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房地產(chǎn)新媒體運營方案范文第1篇

房地產(chǎn)公司簡介范文1

世聯(lián)地產(chǎn)

已成為全國知名的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)范圍覆蓋房地產(chǎn)銷售、顧問策劃、資產(chǎn)服務(wù)、金融服務(wù)及經(jīng)紀業(yè)務(wù)。世聯(lián)地產(chǎn)始終依據(jù)客戶需求和市場變化，不斷創(chuàng)新。下一個十年，世聯(lián)地產(chǎn)將致力于打造集成服務(wù)領(lǐng)先的房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺，并憑借本地智慧和全國共享的知識平臺，為客戶跨地域和細分市場下的多樣化、精細化發(fā)展提供強有力的支持!

世聯(lián)地產(chǎn)成立于1993年，是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務(wù)機構(gòu)。2007年，世聯(lián)地產(chǎn)整體改制，成立深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司。

截至2013年9月，除西藏、新疆、內(nèi)蒙古、寧夏自治區(qū)及青海、甘肅省外，公司已在全國設(shè)立并運營的全資子公司41家、控股子公司3家(不包括子公司投資設(shè)立的三級子公司)，員工人數(shù)超過14000人，基本完成顧問業(yè)務(wù)的全國布局。其中業(yè)務(wù)成功布局43個城市、顧問業(yè)務(wù)成功植入16個分公司。已為全國200多個城市的客戶、超過5000個房地產(chǎn)項目提供了高品質(zhì)的綜合服務(wù)。

世聯(lián)地產(chǎn)以深圳為總部，分別在珠三角、長三角、環(huán)渤海等區(qū)域建立起華南、華東、華北、山東四大業(yè)務(wù)中心，形成“咨詢+實施”獨特的業(yè)務(wù)模式，提供從區(qū)域開發(fā)、舊城改造、土地出讓到項目開發(fā)、銷售以及二手房租售的綜合服務(wù)，并憑借本地智慧和全國共享的知識平臺。

2014年1月10日，世聯(lián)正式對外宣告世聯(lián)地產(chǎn)更名“世聯(lián)行”。

房地產(chǎn)公司簡介范文2

仲量聯(lián)行

仲量聯(lián)行(紐約證交所交易代碼：JLL)是專注于房地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)和投資管理公司，致力于為客戶持有、租用或投資房地產(chǎn)的決策實現(xiàn)增值。仲量聯(lián)行業(yè)務(wù)遍及全球75個國家,擁有逾200個分公司，2013年度業(yè)務(wù)營收約40億美元。2013年仲量聯(lián)行代表客戶管理或提供外包服務(wù)的物業(yè)總面積逾30億平方英尺，并協(xié)助客戶完成了價值990億美元的物業(yè)出售、并購和融資交易。仲量聯(lián)行旗下投資管理業(yè)務(wù)分支“領(lǐng)盛投資管理(LaSalle Investment Management)”管理資產(chǎn)總值達480億美元。

仲量聯(lián)行在亞太地區(qū)開展業(yè)務(wù)超過50年。公司目前在亞太地區(qū)的15個國家擁有80個分公司，員工總數(shù)超過27,500人。在大中華區(qū)，仲量聯(lián)行目前擁有超過1,900名專業(yè)人員及12,000名駐廈員工，所提供的專業(yè)房地產(chǎn)顧問及服務(wù)遍及中國的80多個城市。

2014年在馬來西亞吉隆坡香格里拉大酒店舉行的“國際物業(yè)獎”亞太區(qū)頒獎典禮上，仲量聯(lián)行再度榮膺“中國最佳房地產(chǎn)咨詢公司”稱號。此次，除中國市場外，仲量聯(lián)行還摘取了亞太地區(qū)其他6個國家的五星級“最佳房地產(chǎn)咨詢公司”獎項，以及5個類別的“最佳推薦獎”。

自2011年RCA開始此類數(shù)據(jù)以來，仲量聯(lián)行在亞太地區(qū)房地產(chǎn)投資咨詢顧問公司總體排名中一直位居第一，同時在亞太地區(qū)的辦公樓、工業(yè)地產(chǎn)、酒店和零售地產(chǎn)等細分市場中也位居榜首。2013年，仲量聯(lián)行資本市場團隊在亞太地區(qū)為總額超過215億美元的商業(yè)地產(chǎn)投資交易提供了咨詢服務(wù)，占該地區(qū)的市場份額的36%。

房地產(chǎn)公司簡介范文3

華業(yè)行

華業(yè)行是一家從事房地產(chǎn)綜合服務(wù)商，全稱“北京華業(yè)行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司”，以下簡稱“華業(yè)行”。華業(yè)行成立于1995年，歷經(jīng)十余年，以置地顧問、全案策略、營銷等覆蓋房地產(chǎn)流通領(lǐng)域的全價值鏈經(jīng)營體系，已形成了集地塊研究、投資分析、市場研究建筑規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、營銷策劃、商業(yè)招商、銷售、廣告推廣、資源整合等地產(chǎn)綜合服務(wù)。

公司服務(wù)

全案營銷服務(wù)

項目營銷策略制定、項目推廣體系建立及實施、項目營銷策略支持、媒體及廣告策略等等。從項目拿地、前期產(chǎn)品定位策劃到項目銷售推廣，提供全方位專業(yè)服務(wù)。

產(chǎn)品與營銷顧問服務(wù)

產(chǎn)品設(shè)計及規(guī)劃方案顧問、市場研究及營銷策劃報告、營銷推廣方案、銷售現(xiàn)場管理及銷售動線組織等。營銷顧問服務(wù)主要提供專業(yè)的投資顧問服務(wù)、銷售管理顧問服務(wù)、營銷推廣顧問服務(wù)。

商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)

