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在的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫,同時(shí)兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。作為設(shè)備總監(jiān),經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了網(wǎng)通公司全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作。其中:五項(xiàng)工程為年轉(zhuǎn)資到工程項(xiàng)目中,完成全年21項(xiàng)工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。
一、全年度完成工程概況:
設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為:
中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第一期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第一期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第二期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第二期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程、中國網(wǎng)通河北省大客戶接入段改造工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、中國網(wǎng)通河北奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程、中國網(wǎng)通河北奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項(xiàng)目、考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網(wǎng)通河北ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、中國網(wǎng)通河北骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(部分)、開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、中國網(wǎng)通市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北省市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及年轉(zhuǎn)資到的五項(xiàng)工程年年中國網(wǎng)通河北省dsl擴(kuò)建五期工程;年年中國網(wǎng)通河北“寬視界”(第一期)工程;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換主設(shè)備工程;年年中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項(xiàng)工程。同去年相比增
加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程,對(duì)甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評(píng)。
二、全年完成的具體幾項(xiàng)工作:
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對(duì)人員進(jìn)行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整。如:光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工,監(jiān)理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作),同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,保證了工程順利開展。在寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng),樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場(chǎng)。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí),本人多次兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確,時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì),影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):
落實(shí)總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和對(duì)監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查,對(duì)工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn),引起施工單位的重視,對(duì)提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用。在深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的同時(shí),還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如:在中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設(shè)計(jì)路由已和實(shí)際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實(shí)際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進(jìn)行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計(jì)連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點(diǎn)開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理請(qǐng)教的習(xí)慣。同時(shí)在問題解決中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還學(xué)到了更多知識(shí)提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站。基本做到開工進(jìn)場(chǎng)不漏監(jiān)、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理。工程項(xiàng)目類型多涉及面積廣,部分工程涉及三區(qū)四縣幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如光進(jìn)銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),一般回來到晚上8點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上12點(diǎn),回來還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通,較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作,由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。
護(hù)理工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
我懷著無比興奮的心情來到**院,帶著彷徨與緊張的心情,開始了為期n天的臨床護(hù)理實(shí)踐生涯!當(dāng)我拿著實(shí)習(xí)報(bào)告踏進(jìn)**院的門檻時(shí),心理感到特別激動(dòng),因?yàn)閺慕裉扉_始,我將會(huì)以一名白衣天使的身份在醫(yī)院里實(shí)習(xí)。時(shí)至今天,實(shí)踐結(jié)束了,原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸。
臨床的實(shí)踐是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),也是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短,但對(duì)我們每個(gè)人都很重要。我們倍感珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),珍惜與老師們這段難得的師徒之情。
實(shí)踐之前,是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn),包括:一、了解醫(yī)院概況簡介。二、了解學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定。三、知道治安管理的一般常識(shí)。四、懂得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、明白醫(yī)療文書的書寫。六、掌握有關(guān)護(hù)理知識(shí)。七、理解院內(nèi)感染。八、了解手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)。其間科教科的老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像,讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解,為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。
剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺,對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),介紹工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院的護(hù)理工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院實(shí)踐和工作打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長和生存。
護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在以前前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,可謂麻雀雖小,五臟俱全,也正因如此,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。因?yàn)橛辛伺R床的實(shí)踐,我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。
實(shí)踐的第一天早上,我早早的來到醫(yī)院,那時(shí)8點(diǎn)交接班還沒開始,我跟著護(hù)士幫病人換被單,幫他們量體溫等等。到了8點(diǎn)鐘,醫(yī)生和護(hù)士門準(zhǔn)時(shí)交接班,值夜的醫(yī)生和護(hù)士將昨夜病人的情況進(jìn)行報(bào)告,然后各個(gè)管床醫(yī)生分別開始查房,我也跟著他們,認(rèn)真的聽他們?nèi)绾螜z查病人和如何詢問他們??粗麄兡且唤z不茍的工作態(tài)度,我的心里不禁充滿著崇敬之情。首先,醫(yī)生們對(duì)病人進(jìn)行詢問,問他們的病癥,比如:有無發(fā)熱,有無疼痛,飲食如何,排泄是否正常,有無多尿少尿等等。然后,醫(yī)生仔細(xì)觀察病人的體征,有時(shí)還做下叩診,最后開出醫(yī)囑。這時(shí),護(hù)士們開始了緊張的比對(duì)醫(yī)囑,并且按照醫(yī)囑進(jìn)行取藥和進(jìn)行治療,護(hù)士每隔4小時(shí)查一次體溫,并且繪成溫度曲線,供醫(yī)生參考,另外,每隔半小時(shí)進(jìn)行一次巡房,檢查是否有異常情況出現(xiàn)。
下午,醫(yī)生們?yōu)?4床的病人開了一個(gè)討論會(huì),我也靜靜的來到那里,認(rèn)真的聽他們的討論,并把要點(diǎn)都記了下來。不知不覺就已經(jīng)到了下班的時(shí)間了?;氐剿奚?,我總結(jié)了今天的收獲和疑問,覺得今天真是過到好充實(shí)啊!
