業(yè)選定的財務核算方法來反映經(jīng)營成果和財務狀況，所以它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，并服務于每個環(huán)節(jié)，是企業(yè)一切管理活動的基礎，也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。同時社會主義市場經(jīng)濟體制也需要企業(yè)最好建立內(nèi)部財務管理制度，因此企業(yè)要在激烈的市場競爭中謀求一個好的前途，就需要按照市場經(jīng)濟的要求規(guī)范財務行為，即根據(jù)市場經(jīng)濟的要求籌措資金，加強對企業(yè)的資金活動實物形態(tài)的管理，以成本和資金管理為核心，并合理靈活的使用資金和分配收益，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的競爭實力，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)換，以適應市場經(jīng)濟體制的要求。

三、財務管理規(guī)章制度對財務管理的促進作用

1.含蓄的體現(xiàn)企業(yè)財務文化

企業(yè)財務文化的觀念文化部分一般是內(nèi)隱的，但有時它也能表露于外。財務管理制度就是被體現(xiàn)的一個隱藏內(nèi)容，就如同組織機構(gòu)被價值觀所體現(xiàn)一般。間接的宣傳企業(yè)的財務文化，也可以在一定程度上在企業(yè)財務的管理上加不少分。

2.有效規(guī)范人們的行為規(guī)范

財務管理制度能可以有效約束財務人員的行為，規(guī)范人與人之間的關系，促進會計工作人員提高自身素質(zhì)，提高會計人員的政策水平，也是一種紀律的體現(xiàn)。財務管理人員多了解財務管理規(guī)章制度可以主動提高本身在這方面的素質(zhì)，同時適當?shù)牧私鈬业淖罱雠_的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策能幫助人們更好的預測企業(yè)的未來走向。

3.降低財務管理行為中的費用

財務管理制度能適度降低市場活動的不確定性和財務管理行為中的交易費用，為企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)和管理活動提供有效的服務。幫助企業(yè)經(jīng)營養(yǎng)成勤儉節(jié)約，精打細算的習性，減少不必要的開支和多余的信息成本，同時遏制鋪張浪費和腐敗的行為，實現(xiàn)逐步降低消耗的目的。

4.提供持續(xù)的制度化的激勵機制

人們的經(jīng)濟關系通過有效的組織集成一種制度安排，通過建立制度化的規(guī)則，使得個人的經(jīng)濟努力已經(jīng)發(fā)展成一種社會性的活動，同時個人收益率不斷接近的社會回報率，聯(lián)系個人的經(jīng)濟行為和服務所產(chǎn)生的成本和費用，從而最大限度地給予創(chuàng)新者獎勵，激勵創(chuàng)新活動。

5.細化并有效明確責任和懲處

財務管理規(guī)章制度能夠細化和明確金融機構(gòu)和會計人員的職責，工作要求和工作流程，使財務工作規(guī)范化，保證企業(yè)正確核算經(jīng)營成果，維持公平、透明的利潤分配原則合理分配利潤，有利于保護投資者和債權(quán)人的利益，約束了金融機構(gòu)及其工作人員的行為，杜絕做假賬，偷稅漏稅，對獲得準確的經(jīng)營業(yè)績和財務管理工作有條不紊的進行具有重要作用。

參考文獻：

[1]孟昭鶴，宋春勇，龐華.探析財務管理制度建設的必要性[J].民營科技，2012：94，92.

[2]戴君.企業(yè)財稅文書工具箱[M].廣東經(jīng)濟出版社.2009，08

[3]左和平，李雨青.高級財務管理[M].高等教育出版社，2009.09.

財務管理制度制定原則范文第5篇

關鍵詞：施工企業(yè)；財務管理；策略

隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，人們對于施工企業(yè)的關注度越來越高。現(xiàn)代施工企業(yè)與其他企業(yè)的不同點在于施工活動周期長、范圍廣、流動性大，這就決定了現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理工作的難度相對較大，因此，分析研究現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理特點，建立適應現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理制度很有必要。

一、現(xiàn)代施工企業(yè)財務管理工作中存在的問題

（一）財務管理制度不完善

目前，多數(shù)的施工企業(yè)沒有建立完善的財務管理制度，大多數(shù)是在沿用傳統(tǒng)的財務管理制度，這一行為無疑使得現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理活動難以實現(xiàn)財務管理的目標[1]。現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理活動主要是針對會計賬務中的收入、支出以及相關資金使用與支出流程中的審批工作，很少進行相關的財務預算、財務風險預警、財務決算，財務管理制度的不完善，使得現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理制度沒有發(fā)揮其應有的效用，沒有學會運用財務管理活動為現(xiàn)代施工企業(yè)的經(jīng)營決策服務，很難適應現(xiàn)代財務管理活動的要求[2]。

