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關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);動物衛(wèi)生;管理;新策略
隨著信息化時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在不斷發(fā)展?,F(xiàn)階段,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)設(shè)備與應(yīng)用工具的經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展。當(dāng)前,我國的動物衛(wèi)生管理工作中存在很多問題,經(jīng)費(fèi)較少、監(jiān)督人員不足、任務(wù)較多等。因此,相關(guān)人士提出在動物衛(wèi)生管理工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以此提高動物衛(wèi)生管理工作的水平。本文主要分析了基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的動物衛(wèi)生管理新策略,具體內(nèi)容如下。
1 在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的過程中動物衛(wèi)生管理目標(biāo)
按照《動物防疫法》等相關(guān)法律規(guī)定與要求,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)建一套有效的動物衛(wèi)生管理系統(tǒng),這樣可以保證動物衛(wèi)生管理工作的合理性與規(guī)范性,同時確保動物衛(wèi)生管理效率的提高,保證動物衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利進(jìn)行,避免產(chǎn)生重大動物疫病,這樣可以確保動物與動物產(chǎn)品的安全,從而保證公共衛(wèi)生的安全。
2 動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)發(fā)揮的作用
2.1 有利于保證行政管理工作的效果
通過動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)的運(yùn)用,可以高效的收集畜牧生產(chǎn)信息與數(shù)據(jù),為相關(guān)部門科學(xué)的配置各種資源,調(diào)節(jié)養(yǎng)殖機(jī)構(gòu),并且為畜牧產(chǎn)業(yè)的決策提供參考。同時也會促進(jìn)行政管理與監(jiān)督工作更加科學(xué)、規(guī)范,節(jié)約行政管理工作的成本,增強(qiáng)行政管理的作用。當(dāng)管理人員接收到管理信息時,可以快速上傳到管理系統(tǒng)中,之后會立即獲取相對的管理職責(zé),保證每一名監(jiān)管人員都能明確自己在責(zé)任,并記錄工作內(nèi)容,增加了管理工作的透明性。
2.2 可以快速處理一些突發(fā)事件
在動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)中,運(yùn)行的子系統(tǒng)可以顯示出養(yǎng)殖場等場所中的防疫資料。如果出現(xiàn)疫情或者畜產(chǎn)品安全事故,相關(guān)部門可以借助管理信息提桶,迅速處理、正確決策、找出原因,科學(xué)解決,能夠?qū)p失降到最低,促進(jìn)社會的穩(wěn)定。
2.3 可以為工作人員提供有效的信息服務(wù)
動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確分析生產(chǎn)信息與數(shù)據(jù),并且統(tǒng)一整合,可以為養(yǎng)殖人員提供有效的信息服務(wù),幫助養(yǎng)殖人員掌握全面的信息,并且輔助其適當(dāng)?shù)难a(bǔ)欄、出欄等,保證產(chǎn)銷對路,優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),節(jié)約養(yǎng)殖成本,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的動物衛(wèi)生管理新策略
在動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)中,包含多種功能。比如,信息收集與儲存、數(shù)據(jù)搜索、數(shù)據(jù)分析、動物檢疫申請、監(jiān)督與管理、定位等。動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)屬于一套綜合型的管理體系。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的條件下,動物衛(wèi)生管理的新策略如下。
3.1 管理動物檢疫方面
借助動物衛(wèi)生管理系統(tǒng),能夠在線完成很多與動物檢疫方面的工作。同時,按照工作需要,劃分不同區(qū)域、畜別、查詢時間等。
