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保潔衛(wèi)生總結范文第1篇

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從2011年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。

5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，2011年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。

6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當，2011年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。

（三）抗洪搶險

2011年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。

（四）工業(yè)園區(qū)招投標工作

6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價為1.01元／年.平方米，承包期限為2年（2011年7月1日至2012年6月30日），承包費總共為531851.62元。

（五）購買保潔公益性崗位工作

根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[2011]166號）和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[2011]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農(nóng)業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。

三、垃圾填埋場項目工程工作小結

縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務年限為19年。

項目建設的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。2011年項目建設完成情況如下：

現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m³；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。

2011年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：

1、修建生活垃圾填埋場為我所2011年的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續(xù)建資金到位。

2、計劃修建中轉站一座。

保潔衛(wèi)生總結范文第2篇

緊張而充實的**年已接近尾聲，回顧今年在各級領導關懷指導，各位同事的共同努力下，本著腳踏實地邊干邊學習改進配合生產(chǎn)較好的完成本組的維修保養(yǎng)任務。總結過去：

一：操作維修人員的技能;

1：因公司組建到生產(chǎn)時間短，一線生產(chǎn)操作工和維修人員對所使用的設備性能原理熟悉時間短入職前基本上沒有相關設備的操作和維修工作經(jīng)驗，新工中剛從學校畢業(yè)的沒有任何經(jīng)驗的新人占各工種的**%以上;一操作工沒有相關的工作經(jīng)驗設備得不到的正確使用及時合理保養(yǎng);人為操作增加了設備的故障率，維修工的技能不足使設備的維修期加長和以換代修的現(xiàn)象增加，這樣降低了機床的使用率增加了維修成本，下表為現(xiàn)維修組人員結構和工作經(jīng)歷，可知真正一線有經(jīng)驗的機、電維修工狀況：

維修技能是需要一定的時間積累漸漸提高且機、電和操作技能相互交錯的一個復合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的及時性和準確度就體現(xiàn)的他對設備的結構工作原理工件方式的熟悉程度上，對設備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準確及時。

2：故障的處理：具體的故障點上就細化為單個零部件的工作原理性能工作方式，一臺設備由成百上千個配件組成，在區(qū)分故障的表象和實質，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進一步擴大。修復到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預防。此時需要的維修經(jīng)驗就占相當比重。個人的維修經(jīng)驗是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學，取長補短來相互協(xié)作來提高。

二、針對上述情況

提高員工的操作技能和維修技能上采取

(一)：自立互學方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學習和實際培訓?？己送ㄟ^方可正式上崗。定期組織員工進行相關的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學習提高的平臺。

(二)：走出去請進來的方式：對某些特種設備可以派相關人員去設備廠參加各種培訓。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓。

(三)：油品的管理：油對機械設備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的油可以廷長設備的使用壽命，降低設備的故障率，提高利用率。

1：合格的油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關的檢測設備，油品供應商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明，只能靠目測和經(jīng)驗來鑒定油品質量，

2：正確使用：

1)：本年度中后期也對油品進行了相關的工作按排，但因管理制度的不細致人員的調動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。

2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區(qū)內(nèi)的設備進行點部位，油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。

3)：編制設備的油更換、過濾周期表，油品領用去向，做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。

保潔衛(wèi)生總結范文第3篇

我市場自開展市級“愛國衛(wèi)生先進單位”創(chuàng)建以來，對照創(chuàng)建標準，廣泛宣傳、深入發(fā)動，不斷完善市場衛(wèi)生基礎設施建設和衛(wèi)生管理制度，強化市場環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開展工作。在全體干部職工的共同努力下，X農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生、秩序持續(xù)改觀，衛(wèi)生管理工作實現(xiàn)經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化。