商業(yè)地產(chǎn)專項市場研究、商業(yè)地產(chǎn)市場定位及戰(zhàn)略研究、商業(yè)地產(chǎn)全程營銷推廣、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃、商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)運營管理服務(wù)等。

土地市場研究服務(wù)

房地產(chǎn)新媒體運營方案范文第2篇

在今年的春季展會上，許多參展樓盤前都放置了一個供參展觀眾手機掃描用的二維碼，展會組委會也第一次在參展導(dǎo)示圖背面把每個參展商的二維碼都印制在上面，看展覽買房的人還沒到展位，只要掃掃二維碼就可以了解樓盤詳細的情況。

這個被稱為“樓盤碼”的東西是什么？據(jù)了解，這是由國內(nèi)資深地產(chǎn)媒體樓市傳媒開發(fā)的一項基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的國內(nèi)首個房產(chǎn)資訊平臺。據(jù)樓市傳媒總裁蔡鴻巖先生介紹，樓盤碼是基于房地產(chǎn)行業(yè)，通過二維碼和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依托響應(yīng)式手機頁面，將樓盤從“立項一審批一設(shè)計一建造一銷售一交付一維護一運營”等整個項目周期，進行有效管理的跟蹤與追溯的系統(tǒng)，讓消費者實現(xiàn)明白看房放心買房，同時為開發(fā)商提供移動式房產(chǎn)銷售整體解決方案的系統(tǒng)平臺。作為中國房地產(chǎn)行業(yè)移動信息化的領(lǐng)航者，樓市傳媒下屬的北京互聯(lián)易房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是該系統(tǒng)的承建設(shè)計和運營支撐方，為中國房屋信息聯(lián)網(wǎng)和移動信息化不斷貢獻力量。

據(jù)互聯(lián)易房總經(jīng)理王小虎介紹，樓盤碼作為“i樓市——全球房地產(chǎn)移動銷售整體解決方案”中的用戶入口，極大地降低了購房者獲知樓盤信息的門檻，隨時拿出手機一掃，即可將該樓盤的詳盡信息“收入囊中”！樓盤碼還針對手機屏幕進行了優(yōu)化，界面非常友好，客戶可隨時查看感興趣的樓盤最新報價、戶型樣板、實景圖片、地理區(qū)位、優(yōu)惠情報、銷售電話、微博和微信號以及其他用戶的真實點評等眾多信息，還可以將信息一鍵轉(zhuǎn)發(fā)到新浪微博和微信朋友圈等社交平臺，通過客戶在社交圈子的自傳播，大大提升了樓盤曝光率！在較短時間內(nèi)，從“用戶掃樓盤碼了解項目”到快速達成“現(xiàn)場看房購房的行動”，把傳統(tǒng)意義上的媒體單向傳播變?yōu)樾畔⒌牧Ⅲw網(wǎng)狀傳播，樓盤信息的用戶到達率及可信度極高。

人的創(chuàng)意是無窮的，王小虎介紹說，展會期間在與開發(fā)商的接觸中，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商已把樓盤碼應(yīng)用得淋漓盡致，有的放在網(wǎng)媒廣告、印在平媒廣告上，有的還做了桌牌、海報，甚至在項目圍擋和樓盤幕墻上都有碩大的樓盤碼懸掛宣傳，還有的營銷人員把樓盤碼印在名片背后或儲存在手機相冊中變成樓盤銷講之隨身工具……

房地產(chǎn)新媒體運營方案范文第3篇

一向以舍得燒錢做廣告而聞名的開發(fā)商再也無法一笑擲千金，由宏觀政策引發(fā)的經(jīng)營危機，不僅意味著房產(chǎn)營銷精細化趨勢的不可逆轉(zhuǎn)，同時也宣告著房產(chǎn)營銷推廣媒體的大洗牌。

目前網(wǎng)絡(luò)營銷在房地產(chǎn)營銷中處于一個熱點位置，2006年房地產(chǎn)的三大推廣媒體為：報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)，在去年仍排在第三名的電視媒體已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)擠出了三甲行列。與此同時房地產(chǎn)廣告也排在IT、網(wǎng)絡(luò)、通訊等行業(yè)前面，成為網(wǎng)絡(luò)媒體最大的客戶。

但是幾乎所有參與者都在把網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣等同于網(wǎng)絡(luò)營銷，這是錯誤的認知，房地產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合目前還不是網(wǎng)絡(luò)營銷，而只是網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、推廣階段。營銷可以粗略地分為調(diào)研、定位、包裝推廣、銷售等環(huán)節(jié)。然而目前所說的“網(wǎng)絡(luò)營銷”根本無力承擔(dān)這些環(huán)節(jié)的工作，只能部分地解決調(diào)研、包裝推廣這兩步流程。隨著房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷競爭的日趨激烈，未來的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷中，誰可以圓滿地完成營銷的所有環(huán)節(jié)，通過出色的宣傳推廣使房地產(chǎn)產(chǎn)品得以順利達成銷售，誰才可能從眾多的競爭對手中脫穎而出。

馮侖的網(wǎng)上“筑巢”

從營銷角度上說，中國有案可查的通過網(wǎng)絡(luò)營銷房產(chǎn)第一人當屬馮侖先生，馮侖在2000年組織建設(shè)了“筑巢網(wǎng)”，在這個網(wǎng)站上他試圖與消費者達成一種良性互動，在網(wǎng)上完成下定單、交易等購買流程的全過程，即馮侖提供土地，有購買意向的消費者來決定戶型、材料、用途，然后經(jīng)過雙方反復(fù)交流后，由萬通集團負責(zé)具體運作。馮侖的出發(fā)點可以說是非常好的，只是思想過于超前，受到了不少輿論的嘲諷，畢竟那時消費者對于網(wǎng)絡(luò)購物有莫名的恐懼，更別說如此巨額的房地產(chǎn)產(chǎn)品。

