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本學(xué)期,我縣仍圍繞“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”開(kāi)展新一輪的教師培訓(xùn)工作。突出對(duì)農(nóng)村教師培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn),加大了對(duì)校本培訓(xùn)管理和培訓(xùn)模式的改革與創(chuàng)新,現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:
一、農(nóng)村教師培訓(xùn)
本學(xué)期,我們圍繞“新農(nóng)村,新師資”這一主題,側(cè)重對(duì)農(nóng)村教師進(jìn)行了培訓(xùn)。
1、送教上門
本學(xué)期,我們對(duì)農(nóng)村初中、小學(xué)各組織了一次送教下鄉(xiāng)活動(dòng),培訓(xùn)人數(shù)大約60人。送教學(xué)科中小學(xué)均為數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ),采取的送教方式是先由名師上引領(lǐng)課,再進(jìn)行教學(xué)反思,然后教者、教研員、聽(tīng)課教師互動(dòng)交流,最后教研員再進(jìn)行有針對(duì)性地講座,送教學(xué)校的教師們一直感到這樣的培訓(xùn)更注重實(shí)效性,特受歡迎。
2、落實(shí)了對(duì)口幫教計(jì)劃
這半年,賓縣第四中學(xué)、賓縣二小學(xué)、勝利中心小學(xué)三所中小學(xué)對(duì)永和中學(xué)、糖坊一中、松江銅業(yè)學(xué)校、平坊中心小學(xué)實(shí)行了對(duì)口幫教,四所援助學(xué)校已培訓(xùn)中小學(xué)教師51人,初中三個(gè)學(xué)科,小學(xué)四個(gè)學(xué)科,受援學(xué)校教師通過(guò)聽(tīng)課,聽(tīng)名師做教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹,參與研討互動(dòng)等方式切實(shí)提高了幫教學(xué)校教師的實(shí)際本領(lǐng)。
3、農(nóng)村教師免費(fèi)培訓(xùn)跟蹤問(wèn)效
我縣有118名中小學(xué)農(nóng)村骨干教師到阿城參加了十七個(gè)學(xué)科的新課程培訓(xùn),今年,我們已將此項(xiàng)工作納入了檢查評(píng)估內(nèi)容,不僅對(duì)各校參訓(xùn)教師跟蹤問(wèn)效的內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,而且和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行了座談,大家一致認(rèn)為,這樣的培訓(xùn)面再大一些就好了,這是農(nóng)村教師接受高層次培訓(xùn)的最有效途徑。
二、開(kāi)展師德教育系列活動(dòng)
十月份,我們對(duì)全縣35所初中、二十四所小學(xué)的900名學(xué)生進(jìn)行了師德問(wèn)卷調(diào)查。從調(diào)查情況看,我縣絕大多數(shù)教師均具備良好的師德師風(fēng),學(xué)生對(duì)教師的滿意率能達(dá)到98%以上。同時(shí),我們也檢查了各基層學(xué)校的師德培訓(xùn)情況,各校都能結(jié)合本校實(shí)際開(kāi)展不同形式的師德系列教育活動(dòng)。如:師德經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、愛(ài)的奉獻(xiàn)主題論壇、我的教育故事等。
三、骨干教師培訓(xùn)
十二月份,完成了2006年即將認(rèn)定的縣級(jí)80名骨干教師培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取專題講座、觀看光碟、學(xué)科示范教學(xué)、互動(dòng)交流研討等形式,完成50學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。
四、新教師培訓(xùn)
繼上學(xué)期對(duì)新教師集中培訓(xùn)后,本學(xué)期,又完成了30學(xué)時(shí)的學(xué)科培訓(xùn)和60學(xué)時(shí)的分散培訓(xùn)。十月份,我們檢查了各校對(duì)新教師跟蹤培訓(xùn)情況,各校領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為,新教師通過(guò)培訓(xùn)后,教育教學(xué)能力都有很大程度的提高。
五、教師崗位培訓(xùn)
開(kāi)學(xué)初,初中數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、外語(yǔ)、歷史、物理、化學(xué)共6個(gè)學(xué)科300余人,小學(xué)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、外語(yǔ)、自然、思品、音樂(lè)、美術(shù)共7個(gè)學(xué)科500余人,進(jìn)行了20學(xué)時(shí)的新教材教法培訓(xùn)。培訓(xùn)中對(duì)新教材的特點(diǎn)、使用原則、應(yīng)采用的教學(xué)方式進(jìn)行了深入的剖析,還觀摩了新教材的教學(xué)光盤,進(jìn)行了深層次的研討交流,使廣大教師對(duì)新教材有了深刻的感悟,從操作層面上整體把握了新教材的體系和教學(xué)要求。
六、新課程校本培訓(xùn)檢查評(píng)估
十月份,我們對(duì)全縣35所初中和24所小學(xué)進(jìn)行了新課程校本培訓(xùn)情況檢查。絕大多數(shù)學(xué)校培訓(xùn)管理機(jī)制健全,培訓(xùn)過(guò)程扎實(shí)、真實(shí)。多數(shù)學(xué)校能結(jié)合本校教師的需求,開(kāi)展形式多樣的校本培訓(xùn)活動(dòng)。如:青陽(yáng)中學(xué)的分層教學(xué),異步達(dá)標(biāo)培訓(xùn)活動(dòng),賓安二中的情感激勵(lì)教育活動(dòng),勝利二中的骨干教師多媒體展示活動(dòng),糖坊二中的教師學(xué)科外延,拓展學(xué)科培訓(xùn)等,都能以解決學(xué)校教育教學(xué)存在的突出問(wèn)題為突破口,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力為目標(biāo),努力探索校本培訓(xùn)模式,均取得了不同程度的培訓(xùn)效果。
七、英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)
十月下旬,根據(jù)市教研院的統(tǒng)一安排,我縣舉辦了第二期“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)班,全縣有25名教師參加了培訓(xùn),在短短的六天培訓(xùn)中,許多教師都拿出了相當(dāng)優(yōu)秀的作品,并能在課堂教學(xué)中得以應(yīng)用。