X農(nóng)貿(mào)市場位于X市X廣場，總建筑面積X萬多平方米，內(nèi)設X多個經(jīng)營攤位，經(jīng)營蔬菜、水果、水產(chǎn)品、豬肉、豆類食品、熟食品、調味食品、干菜干果等農(nóng)副產(chǎn)品和日用小商品。擁有地下停車場X多平方米。X農(nóng)貿(mào)市場日客流量保持在X萬人次左右，高峰時段可達到X萬人次左右，現(xiàn)已成為X市內(nèi)規(guī)模最大，品種最全，環(huán)境最優(yōu)，管理最嚴的菜籃子零售終端窗口和平價市場，是X人民“菜籃子”消費的首選。現(xiàn)將我們今年愛衛(wèi)創(chuàng)建工作匯報如下：

一、領導重視，認識到位。年初，針對市級“愛國衛(wèi)生先進單位”創(chuàng)建任務，市場管理層及時向X集團有關領導匯報，爭取領導支持，明確責任，夯實任務，進一步落實了創(chuàng)建經(jīng)費。自我市場創(chuàng)建工作開展以來，我市場堅持把這項工作作為一件頭等大事來抓。

一是在第一時間召開專門的領導班子會議和干部職工動員大會，調整了愛衛(wèi)工作領導小組。二是研究制訂了切實可行的工作計劃。先后制定了愛國衛(wèi)生、除四害和健康教育工作計劃，做到有部署有落實有考核，確保創(chuàng)建工作有序開展，穩(wěn)步進行。三是實施定期衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場衛(wèi)生大掃除。四是提高市場衛(wèi)生保潔員的工資待遇，確保全日保潔質量，做到在營業(yè)時段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。領導的高度重視和各項制度的相繼出臺，為創(chuàng)建工作提供了堅強的組織保障和人力保障。

二、著力推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是創(chuàng)建工作的治本措施。今年以來，市場十分重視環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，以市場攤位、垃圾堆放點為重點，廣泛開展市場內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生整治活動，徹底清理室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，清除暴露垃圾，清除各類積水，填平洼地，疏通下水道，有效控制和減少了四害孳生棲息場所。

我們在日常繁忙的工作中見縫插針地開展愛國衛(wèi)生運動，我們充分利用管理人員晨會、經(jīng)營戶例會等部署階段性的愛國衛(wèi)生活動。為提升市場環(huán)境，我們開展了“凈化、亮化、美化”市場環(huán)境活動；X月底，在經(jīng)營戶中開展了“優(yōu)勝柜組衛(wèi)生動員保證會”，引導市場經(jīng)營戶配合市場管理層做好市場環(huán)境衛(wèi)生工作。

在全國全國第X個愛國衛(wèi)生月和我省第X個健康教育宣傳月期間，在X月下旬的全國文明城市指數(shù)測評期間，借衛(wèi)生創(chuàng)建的X，扎實徹底地開展衛(wèi)生死角清理整治行動。清理衛(wèi)生死角X個，清運垃圾X.X噸，清除雜草、積水環(huán)境X處，取得了預期效果和良好的社會效益。

三、開展季節(jié)性消殺活動，有效降低四害密度。對于農(nóng)貿(mào)市場來說，除四害工作是重中之重，特別是德國小蟑螂，層出不窮，殺不勝殺。我們與專業(yè)消殺公司“聯(lián)眾”開展常年合作，除四害外包。今年以來，根據(jù)四害季節(jié)孳生規(guī)律和生態(tài)習性，有組織、有針對性地開展季節(jié)性集中消殺活動。

在集中開展滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂等活動中，對重點單位的重點部位如門窗、儲藏室、下水道、空調過墻孔、排風口及糧食、垃圾堆放處等，按照統(tǒng)一的要求建立了防范設施，有效控制四害密度和病媒生物傳播疾病。今年以來，新增毒餌點個。我們還配合市疾控開展了四害密度檢測工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，投放鼠藥X公斤，各重點單位投放粘鼠板X張，滅蟑螂藥X公斤，敵敵畏X公斤。

保潔衛(wèi)生總結范文第4篇

一、一年之季在于春，進入元月份我站就開展了大刀闊斧的整頓工作，撤銷了藥供科，監(jiān)督監(jiān)測職能分開，成立了監(jiān)督執(zhí)法大隊、健康體檢中心、消毒殺蟲中心、信息中心、結核病防治中心等科室，職責進一步明確，功能進一步齊全。在這次抗擊“非典”中，體檢中心、信息中心、消毒中心、監(jiān)督執(zhí)法大隊等均起到了非常重要的作用。