我認(rèn)為到病房實(shí)踐,接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。實(shí)踐的最大及最終目的是提前培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作能力。所以在帶教老師放手不放眼,放眼不放心的帶教原則下,我們積極努力的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),如導(dǎo)尿術(shù)、床上洗頭、床上檫浴、自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識(shí),積極主動(dòng)地思考各類問題,對(duì)于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請(qǐng)教,做好知識(shí)筆記。遇到老師沒空解答時(shí),我們會(huì)在工作之余查找書籍,以更好的加強(qiáng)理論知識(shí)與臨床的結(jié)合。**院實(shí)踐科室多數(shù)是整體病房,我們所跟的多是主管護(hù)士,跟隨老師分管病人的同時(shí),我們會(huì)加強(qiáng)病情觀察,增進(jìn)對(duì)病人疾病的了解,同時(shí)對(duì)病人進(jìn)行各項(xiàng)健康知識(shí)宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用能力。按照醫(yī)院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書寫,教學(xué)查房,講小課等,這些培養(yǎng)了我們書寫、組織、表達(dá)等方面的能力。整體上說,實(shí)習(xí)期間的第三個(gè)收獲,也是最龐大的收獲:護(hù)理操作技能提高了,疾病認(rèn)識(shí)水平上升,各項(xiàng)護(hù)理工作逐漸熟練,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時(shí)也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過思考,舉一反三。
在醫(yī)院實(shí)踐期間,我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,所有操作都嚴(yán)格遵循無菌原則,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)。在科室里,我們都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項(xiàng)工作,遵守?zé)o菌原則,執(zhí)行查對(duì)制度,培養(yǎng)著良好的工作方式,這應(yīng)該算的上是第四個(gè)收獲吧,雖不能說很大,卻也是非常重要,不可或缺的收獲。
經(jīng)過n天的實(shí)習(xí),我對(duì)臨床護(hù)理有了初步的了解,并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名醫(yī)生的神圣和務(wù)實(shí)性,我們必須樹立好自己的形象,做事堅(jiān)持原則,才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán),才能得到病人及同事的尊重。其次,關(guān)于臨床上具體工作,如書寫醫(yī)療文書,護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座,讓原本只具備理論知識(shí)的我們認(rèn)識(shí)到了臨床工作要干好是多么的不易,只靠掌握理論知識(shí)是不行的。同時(shí),對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問題上我們有了感性的認(rèn)識(shí),醫(yī)生和護(hù)士同等重要,不分誰大誰小,我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大,工作更煩瑣,值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。還有,通過觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的錄像,我充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療工作的高風(fēng)險(xiǎn)性,認(rèn)識(shí)到社會(huì)各界對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員的高標(biāo)準(zhǔn)要求,我們必須在掌握熟練的專業(yè)知識(shí)的同時(shí),學(xué)會(huì)更好的處理醫(yī)患關(guān)系,病人來找我們看病,他們是我們的上帝,我們必須樹立起自我保護(hù)意識(shí),增加法律知識(shí),更好的在工作中行使我們的職責(zé)和權(quán)利。
關(guān)鍵詞:施工監(jiān)理;建設(shè)工程;質(zhì)量控制
中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、監(jiān)理在實(shí)際工作中存在的問題
工程監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中還存在許多問題,主要是由于監(jiān)理人員不能嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程來開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,還有些監(jiān)理人員存在著“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理工作質(zhì)量,對(duì)工程安全和質(zhì)量等方面存在著很大的影響。
