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效能建設(shè)心得體會(huì)范文第1篇

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實(shí)處的重要保證。

目前，各級(jí)行政機(jī)關(guān)的確存在一些亟待解決的問(wèn)題，如服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新精神不足；行政審批繁多，行政效率低下；誠(chéng)信意識(shí)淡薄，“三亂”有禁不止；部門利益干擾，政令執(zhí)行不暢等。雖然我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，但進(jìn)入機(jī)關(guān)工作以來(lái)，對(duì)一些干部的工作作風(fēng)還是深有不滿的。一些干部不按時(shí)上下班，經(jīng)常遲到早退，工作責(zé)任心不強(qiáng)，辦事效率不高。通知一些單位交材料，有時(shí)要提醒三四次才能完成任務(wù)。單位辦公室的職能本來(lái)就是上傳下達(dá)，但我在通知一些單位辦事的時(shí)候經(jīng)常被這樣要求：“這件事是某某同志負(fù)責(zé)的，你直接通知他吧。”有些干部借手中權(quán)力吃拿卡要。我的朋友在老家辦了個(gè)滑石粉加工廠，在辦理各種手續(xù)時(shí)，一些行政審批機(jī)關(guān)人員公開(kāi)索要好處費(fèi)。電力部門本來(lái)承諾3天后安裝好電，結(jié)果拖了半個(gè)月才處理好。

對(duì)行政效率低的問(wèn)題，我認(rèn)為的確應(yīng)好好研究和整頓。一些很簡(jiǎn)單很明了的事情，因?yàn)檗k事環(huán)節(jié)太多或不緊湊，往往要費(fèi)盡周折才辦得完。比如我科負(fù)責(zé)每年全市處級(jí)干部年度考核工作，本來(lái)方案很明確，但由于一些單位不按規(guī)定時(shí)間完成初評(píng)，影響了全市的進(jìn)度。有時(shí)我部已討論通過(guò)了，但因?yàn)橐仁形蠒?huì)討論，又拖上幾個(gè)月。又比如公務(wù)員考錄工作，各縣市區(qū)的材料總是遲交或不合格需返工，好不容易完成匯總，還要等部里開(kāi)部辦會(huì)通過(guò)、市委開(kāi)常委會(huì)議通過(guò)才能報(bào)自治區(qū)。自治區(qū)又經(jīng)常要審查很長(zhǎng)一段時(shí)間才最終完成審批手續(xù)。

效能建設(shè)心得體會(huì)范文第2篇

一、效能建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的事。組織的領(lǐng)導(dǎo)者往往在廣泛征求組織內(nèi)外的意見(jiàn)后制定引導(dǎo)組織發(fā)展的方針政策，而效能建設(shè)也是經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀才提出來(lái)的科學(xué)管理手段。它是企業(yè)引進(jìn)的一種先進(jìn)科學(xué)的自我提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的管理模式，是公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確的決策，也是企業(yè)永葆活力的明智選擇。但是如何實(shí)施和貫徹，發(fā)揮出最大的作用，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，領(lǐng)導(dǎo)者在做好學(xué)習(xí)榜樣的同時(shí)，還必須獲得廣大員工的全力支持，以及企業(yè)的所有員工不折不扣的貫徹執(zhí)行。

二、效能建設(shè)不能只是立足于口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)。在社會(huì)主義現(xiàn)代化的進(jìn)程中，先后開(kāi)展了“三講”教育、開(kāi)展社會(huì)主義精神文明創(chuàng)建、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想、踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，所有的活動(dòng)都有一個(gè)明確的主題和目標(biāo)，都是經(jīng)過(guò)反復(fù)的科學(xué)論證，所取得的成績(jī)顯著，但也有一些單位或部門沒(méi)有認(rèn)真的加以貫徹和落實(shí)，沒(méi)有取得預(yù)期的實(shí)效。開(kāi)展效能建設(shè)不能夠僅僅表現(xiàn)在上級(jí)安排布置、下發(fā)文件，下級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)、懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅、宣傳動(dòng)員、開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)等程序，不要使制度的學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，對(duì)制度的理解和貫徹不要淺嘗輒止，而是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)效能建設(shè)的內(nèi)在的精要，重點(diǎn)是用效能建設(shè)的積極作用來(lái)指導(dǎo)工作的開(kāi)展，及時(shí)查找工作中不足和差距，努力提高工作效率和質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，拉近服務(wù)者與被服務(wù)對(duì)象之間的距離，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

