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近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消防部隊經(jīng)費逐年增加,會計基礎工作的重要性日益凸顯,如何加強消防部隊會計基礎工作,使其在部隊全面建設中發(fā)揮越來越重要的作用,已成為當前面臨的緊迫任務之一。為此,本文重點分析了解決問題的有效措施。
關(guān)鍵詞:
消防;會計基礎工作
一、消防部隊會計基礎工作現(xiàn)狀
近年來,消防部隊各級十分重視會計基礎工作,認真貫徹執(zhí)行各項財務規(guī)章制度,同時結(jié)合各自實際,采取會議、培訓、會審等措施不斷規(guī)范和加強會計基礎工作,財務基礎工作有了長足的進步,也使會計工作在部隊全面建設中發(fā)揮越來越重要的作用。但是,也有部分單位尤其是基層單位的會計基礎工作仍比較薄弱。
(一)個別領導對會計基礎工作的認識不足
會計基礎工作對財務管理往往不產(chǎn)生直接影響,對部隊建設也不產(chǎn)生決定性作用。因此,個別單位領導便將會計基礎工作放在了可有可無的位置上,認為會計資料全、錢沒花錯就可以了。直接阻礙了會計基礎工作水平的提高,造成財經(jīng)管理混亂、財務數(shù)據(jù)失實。
(二)會計基礎工作的管理落實不到位
由于有的單位領導認識不足,加之財務人員忙于機關(guān)事務,對基層單位的會計工作指導不力、措施不到位,監(jiān)督檢查流于形式。有的單位對下級上報的會計報表只管接收不進行認真審核,造成年年有問題、問題年年相似,得不到徹底根治;有的單位是上級要來檢查了,才突擊抓一陣子,缺乏經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的意識和手段。
(三)會計基礎工作的標準不規(guī)范
隨著財務改革的逐步推進,新的會計工作規(guī)章制度不斷出臺和管理職能的拓展以及要求的提高,一些規(guī)定已經(jīng)不能適應新形勢、新任務的要求,需要適時進行修訂和完善。特別是隨著財務管理信息化建設的穩(wěn)步推進,各種財務管理相關(guān)的系統(tǒng)不斷啟用,相關(guān)的規(guī)范性文件尚不完善,如何規(guī)范統(tǒng)一無據(jù)可依。
(四)會計人員素質(zhì)不高
盡管近年來各級采取會議、培訓、會審等相關(guān)措施,使會計人員的整體素質(zhì)有所提高,但由于部隊會計人員流動快、交流更換頻繁、業(yè)務水平參差不齊,給完成單位日常財務工作帶來一定困難;也有部分會計人員對會計基礎工作方面的知識掌握的不多,學習的主動性不高,特別是對新規(guī)定、新方法、新要求掌握不準,缺乏用改革精神解決新問題的辦法,造成會計基礎工作質(zhì)量不高。
二、會計基礎工作的重要性
(一)加強會計基礎工作是嚴格財務管理、實施科學決策的需要
會計工作的一個主要作用是為領導決策提供依據(jù),而這個依據(jù)必須以健全的會計基礎工作做保證。如果會計基礎工作薄弱,就會造成財務管理混亂,內(nèi)控制度不落實,虛報冒領、跑冒滴漏等現(xiàn)象都會發(fā)生,會計數(shù)據(jù)就會失實,從而造成會計信息不對稱,不僅會影響單位財務管理工作,也容易因提供虛假會計信息而給單位領導決策造成失誤。
(二)加強會計基礎工作是規(guī)范財務秩序、發(fā)揮會計職能的需要
基礎不牢,地動山搖,會計基礎工作是一切財務工作的基礎,它直接影響會計工作秩序的正常運行和會計職能作用的有效發(fā)揮,基礎工作不牢就會擾亂正常的財經(jīng)秩序,財務人員就無法有條不紊的開展工作,疲于應付,會計工作水平也就無法提高。
(三)加強會計基礎工作是提高業(yè)務能力、加強隊伍建設的需要
會計基礎工作是每個財務人員的必修課,二者相互制約、相互促進,會計基礎工作水平提高了,業(yè)務能力自然也就提高了。每個會計人員都從最基礎的工作做起,理論與實踐相結(jié)合,不斷積累經(jīng)驗,在提高會計工作水平的同時,財務人員的隊伍建設自然也得到了解決。
三、加強會計基礎工作的幾項措施
(一)提高思想認識,切實打牢會計基礎工作
一是要加強財務人員對會計基礎工作重要性的認識,把做好會計基礎工作引導到履職盡責,做好本職工作崗位上來認識,牢固樹立強烈的責任感和使命感,積極主動做好會計基礎工作;二是要提高領導的重視程度,領導要親力親為,提高思想認識,明確工作責任,加強組織協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,真正把會計基礎工作打牢。
(二)落實規(guī)章制度,切實提高會計工作質(zhì)量