八、完成了2006年全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)上學(xué)時(shí)學(xué)分注冊(cè)工作
九、完成了2006年市級(jí)骨干教師通識(shí)培訓(xùn)的輔導(dǎo)工作
十、完成了全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書(shū)換證工作
雖然我們工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。一是有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作還不夠重視,重教研輕培訓(xùn)的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重,使培訓(xùn)工作只停留在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本的教研活動(dòng),特別是初中表現(xiàn)得尤為突出。二是遠(yuǎn)程培訓(xùn)還有一定的難度,使網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用還有很大的局限性,在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。三是對(duì)農(nóng)村教師培訓(xùn)還需要加大力度,尤其要在實(shí)效性培訓(xùn)上下功夫。
下步工作打算
1、召開(kāi)農(nóng)村學(xué)校校本培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
2、開(kāi)展“愛(ài)的教育”師德報(bào)告演講活動(dòng)
3、縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)
4、送教下鄉(xiāng)
全科醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對(duì)于培訓(xùn)全科醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過(guò)程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合院內(nèi)的實(shí)際情況,對(duì)院內(nèi)全科醫(yī)師進(jìn)行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。
1、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會(huì)影響問(wèn)題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比,沒(méi)有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會(huì)很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹(shù)榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師,同時(shí)帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅(jiān)決性和長(zhǎng)期性。
2、強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險(xiǎn)因素。因此,我們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中提倡“多作換位思考,真誠(chéng)關(guān)心患者”。一些看起來(lái)微不足道的動(dòng)作可以換來(lái)病人高度的信任,比如查房時(shí)與病人握握手,晚上查房時(shí)幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細(xì)微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,這對(duì)提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動(dòng)作用。
3、參與臨床研究,開(kāi)拓科研思維:我科在全科醫(yī)師全面素質(zhì)訓(xùn)練中還增加了臨床科研能力培訓(xùn)和專業(yè)外語(yǔ)閱讀項(xiàng)目,要求培訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)期間參加科里科研工作,從中培養(yǎng)研究思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識(shí)、新技能,跟上時(shí)代的腳步。
4、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主,每月定期召開(kāi)全科醫(yī)師例會(huì),并請(qǐng)醫(yī)院外出進(jìn)修回來(lái)的醫(yī)、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓(xùn),全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé),實(shí)行指導(dǎo)教師與上級(jí)醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。
5、加強(qiáng)評(píng)估和考核:建立、實(shí)施質(zhì)量評(píng)估及考核制度,包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評(píng)估、檢查,認(rèn)真組織出科考核。評(píng)估、考核的目的是對(duì)臨床醫(yī)師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。
時(shí) 間 安 排
主 要 工 作 內(nèi) 容
主 辦 單 位
2014年7月份
編制招生專業(yè)目錄
招生院校、教育行政部門
8月30日前
起草、討論、修改、印發(fā)《實(shí)施細(xì)則》
省招生辦公室
8月30日前
下達(dá)招生專業(yè)目錄
院校、省招生辦公室
9月5日—9月15日
報(bào)名、填報(bào)志愿
各考區(qū)招辦
9月20日前
通過(guò)省招生FTP服務(wù)器上報(bào)報(bào)名考生電子信息。
各地報(bào)名點(diǎn)
10月10日前
打印《準(zhǔn)考證》
省招生辦公室
10月23日
召開(kāi)考試巡視員會(huì)議,派出巡視員
省招生辦公室
10月23日
召開(kāi)青海省各類成人招生工作會(huì)議及考務(wù)培訓(xùn)會(huì)
省招生辦公室
10月22日—23日
領(lǐng)發(fā)試卷
各考區(qū)招辦、
省招生辦公室
10月24日前
審核、發(fā)放《準(zhǔn)考證》
各考區(qū)招辦
10月25、26日