三、效能建設(shè)不能模仿他人。效能建設(shè)不能照搬照抄其它行業(yè)、其它部門的一貫做法，不要用“拿來(lái)主義”的思想指導(dǎo)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，避免出現(xiàn)水土不服或消化不良的危險(xiǎn)癥狀，同時(shí)也要避免在學(xué)習(xí)過(guò)程中簡(jiǎn)單的吸收效能建設(shè)的教義，以及教條化的運(yùn)用在工作實(shí)踐中，都將會(huì)造成本本主義的嚴(yán)重泛濫。而是要立足于本地區(qū)、本行業(yè)、本部門的實(shí)際情況，整合自身現(xiàn)有資源，緊抓機(jī)關(guān)效能革命的機(jī)遇，革除一些不利于工作的陋習(xí)，傳承優(yōu)秀的工作方法，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)就能取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破。在組織中發(fā)揮積極作用。

效能建設(shè)心得體會(huì)范文第3篇

近年來(lái)，省直機(jī)關(guān)在加強(qiáng)效能建設(shè)方面做了大量工作，取得一定成效。但由于體制機(jī)制障礙等原因，導(dǎo)致職責(zé)不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問(wèn)題仍然存在，嚴(yán)重影響安徽又快又好發(fā)展，影響社會(huì)風(fēng)氣和安徽形象。如果不注重制度創(chuàng)新，不堅(jiān)決打破體制機(jī)制障礙，政府職能就很難有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，效能就很難有根本性提高，即使一時(shí)有所改進(jìn)，也會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，難以真正鞏固下來(lái)。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，既要治標(biāo)又要治本，必須注重制度創(chuàng)新，在深化政府管理體制改革上出實(shí)招、動(dòng)真格。

推進(jìn)制度創(chuàng)新，必須解放思想，來(lái)一場(chǎng)觸動(dòng)思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習(xí)，堅(jiān)決克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣思維和運(yùn)行方式，尊重市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，尊重企業(yè)在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體地位，尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。要按照中央要求和省委、省政府部署，大力推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)，切實(shí)減少行政審批，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本。

推進(jìn)制度創(chuàng)新，必須貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。制度建設(shè)帶有根本性、全局性和長(zhǎng)期性，必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，有破有立，整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合。我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把解決突出問(wèn)題與建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。對(duì)一些時(shí)過(guò)境遷、不適合形勢(shì)和任務(wù)要求的制度，該修訂的要及時(shí)修訂，該廢止的要予以廢止。對(duì)已定的一些制度，要本著提速提效的原則，進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。

推進(jìn)制度創(chuàng)新，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，在提高行政效率上取得突破。就是要適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的要求，實(shí)現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)是要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使機(jī)關(guān)管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率，關(guān)鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等辦法，切實(shí)把管理職能、工作責(zé)任和服務(wù)要求分解到崗、落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵(lì)人的有效機(jī)制。

我們要堅(jiān)決把省委、省政府加強(qiáng)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處，大力創(chuàng)新行政管理體制，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，把政府機(jī)關(guān)建設(shè)成為廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。

效能建設(shè)心得體會(huì)范文第4篇

要糾正這些形形的錯(cuò)誤，我們首先應(yīng)從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在效能建設(shè)中，必須結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行換位思考。比如說(shuō)你現(xiàn)在的角色是一位納稅人，由于剛剛開(kāi)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要地稅發(fā)票，但是又不知道如何去辦理，這時(shí)你會(huì)怎么樣？首先一定是十分著急，因?yàn)槟阃度牒芏啵毙枭a(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)回報(bào)。其次是希望立刻得到一位稅務(wù)人員的指點(diǎn)，快速辦理好手續(xù)，領(lǐng)回發(fā)票，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一切正常。試想假如這時(shí)我們稅務(wù)人員能及時(shí)出現(xiàn)在納稅人最需要的時(shí)候，方便快捷幫助他們辦好一切手續(xù)，你想納稅人將會(huì)是一種怎樣感覺(jué)？一定是兩個(gè)字“感謝”。而像這樣融洽稅企關(guān)系的時(shí)機(jī)不是在等待和觀望中而來(lái)，不是在因循守舊和不思進(jìn)取中而來(lái)，也不是想象中的不可觸摸，而是真真切切天天發(fā)生在我們的周圍，需要我們有一雙敏銳的雙眼去觀察，一顆為納稅人服務(wù)的心去發(fā)現(xiàn)。