會計基礎工作政策性和技術(shù)性都很強,必須嚴格按照《會計法》、《會計規(guī)則》以及《會計基礎工作規(guī)范》的要求,抓好落實。會計人員在進行各項經(jīng)濟業(yè)務處理時,要嚴格按照《規(guī)范》的處理方法進行業(yè)務處理,不能自作主張,隨意改變處理方法;要認真按照《規(guī)范》規(guī)定的會計科目以及明確的明細科目組織會計核算,不得隨意增加、合并或者更改科目名稱和編碼,要建立嚴格的會計核算制度,提高會計工作質(zhì)量。
(三)常抓不懈,持之以恒,確保會計工作健康發(fā)展
會計基礎工作是一項長期的經(jīng)常性的管理工作,決非一朝一夕、一招一式就能立竿見影的,必須寓于經(jīng)常性的供應管理、服務保障、檢查監(jiān)督之中,把會計基礎工作作為長期的“必練功”來練、“必修課”來修,始終把會計基礎工作貫穿于經(jīng)費供應管理的全過程,始終把會計基礎工作貫穿于經(jīng)常性的管理之中,把會計基礎工作做實、做好。
(四)建強財務人員隊伍,切實提高會計工作水平
在xx年的工作中,財務部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領導下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作:
一、職能發(fā)展
過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
*、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
*、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
財務合同管理月總結(jié)
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
*、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
*、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
*、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展
(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結(jié)
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
一、認真努力學習,提高財務管理水平
要做好施工企業(yè)財務工作,必須提高財務管理水平。我組織企業(yè)全體財務人員認真學習國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神,認真學習《會計準則-基本準則》,認真學習會計實務知識,提高政策理論水平和會計業(yè)務技能,使企業(yè)財務人員具備從事財務工作的崗位能力和技能,能夠獨立、全面完成財務工作任務,提高財務工作的質(zhì)量。在平時實際財務工作中,我大力強化會計基礎工作,著重抓好兩方面工作:一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內(nèi)容和基本要求,進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎工作規(guī)范,全面提升會計基礎工作水平。二是著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求,進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎。
二、刻苦勤奮工作,全部完成財務工作任務
為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作任務,我加強財務人員的作風建設,使財務人員刻苦勤奮,認真努力工作,全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,在企業(yè)的領導下,做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作,促進企業(yè)整體工作發(fā)展,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會計科目設置。規(guī)范會計科目設置是做好會計工作的基礎,我要求企業(yè)財務人員按照施工企業(yè)會計科目設置要求,重新設置會計科目,規(guī)范記賬憑證的編制,做到內(nèi)容完整、規(guī)范,全面提高會計工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會計工作。我要求企業(yè)財務人員認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。在日常會計工作中,我嚴格審核票據(jù),對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實性,保證基礎會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、按時編制財務報表。對于月度、季度、年度等各類財務報表,我要求企業(yè)財務人員提前做好準備,按規(guī)定時間編制各種類型的財務報表,按規(guī)定時間上報各種類型的財務報表,決不遺留和延誤一張報表。同時,及時申報與繳納各項稅金,使我們企業(yè)在各級政府部門中有良好的印象,方便我們企業(yè)今后在政府部門中開展工作。
