前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟工作報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

經(jīng)濟工作報告范文第1篇

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

年1-6月，全市供銷社實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額16億元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的55.2%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)1億元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的66.7%;匯總實現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%;規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點61個，完成市政府下達目標(biāo)任務(wù)的61%;發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地9個，完成市政府下達目標(biāo)任務(wù)的64.3%;領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個，完成市政府下達目標(biāo)任務(wù)的180%;培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓(xùn)任務(wù)的106%。各項工作均實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為全年目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要工作

(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織

繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)切入點和突破口。一是強化引領(lǐng)，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定，指導(dǎo)區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時進行注冊登記;對正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強指導(dǎo),更加注重專合經(jīng)濟組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設(shè)在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到18個，完成市政府下達目標(biāo)任務(wù)的180%。二是指導(dǎo)區(qū)縣供銷社，圍繞特色農(nóng)業(yè)，在市委、市政府確定的7個新農(nóng)村建設(shè)示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點，提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設(shè)，印發(fā)了實施意見，組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評選。

(二)好抓災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)服務(wù)

在今年雨雪冰凍災(zāi)害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應(yīng)工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)工作，下發(fā)了《關(guān)于認真做好災(zāi)后農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》，積極組織調(diào)運儲備各類農(nóng)資物資，并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度，準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)資商品的儲備、價格等方面的情況;二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測，隨時掌握農(nóng)資市場，特別是大宗農(nóng)資商品的動態(tài)信息，及時向市級有關(guān)部門及省社提供;三是加強了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)的指導(dǎo)和調(diào)研工作，組織力量，深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點開展農(nóng)資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據(jù);四是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務(wù)”。1─6月，全市農(nóng)資商品供應(yīng)實現(xiàn)了經(jīng)營服務(wù)總額1億的好成績。

(三)切實推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)

“新網(wǎng)工程”建設(shè)，是供銷社強化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨、加強供銷社服務(wù)體系建設(shè)的重要抓手。一是及時下發(fā)文件，明確年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標(biāo)任務(wù)。二是深入開展調(diào)查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力，已在區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心或綜合服務(wù)站。上半年，全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點”達61個，完成市政府下達目標(biāo)任務(wù)的61%。

(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓(xùn)

一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，千方百計拓展農(nóng)產(chǎn)品收購和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)，努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題;另一方面，積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，強化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，開展了對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定，努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的綜合素質(zhì)。其中，縣、縣、區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人星火科技培訓(xùn)示范點”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點”的資質(zhì)，強化了對農(nóng)村各類人才的培訓(xùn)。截止6月，全市供銷社系統(tǒng)共培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)。

(五)不斷加強基層社的重組和建設(shè)

一是按照“分類指導(dǎo)、一社一策、整體推進”的思路，指導(dǎo)個區(qū)縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導(dǎo)基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社，發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社等農(nóng)村專合組織，并嘗試用農(nóng)村專合組織來改造和新建基層社;三是指導(dǎo)基層社建立健全法人治理結(jié)構(gòu);四是指導(dǎo)區(qū)縣基層社加強供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營，積極參與公共事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷拓展生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)范圍，尋求新的增長點，加快基層社的發(fā)展。

(六)加強社屬企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)

一是繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和提升社有資產(chǎn)運營質(zhì)量為主要內(nèi)容的“雙提升”活動，對社有資產(chǎn)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)過程實行全過程的控制和管理，推動經(jīng)濟效益的不斷提高。二是堅持“開門開放”辦社，積極發(fā)展加盟企業(yè)。今年以來，有四家涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)和農(nóng)資商品生產(chǎn)的企業(yè)加盟市供銷社，增強了供銷社為農(nóng)服務(wù)的實力。三是嚴(yán)格社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理，確保資產(chǎn)運作安全有效。1─6月，全市供銷社系統(tǒng)匯總實現(xiàn)利潤700萬元，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的58.3%。據(jù)統(tǒng)計，在歷年的財務(wù)利潤核算中，半年實現(xiàn)700萬元利潤，這在供銷社歷史上還是第一次。

(七)認真搞好機關(guān)建設(shè)