1、工程監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中,沒有嚴(yán)格按監(jiān)理程序要求對(duì)工程各工序進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,只是走過場(chǎng),做做形式而已,工程中存在的不符合工程設(shè)計(jì)要求,或出現(xiàn)的安全和質(zhì)量問題,根本不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),會(huì)使工程存在很大的安全和質(zhì)量隱患。
2、一些監(jiān)理人員在工程旁站監(jiān)理過程和巡查中,不能做到事前控制,對(duì)工程施工中的不規(guī)范施工,不能及時(shí)糾正,而該工序完成后通過檢查才能發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題,然后要求施工單位整改,會(huì)明顯影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度,給施工單位造成不必要的損失。
3、有些監(jiān)理人員在材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),不能及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收和按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行見證取樣監(jiān)理,對(duì)鋼筋焊接和混凝土砂漿試塊的制作也不能進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。還有的取樣送檢,監(jiān)理根本就不知道,還談什么見證取樣監(jiān)理。
4、在工程監(jiān)理市場(chǎng)上,目前存在著相互壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。這樣就會(huì)使監(jiān)理單位為了控制監(jiān)理成本,不按要求配備監(jiān)理人員。有不少工程的監(jiān)理人員同時(shí)擔(dān)任很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理,這樣就形成了監(jiān)理人員經(jīng)常不在工程施工現(xiàn)場(chǎng),該巡查時(shí)不巡查、該旁監(jiān)時(shí)不旁監(jiān)、該驗(yàn)收時(shí)不驗(yàn)收,不管工程質(zhì)量如何,隨意在工程資料上簽字。不能夠有效正確發(fā)揮監(jiān)理的工作職能。
5、目前監(jiān)理人員的總體素質(zhì)差,不能滿足工程監(jiān)理的工作需求,不能按專業(yè)要求配備符合專業(yè)要求的監(jiān)理人員。監(jiān)理單位要定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,對(duì)于工程中遇到的疑難問題及時(shí)提出來,讓大家共同來發(fā)表各人的意見和看法,找出一個(gè)最為合理的解決辦法。
二、如何充分發(fā)揮監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用
在我們的監(jiān)理工作中,只要按監(jiān)理程序、掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),有良好的職業(yè)道德,做到認(rèn)真、踏實(shí)、公正的處理任何事情,就能很好的發(fā)揮監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用。
1、施工過程中監(jiān)理工作的四大控制
施工過程中的監(jiān)理工作的主要表現(xiàn),是在于對(duì)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的學(xué)習(xí)、理解、執(zhí)行,以及為達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)而采取的各種方法和措施。靈活采用各種控制措施,安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制在工程中要有機(jī)的結(jié)合起來進(jìn)行綜合控制,才能很好地做到各方面的控制。
1.1、在安全控制方面,首先總監(jiān)理工程師根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范的要求,認(rèn)真審批施工單位的各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案。按驗(yàn)收要求和安全方案的要求,逐項(xiàng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施進(jìn)行認(rèn)真巡查,對(duì)存在的各種安全隱患及時(shí)通知施工單位整改,安全防護(hù)到位了才能同意施工單位進(jìn)行工程下道工序的施工,做到事前控制,不能等出了問題再整改,會(huì)明顯影響工程的順利進(jìn)行,造成不必要的損失。
