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燃氣應(yīng)急演練總結(jié)范文第1篇

一、演練目的：

為了提高全員的安全意識，掌握燃氣泄漏應(yīng)急處理流程及安全疏散，舉辦一次讓員工全員參與的模擬燃氣泄漏演練。通過演習(xí)提高全體員工的應(yīng)急處理能力和逃生能力，同時也是對各部門聯(lián)合處理應(yīng)急事件一次檢驗。

二、演練時間：2020年6月18 日

三、演練地點：氣化站

四、假設(shè)泄漏部位：

天然氣管道閥門墊片損壞管道破裂，天然氣泄漏。

五、參演單位：新廠、瀝青廠、鍋爐房

六、演練項目

1、緊急逃生演練

2、泄漏點處理演練

七、演練程序與內(nèi)容

1、6月 18日9 時，設(shè)定鍋爐房在巡檢過程中，在氣化站天然氣管道閥門處管道破裂發(fā)現(xiàn)有氣體泄漏，此時向上級報告。隨后按照各自分工立即開展工作，要求人員自接到通知時起，5至10分鐘必須立即趕往事故現(xiàn)場，遲到或無故不參加者視情節(jié)進行處理，人員名單安環(huán)部統(tǒng)計。

1、到達現(xiàn)場后，由總指揮現(xiàn)場演練命令，在副總指揮的帶領(lǐng)下：

（1）相關(guān)檢修人員立即佩戴防護器材趕赴現(xiàn)場，進行維修處理，同時對事故現(xiàn)場進行警戒，切斷一切火源；

（2）立即通知警戒組維護現(xiàn)場秩序；

（3）疏散其他員工緊急撤離，到上風(fēng)向處等待；

（4）立即通知現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)按照分工開始進行，并將處理情況及時匯報總指揮，并將事故原因、責(zé)任人調(diào)查清楚；

（5）安環(huán)部負責(zé)對的命令跟蹤反饋，并負責(zé)信息收集、整理、報告。

3、各單位按照各自職責(zé)分工迅速開展工作，不得出現(xiàn)怠慢、觀望等現(xiàn)象。

4、掃尾工作：任務(wù)完畢，由疏散組、警戒組對事故現(xiàn)場進行保護，待總指揮調(diào)查事故完畢后，方可撤離。

5、演練結(jié)束后人員集合，由總指揮進行點名、總結(jié)、講評。

九、演練要求

燃氣應(yīng)急演練總結(jié)范文第2篇

Abstract： Various disasters frequently happened in recent years ring the alarm bells of China's emergency rescue security situation. Chongqing gas group is included in the emergency rescue gas security team of Chongqing city. Through the construction and implementation of the rescue security system， Chongqing gas group builds up an influential and powerful emergency rescue security team. This article discusses the construction， organizing and management and implementation process of the emergency rescue security system.

關(guān)鍵詞： 城鎮(zhèn)燃氣；應(yīng)急救援；保障體系

Key words： town gas；emergency rescue；security system

中圖分類號：TU996.9 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）25-0156-03

0 引言

重慶燃氣集團是主營城市燃氣供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃氣工程設(shè)計和安裝的城市燃氣企業(yè)，天然氣管網(wǎng)1.45萬余公里、儲輸配氣站150余座，年供氣量達到25億立方米，為330萬客戶和40座CNG加氣站提供燃氣供氣服務(wù)，燃氣供應(yīng)范圍覆蓋重慶市轄區(qū)38個區(qū)縣中的24個區(qū)縣。重慶燃氣集團近年來加強燃氣應(yīng)急救援保障體系的構(gòu)建與管理，為維護城市公共安全、減少燃氣突發(fā)性公共安全事件做出積極貢獻。

1 重慶燃氣集團應(yīng)急救援保障體系構(gòu)建與實施的背景

1.1 適應(yīng)建設(shè)安全保障型城市的需要 2009年國務(wù)院出臺3號文件支持重慶建設(shè)安全保障型城市示范區(qū)，2010年重慶市政府為有效提升全市綜合應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力和救援水平，率先在全國組建了8支市應(yīng)急救援隊伍和12支市應(yīng)急救援保障隊，重慶燃氣集團作為重慶市應(yīng)急救援燃氣保障隊被納入其中，一旦城區(qū)出現(xiàn)災(zāi)害險情，在市政府應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮下，市燃氣保障隊將按照指令集結(jié)到位，開展燃氣救援和處置工作，共同推進安全保障型城市建設(shè)。

1.2 履行企業(yè)社會責(zé)任的需要 重慶燃氣集團作為關(guān)系國計民生的管理服務(wù)型企業(yè)，承擔(dān)著維護社會穩(wěn)定、提供安全可靠能源保障的特殊的社會責(zé)任。積極構(gòu)建應(yīng)急救援保障體系，不斷完善其管理，正是企業(yè)構(gòu)建和諧社會、強化企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。通過構(gòu)建燃氣應(yīng)急救援保障體系，積極參與重慶市應(yīng)急救援工作，不僅能展現(xiàn)重慶燃氣集團的應(yīng)急救援水平，而且能提升社會對重慶燃氣集團的認可，客戶對企業(yè)的認知，從而能提升企業(yè)的美譽度和好評度，以提升企業(yè)核心競爭力。