(1)在管理檢疫票據(jù)的過程中,應(yīng)該先保證動物檢疫合格證件能夠及時入庫,然后進(jìn)行分發(fā)、回收、搜索、分析與管理的環(huán)節(jié)。在動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)中,搜索所有動物的檢疫合格證,分析其分發(fā)、回收的特點(diǎn)。也可以搜索固定地區(qū)動物檢疫合格證的應(yīng)用與儲存狀況,實(shí)現(xiàn)動物檢疫合格證的科學(xué)管理。(2)檢疫申報管理,應(yīng)該先通過系統(tǒng)平臺進(jìn)行動物檢疫申報,將申報信息以短信方式推送告知轄區(qū)官方獸醫(yī),官方獸醫(yī)根據(jù)申報情況進(jìn)行處理,申報受理結(jié)果及時反饋檢疫申報人。然后,官方獸醫(yī)受理檢疫申報后按規(guī)定到場到戶到點(diǎn)實(shí)施檢疫,對經(jīng)過檢疫合格的動物或動物產(chǎn)品,通過系統(tǒng)平臺開具電子動物檢疫合格證明系統(tǒng)根據(jù)填寫的檢疫信息自動匯總生成一條二維碼,顯示在動物檢疫合格證明上。(3)在二次檢疫的過程中,在引入相關(guān)動物及動物產(chǎn)品到達(dá)口岸檢查站時,官方獸醫(yī)應(yīng)該對其進(jìn)行查證驗(yàn)物及二次檢疫,合格的給予出證(換證),通過系統(tǒng)查看各個工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管記錄。
3.2 檢疫結(jié)果的處理
對經(jīng)檢疫不合格的動物或動物產(chǎn)品下達(dá)檢疫結(jié)果處理通知單。處理通知內(nèi)容包括動物及動物產(chǎn)品編號、動物及動物產(chǎn)品名稱、申請檢疫單位、檢疫結(jié)果、處理決定、當(dāng)事人、電話、官方獸醫(yī)、記錄時間等。
3.3 檢疫合格證的搜索與查詢
出證信息快速查詢有利于動物衛(wèi)生監(jiān)督工作高效開展。工作人員應(yīng)該通過動物衛(wèi)生管理系統(tǒng),在手機(jī)移動端對全省動物檢疫合格證明的快速查詢。查詢主要有兩種方法:一是編號快速查詢。登錄手機(jī)移動端,進(jìn)入快速查詢頁面,輸入證明編號,就可以查詢該檢疫證信息;二是掃描二維碼查詢。用手機(jī)移動設(shè)備掃描檢疫證上的二維碼,就可以顯示該檢疫證的詳細(xì)信息。
3.4 無害化監(jiān)管
管理人員應(yīng)該先利用PC端或移動智能無線設(shè)備,即時輸入無害化處理信息,即時上傳現(xiàn)場處理照片或視頻。與動物產(chǎn)品安全監(jiān)控管理系統(tǒng)中的視頻監(jiān)控對接,這樣可以直接查看養(yǎng)殖企業(yè)內(nèi)部無害化處理現(xiàn)場的監(jiān)控視頻。然后養(yǎng)殖戶/屠宰場通過本系統(tǒng)在線填報動物無害化處理申請單,各級監(jiān)管人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、市縣所、市縣畜牧局、省動監(jiān)所共五級審核機(jī)制)分別在線對申請單進(jìn)行審核確認(rèn)。養(yǎng)殖戶/屠宰場等申報人能看到自己申報的材料及相關(guān)處理流程。
3.5 視頻監(jiān)控
視頻監(jiān)控模塊是基于地理信息導(dǎo)航系統(tǒng)建立的。通過將各單位GIS地圖坐標(biāo)和相關(guān)信息錄入到系統(tǒng),在地圖上顯示不同單位的圖標(biāo)。然后,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊各圖標(biāo),獲取各單位的基本情況和相關(guān)業(yè)務(wù)信息。相關(guān)場所可與動物產(chǎn)品安全監(jiān)控管理系統(tǒng)中的視頻監(jiān)控對接,然后可以查看各單位的監(jiān)控視頻,并且保存抓取視頻圖片,然后執(zhí)法人員可以指導(dǎo)監(jiān)督。
3.6 檢疫數(shù)據(jù)的分析
管理人員應(yīng)該根據(jù)錄入的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),在動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)中,按類分項(xiàng)進(jìn)行票證使用、產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、無害化處理等方面的靈活多樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
3.7 離線出證的處理
在動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)中,可以保證基層用戶在沒有上網(wǎng)條件的情況下,進(jìn)行檢疫申報和出證。申報和出證時填報的檢疫數(shù)據(jù)先保存在本地文件中,完成申報和出證,待網(wǎng)絡(luò)連通后,再通過客戶端把出證信息自動同步至系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。
結(jié)束語
綜上所述,隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也在不斷進(jìn)步。動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)的應(yīng)用,有利于保證行政管理工作的效果,可以快速處理一些突發(fā)事件,同時還可以為工作人員提供有效的信息服務(wù)。在動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)中,包含多種功能,動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)屬于一套綜合型的管理體系,通過分析運(yùn)用動物衛(wèi)生管理系統(tǒng)的新策略,來為相關(guān)人員的工作提供指導(dǎo),以此提高動物衛(wèi)生管理工作的水平。
參考文獻(xiàn)
[1]王祥飛,王鐵銘,郭四保.信息化在動物衛(wèi)生監(jiān)管上的實(shí)踐探索[J].當(dāng)代畜牧,2015(35).