成人招生考試
省招生辦公室、
各考區(qū)招辦
11月15日前
評(píng)閱試卷
省招生辦公室、
評(píng)卷學(xué)校
11月20日前
報(bào)送藝術(shù)類專業(yè)課成績(jī)及院校需加試專業(yè)單科成績(jī)
招生學(xué)校、
11月20日前
考生成績(jī)的合成,打印通知單
省招生辦公室
11月25日前
擬定最低控制分?jǐn)?shù)線,考生電子檔案的合成
省招生辦公室
12月10日-15日
建立錄取網(wǎng)絡(luò)
省招生辦公室
11月15日—11月20日
網(wǎng)上錄取上崗培訓(xùn)、計(jì)劃調(diào)整
省招生辦公室
11月20日—12月20日
錄 取
省招生辦公室
12月20日—元月30日
上報(bào)教育部錄取信息
省招生辦公室
2015年1月30日前
總結(jié)招生工作
省招生辦公室、
各地招辦
2015年3月—4月
一、做好接待,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過(guò)自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過(guò)學(xué)習(xí),把握工作方向,開(kāi)拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。
二、 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹(shù)立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問(wèn)題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,在此期間,學(xué)校辦公室從人會(huì)場(chǎng)布置、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào),承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),工作落實(shí)到人
辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)工作
甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無(wú)規(guī)律性,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過(guò)宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無(wú)私奉獻(xiàn)。本學(xué)年各項(xiàng)工作更加順利開(kāi)展。
1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照行政會(huì)議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。認(rèn)真做好各級(jí)各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。
2、精心組織安排會(huì)場(chǎng)。我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開(kāi)。
3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
4、做好人事檔案和文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。
5、加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。
6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等,對(duì)我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。
7、做好安全治安和甲流的預(yù)防工作,認(rèn)真測(cè)試體溫并作好記錄,為學(xué)校營(yíng)造和諧、健康的社會(huì)氛圍。
公路水路運(yùn)輸是現(xiàn)代交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,各類專門人才是支撐公路水路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的重要保障。為深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(—2020年)》,全面掌握公路水路運(yùn)輸行業(yè)人才資源規(guī)模、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等基本情況,依據(jù)交通運(yùn)輸部《現(xiàn)代交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查總體工作方案》和《全國(guó)公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案》中的相關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)年度交通行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)合理、真實(shí)準(zhǔn)確,特制定省公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案。
二、調(diào)查范圍、對(duì)象
本次公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查的范圍是公路水路交通運(yùn)輸全行業(yè)。具體包括:
(1)從事道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)、水路運(yùn)輸及相關(guān)輔助業(yè)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等。其中,從事公路水路運(yùn)輸相關(guān)輔助業(yè)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)是指各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門及有行政隸屬關(guān)系的單位。
(2)由其他部門(如國(guó)資)負(fù)責(zé)管理,與公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)系緊密的工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、院校等。