1.3 提高企業(yè)應(yīng)急救援保障能力的需要 隨著重慶市城市化、工業(yè)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化的推進，城區(qū)燃氣管網(wǎng)不斷發(fā)展、供氣范圍不斷增大，燃氣泄漏搶險處置的工作難度也不斷增加。由于企業(yè)內(nèi)部燃氣應(yīng)急救援不健全，企業(yè)內(nèi)部基層分、子公司對燃氣泄漏都是按照各自管轄區(qū)域進行搶險處置，存在服務(wù)區(qū)域不清晰、職責(zé)交叉、管網(wǎng)現(xiàn)狀掌握不明、人員經(jīng)驗技術(shù)水平參差較大、搶險設(shè)施設(shè)備配置差異等問題，嚴重影響到燃氣泄漏險情處置。因此，建立一套科學(xué)有效的應(yīng)急救援保障體系，配備先進的技術(shù)設(shè)備，培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊員，以提升現(xiàn)有應(yīng)急救援水平和質(zhì)量，確保安全平穩(wěn)供氣，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是重慶燃氣集團實現(xiàn)內(nèi)涵增長的迫切需要。

2 重慶燃氣集團應(yīng)急救援保障體系構(gòu)建與實施的主要做法

重慶燃氣集團積極構(gòu)建燃氣企業(yè)應(yīng)急救援保障體系，不斷完善其內(nèi)部管理。企業(yè)通過確立安全發(fā)展理念，完善組織體系和管理機制，規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)程序，加大隱患排查整治，強化設(shè)備物資保障，加強應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練，提升新技術(shù)支撐，嚴格內(nèi)部考核和強化風(fēng)險管理，構(gòu)建了較完善的應(yīng)急救援保障體系。主要做法如下：

2.1 確立安全發(fā)展目標，推行“01310”安全管理模式

重慶燃氣集團以構(gòu)建重慶市天然氣安全供應(yīng)保障體系為工作目標，以充足的氣源保障、合理安全的輸配管網(wǎng)、充分的儲氣調(diào)峰手段、完善的搶險運行機制、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)等五方面內(nèi)容為抓手。推行“01310”安全管理模式，即0—全年死亡事故為零；1—各級行政負責(zé)人對本級安全工作全面負責(zé)；3—建立集團-分（子）公司-班組（站）三級安全管理體制；10—全面落實安全工作“十到位，全方位”的總體要求?！笆轿弧保喊踩庾R到位；管理制度到位；責(zé)任落實到位；管理機構(gòu)、人員到位；教育培訓(xùn)到位；監(jiān)督檢查到位；事故應(yīng)急防范措施、救援預(yù)案及演練工作到位；隱患整改、資金投入到位；事故處理、責(zé)任追究到位；安全工作獎懲到位。“全方位”：集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理、物資管理、商業(yè)秘密保護和人員安全等人、財、物管理工作的各個方面，都應(yīng)納入安全管理工作的范疇。

2.2 完善應(yīng)急組織體系建設(shè) 重慶燃氣集團成立了以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，集團相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員應(yīng)急救援保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理分層級按區(qū)域建立救援機構(gòu)：一是在重慶主城區(qū)成立了應(yīng)急救援搶險隊伍，24小時輪流值守值班，承擔(dān)重慶市主城區(qū)范圍內(nèi)的重大燃氣應(yīng)急搶險。二是在所屬各分、子公司建立一支應(yīng)急救援搶險隊，與位于主城的應(yīng)急救援搶險隊形成聯(lián)動，承擔(dān)各自管理轄區(qū)范圍內(nèi)的燃氣應(yīng)急搶險和對口支援應(yīng)急搶險。

2.3 完善應(yīng)急救援流程建設(shè)

①按照燃氣突發(fā)事件所在燃氣供應(yīng)系統(tǒng)的壓力等級、影響的用戶性質(zhì)及數(shù)量、事件發(fā)生地區(qū)對社會造成的危害程度等方面因素，將燃氣突發(fā)事件等級由高到低劃分為四級，Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。并參照燃氣突發(fā)事件分級標準，根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可預(yù)警的燃氣突發(fā)事件由高到低分成紅、橙、黃和藍四種預(yù)警報告，分層次調(diào)度。

②燃氣事故搶險信息來源主要包括管道維護人員報警、車檢人員報警、110和119報警、市長公開電話、社會公眾和施工單位報警以及重慶燃氣集團客服熱線966777。

③應(yīng)急救援根據(jù)警情判斷和影響級別，將搶險流程分為重特大燃氣泄漏和一般燃氣泄漏，并制定不同的搶險流程和應(yīng)急預(yù)案，如圖1所示。

2.4 強化應(yīng)急救援人才建設(shè)及培訓(xùn)工作 注重加強對相關(guān)人員的搶險技能、安全意識、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)水平、實戰(zhàn)經(jīng)驗等方面知識水平的提升。