（二）財務管理風險較大

傳統(tǒng)施工企業(yè)的財務管理工作只是針對資金收入、支出進行審核入賬，對于施工企業(yè)在施工過程中是否能及時的回籠資金，存在多少壞賬發(fā)生的可能性則很少進行預測，也沒有建立相應的施工企業(yè)財務管理工作的預警機制，這往往會導致施工企業(yè)賬面上的應收賬款數(shù)額較大，盲目擴大施工規(guī)模，導致施工企業(yè)隨時存在施工過程中資金鏈斷裂風險[3]。除此之外，施工企I的財務管理中沒有建立相應的與項目施工相關的風險評估機制。這些行為大大加大了施工企業(yè)的財務管理風險。

（三）財務管理人員素質(zhì)不高

我國財務工作者的平均整體素質(zhì)不高，多數(shù)企業(yè)的財務人員只是中專或者高中畢業(yè)，財務人員的素質(zhì)不高，使得企業(yè)的財務管理活動難以有效開展，進而影響企業(yè)的經(jīng)營管理活動，施工企業(yè)在企業(yè)管理過程中主要注重的施工項目的承攬和施工對于施工企業(yè)的財務管理工作的關注極低，這就使得施工企業(yè)在進行財務管理人員招聘時本著節(jié)約成本的原則，招聘的財務管理人員的素質(zhì)偏低，進而影響企業(yè)的經(jīng)營管理工作。

二、現(xiàn)代施工企業(yè)財務管理策略

（一）完善財務管理制度

現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理活動主要是針對會計賬務中的收入、支出以及相關資金使用與支出流程中的審批工作，很少進行相關的財務預算、財務風險預警、財務決算，財務管理制度的不完善，使得現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理制度沒有發(fā)揮其應有的效用，因此，建立完善的財務管理制度，使得財務管理制度能夠為企業(yè)決策提供科學的數(shù)據(jù)支撐和風險分析，真正發(fā)揮財務管理活動在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。完善的財務管理制度應包括財務預算制度、財務決算制度、財務人員培訓制度、財務預警機制，完善的財務管理制度必將會為施工企業(yè)的經(jīng)營活動提供良好的幫助。在財務預算制定時要求財務管理人員要及時與施工企業(yè)的項目負責人進行溝通，及時了解工程的進展情況，確保所反映的會計信息真實、準確，在真實有效的會計信息下，結(jié)合工程的具體情況進行財務預算的編制，使得財務預算能夠真正發(fā)揮指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的作用。

（二）建立健全財務風險預警機制

建立健全財務風險預警機制對于現(xiàn)代施工企業(yè)降低企業(yè)資金的使用與回收風險起著重要的作用，通過建立完善的風險預警機制，能夠及時的預測現(xiàn)代施工企業(yè)在未來的經(jīng)營中可能面臨的重大不確定時間，如：外部經(jīng)營環(huán)境的改變、消費者消費導向改變、可能發(fā)生施工資金鏈斷裂的風險、發(fā)生壞賬的風險等。通過建立完善的財務風險預警機制能及時預見施工企業(yè)可能面臨的風險，提前采取相應的措施進行應對，提高現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理水平。

（三）提高財務管理人員素質(zhì)

第一，在招聘財務人員的時候，要對財務管理人員的素質(zhì)提出一定水準的要求。隨著經(jīng)濟全球化的開展，我國與世界各國之間的經(jīng)濟貿(mào)易往來逐漸增多，現(xiàn)在我國的會計準則逐漸與世界接軌，因此財務管理人員應該是了解國際會計準則，具有國際視野的管理人員，這對財務管理人員的素質(zhì)和視野都提出了較高的要求，因此及時引進高素質(zhì)的財務管理人員十分必要；第二，加強財務管理人員的職業(yè)培訓，及時學習最新的會計法規(guī)和財務管理經(jīng)驗。隨著經(jīng)濟發(fā)展，財務管理工作在實際的管理中也在進行不斷的創(chuàng)新，只有及時的進行最近財務管理知識和會計知識的學習，才能跟上當今世界經(jīng)濟的發(fā)展潮流；第三，完善財務管理人員的激勵機制，通過激勵提高財務管理人員的工作動力。

三、結(jié)語

針對現(xiàn)代施工企業(yè)財務管理工作中存在的管理制度不完善、財務管理制度不科學、財務管理風險較大、財務管理人員素質(zhì)不高等現(xiàn)象，提出了完善財務管理制度、提高財務管理制度的科學性、建立健全財務風險預警機制、提高財務管理人員素質(zhì)等措施等策略，通過為現(xiàn)代施工企業(yè)提供一系列科學的財務管理策略，為現(xiàn)代施工企業(yè)的財務管理工作的順利開展注入了新鮮的血液，推動現(xiàn)代施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻：

[1]毛曉霞.關于規(guī)范現(xiàn)代施工企業(yè)財務管理相關問題的探析[J].企業(yè)改革與管理.2016（5）：22-25.