正是馮侖和許多堅信網(wǎng)絡(luò)重要性的人士的不斷努力，多年的慘淡經(jīng)營后，隨著中國網(wǎng)絡(luò)用戶的逐年激增，網(wǎng)絡(luò)推廣終于顯現(xiàn)威力，被更多的房地產(chǎn)開發(fā)商所重視。根據(jù)相關(guān)報道，新浪網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2005年的所有廣告收入達到了1.2億元人民幣，另有保守統(tǒng)計認為2005年中國互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)廣告直接收益約為6億元人民幣。這些統(tǒng)計都充分肯定了網(wǎng)絡(luò)的價值。

但是萬通的案例也很典型，因為到目前為止萬通在網(wǎng)上開通的獨立住宅定制業(yè)務(wù)仍然處于唱獨角戲階段，超前而導(dǎo)致的被動局面仍然沒有完全擺脫，而從另一個角度看，也暴露出房產(chǎn)銷售與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合目前只處于推廣階段，還不是營銷階段，因網(wǎng)絡(luò)信用問題和銷售達成能力而呈現(xiàn)的瓶頸仍然有待突破。

推廣環(huán)節(jié)是網(wǎng)營優(yōu)勢所在

不可否認的是，網(wǎng)絡(luò)推廣在房地產(chǎn)營銷中“營”的環(huán)節(jié)上表現(xiàn)是非常優(yōu)秀的，它綜合了報紙、電視、戶外廣告、DM等媒體的優(yōu)勢，并突破了它們的缺陷，形成了一個信息量大、形式多樣、更新迅速、時效性長，幾乎可以提供樓盤所有信息的展示平臺。

從企業(yè)的目標消費群體來看，網(wǎng)絡(luò)可以為房地產(chǎn)客戶提供數(shù)量巨大的潛在消費群體，因為網(wǎng)民基本與房產(chǎn)消費人群的特性基本一致。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，目前社會上的主流買房者多為25歲～40歲的城市中等收入人群，該類人群會嫻熟地使用電腦網(wǎng)絡(luò)辦公，習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上搜索、比較自己需要的商品。對于房地產(chǎn)產(chǎn)品，他們也習(xí)慣于在專業(yè)網(wǎng)站瀏覽自己所關(guān)心的內(nèi)容。

在宣傳氛圍的營造上，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達和不斷更新，使其具有其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。網(wǎng)民是個人中心主義的群體，只有推廣手段使他們感到新奇才能點擊房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，也才有可能給房地產(chǎn)企業(yè)真正創(chuàng)造利潤。所以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者，不僅是為開發(fā)商打出廣告和刊出項目信息，更要綜合考慮信息的包裝，例如在網(wǎng)站上采取“全面開花”的戰(zhàn)略，綜合運用視頻、平面廣告、拉幕廣告、有獎競猜、新聞報道、廣告軟文、E-mail群發(fā)等等手段，這樣才能全方位對所有可能接觸到產(chǎn)品信息的網(wǎng)民進行圍合式轟炸，進而在消費者對樓盤產(chǎn)生興趣后，各種技術(shù)手段全方位展示未來的樓盤內(nèi)外的直觀效果。這樣才有可能使許多潛在購房者發(fā)現(xiàn)項目，并被項目牢牢吸引。至此，擴大潛在購買者的數(shù)量，營造宣傳推廣氛圍的工作才算完成。

此外，在房地產(chǎn)推廣資金使用上，網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)優(yōu)廉價無疑是最佳的。便捷和強大的功能下，支付的費用只是常規(guī)媒體的10%～20%，這就為目前資金鏈緊張的開發(fā)商解決了不小的問題。在人力成本上，相當于有數(shù)百個優(yōu)秀置業(yè)顧問24小時在免費服務(wù)，而客戶也可以有選擇地看自己愿意看的內(nèi)容，而不用忍受置業(yè)顧問無休止的嘮叨。

房地產(chǎn)網(wǎng)媒的短板

然而，由于網(wǎng)絡(luò)媒體在與房地產(chǎn)商的合作中屬于乙方地位，加上對于廣告收益的考慮，一些網(wǎng)站對于開發(fā)商提供的不實信息只能“睜一只眼，閉一只眼”，甚至協(xié)助造假，在知名度和廣告盈利上升的同時，其對于消費者的誠信度卻在相對下降。當消費者再也無法信任這些網(wǎng)站提供的信息時，那么網(wǎng)絡(luò)的地產(chǎn)營銷使命就可能會完全終止。

不過，目前許多網(wǎng)絡(luò)運營商已經(jīng)在尋找這個問題的解決方案，不少網(wǎng)站提高了開發(fā)商廣告的審批門檻，并且與地方的房地產(chǎn)管理部門聯(lián)系，對政府主管部門的網(wǎng)站進行鏈接或者內(nèi)容結(jié)合，以便購房者可以查詢項目的合法性和官方的認可度，這種與官方網(wǎng)站合作后的平臺具有一定的權(quán)威性，一方面消費者對網(wǎng)站的信任度大大提升，另一方面開發(fā)商也愿意通過這些網(wǎng)站宣傳自己項目的可信性與合法性。

許多大型門戶網(wǎng)站和專業(yè)房地產(chǎn)網(wǎng)站常常津津樂道其非常之大的日流量，但目前的現(xiàn)實是巨大的點擊率和日流量背后對房產(chǎn)廣告的有效關(guān)注率卻很低，目前很多房產(chǎn)網(wǎng)站在有效傳播廣告信息方面，還沒有真正做好宣傳推廣和了解消費者的工作。與此對應(yīng)的，互聯(lián)網(wǎng)在房產(chǎn)的營銷上還有一個并沒有完全發(fā)揮出來的優(yōu)勢，即網(wǎng)絡(luò)平臺的互動性。在與網(wǎng)民的互動過程中網(wǎng)絡(luò)起到銷售前奏和品牌維護的作用，但是在這個互動的過程中，產(chǎn)購雙方如何做到無隙溝通，這是網(wǎng)絡(luò)推廣需要更好解決的問題。