首先，優(yōu)先從集團公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)業(yè)績一流的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜的崗位中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和專職人員，作為應(yīng)急救援保障工作機構(gòu)小組的后備人才庫。其次，對企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）等進行燃氣專業(yè)、安全管理、搶險救援裝備等知識的專項培訓(xùn)。三是通過組織開展形式多樣的崗位練兵活動，打造了一支業(yè)務(wù)技能高、安全責(zé)任重的應(yīng)急救援隊伍。四是通過從接警處置、集合出動和現(xiàn)場處置等燃氣突發(fā)事件災(zāi)害救援實戰(zhàn)訓(xùn)練。實現(xiàn)訓(xùn)練工作的科學(xué)化、規(guī)范化，提高保障隊伍業(yè)務(wù)技能水平和應(yīng)急救援協(xié)同作戰(zhàn)能力。

2.5 健全應(yīng)急響應(yīng)管理機制 重慶燃氣集團建立了應(yīng)急管理工作制度，制定了《天然氣設(shè)施接警搶險管理規(guī)定》、《應(yīng)急管理規(guī)定》、《重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案》、《重大危險源安全管理制度》、《重慶市燃氣應(yīng)急救援保障隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）》、《燃氣專用搶險設(shè)備管理辦法》等多項規(guī)章制度，規(guī)范了作業(yè)流程和標準；建立燃氣搶險專題工作例會機制。對當(dāng)月燃氣搶險出動率、管網(wǎng)泄漏點自查率、隱患整改等情況進行通報分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.6 強化應(yīng)急救援設(shè)備物資配置 重慶燃氣集團圍繞應(yīng)急救援設(shè)備特點，重點抓好各類搶險機具設(shè)備的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理和保障運行工作。搶險設(shè)備實行了動態(tài)定編管理，主要分為了運輸工具、檢測儀器、搶險機具三大類。以重慶燃氣集團《設(shè)備管理信息系統(tǒng)》、《物質(zhì)信息系統(tǒng)》為工作平臺，按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實時信息”的原則，進行應(yīng)急設(shè)備、物資進行儲備和統(tǒng)一調(diào)配。截止2012年底，配置有應(yīng)急指揮車、燃氣專用搶險車、帶壓堵漏應(yīng)急包、甲烷檢測儀、乙烷分析儀、移動照明車、發(fā)電焊機、激光遙距檢測儀、路面鉆孔機、真空吸氣泵、防爆風(fēng)機、正壓呼吸器、探管儀、發(fā)電機、破路機等各類搶險救援設(shè)備共計1391臺套。

3 燃氣企業(yè)應(yīng)急救援保障體系構(gòu)建與實施的效果

重慶燃氣集團應(yīng)急搶險已建立起統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機制和“五個統(tǒng)一”（班子、牌子、隊伍、場所、標識）應(yīng)急管理工作標準。市燃氣應(yīng)急救援保障隊圓滿完成重慶市政府組織的2011年重慶市洪澇災(zāi)害綜合應(yīng)急救援演練、2012年國家（重慶）陸地搜尋與救護基地落成典禮暨重慶市綜合應(yīng)急救援總隊成立兩周年匯報演練，得到了市政府及廣大燃氣客戶的高度認可。

3.1 燃氣搶險率呈下降趨勢 重慶燃氣集團通過應(yīng)急救援保障體系的構(gòu)建與實施，建成了在重慶市內(nèi)有影響、有實力的應(yīng)急救援保障隊伍。特別在燃氣搶險次數(shù)方面，自2010年以來，集團位于主城的兩支應(yīng)急救援搶險隊每年搶險次數(shù)呈下降趨勢，降幅達到8.8%。春節(jié)長假期間，更實現(xiàn)了燃氣搶險“零出動”的歷史性記錄。

3.2 燃氣管網(wǎng)泄漏點自查率創(chuàng)新高 重慶燃氣集團通過企業(yè)應(yīng)急救援保障工作的有序開展，進一步加強了企業(yè)管網(wǎng)維護管理。企業(yè)以燃氣檢測車檢帶人檢的方式，擴大檢漏區(qū)域，提高管網(wǎng)泄漏點自查率，降低了漏氣輸差損失，創(chuàng)造了較好社會效益和經(jīng)濟效益。市燃氣應(yīng)急救援保障隊僅2013年上半年，燃氣檢測車共出動車檢93個工作日，行程5389.5公里，發(fā)現(xiàn)疑似天然氣泄漏點93處，經(jīng)乙烷色譜分析確認天然氣泄漏35處，均全部搶險修復(fù)。

3.3 應(yīng)急救援能力極大提升 重慶燃氣集團應(yīng)急救援保障體系的實施促使企業(yè)內(nèi)部安全管理、監(jiān)督風(fēng)險等方面的管理得到極大提升，強化了企業(yè)一體化管理運作能力，規(guī)范和完善了各項安全應(yīng)急保障制度，促進了企業(yè)各部門、基層各單位的無縫合作和良性互動以及與社會各界的協(xié)調(diào)配合，突出其整體性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性和一致性，全面系統(tǒng)的提升了企業(yè)安全管理水平和執(zhí)行能力，不僅強化了重慶燃氣集團的品牌形象，也為進一步打造全市的應(yīng)急救援保障隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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燃氣應(yīng)急演練總結(jié)范文第3篇