一是以創(chuàng)建“市級文明單位”為抓手，深化“學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)”的創(chuàng)建活動。二是切實落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結(jié)對幫扶等主題活動，加強了“警民共建”工作，深化了“巾幗建功”活動。四是加強了全系統(tǒng)的綜治、維穩(wěn)、安全工作的檢查落實。上半年，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何不安全責(zé)任事故和群體上訪事件，確保了一方平安。

三、下半年的工作打算

(一)抓好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系(新網(wǎng)工程)建設(shè)，培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè)，實行連鎖配送。

(二)抓好一批示范農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)范化建設(shè)。

(三)抓好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。

(四)抓好一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。

(五)抓好供銷社隊伍培訓(xùn)。

(六)抓好社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

經(jīng)濟工作報告范文第2篇

全年完成減排項目7個，實現(xiàn)削減COD794.81噸，氨氮162.94噸,氮氧化物977.3噸，二氧化硫62.8噸。督促指導(dǎo)冀東海德堡（全）水泥有限公司投資800多萬元完成兩條生產(chǎn)線脫硝工程，實現(xiàn)氮氧化物達標(biāo)排放，走在在全省水泥行業(yè)前列；投資1200多萬元建成全百合二期污水處理工程，并投入使用，污水處理能力達到2萬噸/日；加強對法門寺紙業(yè)有限公司、聚糧食品有限公司、全縣南陽谷物蛋白廠、源盛實業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)污水處理設(shè)施監(jiān)管，并進行提標(biāo)改造，保證其達標(biāo)排放。通過治理，全縣污水COD排放量大幅度下降，渭河、小韋河等河流水質(zhì)明顯改善，渭河水質(zhì)COD基本保持在30mg/l以下，氨氮保持在5mg/l以下；小韋河水質(zhì)COD濃度已降至50mg/l以下，氨氮降至5mg/l以下?？諝猸h(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定，全年城區(qū)二級和好于二級的天氣保持在320天以上。固體廢物處理率基本穩(wěn)定在90%左右，其它污染源也得到了有效治理。全縣工業(yè)污染源基本實現(xiàn)穩(wěn)定達標(biāo)排放，主要污染物排放量得到有效控制，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到了提升，全縣環(huán)境主要指標(biāo)基本情況如下：

一、廢水排放量893.1萬噸，其中工業(yè)廢水418.3萬噸、生活廢水474.8萬噸。廢水中COD排放量6140.7噸。全縣“四河一渠”中，。隨著造紙企業(yè)廢水治理和縣城生活污水處理能力的提升，小韋河水質(zhì)持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，基本達到農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；其余河流水質(zhì)90%的斷面達到Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

二、廢氣排放總量91.6億標(biāo)立方米，其中工業(yè)廢氣82億標(biāo)立方米、生活廢氣9.6億標(biāo)立方米。全縣SO2排放量2081.9噸，其中工業(yè)SO2排放量1618.4噸、生活SO2排放量463.5噸；全縣煙塵排放量1173.4噸，工業(yè)粉塵排放量1124.2噸，廢氣中污染物主要來源于燃料燃燒和企業(yè)生產(chǎn)過程中的排放，以及汽車尾氣中的碳氫化物、氮氧化物和二氧化碳等。

三、固體廢物產(chǎn)生量4.7萬噸，其中工業(yè)固體廢物量2.8萬噸、生活固體廢物產(chǎn)生量1.9萬噸。工業(yè)固體廢物綜合利用率93%以上，生活垃圾綜合利用率低，垃圾任意堆放現(xiàn)象依然存在，隨著農(nóng)村環(huán)境綜合整治和垃圾處理設(shè)施的建成投運，這一問題將會逐步得到改觀。

四、全縣環(huán)境噪聲聲源構(gòu)成以交通噪聲為主，其余依次為生活噪聲、建筑施工噪聲、工業(yè)噪聲。噪聲分貝值最高的區(qū)域是交通干線兩側(cè)、其次是混合區(qū)居民文教區(qū)，工業(yè)集中區(qū)。各功能區(qū)的平均值分別為：交通干線兩側(cè)為69.3分貝，混合區(qū)為58.4分貝，工業(yè)集中區(qū)為53.1分貝，居民文教區(qū)為52.7分貝。