一、煙草制品企業(yè)在管理中的庫齡問題
在煙草制品企業(yè)的現(xiàn)展過程中,應(yīng)對信息化發(fā)展的社會管理制度,如何做到更短的存貨周期運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)成為現(xiàn)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在針對6個月沒有流動的存貨,其定義上就已經(jīng)成為了低流動存貨,而超過一年沒有出現(xiàn)流動的則可以定義為呆滯料。而通過庫齡的管理,則可以清晰的看出其所有的物料在倉庫中存放的庫齡,從而制定相應(yīng)的處理方法進(jìn)行繼續(xù)儲存或者促進(jìn)銷售。
由于煙草制品的保存環(huán)境要求較高,在進(jìn)行庫存管理的過程中,就需要進(jìn)行對低流動量煙草制品和呆滯料煙草制品的處理上,首先分析其之所以沒有流動的原因,再進(jìn)行相應(yīng)的制度處理。而在進(jìn)行調(diào)查的過程中,我們主要通過庫存調(diào)度以及市場營銷手段進(jìn)行庫存方面的資金控制,通過降低庫存的資金積壓來改善煙草制品企業(yè)在這方面的資金流通。
二、信息技術(shù)下的煙草庫齡分析
庫存的賬齡分析,不論從何角度來看,都是會計在進(jìn)行工作中的一項(xiàng)具有代表意義的賬務(wù)必修課程。在煙草制品企業(yè)的庫齡管理中,針對當(dāng)年的庫存進(jìn)行賬齡分析,能夠快速的找出其中周轉(zhuǎn)緩慢的原因,同時也能夠分析出其積壓的成本,也能夠更精確的分析出每天所消耗的存儲投入。在找出其中的線索異常以后,通過對證據(jù)的調(diào)查,則可以快速的完成庫齡的即時管理。
我們通過分析庫齡來提高煙草制品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從一方面來說伴隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,計算機(jī)技術(shù)的普及,在很大程度上完善了庫齡管理的模式,也提高了這項(xiàng)管理的效率。例如,過去進(jìn)行庫齡管理,往往需要大量的人力物力進(jìn)行這方面的統(tǒng)計和管理,但是現(xiàn)在的信息計算機(jī)技術(shù),只需要針對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行程序設(shè)計編輯,則可以很快的完成相應(yīng)的管理措施,這對于整體的結(jié)構(gòu)發(fā)展方面,都有極大的促進(jìn)。而且對于管理方面,可以及時的提醒低流動貨物的擠壓,及時的做出解決辦法,制定促銷手段。對于整體的運(yùn)營來說,能夠極大的提高其對自身貨物擠壓的管理。
三、信息技術(shù)下的庫齡分析方法
庫齡分析的方式有很多,而在通過現(xiàn)代的信息技術(shù),進(jìn)行傳統(tǒng)的加權(quán)平均庫齡法、庫齡報表集中度法等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的時候,則可以根據(jù)不同的環(huán)境進(jìn)行不同形式上的分析。
1.加權(quán)平均法
在進(jìn)行加權(quán)平均庫齡法的對比中,主要就是針對加權(quán)平均,在調(diào)查每一次的入庫數(shù)據(jù)上,可以通過:
所以,在進(jìn)行統(tǒng)計的過程中,就可以根據(jù)信息數(shù)據(jù)中的代號進(jìn)行庫齡方面的數(shù)據(jù)研究,我們假設(shè)在2013年的9月21日中的煙草制品庫存進(jìn)行如下表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
在利用加權(quán)平均庫齡法的設(shè)計中,我們主要運(yùn)用的公式(1)來完成公式內(nèi)的物料計算。
2.庫齡報表集中度法
在進(jìn)行庫齡報表的集中度法認(rèn)證,從而完成相應(yīng)的差額補(bǔ)充,這對于煙草制品的儲存上,也能夠更好的保障其各時間段內(nèi)的庫齡需求,而調(diào)查的數(shù)據(jù)如下:
而這種報表的方式主要就是通過直觀的反應(yīng)其庫存的賬齡來完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)直觀反應(yīng),在煙草制品企業(yè)的庫存品種比較多的時候,是可以利用這種方法來進(jìn)行統(tǒng)計的,與此同時利用現(xiàn)代計算機(jī)的優(yōu)越系統(tǒng)條件,可以更大程度上的完成任務(wù)需求。