1.2、在質(zhì)量控制方面,首先認(rèn)真審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案,對(duì)于影響工程質(zhì)量或質(zhì)量得不到保證的方案不能同意,必須要有切實(shí)可行的方案才能組織施工。在施工中要做到跟蹤巡查,各項(xiàng)工序驗(yàn)收要認(rèn)真對(duì)照施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范,不能流于形式,走馬觀花,可以隨機(jī)抽取一定數(shù)量的工程實(shí)物進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,如有問題可以擴(kuò)大數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的立即通知施工單位整改,有必要時(shí)以書面通知的形式發(fā)給施工單位和建設(shè)單位,并限期整改,整改完成到位后才能進(jìn)入下道工序的施工。
1.3、進(jìn)度控制方面,對(duì)進(jìn)度的控制首先要在確保安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行控制,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行調(diào)查,對(duì)建設(shè)單位和施工單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,認(rèn)真審批施工單位的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃,并在施工過程中將實(shí)際施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,如偏差超出了一定的范圍,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以滿足計(jì)劃工期的要求。
1.4、投資控制方面,要認(rèn)真控制好各項(xiàng)計(jì)量及工程量簽證,依據(jù)施工合同,對(duì)照?qǐng)D紙,準(zhǔn)確核對(duì)各項(xiàng)工程量的數(shù)量、完成的時(shí)間、以及工程量單價(jià),要與實(shí)際完成工程量相符。施工單位在報(bào)工程量時(shí)多報(bào)工程量的現(xiàn)象很普遍,不能隨意簽證。在安全、質(zhì)量和進(jìn)度不能滿足要求,各項(xiàng)監(jiān)理通知單沒有整改回復(fù),一定不能同意工程量完成,工程量簽證應(yīng)該是簽證合格的工程量,這樣才能使工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度得到充分的保障。
2、充分發(fā)揮“例會(huì)”和“專題會(huì)議” 在工程建設(shè)監(jiān)理工作中的作用
2.1、每次例會(huì)上,要逐項(xiàng)檢查上次例會(huì)布置事項(xiàng)的完成情況,然后針對(duì)工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資等方面問題時(shí),有必要時(shí)必須組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議,提出問題、分析問題和解決問題。
三、監(jiān)理工作中的技巧和藝術(shù)
施工過程中監(jiān)理工作的技巧和藝術(shù)很重要,如果不能巧妙地運(yùn)用監(jiān)理技巧和藝術(shù),會(huì)影響監(jiān)理工作的的順利進(jìn)行。主要表現(xiàn)在對(duì)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定內(nèi)容的理解和運(yùn)用,以及為了達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求采取的方法和措施。
1、工程變更的處理
對(duì)于影響工程結(jié)構(gòu)的變更必須要有設(shè)計(jì)部門和審圖部門的意見,才能進(jìn)行工程變更。不影響工程結(jié)構(gòu)的變更,不管是哪一方提出的變更,都必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同簽字,施工單位憑該書面變更通知單進(jìn)行工程變更,不能單憑建設(shè)單位或施工單位的口頭通知進(jìn)行變更,監(jiān)理也不能隨意口頭要求變更,防止驗(yàn)收和計(jì)量時(shí)不好控制,造成監(jiān)理工作的被動(dòng)。
2、合同外增加工程量的計(jì)量簽證
2.1、首先,合同外工程量在施工前,施工單位要根據(jù)實(shí)際情況,報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批后才能施工,并報(bào)工程量單價(jià)。
2.2、合同外工程量完成后,施工單位應(yīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理三方共同進(jìn)行實(shí)測(cè)和計(jì)量,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,做好驗(yàn)收和計(jì)量記錄,三方在驗(yàn)收記錄上簽認(rèn),作為工程量簽證的重要依據(jù)。憑此進(jìn)行工程量支付就會(huì)增加工作的透明度,做到公正和準(zhǔn)確。
3、施工工期的控制