五、全縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治成效明顯。我縣正逐步推進重點鎮(zhèn)、村環(huán)境綜合整治和農(nóng)村環(huán)境連片整治，全年對29個村進行了環(huán)境綜合整治，對9個村進行了連片整治，有效改善了農(nóng)村環(huán)境面貌。

截止2013年底，全縣共有環(huán)保治理設(shè)施158套，正常運轉(zhuǎn)146套，其中廢氣治理設(shè)施107套、廢水治理設(shè)施46套，噪聲治理設(shè)施5套，設(shè)施運轉(zhuǎn)率為92%。處理各種環(huán)境、污染糾紛34起，其中涉及廢水1起、廢氣26起、噪聲5起、其它2起，結(jié)案率100%。執(zhí)行環(huán)境影響評價項目30項，執(zhí)行率100%。

經(jīng)濟工作報告范文第3篇

為認真貫徹落實《關(guān)于印發(fā)“機關(guān)效能建設(shè)年”活動實施方案的通知》、《2010年全市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)工作意見》、《關(guān)于印發(fā)市規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)工作方案的通知》文件精神，我局按照市紀(jì)委的工作部署，開展好“機關(guān)效能建設(shè)年”主題活動，不斷改進工作作風(fēng)，提高工作效率和公共服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)，切實開展機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局今年來的工作情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面動員

為切實提高機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，加強規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)，確保機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作收到明顯成效，我局黨組高度重視，召開了黨組會議專題研究，成立了由局長、黨組書記任組長，副局長、黨組副書記和其他黨組成員任副組長，局機關(guān)各科處室、局直屬各位單主要負責(zé)人為成員的市民政局機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局紀(jì)檢監(jiān)察室。并結(jié)合我局工作實際，研究制定下發(fā)了《市民政局“機關(guān)效能建設(shè)年”活動實施方案》和《市民政局規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)工作方案》。5月28日，召開了局機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作動員大會，學(xué)習(xí)了辦[2010]31號和優(yōu)發(fā)[2010]1號文件精神，學(xué)習(xí)了機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境相關(guān)制度，讓機關(guān)全體工作人員深刻認識到機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實增強了憂患意識和公仆意識。

二、結(jié)合實際，明確重點

在機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境活動中，結(jié)合今年市人大常委會對我局的工作審議，通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，認真查擺了單位和個人存在的問題，針對查擺出來的問題和市優(yōu)化辦反饋的意見和建議，深刻自我剖析，認真分析原因，本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則，聯(lián)系工作實際，認真整改落實，取得了以下三個方面的成效：

1、環(huán)境優(yōu)化有新成效。推進民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)工作高績效，需要我們有爭先精神、創(chuàng)優(yōu)激情和法治意識。為此我們廣泛聽取基層的期望和要求，認清自身不足，在全國、全省范圍內(nèi)自找強勁對手，自定高品位的趕超目標(biāo)，開展“三比學(xué)”趕超競賽：一比奉獻意識和苦干精神，看誰更勤奮敬業(yè)肯做事；二比公仆意識和實干精神，看誰更心系百姓會做事；三比創(chuàng)新意識和巧干精神，看誰更靈活應(yīng)變善做事，形成濃厚的思進求進奮進的氛圍，以高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量舉措確保我局2010年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時，按照依法行政、陽光操作、注重實效的原則，明確工作事項和目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，建立工作流程，實行分級負責(zé)，責(zé)任明確到人，將辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果予以公開，在工作質(zhì)量、態(tài)度和時效等方面做出承諾，形成人人依法行政，按章辦事的局面。