3.SAP B1分析法
這一方法是從德國流傳出來的,在針對成長型的企業(yè)動態(tài)分布中,根據(jù)各個時間段的庫齡進(jìn)行研究,可以更好的完成產(chǎn)品的庫齡核算,這對于整體的階段劃分上,也能夠更好的完成相應(yīng)的階段計算。而這對于庫齡的模型研究中,也能夠更好的提供煙草制品的入庫時間,通過整體的調(diào)研來完成實(shí)際上的管理需求。
4.呆滯物料表達(dá)形式
在通過以上的方式進(jìn)行時間跨度上的研究之后,我們可以通過參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計,在實(shí)際的應(yīng)用中,應(yīng)用企業(yè)的促銷手段來減少降低流動貨物的庫存同時,也能夠極大的刺激了人們對產(chǎn)品的信譽(yù)。
人類文明史上迎來了第三次科技革命――信息控制技術(shù)革命。在計算機(jī)領(lǐng)域信息技術(shù)的飛躍性發(fā)展,極大程度地影響了人類生活方式和思維休閑化方式?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下,人類正在經(jīng)歷一個嶄新的歷史變革,互聯(lián)網(wǎng)演變成世界的中心,在全球范圍內(nèi)掀起一股熱浪。
根據(jù),我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心在國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室新聞的第 39 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。顯示,截至 2016 年 12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 7.31 億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億,占網(wǎng)民總數(shù)的95.1%。[1]
根據(jù)《第十四次全國國民閱讀調(diào)查報告》在“互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀受到巨大的挑戰(zhàn),移動數(shù)字閱讀如雨后春筍般涌現(xiàn),改變了讀者的閱讀習(xí)慣。[2]越來越多讀者參與到閱讀中來,其讀者規(guī)模在迅速擴(kuò)大,閱讀的積極性和閱讀率在穩(wěn)健上升。
2 讀者用戶需求與行為的變化
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,極大程度地豐富了電子資源,傳統(tǒng)的閱讀模式已經(jīng)不能滿足讀者的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下的今天,讀者對文獻(xiàn)要求呈現(xiàn)多元化趨勢。讀者需求有以下特點(diǎn):
2.1 讀者用戶需求新特點(diǎn)
2.1.1 閱讀即時化
讀者閱讀需求的即時化:由于閱讀時間的碎片化,讀者在閑暇時間就可以拿出移動終端閱讀,而不同以往閱讀需要提早安排,即時間上享受到的即時的快?罰?隨時隨地查閱所需的信息;讀者閱讀的隨意性增強(qiáng)。信息化爆棚的時代,大多數(shù)讀者,通過互聯(lián)網(wǎng)媒介,享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利,追求快餐式閱讀,迅速瀏覽泛讀代替了精讀。在快節(jié)奏的生活方式,紙質(zhì)圖書和報紙?jiān)匠鲈胶?,但其?nèi)容卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)書籍點(diǎn)擊量高。
2.1.2 閱讀享樂化
讀者的需求呈現(xiàn)出享樂化潮流,這也符合現(xiàn)代社會的消費(fèi)特征。信息載體為了優(yōu)化人們的選擇范圍,往往更人性化地朝著享樂化方面發(fā)展,為人們提供動態(tài)、立體多元化的閱讀體驗(yàn)。如,許多圖書、雜志、報刊都將外包美化更好的吸引讀者眼球,許多門戶網(wǎng)站也都自動推送賞心悅目圖文并茂的閱讀內(nèi)容。
2.1.3 閱讀個性化