施工工期問題是建設(shè)單位最為關(guān)注的,特別是房地產(chǎn)開發(fā)商,往往只注重施工工期,而忽視工程的安全和質(zhì)量,一味要求施工單位趕工期,監(jiān)理人員就要充分發(fā)揮監(jiān)理的工作技巧和藝術(shù),要在確保安全和質(zhì)量的前提下滿足建設(shè)單位的工期要求。
3.1、要求施工單位按各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工,只能搶在計(jì)劃工期的前面,如果進(jìn)度滯后就很被動(dòng),就要求施工單位盡可能有一支管理能力較強(qiáng)的施工組織隊(duì)伍。
3.2、靈活運(yùn)用投資控制來進(jìn)行進(jìn)度控制,控制好好工程量簽證和工程款支付,簽證時(shí)首先檢查施工單位的實(shí)際工程進(jìn)度完成情況,不但是安全、質(zhì)量達(dá)不到要求不予以同意簽證,進(jìn)度達(dá)不到要求也不予以簽證,才能使施工單位對(duì)工程施工進(jìn)度的重視,才能確保施工進(jìn)度滿足計(jì)劃工期的要求。
3.3、應(yīng)在確保安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行進(jìn)度控制,當(dāng)提出要求施工單位趕進(jìn)度的同時(shí),一定要強(qiáng)調(diào)要確保工程的安全和質(zhì)量,不能盲目要求施工單位趕進(jìn)度,要分析趕進(jìn)度是否會(huì)影響工程的安全和質(zhì)量,要結(jié)合工程實(shí)際情況來進(jìn)行工程施工進(jìn)度的控制。
3.4、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要求施工單位及時(shí)采取糾偏措施,編制調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批后進(jìn)行實(shí)施。監(jiān)理對(duì)該調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析,是否可行,是否確保工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求。
4、處理好與各大主體之間的關(guān)系
4.1、首先要明確工程建設(shè)各大責(zé)任主體之間都是建筑市場(chǎng)獨(dú)立平等的主體,各責(zé)任主體之間的人與人應(yīng)該是平等的關(guān)系,要相互尊重,在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)不能損害承包單位的利益,要保持公正立場(chǎng)處理任何事情。
4.2、建設(shè)單位和監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系,首先要和建設(shè)單位代表進(jìn)行溝通,讓建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理程序有一個(gè)基本了解,希望得到建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的理解和支持。
4.3、對(duì)于建設(shè)單位提出的問題,首先要進(jìn)行驗(yàn)證和分析后要求施工單位整改,用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,要讓施工單位充分理解提出的各項(xiàng)問題。
4.4、在監(jiān)理過程中不能有意無意的充當(dāng)了施工單位的安全員、施工員、質(zhì)檢員和資料員,監(jiān)理只是控制、管理和協(xié)調(diào),要引導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)工作,不是自己幫他們做,要發(fā)揮監(jiān)理的工作職能。
4.5、對(duì)于施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)方案,只能根據(jù)規(guī)范和合同內(nèi)容,提出是否滿足要求,對(duì)于不滿足要求的部分提出指導(dǎo)性的修改意見,不能提出任何方案,以免當(dāng)出現(xiàn)安全、質(zhì)量和進(jìn)度等方面問題時(shí)引來不必要的監(jiān)理責(zé)任。
去工地之前老師就一再提醒要安全第一,最重要的是未經(jīng)允許不要亂碰東西!時(shí)刻把安全第一放在第一位,當(dāng)自己身處施工現(xiàn)場(chǎng)一定要戴安全帽,穿厚底的鞋子,長衣長褲,看到有人衣著不適,沒有戴安全帽,要及時(shí)提醒。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)存在大多安全隱患的,例如木板上的釘子,建筑上方的塔吊等。所以我們所有人都要求戴安全帽,這也是我們初步認(rèn)識(shí)工地的第一步吧。
去到工地門口,首先看到的是施工建筑,就是工地外都被外墻圍著,做到封閉施工。這讓我想起前幾次在學(xué)??匆暺?xí)r那喲偶講到的外墻的大概要求:圍墻應(yīng)結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,高度不低于2.5米,外墻墻面書寫文明施工及公益性標(biāo)語或宣傳畫等。最主要的是大門口還要掛上建筑圖就相關(guān)負(fù)責(zé)人員等牌子。我仔細(xì)觀察了這里工地圍墻,憑感覺基本上符合標(biāo)準(zhǔn),至于更深層的東西,就有待我們?nèi)蘸笤賹W(xué)習(xí),只是我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不足之處就是工地內(nèi)部的道路不夠?qū)挸ǎ恢遣皇且驗(yàn)楣さ乇旧砻娣e的限制呢?