“營”有余而“銷”不足困境

現(xiàn)在很多人都認為網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣就是網(wǎng)絡(luò)營銷，這是個錯誤的認知。我們需要重溫“營銷”的概念，營銷可以簡單理解為：經(jīng)營“銷售達成”的過程，也即對市場進行經(jīng)營，以達到產(chǎn)品銷售的完成。營銷的環(huán)節(jié)可以粗略地分為調(diào)研、定位、包裝推廣、銷售等環(huán)節(jié)。然而目前所說的“網(wǎng)絡(luò)營銷”根本無力承擔(dān)這些環(huán)節(jié)的工作，只能部分解決調(diào)研、包裝推廣這兩步流程，局限在營銷中“營”的過程，并沒有做到“銷”，即銷售達成。面對房地產(chǎn)營銷的關(guān)鍵點：有效收集客戶的信息、有效了解客戶對產(chǎn)品的意見、有效地把信息傳達給客戶，有效達成交易，網(wǎng)絡(luò)根本無法獨立全面地完成營銷的整個過程，尤其是“完成交易”的過程。

那么對于此，網(wǎng)絡(luò)（站）應(yīng)該如何做呢？筆者認為，第一可以由網(wǎng)絡(luò)（站）充當消費者的購房公司角色，全面負責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播和銷售的任務(wù)，積攢一定數(shù)量的客戶群體，由網(wǎng)站出面帶領(lǐng)該類群體與開發(fā)商就價格、優(yōu)惠等方面交涉，最后完成在銷售中心的購買行為，即傳統(tǒng)的“網(wǎng)上意向，網(wǎng)下購買”；第二引入在線支付，即通過在線銀行設(shè)在網(wǎng)站的鏈接或者獨立頁面，消費者可以通過信用卡在線支付，并且提供給消費者各種金融服務(wù)功能；第三引入第三方擔(dān)保或第三方擔(dān)保支付概念，即消費者通過某網(wǎng)站購買的房產(chǎn)如果出現(xiàn)質(zhì)量、欺詐等現(xiàn)象，可以追究該網(wǎng)站的連帶責(zé)任，或者在開發(fā)商無力償還和惡意拖欠消費者買房款的時候，消費者可以提出由網(wǎng)站返還消費者買房款，之后，網(wǎng)站與開發(fā)商另行解決之間的債務(wù)問題。

房地產(chǎn)新媒體運營方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)開展觀為指點，依照國度和省、市對房地產(chǎn)市場微觀調(diào)控的各項要求，整治標準和促進安康開展的方針，增強市場整治，加大查處力度，嚴峻襲擊房地產(chǎn)、修建市場違法違規(guī)行為，標準房地產(chǎn)、修建市場次序，樹立健全長效機制，促進我市房地產(chǎn)、修建市場繼續(xù)安康開展。

二、任務(wù)目的

經(jīng)過專治開展運動，使全市房地產(chǎn)、修建市場情況獲得有用凈化，房地產(chǎn)買賣環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為獲得有用遏制，房地產(chǎn)、修建市場買賣次序獲得標準，實在維護廣闊人民群眾的正當權(quán)益。

三、辦法步調(diào)

第一階段：宣傳發(fā)起(2010年4月30日至5月30日)

（一）進步看法，增強協(xié)作。實在進步對開展房地產(chǎn)、修建市場專治運動主要性的看法，樹立組織，明白職責(zé)分工，落實任務(wù)責(zé)任，制訂詳細任務(wù)辦法。增強部分之間的共同協(xié)作，樹立任務(wù)聯(lián)念頭制，樹立健全信息共享、狀況傳遞以及對違法違規(guī)行為的結(jié)合查處機制。

（二）樹立便利快捷的投訴渠道。各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要樹立并公示告發(fā)投訴德律風(fēng)、信箱（包羅電子信箱）。

（三）增強宣傳指導(dǎo)。經(jīng)過接納多種方式，普遍宣傳開展專治運動的嚴重意義，使相關(guān)部分、市場主體、廣闊人民群眾充沛看法增強房地產(chǎn)、修建市場次序?qū)Ｖ蔚闹饕院托枰?，加強參加的盲目性和自動性?/p>

第二階段：組織施行(2010年6月1日至2010年11月30日)

（一）開展自查。6月30日前，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要對全市在建和已進入商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開拓項目進行具體清算，全市房地產(chǎn)、修建企業(yè)要組織自查。自查完畢后，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分及房地產(chǎn)、修建企業(yè)要針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極進行整改并實在做好梗塞破綻、建章立制任務(wù)。

（二）組織反省。7月1日至11月30日，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要在房地產(chǎn)、修建企業(yè)自查的根底上，對房地產(chǎn)、修建市場進行反省，對有投訴告發(fā)的企業(yè)進行重點反省，依法襲擊騷動擾攘侵犯房地產(chǎn)、修建市場次序的違法違規(guī)行為。對反省出的問題，依照部分職責(zé)分工依法對其進行處分，并將處置后果報市當局。

（三）典型案例傳遞。對專治任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)典型案例實時予以曝光，深入分析成因，仔細開展警示教育，不時把專治任務(wù)引向深化。

第三階段：總結(jié)穩(wěn)固(2010年12月1日至12月31日)

（一）總結(jié)增強房地產(chǎn)、修建市場監(jiān)督工作經(jīng)歷，樹立健全長效機制。針對整治中存在的問題，各級工商、住房城鄉(xiāng)建立部分及房地產(chǎn)、修建企業(yè)要不時加強管治，進一步深化準則變革，制訂完美行規(guī)、行約，增強各類企業(yè)運營行為的約束。經(jīng)過完美房地產(chǎn)、修建市場的管治準則，樹立健全房地產(chǎn)、修建市場標準開展的長效機制。