讀者用戶按身份區(qū)分可以分為高齡讀者、研究生讀者、大學(xué)生讀者、休閑娛樂讀者等,不同讀者對閱讀要求和目的不同,呈現(xiàn)出多元化的需求。網(wǎng)絡(luò)時代,移動終端,能夠?yàn)椴煌x者提供精準(zhǔn)的信息文本,偏向私人化屬性,針對性更強(qiáng),讀者用戶不必進(jìn)入圖書館翻看一本本厚重的書籍,而可以選擇性的對某一類文本或是其中某文本中某一節(jié),甚至一類文字進(jìn)行精讀。網(wǎng)絡(luò)時代下,全文搜索技術(shù)和高級搜索引擎技術(shù)的發(fā)展,滿足了讀者用戶個性化閱讀的需要,個性化閱讀和定制閱讀將是未來閱讀發(fā)展的需求趨勢。
2.1.4 閱讀互動化
互聯(lián)網(wǎng)時代下,讀者閱讀沿襲了互聯(lián)網(wǎng)的互動功能。一方面,讀者用戶根據(jù)自己需求主動選擇讀本,并通過網(wǎng)頁中的評價功能查閱評價反饋等信息,并可以根據(jù)自己的思考,實(shí)時的評論。讀者用戶在閱讀的同時,積極主動參與到閱讀之中,并可以觀看到閱讀排行榜、熱點(diǎn)等出版物和文獻(xiàn)信息,不用全文閱讀,便可以通過互動評價等信息有選擇的閱讀書籍或網(wǎng)絡(luò)資源。許多數(shù)字資源重視導(dǎo)讀和摘要吸引讀者眼球。另一方面,讀者在閱讀定制同時,可以和擁有共同閱讀愛好的人在同時參與閱讀評論,他們通過互聯(lián)網(wǎng),以文本為紐帶,打破地域和空間限制,讀者相互分享自己的閱讀,并即時地進(jìn)行互動交流。甚至,讀者可以與作者進(jìn)行互動,點(diǎn)贊,并為作者的后續(xù)寫作提供有價值的建議。
2.2 讀者閱讀行為變化
2.2.1 傳統(tǒng)閱讀模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿娱喿x模式
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為讀者提供了手機(jī)、平板電腦、電子書等設(shè)備的移動閱讀平臺。數(shù)字閱讀的主流媒體讓讀者用戶閱讀不受時間和空間的限制,變得無處不在。讀者用戶只需要連接網(wǎng)絡(luò),即可獲得海量信息,打破了傳統(tǒng)閱讀方式的局限性,讀者用戶傾向于數(shù)字閱讀。
2.2.2 “動態(tài)性”為主獲取信息
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,讀者用戶的信息意識、信息獲取能力、計算機(jī)應(yīng)用能力都在不斷增強(qiáng),在信息獲取的過程中呈現(xiàn)出“動態(tài)性”的特征。
“動態(tài)性”主要體現(xiàn)在三個方面:信息獲取主體、客體和中介體。首先,讀者即是信息獲取的主體,讀者在認(rèn)知信息和交互信息的過程中,隨著認(rèn)知程度的不斷調(diào)整,根據(jù)自己的需求,不斷調(diào)整,該行為具有動態(tài)性。
其次,信息獲取客體的動態(tài)性也具有動態(tài)性特征。如圖書館作為讀者獲取信息資源的重要可以,在館藏資源方面,數(shù)據(jù)量和采購方面都不斷根據(jù)讀者和市場需求不斷更新,完成信息資源的不斷更新和迭代。
再次,伴隨信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,信息中介也不斷升級和更新。比如,圖書館的一站式檢索系統(tǒng),及許多視頻網(wǎng)站的應(yīng)用客戶端的設(shè)計更新更加流暢和人性化。
2.2.3 “主動獲取”信息轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃荧@取與被動獲取相結(jié)合的方式
以往讀者用戶都是通過進(jìn)入圖書館和相關(guān)網(wǎng)站或查看紙質(zhì)資料獲取所需的信息,而在信息大爆炸時代,當(dāng)我們打開網(wǎng)頁,網(wǎng)頁自動推送頭條新聞,或根據(jù)我們百度搜索的痕跡,自動彈出相關(guān)的資訊信息以供選擇。圖書館網(wǎng)頁也在不斷根據(jù)讀者用戶喜好推送信息。
3 圖書館服務(wù)能力新要求
3.1 構(gòu)建便捷的移動服務(wù)功能
圖書館作為知識儲備的重要來源機(jī)構(gòu),應(yīng)該充分利用先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建便捷性地移動圖書館。為每一位讀者用戶創(chuàng)造出一個自由、無邊界空間,讓讀者在知識的海洋里暢游;如圖書館為讀者提供手機(jī)瀏覽書籍服務(wù),如借閱、收藏、熱門推薦等一系列的移動業(yè)務(wù),給讀者用戶可以直接快捷的在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求,更加輕松的進(jìn)行信息瀏覽。