2、為民服務(wù)有新作為。全心全意為基層服務(wù)、一心一意為群眾謀福是我們一貫堅持的工作理念。為此，我們進一步創(chuàng)新服務(wù)形式。一是根據(jù)新形勢、新情況，在搞好基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作的同時，抓住婚姻登記、殯葬殯儀、城鄉(xiāng)低保等與群眾利益密切相關(guān)的業(yè)務(wù)，積極變“開門服務(wù)”為“上門服務(wù)”，“死板服務(wù)”為“變通服務(wù)”，“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”，著力打造服務(wù)新品牌，全力增創(chuàng)服務(wù)新特色。二是在所屬各支部廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部活動，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以黨員干部個體素質(zhì)的提高促進民政系統(tǒng)整體素質(zhì)的增強。三是樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化和終身學(xué)習(xí)的理念，建立經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育制度，每個月安排一次集中學(xué)習(xí)，做到人人深學(xué)科學(xué)理論，廣學(xué)有用知識，精學(xué)專業(yè)技能，爭當(dāng)工作的行家里手。四是突出服務(wù)成效，做足做活“下沉”文章，通過組織機關(guān)干部下訪，入戶上門的辦法，面對面直接了解基層和群眾的需求和愿望，把民政各項政策、服務(wù)措施、救助資金送到基層和群眾家中，通過為群眾辦好事做實事解難事，將矛盾化解在基層，保持永州社會和諧穩(wěn)定。

3、效能建設(shè)有新舉措。一是加大政務(wù)公開工作力度。按照國務(wù)院《信息公開條例》要求，結(jié)合自身實際和民政工作特點，制定了《市民政局機關(guān)政府信息公開暫行辦法》，編制了民政信息公開指南和公開目錄，建立民政門戶網(wǎng)站和辦公樓電子政務(wù)公開觸摸屏，將行政職權(quán)目錄、工作流程圖、相關(guān)政策法律規(guī)定、服務(wù)承諾和收費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容全部公開，方便群眾辦事和查詢了解政策。對群眾普遍關(guān)注的城鄉(xiāng)低保、精簡退職老職工生活救濟、退伍軍人安置、重點優(yōu)撫對象補助標(biāo)準(zhǔn)等熱點問題在《日報》和《新報》上以答記者問形式進行宣傳，增強政策透明度。同時，向社會各界開通舉報電話，促進工作公開、公平、公正。二是創(chuàng)新管理，修訂完善工作制度。我局對原工作制度中不符合《省行政程序規(guī)定》和《行政許可法》要求的進行了修訂和完善。修訂出臺了《市民政局工作規(guī)則》、《機關(guān)公文處理辦法》、《局務(wù)公開制度》、《行政效能投訴處理辦法》、《市民政局行政效能建設(shè)規(guī)定》、《市民政局重大事項督查督辦工作制度》、《市民政局請休假制度》等文件和制度。三是加強對行政審批和年檢年審工作的管理。按照以人為本的工作要求，對照省、市政府有關(guān)文件精神，我們對民政行政許可和服務(wù)事項流程進行全面梳理，完善和規(guī)范，梳理出民政局行政執(zhí)法依據(jù)94項，清理保留市民政局行政許可審批4項，分別是民辦非企業(yè)單位成立、變更、注銷登記，社會團體成立、變更、注銷登記，社會團體分支機構(gòu)、代表機構(gòu)設(shè)立、變更、注銷登記和建設(shè)公墓、殯儀服務(wù)站、骨灰堂、殯儀館、火葬場審批。為提高工作效率，將社團、民辦非企業(yè)單位的年檢納入政務(wù)中心綜合窗口，實行一站式窗口服務(wù)。四是明確了民政行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)。根據(jù)《行政處罰法》、《省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》、《省民政行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)適用辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，結(jié)合市委、市政府的要求，我們制定下發(fā)了《市民政局行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》，對民間組織、區(qū)劃地名、社會事務(wù)、社會福利以及社會救助方面的11項行政處罰基準(zhǔn)進行了明確。五是建立健全行政執(zhí)法責(zé)任機制。建立完善首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制責(zé)任、一次告知制和限時辦結(jié)制等制度，真正做到以好的作風(fēng)培育好的制度，以好的制度弘揚好的作風(fēng)，實現(xiàn)以制度管權(quán)管人管事機制體制。同時嚴(yán)格考核獎懲，注重加強日?？荚u，注重將績效考核與業(yè)務(wù)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、年終述職等有機結(jié)合，注重將考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處重要依據(jù)，通過科學(xué)的考核體系，形成正確的工作導(dǎo)向；通過公正的考評結(jié)果，激發(fā)持久的創(chuàng)優(yōu)動力。六是加強行政效能監(jiān)督檢查。我們抓住城鄉(xiāng)社會救助、救災(zāi)救濟、婚姻登記、殯葬管理等群眾關(guān)心的熱點問題，抓住城鄉(xiāng)低保低保、優(yōu)撫、救災(zāi)資金管理使用等腐敗易發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督力度，最大限度減少的體制機制漏洞。同時，加強責(zé)任追究，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，實施責(zé)任倒查，出了問題層層追究、堅決處理，失職必罰、瀆職必究，輕則輕罰、重則重罰，形成良好的責(zé)任導(dǎo)向。