（二）相關(guān)部分要樹立健全房地產(chǎn)、修建市場信息系統(tǒng)，完美對房地產(chǎn)、修建特殊是商品住房市場運轉(zhuǎn)狀況的動態(tài)監(jiān)管。

（三）總結(jié)表揚。在對整改結(jié)果明顯的單元予以表揚的還，對整改不力、群眾反映激烈的單元，予以傳遞批判；對拒不自查自糾、袒護問題的單元和小我，從嚴處置，促進房地產(chǎn)、修建市場安康繼續(xù)開展。

四、任務(wù)要求

（一）以拍賣監(jiān)管為切入點，具體增強房地產(chǎn)、修建市場監(jiān)管

要依照《拍賣法》及國度工商總局《拍賣監(jiān)視管治暫行方法》規(guī)則，依法增強對房地產(chǎn)參加地盤競拍運動的監(jiān)管，嚴厲搜檢競拍人主體資歷證實、天資前提、資金起原等立案資料，對主體資歷不正當、無響應(yīng)天資前提或假借別人天資證書和營業(yè)執(zhí)照參加競拍的，不予注銷立案，并實時告訴住房城鄉(xiāng)建立、疆土資本等部分，作廢其競拍資歷。

（二）以經(jīng)濟戶口管治為根底，標準房地產(chǎn)、修建市場主體行為

1、嚴厲主體資歷搜檢。樹立轄區(qū)房地產(chǎn)開拓、修建企業(yè)經(jīng)濟戶口臺帳，一一錄入企業(yè)的注銷注冊狀況、天資證書刻日、天資品級等。具體清查房地產(chǎn)在建開拓項目，對照房地產(chǎn)、修建企業(yè)經(jīng)濟戶口臺帳，對從事房地產(chǎn)開拓、修建施工的企業(yè)和小我市場主體資歷進行搜檢,重點查處無照運營、掛靠運營、企業(yè)出租出借營業(yè)執(zhí)照、超局限運營等違法行為。

2、增強注冊本錢監(jiān)管。要經(jīng)過企業(yè)年檢，對照其天資品級，反省其出資狀況，對查處的“兩虛一逃”（虛報注冊本錢、虛報出資、抽逃出資）違法行為，由住房城鄉(xiāng)建立部分撤消其天資證或降低天資品級，對情節(jié)嚴峻的，撤消其營業(yè)執(zhí)照，組成犯罪的，移交司法機關(guān)處置。

3、增強項目司理部的管治。對在建項目標項目部執(zhí)行限日立案注銷準則，對開拓企業(yè)供應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、天資證書、地盤運用答應(yīng)證、規(guī)劃答應(yīng)證、中標告訴書、施工答應(yīng)證以及房地產(chǎn)開拓合一致，要嚴厲進行審核，重點審核兩邊當事人的主體資歷、相關(guān)答應(yīng)、合同內(nèi)容能否正當。對契合前提的，予以立案后，方可從事運營運動。

（三）以法律辦案為伎倆，加強對違法行為的查處

1、依法查處工程建立和房地產(chǎn)范疇的貿(mào)易行賄行為。

⑴疏通案件線索發(fā)現(xiàn)渠道。對告發(fā)投訴的貿(mào)易行賄案件線索、市場監(jiān)管和行業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌貿(mào)易行賄的案件線索，積極組織力氣排查，對具有立案前提的線索，實時立案，監(jiān)控查詢。

⑵加大督辦協(xié)調(diào)力度。對各部分上報的在查案件狀況和告發(fā)投訴狀況，選擇一批涉案金額大、案情復(fù)雜、風(fēng)險嚴峻的主要案件，進行重點督辦。

⑶進一步健全長效機制。完美貿(mào)易行賄案件數(shù)據(jù)搜集和更新機制，促進法律辦案管治與企業(yè)信譽分類監(jiān)管系統(tǒng)的有機連系，積極樹立健全市場主體、信譽信息公開機制。

2、加大房地產(chǎn)、修建市場告白的整治力度。

⑴重點查處未獲得房地產(chǎn)預(yù)售、發(fā)賣答應(yīng)證的房地產(chǎn)告白，含有融資或許變相融資、升值或許投資報答承諾的房地產(chǎn)告白，以及對發(fā)賣價錢、面積等內(nèi)容進行虛偽、夸張宣傳的房地產(chǎn)告白。進一步加大對工程建立和房地產(chǎn)市場中的虛偽宣傳、虛偽透露表現(xiàn)、不合理有獎發(fā)賣等不合理競爭行為的查處力度。

⑵查處商品房預(yù)售、發(fā)賣告白中未載明開拓企業(yè)稱號、署理發(fā)賣企業(yè)稱號、預(yù)售或發(fā)賣答應(yīng)證書號的行為；標準告白中有關(guān)房地產(chǎn)項目、面積、價錢、地位、周邊情況、房貸等內(nèi)容。

3、加強對中介機構(gòu)的整治。

⑴嚴峻查處取締無照無證或超局限從事企業(yè)注銷署理營業(yè)的行為。

⑵嚴峻查處為請求注銷的企業(yè)偽造、變造印章，偽造或違規(guī)出具銀行詢證函等證實文件的行為。

⑶嚴峻查處違背執(zhí)業(yè)標準違規(guī)供應(yīng)驗資申報、審計申報、資產(chǎn)評價申報等行為。

⑷嚴峻查處從事為企業(yè)特殊是設(shè)計行業(yè)天資管治的企業(yè)墊支付資以及協(xié)助虛報注冊本錢、虛偽出資、抽逃注冊本錢的行為。

⑸反省從事告白籌劃和商品房發(fā)賣署理生意公司、從事買房賣房換房的生意企業(yè)和個別工商戶，重點查處房地產(chǎn)生意機構(gòu)在署理商品房生意進程中賺取差價的違法行為；應(yīng)用虛偽信息騙取中介費、效勞費、看房費等費用的行為。