3.2 推動圖書館多元化服務(wù)
讀者用戶對信息需求從簡單到多元化發(fā)展,因此建立與之相應(yīng)的多元化服務(wù)管理理念勢在必行。首先,圖書館管理人員應(yīng)該與時俱進(jìn),不斷吸收和學(xué)習(xí)增長自己的知識儲備和業(yè)務(wù)水平,并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的信息設(shè)備,對根據(jù)用戶需求,對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合理的資源整合,為讀者用戶提供極致閱讀體驗(yàn),更多掌握讀者用戶的需求并及時更新館藏資料,保證廣大讀者用戶的閱讀權(quán)利。
3.3 實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)功能
“以用戶為本”、“以用戶需求為驅(qū)動”的服務(wù)理念是圖書館的核心服務(wù)理念。人性化服務(wù)旨在重視讀者用戶的體驗(yàn)和感受,更加尊重讀者用戶的意愿和需求,能夠融合到用戶情景中來,促使圖書館服務(wù)能夠真正從讀者用戶的角度出發(fā),為用戶所想,急用戶所急,通過人性化的服務(wù),改善了用戶需求的外在環(huán)境,使讀者用戶更加樂于表達(dá)需求、敢于表達(dá)需求。
3.4 搭建云服務(wù)平臺
在現(xiàn)代化圖書館服務(wù)中對計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)的重視。圖書館服務(wù)手段通過一些智能技術(shù),web2.0下的信息技?g、網(wǎng)頁的優(yōu)化設(shè)計、用戶數(shù)據(jù)庫的智能建設(shè)、用戶需求數(shù)據(jù)庫的建設(shè),對用戶信息活動指數(shù)進(jìn)行分析和挖掘,最大程度實(shí)現(xiàn)圖書館智能服務(wù)功能,使用戶的需求得到最大化的實(shí)現(xiàn),提高圖書館的信息服務(wù)能力,與現(xiàn)代化信息技術(shù)接軌。云服務(wù),為圖書館提供一種新興網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù),依托海量的信息資源與云共享服務(wù),為讀者用戶提供資源搜索與獲取、自主借閱管理和信息服務(wù)的一站式解決方案。讀者用戶可以 在任何時間、任何地方,通過聯(lián)網(wǎng)裝置連接到云上,方便存儲。[3]
3.5 優(yōu)化信息資源功能
現(xiàn)代圖書館為保證讀者用戶的需求,并保護(hù)讀者用戶免受信息大爆炸在減少信息爆炸過程中信息污染和信息過量的負(fù)面影響,圖書館服務(wù)必須優(yōu)化信息資源,對信息資源進(jìn)行合理的篩選、剔除、吸收、轉(zhuǎn)化等過程。通過這些過程,最終將通過加工以后精選優(yōu)質(zhì)信息資源呈現(xiàn)給讀者用戶,這樣一來既優(yōu)化了圖書館信息環(huán)境又最大程度的保障了讀者的需求。
3.6 完善讀者用戶分析與反饋功能
現(xiàn)代化的圖書館服務(wù)中需要借助各種新技術(shù)做支持其發(fā)展,如:二維碼技術(shù)、定位標(biāo)簽、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、等新興技術(shù),為圖書館服務(wù)對讀者用戶在使用圖書館過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)層面分析,以便更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)讀者用戶。如,可以根據(jù)用戶讀者的習(xí)慣、喜好、分析讀者的閱讀興趣、閱讀方向,便于為用戶提供個性化的服務(wù),為“以讀者為中心”的圖書館創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
面對全球金融危機(jī),中國果斷采取措施應(yīng)對,中國的互聯(lián)網(wǎng)成為此次危機(jī)當(dāng)中的抗跌亮點(diǎn)。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長黃澄清表示,雖然全球以及中國的很多行業(yè)因?yàn)榻鹑谖C(jī)的來臨而遭受到了沖擊,但中國的互聯(lián)網(wǎng)卻現(xiàn)出了逆勢增長的勢頭,不僅沒有倒下,反而為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了源源不斷的活力,成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。