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查采取全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、專題調(diào)查和數(shù)據(jù)測(cè)算相結(jié)合的方法進(jìn)行。對(duì)于國(guó)家機(jī)關(guān)和成建制的、管理較為規(guī)范的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體原則上要求采用全面調(diào)查的方法;對(duì)于數(shù)量眾多、人員流動(dòng)頻繁的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶可采用抽樣調(diào)查、專題調(diào)查和數(shù)據(jù)測(cè)算相結(jié)合的方法。
公路水路運(yùn)輸相關(guān)輔助業(yè)采用全面調(diào)查的方法;由其他部門(如國(guó)資)負(fù)責(zé)管理,與公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)系緊密的工程建設(shè)單位等,由部、省、州(地、市)三級(jí)交通運(yùn)輸主管部門確定名錄進(jìn)行調(diào)查。
四、調(diào)查時(shí)間
本次調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止時(shí)間為年月日。
五、調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查的主要內(nèi)容為公路水路交通運(yùn)輸行業(yè)的從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員的數(shù)量及其素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布、激勵(lì)等情況。具體包括:不同學(xué)歷人數(shù)、不同學(xué)位人數(shù)、不同專業(yè)技術(shù)職稱(職務(wù))人數(shù)、不同技能等級(jí)人數(shù),女性人數(shù)、少數(shù)民族人數(shù)、不同年齡段人數(shù),不同地區(qū)人數(shù)、不同層次人數(shù)、不同行業(yè)人數(shù)、不同機(jī)構(gòu)人數(shù)、不同所有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人數(shù),獲獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)、受表彰人數(shù)、技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人數(shù)、享受政府特殊津貼人數(shù)等。
六、組織方式
本次調(diào)查涉及面廣、工作量大,為確保調(diào)查工作順利開(kāi)展,各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門均需建立相應(yīng)的調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施機(jī)構(gòu),并明確工作職責(zé)。
(一)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
(1)省級(jí)調(diào)查組織機(jī)構(gòu)
省交通廳成立公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廳領(lǐng)導(dǎo)及人事處、辦公室、綜合規(guī)劃處、財(cái)務(wù)處、科技處、公路局、運(yùn)管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成(名單見(jiàn)附件一)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由廳相關(guān)處室廳屬有關(guān)單位,具體承擔(dān)交通廳公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織實(shí)施工作。
(2)州地市級(jí)調(diào)查組織機(jī)構(gòu)
各州地市參照省交通廳調(diào)查組織機(jī)構(gòu)成立相關(guān)調(diào)查組織機(jī)構(gòu)。原則上調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組由交通局主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),成員由交通局相關(guān)科室、公路管理部門、道路運(yùn)輸管理部門、水運(yùn)管理部門等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成。調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室由相關(guān)科室及所屬單位人員組成,其中要有懂信息技術(shù)的同志參與并提供技術(shù)保障,具體承擔(dān)本州地市調(diào)查的組織實(shí)施工作。
(二)組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)和職責(zé)
(1)全省領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室
省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的有關(guān)重大問(wèn)題,主要包括方案審定、調(diào)查動(dòng)員、工作布置、數(shù)據(jù)審定和總結(jié)表彰等。
省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱調(diào)查辦公室)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施,包括:
1)貫徹執(zhí)行部及全省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,組織制定調(diào)查方案,組織實(shí)施調(diào)查有關(guān)具體工作,組織開(kāi)展調(diào)查數(shù)據(jù)采集相關(guān)軟件操作培訓(xùn),建立與部、州(地、市)調(diào)查辦公室的聯(lián)系制度,《省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作動(dòng)態(tài)》。
2)負(fù)責(zé)對(duì)各州(地、市)調(diào)查辦公室骨干人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。
3)負(fù)責(zé)接收、審核、匯總各州(地、市)調(diào)查資料。
4)制作印發(fā)公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料。
5)編寫全省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作總結(jié)和分析報(bào)告。
6)組織全省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查總結(jié)評(píng)比。