為進一步規(guī)范危險化學(xué)品使用單位的安全使用條件，建立健全使用危險化學(xué)品的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證危險化學(xué)品的使用安全，有效防范和遏制使用危險化學(xué)品引發(fā)的各類事故，結(jié)合街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)實際，制定實施方案如下：

一、總體要求

全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)危險化學(xué)品使用安全專項治理行動，與“三年大灶”有機銜接、同步推進，全面開展建筑工地和城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)危險化學(xué)品使用環(huán)節(jié)安全的大排查、大整治，切實防范風(fēng)險和治理隱患，促進全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)城安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好

二、主要任務(wù)

1、全面摸清涉及危險化學(xué)品使用單位的安全管理現(xiàn)狀。全面摸清相關(guān)單位使用危險化學(xué)品的現(xiàn)狀，掌握使用危險化學(xué)品的品種、用途、使用方式、使用和儲存數(shù)量等情況，做到底數(shù)清、情況明。督促危險化學(xué)品使用單位開展安全生產(chǎn)自查自改，全面辨識使用環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險，建立風(fēng)險檔案并采取有效管控措施。

2、全面整治危險化學(xué)品使用單位存在的隱患問題。在危險化學(xué)品使用單位隱患自查自改的基礎(chǔ)上，按照“三管三必須”和“誰主管誰負責(zé)，誰審批誰負責(zé)”的要求，開展監(jiān)督檢查，強力推動相關(guān)使用單位開展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，突出整治重大事故隱患，將事故風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、全面強化危險化學(xué)品使用單位主體責(zé)任的落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，要求危險化學(xué)品使用單位對照《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任重點事項清單》，嚴格落實使用單位的主體責(zé)任，按照法律法規(guī)標準要求對危險化學(xué)品的布局、儲存和使用條件進行規(guī)范，提升全行業(yè)危險化學(xué)品使用單位的安全管理水平.加強督查管理，充分運用社會信用體系和聯(lián)合懲戒機制，壓緊壓實危險化學(xué)品使用單位的主體責(zé)任。

4、全面遏制使用危險化學(xué)品引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。督促危險化學(xué)品使用單位強化“防事故、保安全”的責(zé)任意識，著力管控使用環(huán)節(jié)安全風(fēng)險，健全完善應(yīng)急預(yù)案或處置方案，定期開展應(yīng)急演練。通過強有力的監(jiān)管執(zhí)法，倒逼使用單位提升危險化學(xué)品使用環(huán)節(jié)的事故應(yīng)急處置和救援能力，有效防范事故發(fā)生。

三、整治重點

1、加強建筑工地危險化學(xué)品使用安全管控。進一步加大監(jiān)督檢查力度，督促工程參建單位認真落實危險化學(xué)品的采購、儲存、維護、使用等管理環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點排查乙炔等易燃易爆品，以及油漆、涂料等有毒有害材料在儲存、使用、廢棄處置等過程中的安全風(fēng)險和隱患，采取有效措施，減少環(huán)境職業(yè)健康安全污染，防范火災(zāi)、爆炸、中毒等安全事故發(fā)生。

2、加強城鎮(zhèn)燃氣危險化學(xué)品使用安全管理。全面管控城鎮(zhèn)燃氣儲存、使用、經(jīng)營、運輸和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險。建立城鎮(zhèn)燃氣安全風(fēng)險分布檔案，全面提升危險化學(xué)品安全管理水平，大力開展安全生產(chǎn)標準化規(guī)范建設(shè)，實現(xiàn)燃氣經(jīng)營操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。建立安全風(fēng)險管控制度，定期開展安全風(fēng)險評估和危害辨識，針對特殊場所和崗位，加強動態(tài)分級管理，落實重大危險源防控措施，實現(xiàn)可防可控，加強應(yīng)急救援能力建設(shè)，針對燃氣企業(yè)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故風(fēng)險及危害，制定完善應(yīng)急救援預(yù)案和成立應(yīng)急救援隊伍。嚴格事故信息報告，接事故報告后，及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極響應(yīng)、組織搶險救援，防止事故擴大

根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》，重點排查本行業(yè)涉及危險化學(xué)品的重大危險源，具體包括:建筑工地儲存量達到或超過1噸臨界量的乙炔氣，儲存量達到或超過30噸臨界量的液化石油氣。并相應(yīng)建立本地區(qū)重大危險源數(shù)據(jù)庫，對重大危險源進行實時動態(tài)監(jiān)控管理，并按要求進行備案。完善重大危險源應(yīng)急預(yù)案，加強人員培訓(xùn)，保障設(shè)備、器具完好，落實各項應(yīng)急處置措施，定期組織應(yīng)急演練。

四、時序安排

從2021年2月至2022年6月，分四個階段進行。

1、動員部署階段(2020年2月底前)。按照國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動總體部署要求，根據(jù)任務(wù)分工，結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)工作實際，研究制定具體實施方案，明確職責(zé)任務(wù)，細化工作措施，全面部署開展全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)危險化學(xué)品使用安全專項治理行動。