二、整頓了組織紀律，完善了規(guī)章制度，為規(guī)范一支作風嚴謹、紀律嚴明、素質較高、訓練有素的防疫隊伍，我們經(jīng)過了二周紀律整頓，全部職工要求南遷辦公，實行每日指紋兩簽到，在嚴明紀律的基礎上，完善了各種規(guī)章制度和工作職責，各科工作在規(guī)章制度和工作職責的規(guī)范下開展得有聲有色。

三、防“非典”工作：（見**防疫站防治sars階段性工作總結）

四、傳染病防治與計劃免疫工作

1、**年1--6月份法定甲乙類傳染病發(fā)病情況：

報告法定傳染病十一種（即：肝炎、痢疾、淋病、梅毒、麻疹、百日咳、猩紅熱、出血熱、布病、肺結核、非典）?？倛蟾?20例，總報告發(fā)病率38.93/十萬；病死1例，病死率為0.12%。與去年同期相比總報告發(fā)病率上升32.24%，上升的主要病種有：肝炎33.05%、痢疾1.40%、淋病4.94%、麻疹51.85%、布病244.04%、肺結核18.29%。下降的主要病種為猩紅熱，下降幅度為33.05%。

2、以霍亂為主的腸道傳染病的監(jiān)測工作

根據(jù)全省腹瀉病監(jiān)測方案，全市縣級以上醫(yī)院均開設了腸道門診。為了認真做好以霍亂為主的腸道傳染病的監(jiān)測工作，我站于近日正在對各醫(yī)院腸道門診的開展情況進行檢查。5月31日下發(fā)了晉城市《關于加強夏季傳染病防治工作的通知》；6月7日下發(fā)了《關于開設腸道門診做好腸道傳染病防治工作的緊急通知》；6月18日我站轉發(fā)了省疾控中心《關于加強霍亂防治工作的通知》。

3、乙腦防治工作

7--9月份是乙腦的高發(fā)季節(jié)，可今年不少地區(qū)提前發(fā)病，為有效地預防和控制本該病的發(fā)生和流行，6月18日我站下發(fā)了《關于做好乙型腦炎預防工作的通知》。7月2日15時，在晉城市廣播電臺“空中醫(yī)院”欄目做了“預防乙腦知識講座”，通過廣泛的宣傳，從而提高廣大群眾的防病意識。

4、甲肝防治工作

為防制甲肝疫情在我市的發(fā)生，我站于3月份在全市范圍內(nèi)進行了甲肝疫苗的普種工作，共接種甲肝疫苗28萬人份。在廣大兒童青少年及高危人群中全面普種，廣泛地提高了人群的免疫水平。

5、兒童基礎免疫接種工作是我們今年的重點，雖然受非典疫情的影響，正常的基礎免疫接種工作受到了一定的影響，但我們把工作的損失降到了最低限度。前半年共給各縣（市、區(qū)）發(fā)送糖丸178000粒、麻疹疫苗39000支、百白破23150支、卡介苗10490支、乙肝疫苗8000人份。正常的冷鏈運轉保證了基礎免疫接種工作的順利進行，使疫苗針對的傳染病得到了有效的控制。

6、4月14日--15日，我市召開了全市計劃免疫暨乙肝疫苗納入兒童計劃免疫工作會議，進一步加強計免工作的管理，規(guī)范了簿、卡、表證及技術檔案管理，督促各縣（市、區(qū)）盡快將乙肝疫苗納入兒童計劃免疫管理，并規(guī)定了半年內(nèi)應達到的工作目標，在抗非典期間從沒放松對其它流行病的監(jiān)測工作。