三、存在的問題和下一步工作打算

經(jīng)濟工作報告范文第4篇

一、公司各項經(jīng)濟指標(biāo)情況良好

(一)2012年各項經(jīng)濟指標(biāo)情況

1、產(chǎn)量：基于2012年7月公司初創(chuàng)，其后半年的生產(chǎn)計劃定為件，年底實際統(tǒng)計生產(chǎn)量為件，超產(chǎn)件，實現(xiàn)收入萬元，圓滿完成了公司首年的生產(chǎn)任務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了充足的信心和動力。

2、材料費：本著資源的充分合理利用的原則，2012年下半年，公司計劃的材料費為萬元，實際發(fā)生材料費萬元，共節(jié)余萬元。其中計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元。

3、工資：本著不拖欠、不克扣、及時足額發(fā)放的原則，2012年下半年計劃發(fā)放工資萬元，實際發(fā)放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入達到萬元。工資超過計劃數(shù)額的原因是生產(chǎn)數(shù)量的提升。

4、工效：本著合理高效的原則，在2012年5個月的生產(chǎn)過程中，達到平均件/月，總的產(chǎn)品良品率為%，受到客戶加工商的廣泛贊揚，其效果非常理想。

(二)2013年各項經(jīng)濟指標(biāo)情況

1、產(chǎn)量：全年計劃產(chǎn)量為件，年底實際統(tǒng)計生產(chǎn)量為件，超產(chǎn)件，實現(xiàn)收入萬元，實現(xiàn)利稅總額萬元。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，公司信譽不斷得以提升，穩(wěn)固老客戶的同時，不斷有許多新的客戶與公司產(chǎn)生合作意向，致使公司的生產(chǎn)定單持續(xù)增長，遠遠超過了原計劃的產(chǎn)量數(shù)值。

2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發(fā)生材料費萬元，共節(jié)余萬元。其中計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元。

3、工資：全年計劃發(fā)放工資萬元，實際發(fā)放工資萬元，超過計劃萬元，公司人均收入萬元，員工的滿意度有增無減。

4、工效：全年平均件/月，總的產(chǎn)品良品率為%。

(三)2014年各項經(jīng)濟指標(biāo)情況

1、產(chǎn)量：全年計劃產(chǎn)量為件，年底實際統(tǒng)計生產(chǎn)量為件，超產(chǎn)件，實現(xiàn)收入萬元，比去年增長%，實現(xiàn)利稅總額萬元，比去年增長%，發(fā)展勢頭穩(wěn)中有漲。

2、材料費：全年計劃材料費為萬元，實際發(fā)生材料費萬元，超計劃費用萬元。(原因是為進一步提高生產(chǎn)效率和滿足日益增長的生產(chǎn)量需求，公司新增了加工設(shè)備，如、、、等)其中計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元；計劃萬元，實際發(fā)生萬元。

3、工資：全年計劃發(fā)放工資萬元，實際發(fā)放工資萬元，超過計劃萬元，(原因主要是公司新招聘了一批高技術(shù)人才和普工的增員)公司人均收入萬元。

4、工效：全年平均件/月，總的產(chǎn)品良品率為%。

二、我公司安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

（一）安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹“管理、培訓(xùn)、設(shè)備并重”的原則，一直致力于安全生產(chǎn)制度和安全管理體系的完善，安全工作全面落實。同時，我市部門的領(lǐng)導(dǎo)們也非常關(guān)心我公司在安全生產(chǎn)方面的建設(shè)，甚至親自深入到作業(yè)現(xiàn)場視察工作，對我公司的安全狀況提出了非常中肯的指導(dǎo)性意見和期望，公司全員都深受啟發(fā)和鼓舞?；诖?，我公司采取多樣形式，舉辦了范圍廣泛的“安全生產(chǎn)月”、“安全日”、“安全風(fēng)險管控”等活動以及自查自糾的專項活動，取得了著實有效的成果。截止到2012年月日，公司累計運行天，期間無一例重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了月月都是安全月、年年都是安全年的終極目標(biāo)。