2、排查整治階段(2021年6月底前)。通過危險化學(xué)品使用單位主動上報、線索跟蹤摸排、群眾監(jiān)督舉報等方式，開展危險化學(xué)品使用的大排查、大摸底。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，緊盯所監(jiān)管地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)和相關(guān)單位、場所危險化學(xué)品使用情況，推動危險化學(xué)品使用單位全面開展自查自改、邊查邊改。

3、集中攻堅階段(2021年12月底前)。督促危險化學(xué)品使用單位認真組織開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理工作，在使用單位自查自改的基礎(chǔ)上，通過集中開展專項治理，部門聯(lián)動開展督查檢查，“四不兩直”開展隨機抽查的方式，對重點單位重點企業(yè)和重要場所、重要環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患進行深入細致的排查治理，建立問題隱患清單，逐條逐項整改閉環(huán)，確保專項治理行動取得實效。

4、鞏固提升階段(2022年6月底前)?？偨Y(jié)推廣專項治理行動中好的制度措施，梳理典型經(jīng)驗做法，推薦示范單位和先進典型，及時在全街道范圍內(nèi)推廣借鑒。要做好全面總結(jié)，充分挖掘制度措施、治理方法等方面的成熟經(jīng)驗，形成一批可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗成果，并提煉轉(zhuǎn)化為長效機制。

五、工作要求

1、加強組織導(dǎo)。由建設(shè)環(huán)保服務(wù)中心負責(zé)人任組長、安全員等組成專門工作班子。落實責(zé)任，精心安排，認真部署，研究制定切實可行的實施方案，確保綜合治理取得實效，保障全街道建筑工地和城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)涉及危險化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

燃氣應(yīng)急演練總結(jié)范文第4篇

進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃氣安全事故，從而有效遏制重特大燃氣事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃氣用戶安全地使用天然氣，結(jié)合我公司實際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)月計劃安排，組織開展本次演練。

搶險演練主題

消除事故隱患筑牢安全防線

三、時間、地點

時間：2020年6月17日。

地點：燃氣有限公司院內(nèi)。

四、演練內(nèi)容

1、險情報警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場警戒疏散。5、關(guān)閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場搶修。8、清理現(xiàn)場。

五、現(xiàn)場組織機構(gòu)

公司成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：

六、演練實施步驟

現(xiàn)場指揮集合整隊，清點人數(shù)（各小組報告：XX組人員到齊），向總指揮報告（報告總指揮：現(xiàn)場準備就緒，是否開始演練？請您指示），總指揮指示：按計劃實施！

現(xiàn)場指揮答：是。轉(zhuǎn)身面對參演人員：演練目的：為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃氣安全事故，從而有效遏制重特大燃氣事故發(fā)生，確保生命和財產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃氣用戶安全地使用天然氣，結(jié)合我公司實際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)活動月計劃安排，組織開展本次演練。時間約1小時。下面演練開始，各小組就位。（各小組人員奔赴預(yù)定車輛位置，小組長到合適位置待命）此時，后勤保障組需進場準備好點燃物、模擬損壞管道等設(shè)備。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本次搶險演練的主題：消除事故隱患筑牢安全防線。演練的主要內(nèi)容是：1、險情報警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場警戒疏散。5、關(guān)閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場搶修。8、清理現(xiàn)場。

各位領(lǐng)導(dǎo)，本次演練以2020年6月15日上午9點，公司電話接線員張皓接警，位于大街街與中壓燃氣管道因第三方施工破壞導(dǎo)致燃氣泄露，并已著火造成人員傷害為演練背景。我們公司設(shè)有24小時報警電話及24小時值班人員，下面由接線員模擬接警。

通訊保障組張皓開始模擬接警：（您好，這里是燃氣有限公司，請問有什么可以幫您？好的，請您說一下具置，請問現(xiàn)場有無人員傷亡？麻煩您在現(xiàn)場協(xié)助照看防止無關(guān)人員車輛進入100米范圍內(nèi)，我們馬上前去處置，謝謝）