盡管當(dāng)前金融危機(jī)使經(jīng)濟(jì)增長和廣告市場受到了一定程度的影響,但互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持著迅猛的增長速度。有報告預(yù)測,中國網(wǎng)絡(luò)廣告支出在2009年的增幅將達(dá)到40%,市場規(guī)模也將增至52億美元,中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到英國目前的水平。
金融危機(jī)帶來的大浪淘沙將給中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來全新機(jī)遇,參加“2009年互聯(lián)網(wǎng)大會”的各路IT界人士表達(dá)出的共識。他們一致認(rèn)為,危機(jī)并沒有阻礙中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長,振興必將成為引領(lǐng)整個互聯(lián)網(wǎng)的主旋律。
從現(xiàn)狀來看,面對金融危機(jī)帶來的空前挑戰(zhàn),我國互聯(lián)網(wǎng)依然保持了用戶和市場規(guī)模的雙增長。根據(jù)工業(yè)和信息化部電信管理局局長韓夏舉出的數(shù)據(jù),截至9月末,我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)3.6億,普及率達(dá)到27.1%。同時,互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源的規(guī)模正不斷擴(kuò)大,IP地址達(dá)到1.17億個,CN域名的注冊達(dá)到3500萬,成為全球規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。我國寬帶接入用戶達(dá)到9933萬,寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.4億,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全國所有城市,農(nóng)村地區(qū)覆蓋情況也取得較大進(jìn)展。
市場研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的2009年第三季度網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)核心數(shù)據(jù)同樣顯示,中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場依然穩(wěn)步發(fā)展,今年第三季度市場規(guī)模達(dá)202.4億元,環(huán)比增長16.9%,同比增長37.7%.中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模已超越傳統(tǒng)三大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)――電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行,預(yù)計2009年將達(dá)240億元至270億元,
在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢下,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)顯示出勃勃生機(jī),在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯。早在博鰲亞洲論壇2009年年會上,工業(yè)和信息化部副部長奚國華就認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)在金融危機(jī)中可以大有作為。專家認(rèn)為,未來十年是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要機(jī)遇期,依托中國現(xiàn)有3.38億網(wǎng)民基數(shù),以及移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等諸多新型技術(shù)和應(yīng)用的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將催生新增長點(diǎn)并提升價值空間。