4、做好會計檔案管理工作。我要求企業(yè)財務人員按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理、歸檔工作,做到所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存,重要單據(jù)當天處理,及時規(guī)整,杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用,也方便上級檢查工作時能夠及時出具。
5、加強與各個部門的配合。財務工作與企業(yè)各個部門工作都有緊密的聯(lián)系,我切實加強與各個部門的配合,使各個部門能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作,完成工作任務,提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務。我在做好自己本職工作的同時,堅持“企業(yè)工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,做好力所能及的工作,為項目部的發(fā)展做出應盡的努力。
三、加強思想建設,培育良好工作作風
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔自己的責任,加強執(zhí)行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項財務工作,力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質(zhì)建設,努力踐行社會主義核心價值觀,為企業(yè)發(fā)展多作貢獻,力爭當一名優(yōu)秀員工。
四、嚴格要求自己,爭當清正廉潔員工
身為企業(yè)財務副經(jīng)理,手中必然有一定權(quán)力,但我嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務的意識,權(quán)力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為企業(yè)服務。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的財務副經(jīng)理。
五、存在不足問題和今后工作打算
摘 要 財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是企業(yè)管理的核心。無論是在哪個行業(yè),基礎工作的重要性都毋庸置疑,對于延續(xù)性、追溯性很強的財務管理來說更是這樣。會計基礎工作的扎實與否直接關(guān)系到財務風險能否得到有效防范和控制,關(guān)系到公司財務管理能否安全長遠的發(fā)展。本文從電力企業(yè)會計基礎工作現(xiàn)存的問題入手,就如何規(guī)范會計基礎工作提出了幾點建議,以促進電力企業(yè)經(jīng)營管理有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 會計基礎工作 創(chuàng)一流
引言:中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,促進了電力企業(yè)的發(fā)展,電力企業(yè)的財務管理在企業(yè)中占有舉足輕重的地位,在實際的工作中電力企業(yè)的財務管理存在著很多的問題,所以加強和完善電力企業(yè)的財務管理,加強會計基礎工作勢在必行。
一、電力行業(yè)會計基礎工作現(xiàn)狀
隨著ERP系統(tǒng)上線、財務管控系統(tǒng)應用,給整個會計核算模式和管理方式帶來了巨大的變化,將傳統(tǒng)的全部以財務人員手工直接核算方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榛旧嫌蓸I(yè)務管理部門發(fā)起,財務信息系統(tǒng)集成的記錄方式,核算職能弱化,管理職能凸顯。這一變化給會計基礎工作也帶來了很大的沖擊。而會計基礎工作的扎實與否直接關(guān)系到財務風險能否得到有效防范,關(guān)系到公司財務管理能否安全長遠的發(fā)展。
二、電力行業(yè)會計基礎工作存在的問題