站在建筑物下往上看,只見密密麻麻的腳手架搭在建筑四周,起到支撐固定作用,而且,每個(gè)腳手架的搭建并不是那么容易的,復(fù)雜且有規(guī)律,要根據(jù)具體情況安裝,據(jù)我觀察,有十字型的,有傾斜的,也有T型的。但具體原理及工作方案對(duì)于我們這些從沒接觸過得人來說還是有點(diǎn)難以理解的,這也從中激發(fā)我們?cè)诮窈髮W(xué)習(xí)的求知欲!
下一步就是有工地的監(jiān)理師們帶我們參觀建筑工地內(nèi)部結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在自己帶著安全帽,一步一步踩在綁扎好的基礎(chǔ)梁上,聽著那些前輩們對(duì)于像施工放線,磚胎膜砌筑,鋼筋梁柱的綁扎,模板安裝,支護(hù)體系的布置等一些施工工藝的解釋。這樣一句話一句話的介紹和引導(dǎo),逐步了解到這個(gè)工程里包含的是我們很多未曾接觸過的知識(shí)體。當(dāng)然,每個(gè)同學(xué)都很踴躍問他們問題,在此之前,我真的沒想過件一座建筑師那么不易,要考慮到土質(zhì),地基什么方面的,不單單是一張圖紙就可以搞定的。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓,他們向我們介紹了梁與柱的建造過程:先用木板作為模版,用鋼筋作為固定及承受結(jié)構(gòu),再在此基礎(chǔ)上用混泥土澆灌成型后,拆掉模版,并將多余的鋼筋打磨,或者再處理施工縫。當(dāng)然,在澆灌之前要為以后的電路線留空間,因此,通常都用白色塑膠管一同澆灌,留出的空位就作為以后的連接口;另外,澆灌的前提也要為廁所通道,電梯口,排風(fēng)口等也預(yù)留空位,同樣用大的白色塑料管,然后還是為安全期間,將較大的缺口用木板擋住,以免人不小心掉下去;期間我發(fā)現(xiàn)一個(gè)排風(fēng)管的位置傾斜,我以為是特意的,于是很不解的問他們?yōu)槭裁?,他笑著說“你真厲害,施工不當(dāng)做成的、、、、、、”我感覺挺高興的,因?yàn)橹灰覀冇龅讲磺宄氖戮鸵赂业膯枂?,說不定就能找到存在的問題呢。
學(xué)還有就是我不太了解的是梁的安裝,到底是直接橫放上去還是鑲進(jìn)去的?后來工作人員叫我仔細(xì)觀察天花板。的確,有記得橫放的梁是稍大的,其他占多數(shù)豎方的就稍小。他們說,粗的就是所謂的主梁,起到建筑本身最重要的支撐作用,其他瘦的就起輔助作用。
再者是參觀地下室,地下室很陰暗,也很潮濕,到處是積水,這里就有疑問了,有積水不會(huì)影響施工嗎,不怕滲水影響建造嗎?再者怎樣江水派出去呢?原來,在建造地下室時(shí),最下面是涂薄薄的“防水層”(不確定叫什么名字了);然后在差不多完工時(shí)在把水抽出去,其中在陰暗的地下室并不會(huì)難以呼吸,主要是在地下室左側(cè)的樓板上留有兩個(gè)大大的排風(fēng)道,供以后安裝排風(fēng)裝置的。
忘了提到的是,還是為了安全起見,與腳手架一起的還有綠色的防護(hù)欄,當(dāng)時(shí)我又問道監(jiān)理師說,為什么防護(hù)欄不是其他的顏色呢?但具體他們沒有回答,估計(jì)他們覺得我太轉(zhuǎn)牛角尖了吧,不過后來我發(fā)現(xiàn),可能是為了緩解工人們的視覺疲勞吧,因?yàn)榧t色太鮮艷,會(huì)引起人的不安,黃色太壓抑,容易讓工人更加疲勞?也或許僅僅是因?yàn)槊烙^吧。
其次,我發(fā)現(xiàn),在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多,工作人員說,因?yàn)橛行┠_架要支撐整個(gè)建筑的重力還是什么的,所以將力分解轉(zhuǎn)移到二樓的三個(gè)大柱子上,所以,那三個(gè)大柱子所謂的鐵架也特別多,特別穩(wěn)。