(二)制定安全目標(biāo)，完善安全保障體系。不盲目經(jīng)營，不盲目擴大，我公司所制定的生產(chǎn)目標(biāo)始終是以實際生產(chǎn)情況為基準(zhǔn)，滿足客戶需求的同時充分考慮公司的消化能力，在工作量方面盡量不給公司員工太大壓力以至于產(chǎn)生安全隱患。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，逐步按層次進解落實，讓目標(biāo)更具體化。我公司現(xiàn)已形成了橫向到科室、縱向到班組完整的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。一面實行責(zé)任制，讓基層員工充分自主管理和自我控制，一面輔以領(lǐng)導(dǎo)的組織、管控與協(xié)調(diào)。

(三)嚴(yán)格實施安全評估、考核方法。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全積分累積制度，檢查、評比務(wù)求實效，確保防范未然，及時發(fā)現(xiàn)隱患和事故苗頭，科學(xué)處理，防止重大事故的發(fā)生。加強考核和違章查處，據(jù)實兌現(xiàn)獎懲。

三、積極探索、完善經(jīng)營方式，不斷提高顧客滿意度

(一)樹立企業(yè)營銷理念，提高顧客滿意度。

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該看到“企宣”的作用，如果仍然秉承“酒好不怕巷子深”的企業(yè)營銷理念，即使企業(yè)產(chǎn)品很優(yōu)秀，也無法廣泛贏取市場，在產(chǎn)品質(zhì)量同等的情況下，誰能把宣傳做的更好，誰就能得到更多的客戶。我公司從成立至今，一直非常重視建立公司的品牌戰(zhàn)略，一方面通過不斷引進更先進的生產(chǎn)設(shè)備，從本質(zhì)上做到自我完善，另一方面運用媒體、網(wǎng)站、口碑等方式做多渠道包裝和宣傳，通過日益提高的認知度和認可度來塑造并維持公司良好的社會形象，進而提高顧客滿意度。

(二)培養(yǎng)專業(yè)人才，以服務(wù)水平來提高顧客滿意度。

完善公司的人才結(jié)構(gòu)，是提高顧客滿意度的一條行之有效的方法，讓專業(yè)的、對公司有極大熱忱的員工來保證公司的服務(wù)水平。優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員應(yīng)具備如下素質(zhì)：首先，良好的語言表達能力，這是和客戶交流溝通的必備技能；其次，豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備良藥。作為客戶，最希望得到的就是專業(yè)服務(wù)人員的幫助；再次，強烈的集體榮譽感，客戶服務(wù)強調(diào)的是一個團隊合作，企業(yè)的客戶服務(wù)人員，需要互相幫助，必須具備較強的團隊意識；最后，客服人員應(yīng)具備優(yōu)雅的形體語言表達技巧。掌握該項技能，能充分體現(xiàn)出客戶服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。我公司在成立之初，由于各方面積淀淺薄，在客服人才儲備上無力投放過多的資金，但隨著這兩年企業(yè)的發(fā)展壯大，本著上述原則，我公司采取了兩種培養(yǎng)專業(yè)服務(wù)人員的方式：內(nèi)部挖掘、自我培養(yǎng)和直接外部引進，現(xiàn)已經(jīng)認真篩選出一批優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員，提高了公司客服能力，提高了公司的社會影響力，同時提高了顧客滿意度。

(三)提高產(chǎn)品質(zhì)量，進而提高客戶滿意度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品做后盾，其他方面做得再好，也只是一張白紙。我公司一直以“強化生產(chǎn)管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量”為生產(chǎn)管理目標(biāo)，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范生產(chǎn)管理，從原材料采購、選料、加工等各個環(huán)節(jié)均制定了科學(xué)的工藝流程及嚴(yán)謹(jǐn)完善的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保高質(zhì)量產(chǎn)品的合格率。因為消費者最關(guān)心的還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，如果產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，再優(yōu)秀的客服也無法提高客戶滿意度。