效能建設(shè)其二就是要落實(shí)宣傳。稅務(wù)人員不僅要認(rèn)真把工作干好，還要及時(shí)把所做的工作宣傳出去，因?yàn)樾麄鞫悇?wù)工作本身也是落實(shí)工作的一個(gè)重要方面?，F(xiàn)在真正了解稅收工作的人并不是很多，這也許與稅收工作的政策性強(qiáng)有關(guān)，但并不是說(shuō)我們就不能擴(kuò)大宣傳面。讓普通群眾都能了解稅收，就能及時(shí)消除一些對(duì)稅收工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，比如稅務(wù)部門一有政策調(diào)整，有人就開(kāi)始抱怨稅務(wù)部門亂收費(fèi)；或者說(shuō)錯(cuò)把其他行政執(zhí)法部門的行為當(dāng)作稅務(wù)部門的行為等等。

在落實(shí)宣傳時(shí)我們要恰如其分，也要講求實(shí)效。一是要想方設(shè)法把我們的政策宣傳出去，宣傳到位。多搭建溝通平臺(tái)，讓人們有一個(gè)穩(wěn)定了解和掌握稅收的信息渠道。比如開(kāi)通稅收網(wǎng)站，開(kāi)展“稅法進(jìn)校園”、“稅法進(jìn)農(nóng)村”、“稅法進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，努力將“稅收工作平民化”，讓那些不理解稅收的人認(rèn)識(shí)稅收，讓那些想了解稅收政策的人看到政策，看懂政策。及時(shí)把我們的工作宣傳報(bào)道出去，那么支持和了解我們的人就會(huì)越來(lái)越多。前不久，中央電視臺(tái)有一則新聞很感人，一位70多歲的稅務(wù)退休老人在山村義務(wù)宣傳稅收幾十年，自己的印資料，自己走家串戶的宣傳，堅(jiān)持不懈的精神讓我們感動(dòng)。

效能建設(shè)心得體會(huì)范文第5篇

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長(zhǎng)*任組長(zhǎng)，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)鄭元富任副組長(zhǎng)，股室隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，鄭元富任主任，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施意見(jiàn)。從我局具體情況出發(fā)，及時(shí)制定了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》，明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟。

（三）積極組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。3月7日，我局召開(kāi)了加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境職工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳*了縣委縣政府召開(kāi)的全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議精神，提出了我局貫徹實(shí)施辦法。根據(jù)縣效能辦《關(guān)于全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員階段的實(shí)施意見(jiàn)》，以集中學(xué)習(xí)為主，自學(xué)習(xí)為輔的方式，從3月10日到3月28日，我們進(jìn)行了6次集中學(xué)習(xí)和專題討論，每個(gè)職工都寫出了機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會(huì)。

（四）廣泛征求意見(jiàn)，全面接受監(jiān)督。為了扎實(shí)開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，使我局職工通過(guò)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作、提高效率，我局開(kāi)展效能建設(shè)征求意見(jiàn)工作，3月13日向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)放了《*縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境征求意見(jiàn)函》。同時(shí)，建立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)察員隊(duì)伍，對(duì)外公布了監(jiān)察投訴電話*，設(shè)立投訴舉報(bào)箱，通過(guò)這些形式廣泛征求意見(jiàn)，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、主要做法和效果

開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是規(guī)范機(jī)關(guān)管理、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率的“基礎(chǔ)工程”，是順乎群眾意愿、構(gòu)建和諧*縣的“民心工程”，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、全面推進(jìn)黨的建設(shè)的“活力工程”。我局緊緊圍繞“建設(shè)效能機(jī)關(guān)、構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)”主題，按照縣效能辦的工作部署，切實(shí)抓好效能建設(shè)活動(dòng)，以效能建設(shè)推動(dòng)工作，用工作成果檢驗(yàn)效能建設(shè)效果。

（一）堅(jiān)持效能建設(shè)與思想教育相結(jié)合，進(jìn)一步提升了干部政治素質(zhì)。本階段我局以集中學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔的方式，學(xué)習(xí)討論了總書記在十七大上的講話、總書記在第十七屆紀(jì)委會(huì)上的講話、《公務(wù)員法》、《行政許可法》、以及市縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于效能建設(shè)的講話等內(nèi)容，大家都寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，公仆意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)增強(qiáng)了。

（二）堅(jiān)持效能建設(shè)與業(yè)務(wù)能力建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步提高工作技能。在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。舉辦專業(yè)知識(shí)講座，每個(gè)職工既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生，大家互相學(xué)習(xí)，共同探討，既濃化了學(xué)習(xí)氛圍，又提高了業(yè)務(wù)技能。

（三）堅(jiān)持效能建設(shè)與工作重點(diǎn)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。根據(jù)縣委縣政府的要求，現(xiàn)階段我局的工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅，為此，我們將各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)劃分解，并責(zé)任到人，以全局觀統(tǒng)攬工作，以服務(wù)觀做好工作。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。