模擬接警后向現(xiàn)場指揮大聲報告：報告現(xiàn)場指揮，接群眾報警，大街與交匯處中壓管道被第三方破壞起火，已造成1人受傷，請指示！

在模擬接警的同時，旁白解說開始：通訊保障組的主要職責(zé)是：

負責(zé)24小時接警、報警工作，接警后需立即向現(xiàn)場指揮報告。確保現(xiàn)場指揮及時、準確事故信息，有效做出正確判斷。

根據(jù)險情狀況，并視實際情況協(xié)助其它工作人員封鎖道路，疏散事故現(xiàn)場周邊群眾。

同時，迅速通知公司各搶險小組實施現(xiàn)場搶險。

現(xiàn)場指揮接到接線員報告后指示：立即向上級主管部門報告現(xiàn)場情況，同時通知當(dāng)班值班員趕赴現(xiàn)場確認情況，通知下游企業(yè)做好停氣準備，通知各小組長集合。接線員大聲應(yīng)答：是，然后模擬通知值班員和下游企業(yè)，用對講機或者哨子通知各小組長。各小組組長集合后現(xiàn)場指揮通報事故情況：各位，接群眾報警，大街與因第三方施工破壞，導(dǎo)致我方中壓燃氣管道泄漏起火，并已造成人員傷害，現(xiàn)值班人員已前去確認情況，根據(jù)總指揮指示，立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案，大家根據(jù)本小組職責(zé)立即帶領(lǐng)本組人員趕赴現(xiàn)場處置險情，務(wù)必防止事態(tài)進一步擴大。大家是否明白？各小組答：明白?，F(xiàn)場指揮：開始行動。答：是。此時當(dāng)班值班人員接通知后入場，（公司車輛一臺到達現(xiàn)場）駕駛車輛進入現(xiàn)場（離著火點50米下車，3人下車，1人進行監(jiān)控1人檢測燃氣濃度，1人進行現(xiàn)場確認），值班人員到達現(xiàn)場后確認為第三方破壞導(dǎo)致管道破壞燃氣泄漏并著火，已造成人員傷害。（值班員1人通過對講機或者擴音器大聲報告：現(xiàn)場事故情況已確認，發(fā)現(xiàn)傷員1名，傷勢嚴重，目前正在進行管道降壓，請求支援）。通訊保障組聽到值班員報告后立即指示警戒疏散組進場，（疏散組一人用喊話器大聲疏散觀望人群：現(xiàn)場非常危險，請無關(guān)人員及車輛盡快離開現(xiàn)場），2人將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。確認泄漏范圍并進行警戒控制。并拉起警示帶并于路口處攜帶進行標志牌揮動小紅旗模擬制止無關(guān)車輛及人員進入警戒區(qū)。）警戒組需確認風(fēng)向，擴散范圍，拉警示帶兩圈，

旁白解說同步進行：現(xiàn)場指揮接到報告后立即指示當(dāng)班值班人員趕赴現(xiàn)場確認情況，做好前期準備，并指示通訊聯(lián)絡(luò)組通知各小組做好搶修搶險準備工作。通訊保障組通知下游企業(yè)做好停氣準備。最先入場的是當(dāng)班值班員，現(xiàn)在正在進行燃氣濃度檢測。緊跟進入的是警戒疏散組。警戒疏散組的主要職責(zé)是：清理疏散通道上的雜物，保證其暢通無阻；引導(dǎo)來往車輛遠離事故現(xiàn)場，保障救通暢通；勸阻、疏散事故可能波及區(qū)域的民眾，引導(dǎo)其有序進入安全警戒區(qū)域；利用小喇叭將指揮部的命令，事故情況、搶險情況、救援情況以及疏散情況進行實時廣播，并用鎮(zhèn)定的語氣勸說群眾消除恐慌心理，穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，按照指定的路線有條不紊地進行疏散；接應(yīng)消防、環(huán)境檢測等車輛，以及外部緊急增援力量，配合進行救援。根據(jù)現(xiàn)場情況以及風(fēng)向確定警戒區(qū)域，利用警示帶將警戒區(qū)劃分為危險區(qū)和安全區(qū)，并設(shè)立警戒標志；合理設(shè)置出入口，并在出入口安排人員值守，嚴格控制各區(qū)域進出人員、車輛、并進行安全檢查。協(xié)助指揮救援，負責(zé)維護現(xiàn)場秩序，做好安全警戒、治安保衛(wèi)工作。在警戒疏散組進場開展工作后同步介紹：大家現(xiàn)在看到的是疏散組正在救助受傷人員，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，警戒組正在設(shè)置警戒范圍，阻止無關(guān)人員及車輛進入警戒區(qū)域。

此時，120進場將受傷人員轉(zhuǎn)移，警戒疏散組向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，人員已疏散，警戒圈已完成，風(fēng)向南風(fēng)（報告完成后不用指示自行回去繼續(xù)警戒）?，F(xiàn)場指揮接報后指示通訊保障組立即通知消防滅火組：消防滅火組立即進場滅火。消防滅火組進場后立即實施滅火作業(yè)。實施后向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，火勢已被控制?，F(xiàn)場指揮指示：現(xiàn)場待命，隨時警戒。同時指示搶險搶修組：立即進場搶修。

旁白同步解說：消防滅火組的主要職責(zé)是：了解起火原因，方位及現(xiàn)場情況。根據(jù)起火方位火勢情況對現(xiàn)場進行警戒隔離。攜帶滅火器材進行滅火，發(fā)現(xiàn)任何有可能產(chǎn)生火情的狀況及時實施滅除。若3分鐘內(nèi)如火勢不減，立即向119報警，同時向上級報告，請求救援快速撤離現(xiàn)場?，F(xiàn)在因為火勢較大，公司滅火組無法滅火，通訊保障組已經(jīng)向消防大隊請求支援！疏散組1人已至指定路口準備接應(yīng)消防大隊消防車輛。