4、嚴查修建市場違規(guī)違紀行為。

⑴改正不實行法定建立順序的違法違規(guī)行為，重點是嚴厲查處沒有施工答應(yīng)證私自開工等違法違規(guī)工程。

⑵鼎力整治躲避投標、故弄玄虛行為，嚴厲查處轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、壓級壓價等不合理競爭行為。

⑶加強工程質(zhì)量檢測，對工程項目執(zhí)行全程監(jiān)視，增強對強迫性的技能標準施工標準執(zhí)行狀況的監(jiān)視反省，包管工程建立項目質(zhì)量平安。對轉(zhuǎn)借天資證書和不處理施工答應(yīng)證私自開工的，住房城鄉(xiāng)建立部分要依法嚴厲查處，并責(zé)令限日整改。過期不矯正的，工商、住房城鄉(xiāng)建立部分要依法從嚴從重處置，直至撤消其營業(yè)執(zhí)照、天資證書，凈化修建市場。

（四）以長效監(jiān)管為目的，立異完美房地產(chǎn)、修建市場監(jiān)管機制

1、樹立房地產(chǎn)、修建市場信譽監(jiān)管機制。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)涵建的房地產(chǎn)開拓工地進行具體清算，并注銷造冊，錄入企業(yè)從事修建、開拓運營、注銷注冊、天資前提、合同立案、告白注銷、消費投訴和違法處分狀況，樹立健全房地產(chǎn)、修建企業(yè)“經(jīng)濟戶口”臺帳。還，樹立“黑名單”和“黃牌正告”準則，按期對企業(yè)信譽情況進行公示，促進房地產(chǎn)、修建企業(yè)老實守信，依法運營。

2、樹立合同立案機制。增強房地產(chǎn)合同監(jiān)管，嚴峻查處克己合同業(yè)為。房地產(chǎn)開拓企業(yè)所運用的《商品房生意合同》示范文本，必需報工商、住房城鄉(xiāng)建立部分審核立案。

3、健全12315監(jiān)控收集。經(jīng)過12315消費者申述收集，實時受理消費者投訴、調(diào)停購房膠葛、發(fā)現(xiàn)違法線索、查處違法案件，進一步進步市場監(jiān)管效率，包管消費者的正當權(quán)益獲得維護。

房地產(chǎn)新媒體運營方案范文第5篇

2003年，121號文件頒布，《產(chǎn)業(yè)基金法》雖至今未能出臺，但政府對房地產(chǎn)企業(yè)從銀行貸款做了較大限制，收緊了開發(fā)商的銀根；“8?31”招拍掛的實施也向市場傳遞了一個信號，“現(xiàn)金為王”；而國六條、國八條的出臺以及大規(guī)模土地供應(yīng)被用做保障性住房開發(fā)，使得真正能用于商品房開發(fā)的土地越來越少―如今，“錢多地多”才是房地產(chǎn)商安身立命的根本。

正因于此，近兩年尤其是今年以來，房地產(chǎn)業(yè)涌起一股股“圈地潮”、“融資潮”。盡管房地產(chǎn)泡沫早已引起各界高度關(guān)注，但地產(chǎn)大鱷們?nèi)匀桓吲e高打般不甘落后地爭做“地王”、“資本大鱷”。

在即將跨入新年之際，房地產(chǎn)業(yè)好戲連連，開始為新的一年里進行著能量上的積蓄和角逐。

泡沫之下的房地產(chǎn)業(yè)

北京聯(lián)達四方房地產(chǎn)經(jīng)紀公司總經(jīng)理楊少鋒認為：“是該給樓市退退燒了，否則會像泰坦尼克號，在歌舞升平中駛向深淵?！?/p>

萬科集團董事長王石說：“中國樓市已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，泡沫早晚會破裂……”

SOHO中國董事長潘石屹表示：“內(nèi)地樓市泡沫在于地價，而地價泡沫與股市泡沫相連?！?/p>

中原地產(chǎn)主席施永青分析：“股票分析員鼓吹‘有地便是好’的選美標準，令上市地產(chǎn)公司的老總們失去方向，不斷去圈地，這將會害了地產(chǎn)公司。”

“在上海，大約有1/6的高級住宅是沒有人住的；在北京為1/4；在深圳附近為1/3。而且在未來的幾年里，房屋的空置率一定會在目前的基礎(chǔ)上大幅增加?！?年前，美國《紐約時報》報道認為中國房屋的空置率已超過國際警戒線，同時質(zhì)疑中國房地產(chǎn)的泡沫是否已經(jīng)開始出現(xiàn)破裂。

如今，隨著房價一路攀高，且蔓延到了中國的二、三線城市，深圳、北京、上海等一線城市境外投資和炒房團的進入。房地產(chǎn)市場出現(xiàn)泡沫已經(jīng)成了不爭的事實，業(yè)已成為阻礙房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展的首要因素。

業(yè)內(nèi)專家指出：不久前，美國次級貸“打包”證券化放大了次級貸危機的影響，而中國房地產(chǎn)企業(yè)“一手圈錢、一手圈地”的擴張模式與此類似。經(jīng)濟學(xué)家們擔(dān)心的是，假使中國房地產(chǎn)泡沫來臨，將帶來較大的金融危害；而大眾憂慮的是，“如此圈錢圈地之下，何以為家？”