五、消毒殺蟲工作

在做好防非典消毒滅菌工作的同時，對市直醫(yī)療單位從事消毒工作的人員進行了上崗培訓，舉辦消毒專業(yè)技術培訓班三期，培訓專業(yè)人員120余人，經(jīng)過技術考核頒發(fā)了上崗證件。三月初對市直醫(yī)療單位進行了消毒質量監(jiān)測；四月初因防非典中斷。五月初以來，在做好防非典消毒工作的同時，開展了大面積夏季滅蚊、蠅、鼠、蟑工作，電視發(fā)了通知通過廣播報刊做了廣告，目前工作進展順利。

六、地方病科在做好非典防治工作的同時，積極落實今年的地方病防治工作。針對近年來布病逐年上升，而且今年上升速度非常之快的現(xiàn)狀，提出了防治計劃，并報市政府批準通過普種疫苗予以預防的計劃，目前工作正在落實中。

七、防癆科積極實施結核病項目計劃，落實歸口管理，并深入各項目縣開展了督促檢查。今年在條件十分困難的情況下，開辦了結核病門診，結核病實行統(tǒng)一管理，并開展了轟轟烈烈的3.24結核病防治宣傳周活動，在社會上形成良好局面。

八、性病、艾滋病防治工作。截止5月底全市共報告性病新發(fā)病例187例，較去年同期下降了43%，hiv/aids累計22例，aids7例，死亡6例。前半年深入陽城、陵川對hiv流調3例，完成感染因子監(jiān)測60份，對10份可疑血樣送省疾控中心檢驗。舉辦性病、艾滋病培訓班2期260人。

九、體檢中心今年剛剛成立，就以出色的工作迎接sars的嚴峻挑戰(zhàn)。我市的唯一一例sars病人是他們從返鄉(xiāng)人員中篩查發(fā)現(xiàn)，很好地完成了防“非典”體檢排查工作，全科同志榮立集體一等功。在做好體檢排查工作的同時，完成食品從業(yè)人員體檢991人，公共場所770人，藥品從業(yè)人員915人，同時注射甲肝疫苗1860份。

十、為理順衛(wèi)生監(jiān)督管理體系，抓好監(jiān)督執(zhí)法工作。**年初我站正式成立了晉城市防疫站監(jiān)督執(zhí)法大隊。首先狠抓了春節(jié)市場整頓工作，對市區(qū)和各縣（區(qū)）市場進行了全面食品衛(wèi)生監(jiān)督大檢查，共查一個市區(qū)，6個縣區(qū)，督導檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位52家，其中：集貿(mào)市場、個體戶28家，中小食品加工廠4家，餐飲業(yè)12家，保健食品經(jīng)營者6家，其它2家，沒收各類違法食品221.8公斤，強大的威攝力，凈化了食品衛(wèi)生市場，保證了全市人民安全衛(wèi)生，祥和的過好兩節(jié)。

十一、廣泛開展監(jiān)督，全面規(guī)范行為。鑒于以往存在執(zhí)法不嚴，違法不糾的現(xiàn)象，監(jiān)督大隊一成立就嚴格從頭做起，絕不，他們深入到工廠、學校、煤礦、醫(yī)院、超市、飯店等全面開展了監(jiān)督檢查，短短一個多月就監(jiān)督258個單位，制作各種監(jiān)督文書600余個，下達責令改正通知書208份，被立案的單位110個，其中：食品衛(wèi)生57個，傳染病防治與消毒15個，職業(yè)病防治28個，公共場所、飲用水10個。已罰款處理50個，正在處罰過程中的60個，下達監(jiān)督意見700余條，辦理從業(yè)人員健康體檢證3000多個，制作胸卡3000多個。

十二、圍繞防“非典”配合工商、公安、城建聯(lián)合執(zhí)法13次。取締無證經(jīng)營飯店10家，收繳三輪車600余輛，冰箱30余臺，摧毀臨時非法建筑6處，對賓館、飯店監(jiān)督監(jiān)測92次，對市區(qū)288個單位進行了消毒督導檢查工作。

十三、食品衛(wèi)生在做好監(jiān)督檢查、食品抽檢工作的同時，狠抓了體檢辦證工作。體檢食品從業(yè)人員991人，體檢辦證率達到了95%以上，查出五病人員25人，100%全部調離。除此狠抓了監(jiān)督舉報工作，實行24小時值班，處理突發(fā)舉報6期，有效地避免了因誤食引起的食物中毒。