7)負(fù)責(zé)廳直屬單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他部門管理的交通企業(yè)(名錄見(jiàn)附件三)的調(diào)查組織實(shí)施。
(2)州(地、市)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室
各州(地、市)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本州(地、市)范圍內(nèi)與本次調(diào)查工作有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題,并督促檢查本州(地、市)調(diào)查工作的實(shí)施。
各州(地、市)調(diào)查辦公室在本州(地、市)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及省調(diào)查辦公室的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,具體任務(wù)和職責(zé)是:
1)根據(jù)省公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)查辦公室的工作部署和要求,結(jié)合本州(地、市)的實(shí)際情況,制定調(diào)查方案及有關(guān)實(shí)施細(xì)則,組織實(shí)施本州(地、市)的公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,建立州(地、市)內(nèi)調(diào)查辦公室聯(lián)系制度,定期統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作動(dòng)態(tài),并上報(bào)省調(diào)查辦公室。
2)負(fù)責(zé)組織本州(地、市)范圍內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。
3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本州(地、市)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)調(diào)查工作。
4)負(fù)責(zé)接收、審核本州(地、市)范圍內(nèi)的調(diào)查數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收,按規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間、方式上報(bào)并保管調(diào)查資料。
5)編輯制作本州(地、市)公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料。
6)編寫本州(地、市)公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作總結(jié)和分析報(bào)告。
7)組織完成本州(地、市)公路水路交通運(yùn)輸人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查總結(jié)評(píng)比工作。
(三)調(diào)查經(jīng)費(fèi)
本次調(diào)查所需經(jīng)費(fèi)按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則解決。省調(diào)查辦公室所需經(jīng)費(fèi)由交通廳按原財(cái)政渠道申請(qǐng)解決,各州(地、市)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)按原財(cái)政渠道申請(qǐng)解決本州(地、市)所需調(diào)查經(jīng)費(fèi)。
七、組織實(shí)施
(1)本次調(diào)查按行政區(qū)劃范圍組織實(shí)施,即各州(地、市)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本州(地、市)行政區(qū)劃范圍內(nèi)的各項(xiàng)調(diào)查工作。
(2)各州(地、市)調(diào)查辦公室應(yīng)根據(jù)省調(diào)查辦公室的部署和要求,研究編制調(diào)查方案,明確調(diào)查的組織模式,制定調(diào)查組織機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)分工,確保建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效順暢的工作機(jī)制。
(3)本次調(diào)查的培訓(xùn)工作采取統(tǒng)一組織、統(tǒng)一培訓(xùn)的辦法進(jìn)行,確保所有調(diào)查工作人員得到系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)。
(4)省調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一下發(fā)與本方案相配套的調(diào)查數(shù)據(jù)采集軟件,以滿足調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入、審核和報(bào)送要求。
(5)為掌握公路水路運(yùn)輸主要子行業(yè)典型單位的人才資源情況,針對(duì)道路貨物運(yùn)輸、公路旅客運(yùn)輸、汽車維修、汽車檢測(cè)、汽車租賃、公共汽車客運(yùn)、出租車客運(yùn)、港口經(jīng)營(yíng)、航運(yùn)等子行業(yè),省調(diào)查辦公室將在每個(gè)子行業(yè)中分別選取10家規(guī)模較大、管理規(guī)范的單位填寫基礎(chǔ)調(diào)查表。省運(yùn)管局、海事局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各州(地、市)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組確定各子行業(yè)單位名單。
(6)廳直屬單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他部門管理的交通企業(yè)的調(diào)查工作由省調(diào)查辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施。
(7)各州(地、市)確定的工程建設(shè)單位等調(diào)查單位名錄,需報(bào)省調(diào)查辦公室審核同意后組織實(shí)施。
(8)本次調(diào)查中各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)必須做好資料保密工作,按有關(guān)檔案管理規(guī)定保存所有調(diào)查表及相關(guān)資料,防止發(fā)生泄密事件,任何單位不得在自治區(qū)調(diào)查辦公室數(shù)據(jù)前數(shù)據(jù)。
八、數(shù)據(jù)采集及處理
(一)數(shù)據(jù)處理原則