據(jù)央行公布數(shù)據(jù)顯示，今年以來我國居民戶貸款持續(xù)增加，其中中長期貸款占比不斷擴大，由一季度的50%左右逐漸提高到目前的80%，而個人住房貸款所占比率很大。以上海為例，今年前8個月，上海中外資金融機構(gòu)新增本外幣貸款2018.4億元，超出去年全年新增貸款160.7億元。其中，當月中資商業(yè)銀行個人住房貸款猛增71.3億元，比7月份多增12.6億元，創(chuàng)2005年以來單月增量新高。值得警惕的是，當月新增個人消費貸款占新增貸款總量的99%，而房貸占到了90%之多……

為了防范房地產(chǎn)泡沫來臨，政府開始了宏觀調(diào)控，針對“圈地現(xiàn)象”予以了重點監(jiān)督和打擊?？梢哉f，利益所趨之下，一部分房產(chǎn)商對相關(guān)政策表現(xiàn)淡漠，正因如此，一系列針對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策密集推出，這在世界范圍內(nèi)都實屬罕見。

盡管房地產(chǎn)泡沫早已引起各界人士的高度關(guān)注，盡管相關(guān)政策不斷走馬燈似地出臺，房地產(chǎn)大鱷們最關(guān)心的仍是利潤。用業(yè)內(nèi)人士的話來說，“一間好的房地產(chǎn)公司，不能只看有多少地皮，還要看公司的開發(fā)能力，拿了土地以后能不能做出好產(chǎn)品，創(chuàng)造出附加值?！?/p>

地產(chǎn)大鱷在行動

在業(yè)界，“任大炮”可謂盡人皆知。房地產(chǎn)業(yè)是非多，北京華遠集團董事長任志強還是以敢言聞名，他的言論總能刮起一股旋風(fēng)，盡管常遭來一陣棒喝。

“有競爭力的城市房價就貴！”這是8月25日，他在“中國企業(yè)家論壇第四屆深圳高峰會”作主題演講時的“精彩之談”。一時間，任志強成了各路媒體高度關(guān)注的焦點。時值年底，加上政府對樓市預(yù)加調(diào)控，他的驚人之語頗有意思―

“國際上凡是最有競爭力的城市，都是房價最貴的，房價不貴就沒有競爭力！” “如果城市沒有競爭力，房價就跌了。和深圳相比，大西北很多地方的房子即使6塊錢1平方米，在深圳買不起房的人會去買嗎？”

從字面上看，他的話語透著一股地產(chǎn)大腕的狂妄。不過，任志強的解釋是：一個城市的高房價必定是有支撐的，高房價的城市具備除了房價之外的其他吸引力，包括高工資和工作機會……

其不負責(zé)任的言論一石激起千層浪，來自網(wǎng)絡(luò)的聲討與媒體的筆伐鋪天蓋地，直到年底仍“硝煙未盡”。對此，業(yè)內(nèi)人士更傾向于認為“任大炮只是在借機炒作自己”。不過，其頂風(fēng)逆行的路數(shù)并不全體現(xiàn)在言語上，在大多數(shù)地產(chǎn)商屯地居奇之時，他還敢于逆勢拋售，再次向業(yè)界砸去一磅重彈――慷慨地將兩處黃金地段項目拱手“送給”潘石屹――這讓仍津津樂道于屯地造就碧桂園新首富楊惠妍的人們目瞪口呆。

11月5日，SOHO中國在香港市場暫停交易，SOHO中國在香港聯(lián)交所網(wǎng)站了停牌原因公告，公告稱SOHO中國將收購華遠集團的光華路SOHO2及SOHO北京公館兩項目。其中，收購“光華路SOHO2”100％的權(quán)益代價為10.3億元人民幣，收購“SOHO北京公館”100%的權(quán)益代價為14.13億元人民幣。

近25億元的成交額讓人懷疑，此番交易實為“任志強缺錢，潘石屹缺項目”。實際上，10月中旬華遠集團二次上報借殼方案通過后，任志強坦陳，“二次上報的方案被證監(jiān)會通過之后，我就后悔了。”

業(yè)內(nèi)人士透露，在上市工作屢遭坎坷之后，任志強仍然處在資金缺乏的狀態(tài)。對于此番受讓的北京公館項目，任志強實際上已籌劃將其出售許久。到今年3月，任志強與一家境外投資基金達成初步協(xié)議，由該基金出資收購項目的絕大部分股權(quán)，以實現(xiàn)套現(xiàn)解資金的燃眉之急。然而，因為收緊的限外政策，該計劃最終流產(chǎn)。

本次收購已經(jīng)是潘石屹第三次從華遠地產(chǎn)手里買項目。任、潘的首次合作發(fā)生在1993年，受讓的項目是當前以萬通小商品批發(fā)市場聞名的“北京萬通新世界廣場”；第二次合作發(fā)生在2005年，交易主體為尚都SOHO項目，這場交易被業(yè)界戲稱為“雞蛋換糧票”；此番合作一下子涉及兩個項目，被潘石屹美譽為用“進口雞蛋”換來了任志強的“高檔絕版糧票”。

據(jù)悉，任潘之間的受讓頗富戲劇性，雙方在咖啡廳第一次草擬的協(xié)議竟然寫在一張廢紙之上，且僅有50余字……如此足以說明雙方對此次交易成交的心情是如何的急迫！

也有業(yè)內(nèi)人士分析認為，任志強的逆勢買賣實為“地產(chǎn)資本運營”的一種腳注，這一游戲并不好玩。實際上，新晉中國內(nèi)地首富的碧桂園園主楊惠妍正遭受來自各方的壓力，作為在香港上市不久的碧桂園的法人代表，她的巨額財富絕大部分來自碧桂園近1年多時間內(nèi)相繼獲得5000多畝土地儲備。雖然通過上市融資獲利匪淺的碧桂園表面上看來風(fēng)光無限，但“其背后存在土地非法交易”類似的說法已引起了有關(guān)部門的注意。