(四)創(chuàng)建優(yōu)秀健康的企業(yè)文化，提高客戶滿意度。

所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)通過經(jīng)營管理等方面的工作所展現(xiàn)出來的精神、思想、理念的總和，是一定企業(yè)的綜合特征。一個公司有了好的企業(yè)文化，多待一天，員工的思想就會前進一步；而在一個沒有好的企業(yè)文化的公司里，多待一天，就會后退一大步。在公司內(nèi)部營造開心愉悅的工作氛圍，工作環(huán)境規(guī)范有序，讓員工充分感受集體的溫暖。我公司一直都在不斷修改完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、激勵手段等，創(chuàng)建適合公司自身特點的健康企業(yè)文化。員工在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的引領(lǐng)下，各方面的能力自然會得到提升，進而提高客戶滿意度。

四、堅持以人為本，積極探索企業(yè)精神文明建設(shè)新路子

(一)加強精神文明建設(shè)。

提升企業(yè)精神文明水平。最重要的一點，是堅持文明教育。本公司所實施的精神文明教育包括三個內(nèi)容：一是愛國主義、社會主義和集體主義教育。通過教育，使公司廣大職工產(chǎn)生熱愛祖國、熱愛社會主義的情懷和正確看待二者利益的利益觀。二是“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育。通過教育，使我公司廣大職工自覺遵守社會公德規(guī)范、職業(yè)道德準(zhǔn)則和家庭美德的具體要求，引導(dǎo)大家在社會做一個好公民，在企做一個好職工，在家庭做一個好成員。三是企業(yè)文化教育。把公司所有干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到企業(yè)文化的體系之中，用本公司的價值觀凝心聚力，開展企業(yè)文化教育，通過不同形式反復(fù)宣貫，使企業(yè)文化真正入腦入心，成為公司職工的共同準(zhǔn)則、共同目標(biāo)、共同追求。

(二)確立員工主體地位，保障員工合法權(quán)益。

員工是企業(yè)的第一資源，是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的主體。以總為首的我公司領(lǐng)導(dǎo)們始終保持牢固的群眾觀，非常注重加強同一線員工的聯(lián)系，全面了解員工工作、生活上存在的困難和意愿，切實為他們辦實事、謀福利，拓寬民主管理渠道，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，創(chuàng)造良好的文化氛圍，在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上，為職工，尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來，真正確立了員工的主體地位，切實保障他們的合法權(quán)益。

(三)開展豐富多彩的文化活動。

經(jīng)濟工作報告范文第5篇

實際上，年終總結(jié)不僅僅是一項工作任務(wù)，更是你在公司領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己和體現(xiàn)自己價值的有力武器，“做得好不如寫得好”，不寫出來，你做了什么領(lǐng)導(dǎo)可能永遠都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能： 

1.及時總結(jié)功過得失，指導(dǎo)自己未來的工作方向?！颁N售是一碗青春飯！”營銷人，你表現(xiàn)的時間并不長，進入業(yè)界，一不小心就到三十好幾了，如果不善于及時總結(jié)，隨時調(diào)整自己，很可能變成“老”業(yè)務(wù)員。大區(qū)經(jīng)理也一樣，如果年年都是老三樣，沒有自我學(xué)習(xí)成長，“長江后浪推前浪”很快也會被推掉。 

2.實現(xiàn)實踐到理論的飛躍。如果你是營銷科班出身，把一年的實踐與自己所學(xué)理論相對照，可以幫助你思考新的營銷方法或總結(jié)新理論；如果你是半路出家，年終總結(jié)可以幫助你將工作實踐上升到理論的高度，一是指導(dǎo)自己，二是可以教育自己所帶的銷售團隊。 

3.與公司管理層溝通的最好機會。大區(qū)經(jīng)理長期駐外，要獲得公司的支持和管理層認可，與公司管理層的溝通至關(guān)重要。這種溝通不是平時打幾個電話能解決的，既要互動，更要自我表現(xiàn)和表達。年終總結(jié)寫好了，客觀地匯報一年的成果，表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”，獲得管理層的認可，你才有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。