本次調(diào)查的數(shù)據(jù)處理工作按照“統(tǒng)一調(diào)查表格式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理軟件、統(tǒng)一上報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù)”的原則,采用分級(jí)匯總、逐級(jí)上報(bào)的工作方式進(jìn)行。
各州(地、市)調(diào)查辦公室必須嚴(yán)格執(zhí)行省調(diào)查辦公室的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照統(tǒng)一操作規(guī)范使用數(shù)據(jù)處理軟件,嚴(yán)格按統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間和要求上報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù)。
(二)數(shù)據(jù)處理內(nèi)容
1.前期準(zhǔn)備階段
省調(diào)查辦公室進(jìn)行人員培訓(xùn)等工作,確定不同單位調(diào)查方式。各州(地、市)調(diào)查辦公室準(zhǔn)備數(shù)據(jù)處理所需的軟硬件設(shè)備。
2.數(shù)據(jù)采集、處理階段
省調(diào)查辦公室負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理和廳直單位、社會(huì)團(tuán)體以及其他部門管理的相關(guān)交通企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)采集和處理。
在實(shí)施全面調(diào)查工作過(guò)程中,各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集各機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和錄入資料,審核調(diào)查數(shù)據(jù),按要求生成調(diào)查匯總資料并逐級(jí)上報(bào)。
在實(shí)施抽樣調(diào)查工作過(guò)程中,各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和協(xié)助調(diào)查員的調(diào)查工作,收集和審核抽樣調(diào)查表,推算調(diào)查結(jié)果,按要求生成調(diào)查匯總資料并逐級(jí)上報(bào)。
各州(地、市)調(diào)查辦公室按規(guī)定時(shí)間將經(jīng)審核后的基礎(chǔ)調(diào)查表、全面調(diào)查匯總資料上報(bào)省調(diào)查辦公室。
(三)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量控制原則
本次調(diào)查涉及面廣、調(diào)查對(duì)象復(fù)雜、調(diào)查方法多樣,數(shù)據(jù)質(zhì)量控制任務(wù)艱巨。各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)及工作人員要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)”的原則開(kāi)展工作,確保調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、可信。任何地區(qū)和部門不得擅自改變相關(guān)統(tǒng)一規(guī)定,要加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量控制,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
本次調(diào)查數(shù)據(jù)處理過(guò)程中要加強(qiáng)人工審核和計(jì)算機(jī)校驗(yàn),計(jì)算機(jī)處理人員和調(diào)查人員要密切配合,確保在資料錄入過(guò)程中不重、不漏,同時(shí)要組織有經(jīng)驗(yàn)的人員加強(qiáng)對(duì)調(diào)查資料的人工審核,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,匯總結(jié)果合理。
本次調(diào)查可利用現(xiàn)有各子行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中從業(yè)人員的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)檢驗(yàn)和評(píng)估,確保數(shù)據(jù)的合理性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。
在本次調(diào)查數(shù)據(jù)處理中,堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、就地解決”的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制原則。審核未通過(guò)或未經(jīng)質(zhì)量評(píng)估的數(shù)據(jù)不得上報(bào)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)與匯總數(shù)據(jù)必須一致,不合格的數(shù)據(jù)必須立即核改,并限時(shí)重新上報(bào)。
九、資料管理
(一)資料的清點(diǎn)和核查
各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)均應(yīng)妥善保管調(diào)查表。在填寫、錄入、修改和報(bào)送過(guò)程中,要嚴(yán)格防止調(diào)查表的散失、破損、污損和折皺。
各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在調(diào)查表、匯總表裝訂前,必須進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)檢查,如遇有缺失須采取措施及時(shí)補(bǔ)充,如遇有破損、污損、折皺應(yīng)及時(shí)更換,重新填報(bào)。在確認(rèn)所有表格齊備、填報(bào)清楚無(wú)誤后,方可裝訂。
(二)資料的裝訂和交接
本次調(diào)查資料一律按照檔案管理的要求裝訂、交接。
(三)資料的存檔管理
調(diào)查資料的存檔管理要求遵循如下三條規(guī)定:
(1)基層調(diào)查組織機(jī)構(gòu)應(yīng)保存全部調(diào)查表資料。省調(diào)查辦公室須將全省的全面調(diào)查數(shù)據(jù)資料和全省匯總數(shù)據(jù)資料打印裝訂后留存。
(2)全省調(diào)查辦公室保存各州(地、市)調(diào)查辦公室和廳屬單位報(bào)送的資料。
(3)調(diào)查工作結(jié)束后,各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)要將所存資料按正規(guī)檔案交接手續(xù),交由各級(jí)交通主管部門管理。
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