據(jù)南方某著名媒體透露，2007年6月6日，碧桂園以1.18億元成功競拍張家界一片丘陵。據(jù)悉，這是張家界風(fēng)景區(qū)保護規(guī)劃之外的一個緩沖區(qū)，有山、峽谷、水澗，翻過山就是張家界國家森林公園景區(qū)，面積1039.15畝，距城區(qū)15公里，距武陵源景區(qū)14公里，距黃石寨景區(qū)7公里，“如世外桃源，有山有水，漂亮得很。一棟棟別墅可以依山勢而錯落?！比欢绱孙L(fēng)水寶地居然是“零地價拿地”――據(jù)知情人士提供的兩份秘密協(xié)議顯示，該地塊上繳給省政府的僅為成交價款的3.75%，即442.5萬元。

如果確實存在這兩份協(xié)議，那么這基本上是在萬眾矚目的房地產(chǎn)領(lǐng)域，國家相關(guān)政策與地方政府發(fā)展沖動，以及地產(chǎn)商的逐利本能，三者之間的博弈與互動。如今，這已引起了國土資源部的密切關(guān)注，“這個開發(fā)商很強勢，政府都得聽他的?！?/p>

同樣，身為地產(chǎn)大腕的任志強自然深諳土地價值之道，在土地緊縮政策到來之時，他更明白錢的重要性，“上市公司發(fā)公司債不是審批備案制，沒有時間限制，資產(chǎn)注入后就可以發(fā)債了，而且在半年之后也可以增發(fā)，那錢就富余了。”

“潘石屹自從上市以后有了錢了，所以老是笑瞇瞇的?！比沃緩姷脑捒梢砸暈樾碌臅r期地產(chǎn)商們內(nèi)心的真實寫照。

圈地運動下的資本角逐

16年前，萬科地產(chǎn)在深圳上市，最初流通股為1736萬股，而今其最新的流通股已達570325萬。幸運兒萬科著實令眾多房地產(chǎn)企業(yè)眼紅，因為自1994開始，國務(wù)院明確提出不鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)上市運作；1996年年底，中國證監(jiān)會《關(guān)于股票發(fā)行工作若干規(guī)定的通知》中規(guī)定：金融、房地產(chǎn)行業(yè)上市暫不考慮。隨后多年里，地產(chǎn)企業(yè)只能徘徊在上市門外。

然而，隨著國內(nèi)金融環(huán)境的逐漸開放，金融政策開始松動，房地產(chǎn)商們在融資領(lǐng)域開始大肆出擊，尤其是2003年以后，房地產(chǎn)企業(yè) “忽如一夜春風(fēng)來”猛地刮起一股上市潮。

廣州富力地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)紛紛上市，并開始大展拳腳。今年最風(fēng)光的上市地產(chǎn)商莫過于碧桂園：自4月成功在香港上市后，碧桂園到今年年底已融資近千億元，并造就了中國內(nèi)地女首富楊惠妍。

無論是已上市的還是首次公開募集的，房地產(chǎn)商們不甘落后于人，在股市上的作為令人眼花繚亂：6月，金地集團已進行了近45億元募資，不到兩個月，公司于8月再次公開增發(fā)募集180億元資金；7月，保利地產(chǎn)增發(fā)不超過3.5億股人民幣普通股，發(fā)行價格為55.48元/股，實際募資將超過194億元；金融街8月下旬公告，公司公開增發(fā)的事宜已獲董事會批準，聲稱將從市場上募得116億元資金。同一個月內(nèi)，幸運兒萬科公告稱公司擬公開增發(fā)新股，欲募集100億元資金。

從9月28日至10月9日，遠洋地產(chǎn)、SOHO中國、中國奧園3家地產(chǎn)商接連在香港聯(lián)交所掛牌，其密度創(chuàng)下了內(nèi)地地產(chǎn)企業(yè)香港IPO的新紀錄。據(jù)估算，這3只新股凍結(jié)資金總額達到6500億港元。3家地產(chǎn)公司10月份在香港招股的總集資額將超過550億港元。

有關(guān)專家分析指出，時至年終，地產(chǎn)泡沫呼聲漸高，地產(chǎn)緊縮政策的進一步加強之下，同樣競爭激烈的房地產(chǎn)業(yè)刮起上市潮的現(xiàn)象很正常，“拿地需要大量現(xiàn)錢，融資是圈錢的首選?！?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，包括A股和B股，中國股市上大概有超過60家以房地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司。今年以來，地產(chǎn)股增發(fā)（含定向增發(fā)）總額266.33億元，排名僅次于金融保險業(yè)股票。已經(jīng)確定增發(fā)預(yù)案的地產(chǎn)股共21只，合計增發(fā)46.57億股，在增發(fā)預(yù)案排名中僅次于醫(yī)藥和石油等制造業(yè)股票。

對于如今的房地產(chǎn)開放商而言，拿到地皮就等于勝算多了一籌，而這又有賴于自身的腰包；他們在股市上的斬獲又能反過來推動“圈地運動”，如此一來，房地產(chǎn)業(yè)“地王”頻出。

以融資獲地，從“拿地”中進一步融資?！叭缃竦姆慨a(chǎn)商就像在經(jīng)營著一場賭局，只不過這是場對賭，一方面輸了就將滿盤皆輸?！表橊Y地產(chǎn)一位銷售經(jīng)理這樣說。

每一次資本動作背后，都是開發(fā)商急切的融資需求與拿地目標?！胺康禺a(chǎn)公司絕大多數(shù)拿到土地后就囤積起來，并美其名曰土地儲備，它們拿到地并不急于開發(fā)，而是等著土地升值，去獲取利益，這種現(xiàn)象在最近兩個月越演越烈?！本瓦B地產(chǎn)大腕潘石屹也忍不住公開了這個秘密。