通訊保障組模擬通知的同時，旁白同步解說：搶險搶修組的主要職責(zé)是：落實好事故管線材質(zhì)、管線走向、管線深度、管徑和周圍環(huán)境;準備搶修物資，搶修設(shè)備，搶修工具緊急關(guān)閉上下游閥門，安全開挖，查找漏點;搶修管道，置換通氣，清理現(xiàn)場。

搶修搶險組1人手持儀器進行檢測后向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場燃氣濃度過高?，F(xiàn)場指揮指示：用鼓風(fēng)機進行稀釋。

旁白同步解說：燃氣泄露后搶修時燃氣濃度需達到5%以下，現(xiàn)在燃氣濃度過高，不宜進行搶修，正在進行稀釋。

稀釋處理后，搶險搶修組繼續(xù)進場進行檢測，后向小組長報告：現(xiàn)場燃氣濃度已低于標準，可以進行搶修作業(yè)。小組長指示：立即進行搶修作業(yè)。

搶險搶修組進入進行搶修，搶修時嚴格按照搶修規(guī)程作業(yè)，搶修完成后小組成員向小組長進行報告：搶修已完成。小組長指示：進行氣密性實驗。氣密性實驗完成后搶險組組長向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，搶修置換已完成，具備通氣條件?，F(xiàn)場指揮指示：開啟閥門進行通氣。同時指示通訊保障組：通知下游企業(yè)，做好通氣準備。搶修組組長指示本小組人員：2人立即開啟閥門進行通氣。通氣后向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮：管道已正常供氣?，F(xiàn)場指揮指示：后勤保障組留2人清理現(xiàn)場并配合安監(jiān)、公安等有關(guān)部門調(diào)查事故原因，其余人員至集合點集合。（警戒疏散組解除警戒、消防滅火組將消防器材歸位、其他小組清理現(xiàn)場，有序撤離，到達指定位置集合）

燃氣應(yīng)急演練總結(jié)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理標準化、厚植安全文化

中圖分類號：D631.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）01-0153-01

一、領(lǐng)導(dǎo)垂范，全員發(fā)動，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任

按照“有崗必有責(zé)，上崗必擔(dān)責(zé)，履職必盡責(zé)，失職必追責(zé)”的原則，明確監(jiān)管重點，層層分解責(zé)任，量化考核指標，自上而下形成“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任承包、行業(yè)垂直指導(dǎo)、區(qū)域主任監(jiān)督、基層日常管理、員工崗位自律” “五位一體”的安全管理模式，建立全員、全過程、全方位的HSE監(jiān)管機制。

一是以責(zé)任區(qū)承包為示范，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓。按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶頭抓安全，帶頭查隱患。堅持每月至少一次深入到安全承包點進行檢查督導(dǎo)，嚴格填寫檢查記錄。三級領(lǐng)導(dǎo)班子至少每周一次深入到所承包班組檢查，嚴格執(zhí)行必查必檢與抽查抽檢相結(jié)合，查改隱患與風(fēng)險防范相結(jié)合，措施落實與改進提升相結(jié)合，做到檢查、建議、要求、反饋和管理提升相并重，及時整改檢查發(fā)現(xiàn)問題，對一時整改不了的制定整改防范措施并跟蹤整改進度，有效推進安全工作水平的提升。

二是以行業(yè)管理監(jiān)督為重點，業(yè)務(wù)主管部門主動抓。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“屬地化”安全監(jiān)管責(zé)任原t，社區(qū)地面工程建設(shè)、生產(chǎn)物業(yè)、消防安全等6個分專業(yè)HSE委員會，每月要深入現(xiàn)場開展行業(yè)系統(tǒng)檢查指導(dǎo)。針對專業(yè)化公司多個隊伍在小區(qū)施工的實際，加大對承包商的安全監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場安全文明施工。

三是以區(qū)域安全為己任，安全主任監(jiān)督靠上抓。社區(qū)在各管轄區(qū)域設(shè)立安全管理主任監(jiān)督崗位，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)、學(xué)前、醫(yī)療、老年等各單位日常HSE“監(jiān)管、檢查、督導(dǎo)、考核”一體化管理。區(qū)域安全主任監(jiān)督的加入，不僅充實安監(jiān)力量、極大提高隱患排查及問題整改的力度，還能有效提升安全監(jiān)管質(zhì)量，縮小基層管理差距。

四是以強化基礎(chǔ)管理為目標，基層班組自覺抓。在安全管理上，社區(qū)上下要牢固樹立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的理念，做到安全與日常工作同安排、同部署、同檢查。安全作為硬性考核指標實行“一票否決制”。強化重點區(qū)域安全風(fēng)險防范，不定期開展電梯、高層消防、民用燃氣、交通安全、雨季汛期等專項檢查，建立隱患管理臺賬，跟蹤落實隱患整改情況，實現(xiàn)隱患管理“發(fā)現(xiàn)-記錄-整改-監(jiān)督-銷號”的閉環(huán)管理模式。