最后是我們自由向師傅們提問問題,比如說對(duì)于房屋的構(gòu)造啊什么的。我問的是針對(duì)于這座粵大大廈是否有防震設(shè)備,還有每個(gè)地基的深度都不同,要怎樣確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),他們的回答是按照我們廣州這個(gè)少地震帶是很少有真正的防震設(shè)備,主要是靠混泥土和鋼筋固定,地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土還有多種的呢,比如說,按密度分有重混泥土,普通混泥土,輕混泥土,按強(qiáng)度分可以有C20,C40或者叫200號(hào),300號(hào)等的。
從一片雜草叢生、黃土漫天的工地,到如今整潔亮堂、花紅草綠的所院,凝聚著贛州西所全體職工的辛勤汗水。廢棄的瓦礫磚石,是我們一擔(dān)擔(dān)一趟趟挑走的;裝修后的水泥塵土,是我們一點(diǎn)點(diǎn)一遍遍擦拭干凈的;一種三養(yǎng)的菜地是我們一塊塊開墾出來的……工作一點(diǎn)一滴地做,幾年的點(diǎn)滴匯聚成一條川流不息的大河,贛州西所的整體形象是一點(diǎn)一滴的努力所鑄造的!
一、創(chuàng)新體制,所站建設(shè)規(guī)范化
贛州西所依照管理中心的統(tǒng)一要求,整體規(guī)劃,精心組織開展規(guī)范化所站建設(shè),致力于打造三個(gè)基地,即規(guī)范的工作基地、舒適的生活基地、和諧的文化基地。經(jīng)過全體職工的齊心努力,所站庭院綠意盎然,干凈整潔;辦公場(chǎng)所秩序井然;職工宿舍溫馨舒適……
在規(guī)范管理方面,贛西所根據(jù)大所制要求,充分發(fā)揮職工特長,采取競(jìng)聘上崗和深入考察相結(jié)合的方式合理安排各個(gè)崗位,做到公平、公正、公開,并下設(shè)一個(gè)征費(fèi)站和一個(gè)養(yǎng)護(hù)站。大家各司其職、各負(fù)其責(zé),有條不紊地開展各項(xiàng)工作。
二、立足主業(yè),窗口服務(wù)品牌化
為全面提升高速公路文明服務(wù)水平,樹立高速公路良好窗口形象,贛州西所將高速服務(wù)行業(yè)特征和豐富的客家地域文化特色優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合,致力于打造“真情贛州”服務(wù)品牌。
在“真情贛州”服務(wù)品牌的創(chuàng)建過程中,始終堅(jiān)持“高速高效,同行同德”的精神,秉承“以路為本,用心服務(wù)”的宗旨,融合客家人的淳樸、熱情、好客,提出“5s溫馨服務(wù)法”的服務(wù)理念,做到微笑(smile)、快速(speed)、標(biāo)準(zhǔn)化(standard)、真誠(sincere)和滿意(satisfy)。并以開展發(fā)展提升年活動(dòng)為契機(jī),把“真情贛州”文明服務(wù)品牌活動(dòng)持續(xù)開展下去,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,為司乘提供“暢、美、舒、安”的行車環(huán)境。
三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),文化陣地多樣化
加強(qiáng)并創(chuàng)新文化建設(shè),是企業(yè)發(fā)展壯大的客觀需求。贛州西所在對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)以及愛我高速活動(dòng)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,努力建設(shè)成為一個(gè)多樣化的文化陣地。
一是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。由于高速公路所站多處偏僻的郊區(qū),業(yè)余生活比較單調(diào)乏味,贛州西所充分考慮這一情況,針對(duì)不同性別、不同年齡段、不同身體狀況者,有針對(duì)性地開設(shè)了瑜伽、健美操、廣場(chǎng)舞等興趣課程;添置了ad收腹機(jī)、跳繩、各種球類等體育用品,使大家在體育運(yùn)動(dòng)中放松身心,以更飽滿的熱情和精神面貌投入到工作中。
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