十四、公共場所衛(wèi)生體檢從業(yè)人員770人，查出五病19人，全部調離崗位。在按期完成監(jiān)測體檢發(fā)證工作的同時，重點狠抓了生活飲用水監(jiān)測工作，他們水質監(jiān)測，防治“非典”兩不誤，按期完成了枯水期水質監(jiān)測65份，保證了市區(qū)人民飲用水安全。:

十五、勞動衛(wèi)生與放射衛(wèi)生工作，在做好《職業(yè)病防治》貫徹宣傳工作的同時，狠抓了本底基礎資料立卷回檔與有毒有害因子監(jiān)測工作，特別是放射衛(wèi)生工作，開展了放射衛(wèi)生監(jiān)測，發(fā)放了個人劑量監(jiān)測60人，做到底子清、情況明、心中有數(shù)。

保潔衛(wèi)生總結范文第5篇

為確保2020年高考順利舉行，市衛(wèi)生健康委全面貫徹落實國家、省關于2020年高考工作決策部署和市委、市政府工作要求，做深、做細、做實高考各項工作，實現(xiàn)“五個全覆蓋”，全力保障“健康考試”。

一、組織保障全覆蓋

成立市高考醫(yī)療衛(wèi)生保障組，并下設總聯(lián)絡組、醫(yī)療救治組、衛(wèi)生防疫組、衛(wèi)生監(jiān)督組等4個工作小組，明確各組職責。各縣（區(qū)）成立衛(wèi)生保障專班，由衛(wèi)生健康委主要領導擔任組長。每個考點均配備防疫副主考，各考點駐點醫(yī)院衛(wèi)生保障團隊，醫(yī)護人員及疾控聯(lián)絡員各一名，另特別增加人文關懷人員一名。各縣（區(qū)）疾控中心在考試期間實行應急機動隊24小時應急值守。全面負責全市27個考點的醫(yī)療保障及防疫工作。

市一醫(yī)院、省中西醫(yī)結合醫(yī)院、市三醫(yī)院、洪都中醫(yī)院及縣區(qū)人民（中）醫(yī)院作為后備醫(yī)院，承擔高考期間人員的醫(yī)療救治工作，開放“綠色通道”。

二、工作流程全覆蓋

結合工作實際和當前疫情防控要求，制定下發(fā)了《南昌市2020年普通高校招生統(tǒng)一考試期間醫(yī)療衛(wèi)生工作手冊》，所有考務、醫(yī)療衛(wèi)生等人員人手一冊。各縣區(qū)根據(jù)具體情況完善各自縣區(qū)、考點工作方案。

工作手冊對人員排查、技術指導、疫情處置、醫(yī)療保障、衛(wèi)生監(jiān)測等工作要求“全覆蓋、全閉環(huán)、點對點”。對考試時間、考試場所、考試人員、清潔消毒實施全覆蓋，對人員排查、考試流程實施全閉環(huán)，做到人員服務點對點、考試保障點對點。

三、健康監(jiān)測全覆蓋

6月23日起（含“端午”節(jié)假日期間），要求所有考生（含社會考生）、考試工作人員禁止離昌，并進行考前14天全員日常體溫檢測和身體健康監(jiān)測。

全市27個考點已根據(jù)有關要求，嚴格執(zhí)行零報告、快速報告，一旦出現(xiàn)異常情況將及時報教育、衛(wèi)生行政部門。截至目前，各考點、各縣區(qū)未報告相關疫情和異常情況。

四、檢查指導全覆蓋

6月底開始，積選派有經(jīng)驗的專家會同教育部門現(xiàn)場開展“點對點、一對一”指導。同時，為督促落實有關工作，市衛(wèi)健委已于7月1-3日組織5支督導組對10個有考點的縣（區(qū)）進行了現(xiàn)場及時檢查、指導，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改到位。

五、培訓演練全覆蓋