華登國際董事總經(jīng)理 李文飚
我個人看好游戲、無線,尤其是那些新一代的SP,真正是創(chuàng)造了新的價值、通過激烈的競爭生存下來、跟運(yùn)營商有很好的互補(bǔ)關(guān)系、覆蓋價值的企業(yè)。
紀(jì)源資本管理合伙人 李宏瑋
我覺得電子商務(wù)是有待發(fā)展的領(lǐng)域,還有社區(qū),在這里頭做的人很多,實(shí)際上把根扎穩(wěn)的企業(yè)還沒看到,所以我還會繼續(xù)尋找下去。此外在互聯(lián)網(wǎng)廣告投放領(lǐng)域目前比較粗放,也還有很多衍生的空間。
華興資本管理CEO 包凡
無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的電子商務(wù)。第一,從手機(jī)本身特征而言,比較適合傲交易,第二它是相當(dāng)具有針對性的;第三,手機(jī)本身是具備支付功能的終端。
凱鵬華盈中國基金創(chuàng)始及總裁合伙人 汝林琪
我個人更看好平臺類的互聯(lián)網(wǎng)。
凱旋創(chuàng)投副總裁 陶冶
我們看得比較多的領(lǐng)域是在無線服務(wù)的領(lǐng)域,因?yàn)闊o線運(yùn)營商的重組基本結(jié)束,人事的安排已經(jīng)塵埃落定,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也會很快上馬,在無線通信的領(lǐng)域高速公路會馬上修好。手機(jī)的花樣現(xiàn)在也很翻新,有蘋果陣容的,有Google陣容的,各種各樣的經(jīng)營模式和盈利模式都有。我們在這方面扎得很深,一直在關(guān)注一些無線互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、手機(jī)服務(wù)領(lǐng)域的一些公司。相信我們在2009年的話,會在這方面進(jìn)行一些戰(zhàn)略布局。
北極光創(chuàng)投合伙人 鄧鋒
更關(guān)注的是燒錢的速度比較低,而且很快的有一些收入的公司,就是盈利模式比較明確的多一些。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》:您對2009年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資有什么預(yù)測?
鼎輝投資總裁 王功權(quán)
2009年對于我們這個行業(yè)也是挑戰(zhàn)非常大的一年,有一些基金會面臨著資金募集的問題,有一些基金即使不面臨資金的募集,投資的企業(yè)可能會面臨著后續(xù)資金是否能夠保證供應(yīng)的問題,這些事情都是非常嚴(yán)峻的。最近一個時期,我注意到有一些投資項(xiàng)目的負(fù)面的事件已經(jīng)開始出現(xiàn)了。在2009年,可能有更多的負(fù)面的消息在這個領(lǐng)域中暴露出來。比如說有一些企業(yè)為了處理困難,會造假賬或者是運(yùn)作不規(guī)范。
當(dāng)年沿海房地產(chǎn)泡沫的時候,我們國家內(nèi)部的調(diào)整用了3年。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時候,這是國際上全球性的危機(jī),也用了3年。這次金融危機(jī)進(jìn)而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)危機(jī),我認(rèn)為在全球這么大的范圍內(nèi),3年不一定調(diào)得過來。
KTB投資集團(tuán)執(zhí)行董事和合伙人洪偉力
明年、后年實(shí)體經(jīng)濟(jì)差不多,進(jìn)入一個階段性的下行的“L”型或者是“U”型的接近底部的區(qū)域,對于投資者可能更容易發(fā)現(xiàn)個別公司的繁榮,這些公司可能會進(jìn)行購并整合、全球化、商業(yè)創(chuàng)新、更好的管理,可能要比我們在牛市的背景下,更能夠看到這樣的好公司。未來的一兩年需要我們做功課去發(fā)掘真正這樣好的公司。所以我們從現(xiàn)在應(yīng)該真正地用功,不但是自上而下做發(fā)掘,而且自下而上做研究。
IDG全球高級副總裁 熊曉鴿
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