五是以查隱患掃雷區(qū)為手段，立足自身崗位人人抓。通過開展“我為安全作診斷”、班前安全提示、警示案例教育、安全經(jīng)驗分享等活動，強化重點崗位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)、風(fēng)險防范措施、應(yīng)急技能的培訓(xùn)演煉，努力提高員工對風(fēng)險的識別能力和防范意識，實現(xiàn)崗位安全。通過“征集安全生產(chǎn)合理化建議”、“安全隱患隨手拍”、“安全隱患隨時找”等手段，充分發(fā)揮和調(diào)動全員參與“防范和查找安全隱患”，除“陷阱”、清“障礙”、掃“雷區(qū)”、防“墜物”的主動性和自覺性。

二、以標準化帶動制度化、規(guī)范化、推動安全管理提質(zhì)升級

以社區(qū)開展的“標準化建設(shè)”活動為總抓手，把標準化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)從現(xiàn)場標準化逐步到直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理標準化、電梯安全管理標準化、民用燃氣安全管理標準化、HSE資料管理標準化等全方位安全管理標準化。

一是推行標準化服務(wù)，實行“三化”管理。

“重點部位標識化”，即對泵房、化糞池等重點要害部位，實行標識化管理，張貼醒目的安全警示標志和危險告知警示牌，讓員工和小區(qū)居民能夠引起重視，自覺防范?！霸O(shè)施管理數(shù)字化”，即對小區(qū)雨污排檢查井、路燈等公共設(shè)施，實行設(shè)施的數(shù)字化管理，統(tǒng)一編號并繪制電子平面圖，并將責(zé)任落實到了單位和個人?！肮艿雷呦蚩梢暬?，即對地下所有雨排和污排管道的走向，區(qū)分顏色，標注走向指示箭頭，實現(xiàn)地下管道的可視化管理。

二是推行直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理標準化。針對高空作業(yè)、臨時用電、進入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)采取了以下三項措施：一是嚴格執(zhí)行直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批程序，按規(guī)定辦理作業(yè)許可證，許可證審批人及監(jiān)護人持證上崗；作業(yè)前進行JSA分析，并制定相應(yīng)的安全措施；作業(yè)現(xiàn)場有監(jiān)護人。二是通過強化突發(fā)事件應(yīng)急救援措施的培訓(xùn)和演練，使員工熟練掌握觸電、火災(zāi)、中毒等突發(fā)事件應(yīng)急救援措施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是做好直接作業(yè)現(xiàn)場安全警示工作，確保小區(qū)居民人身和財產(chǎn)安全。

三是推行電梯安全管理標準化。隨著電梯保有量逐年增加的現(xiàn)狀，進一步建立和完善電梯“一梯一檔”基礎(chǔ)資料，嚴格執(zhí)行電梯十五項制度。采取專人管理、定期維保、持證員工每日巡查、公司不定期督查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改等一系列安全管理措施，確保電梯運行不留隱患，保障電梯安全運行。

四是推行民用燃氣安全管理標準化。針對社區(qū)直管戶多，居住分散，入戶檢查難度大等問題，推廣實施“民用燃氣安全監(jiān)管員”機制。以小區(qū)為監(jiān)管單元，打破直管戶所在單位界限，由監(jiān)管員對與其居住在同一小區(qū)的直管戶進行入戶燃氣檢查，真正把民用燃氣“兩全管理法”落到實處。民用燃氣安全監(jiān)管員配置的優(yōu)勢在于，檢查時間上不受限制 ，交通便利，鄰里熟知，檢查方式靈活，有效地提高入戶檢查率、覆蓋率、問題跟蹤整改完成率和宣傳教育到位率，實現(xiàn)安全使用燃氣的目標。

五是推行HSE資料管理標準化。結(jié)合社區(qū)物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)安全管理的實際現(xiàn)狀，推行HSE資料標準化。將HSE資料分為基礎(chǔ)管理、工傷事故、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、電梯管理、檢查考核與隱患治理、各項活動開展情況、職業(yè)健康管理、?；饭芾?、交通安全管理、民用燃氣安全管理、設(shè)備管理、其他等十三大類，在此十三大類的基礎(chǔ)上再細分為八十二小類，使基層員工對所干工作有哪些資料需要錄入，怎樣錄入一目了然，便于操作。

三、營造氛圍，提升素質(zhì)，厚植文化，筑牢社區(qū)和諧文明穩(wěn)定發(fā)展的綠色安全屏障

從提高全員意識、增強全員素質(zhì)、培育全員文化三個方面入手，努力提升安全管理的本質(zhì)化水平。

一是注重風(fēng)險防控，提高全員安全意識。堅持逢會講安全，讓職工自己講安全，通過灌輸安全理念，分析事故案例，開展警示教育，讓干部職工“明安全之理，思事故之害，想規(guī)避之法”。堅持事前講安全，把工作中潛在的風(fēng)險講清講透，讓員工當(dāng)安全明白人。堅持事中查安全，通過專業(yè)督查、現(xiàn)場檢查、相互排查，把各種安全風(fēng)險降到最低。堅持事后想安全，通過總結(jié)回顧工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，對經(jīng)常性、反復(fù)性、易忽視的風(fēng)險隱患進行掛牌上墻，形成風(fēng)險管理防控的長效機制。