多年來電力企業(yè)對會計基礎工作十分重視,工作取得了一定的效果,內(nèi)部管理制度也逐漸健全,財務管理水平不斷提高。但在部分單位和部門中,其會計基礎工作規(guī)范化管理方面也不同程度的存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一) 會計原始憑證信息填寫不規(guī)范?,F(xiàn)在幾乎所有的業(yè)務都是由前端發(fā)起,報銷信息填寫的正確性和完整性直接影響到會計憑證的規(guī)范性。
(二)會計基礎工作目標不明。部分單位在具體的工作中沒有按照法律法規(guī)制定切實可行的會計基礎工作規(guī)范和實施辦法,沒有將會計工作作為考核指標列入到企業(yè)的全面管理中去,在工作中也就無法嚴格按照規(guī)范要求去照章辦事。導致了工作目標不明確,工作職責不清晰。
(三)會計人員素質(zhì)有待進一步提升。安逸的工作環(huán)境養(yǎng)成了人們安于現(xiàn)狀,隨遇而安的品性,缺乏工作責任感,專業(yè)知識也有待提高。
(四)缺乏可操作性強的具體方案。往往很多會計基礎“創(chuàng)一流”工作只是空喊口號,沒有落實到實處,沒有制定出會計基礎工作實施方案,沒有明確的實施計劃,只停留在“想”的階段。
三、可采取的有效措施
要想推進財務信息化建設,強化依法治企財稅檢查,深化財務集約化考核,有力促進財務管理創(chuàng)新提升,會計基礎工作“創(chuàng)一流”建設無疑是強本固元的重要舉措?,F(xiàn)列舉四方面可行性措施,供大家參考:
(一)規(guī)范會計憑證信息填列,加快會計憑證歸檔速度。財務部針對具體模塊組織專門培訓,使業(yè)務部門意識到自身的操作與會計信息密切相關(guān),提高填列信息的主動性和及時性。增加審核人員,加大審核力度,形成憑證制證人、審核人、裝訂人三級審核制度,確保會計憑證信息完整準確、原始單據(jù)齊全完備。為保證會計憑證歸檔速度,在人員緊張的情況下指派專人負責收集、整理、錄入工作,采取承包到組,分組裝訂,按組考核的工作方法。提高會計憑證的完整率。
(二)結(jié)合工作實際,完善現(xiàn)行的財務管理規(guī)章制度。組織全體財務人員及各科室專責人認真學習《國網(wǎng)公司原始憑證規(guī)范化管理意見(試行)》,《山東電力集團公司會計基礎工作檢查評價標準》,同時結(jié)合公司實際,修訂《國網(wǎng)山東安丘市供電公司差旅費管理辦法》、《國網(wǎng)山東安丘市供電公司員工報銷管理辦法》、《國網(wǎng)山東安丘市供電公司預算管理辦法》等規(guī)定,堅持與時俱進,緊跟國網(wǎng)公司、省電力公司的形勢要求,為會計基礎建設提供強有力的制度保障。
(三)提升會計人員專業(yè)知識水平。公司不斷提高財務人員職業(yè)道德水平,培養(yǎng)高度的工作責任感,以集團公司財務普調(diào)考為契機,提升會計人員專業(yè)知識水平。適應以信息化為導向的會計形勢,熟練運用高度集成的會計基礎數(shù)據(jù),確保一舉一動都嚴格要求自己,形成良好習慣,不大意、不投機、不存在僥幸心理,提高會計工作質(zhì)量,為各項考核提供堅實可靠的依據(jù)。遇到問題,嚴格照章辦事,保證一切行為合理化、合規(guī)化。同時樹立整體意識、大局意識,在一體化管理模式下不斷創(chuàng)新,迎接新的挑戰(zhàn)。
(四)制定方案抓落實。會計基礎“創(chuàng)一流”工作不能空喊口號,應當落實到實處,積極制定出會計基礎工作實施方案,制定明確的實施計劃,同時分階段、有次序地進行實施,一步一個腳印,踏踏實實地開展工作。對此,有如下建議,可供大家參考:
1.召開會議動員部署。召開專題會議,抓重點、分層次全面部署會計基礎工作的開展。強化管理標準,健全制度體系,優(yōu)化管理流程。
2.具體落實狠抓實干。明確職責分工,將目標具體化、細化到個人,以會計基礎工作存在問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入點,采取會計人員培訓、定期分析交流等方式,不斷夯實信息化環(huán)境下的會計基礎工作。
3.跟進考核強化實效。建立考核責任制,檢驗會計基礎工作“創(chuàng)一流”成果,形成定期通報機制,定性、定量地考核基礎工作的推進情況。
4.查找短板落實整改。每周召開會計基礎工作提升總結(jié)會議,形成常態(tài)機制,從源頭、機制、流程上全面徹底整改,明確問題的落實整改措施及期限,杜絕問題再次發(fā)生。
總之,會計基礎工作需要各個職能部門密切配合、加強溝通,在每個環(huán)節(jié)上把好關(guān)。會計人員應在在會計基礎工作實施方案的指導下,以“三集五大”建設為契機,大力開展會計基礎工作,構(gòu)建多面立體財務金字塔體系,深入推進財務集約化、信息化,堅持依法治企,形成長效機制,不斷提升財務管理創(chuàng)新水平。
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