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駕駛員安全學(xué)習(xí)材料范文第1篇

勞務(wù)工駕駛員中普遍存在著一些不容忽視的問題：一是城鄉(xiāng)觀念差別。來自郊縣外省、市的駕駛員由于自身長期生活在偏避鄉(xiāng)村，大都存在著小農(nóng)意識強，組織紀律性差，缺乏團隊精神，把開車賺錢放在首位，安全行車、勞動保護意識薄弱、心理素質(zhì)明顯不能適應(yīng)營運服務(wù)要求。二是文化素質(zhì)差別。主要表現(xiàn)在受教育程度偏低，對企業(yè)安全文化建設(shè)漠不關(guān)心，缺乏自我勞動保護和相互保護的意識。三是服務(wù)理念差別。很多勞務(wù)工從事營運服務(wù)的目的就是為了賺錢，以致不擇手段，繞道、拒載、多收費等服務(wù)頑癥屢禁難止，由此引發(fā)的司乘之間矛盾多，嚴重影響企業(yè)聲譽。四是必要的休息等難以保證與落實，許多人通過透支身體與生命實現(xiàn)賺錢的目的。

面對以上這諸多的問題和管理難度越來越大的形勢，工會如何主動轉(zhuǎn)身，為勞務(wù)工安全從業(yè)筑起勞動保護之墻，更好地貫徹“以人為本”的理念，使駕駛員勞動安全衛(wèi)生的合法權(quán)益得到有效的保障。鑒此，我們公司在幾年前就開始著手研究探討加強勞務(wù)工勞動保護工作的方法，主要從三個方面作了嘗試：

一、抓好培訓(xùn)教育，提高安全意識

(1)、實行三級培訓(xùn)教育管理。勞務(wù)工進入公司，我們工會著手通過三級教育達到提高勞務(wù)工駕駛員安全行車意識的目的：第一由公司職能部門負責(zé)把好勞務(wù)工入職培訓(xùn)關(guān)。針對營運駕駛員安全行車存在的常見問題，工會配合有關(guān)部門將安全服務(wù)標兵抽調(diào)至新駕駛員實習(xí)帶教的崗位，實地指導(dǎo)勞務(wù)工駕駛員熟悉、判斷、適應(yīng)城市道路狀況，行人動態(tài)，繁忙路段，安全上下客等，以使他們提高安全行車的意識。

第二由車隊工會組織開展師徒結(jié)對幫教活動。駕駛員到車隊后，由車隊工會選派黨員班組長與他們一對一結(jié)成師徒，簽訂帶教協(xié)議：明確帶教時間、權(quán)利、義務(wù)等。著重幫助新駕駛員了解掌握企業(yè)的規(guī)章制度，按照出租汽車營運服務(wù)流程，開好安全車、做到規(guī)范服務(wù)。師傅主動傳授服務(wù)經(jīng)驗，幫助他們矯正鄉(xiāng)村口音，以適應(yīng)服務(wù)要求；主動留下電話號碼，便于即時溝通，以解決服務(wù)上遇到的各種難題；主動關(guān)心他們的生活和工作，使他們能放心工作。規(guī)定協(xié)議期內(nèi)徒弟出錯師傅負全責(zé)，促使師傅增強帶教責(zé)任感。

通過結(jié)對，新司機很快融入和適應(yīng)了出租汽車的大環(huán)境。勞務(wù)駕駛員小顧開車第一個月違章超速8次，一度打起了退堂鼓。與他結(jié)對的蔡師傅知道后，耐心地幫他分析違章超速的原因，并經(jīng)常督促、告誡、聯(lián)系，及時了解他的行車情況，指出他應(yīng)該注意和改進的地方。在他的幫助下，第二個月，小顧違章超速的記錄為零。此后，小顧能安下心來開車了。

第三由公司工會建立勞務(wù)工安全行車檔案，嚴把跟蹤分析考核關(guān)。為不斷提升勞務(wù)工的品牌服務(wù)素質(zhì)、減少行車事故，公司各車隊結(jié)合結(jié)對統(tǒng)計資料，每月對新司機營運情況跟蹤反饋。同時通過對新司機的跟車測試，提高他們的操作技能和安全防范能力；通過診斷幫助個別司機改進服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量；通過召開座談會，相互交流“生意經(jīng)”，讓資源共享。來自崇明縣的老楊，駕齡雖長，但對出租車業(yè)務(wù)不熟，通過跟蹤幫教，從之前一個月賺2200元到一年后每月凈賺7000元。幫教結(jié)對活動使勞務(wù)工駕駛員收獲了知識、增加了財富，更促進了企業(yè)的和諧，為企業(yè)的發(fā)展營造了良好的環(huán)境，注入了強大的精神動力。

(2)、認真抓好班組學(xué)習(xí)。公司工會定期編發(fā)班組學(xué)習(xí)材料，內(nèi)容包括季節(jié)行車特點、出租車駕駛員生活小常識等，引導(dǎo)駕駛員既要開好安全車，樹立安全就是最大效益的觀念，又要合理安排好工作節(jié)奏和生活，增強體質(zhì)。班組學(xué)習(xí)著重抓好出勤率、內(nèi)容知曉率和行為執(zhí)行率。

(3)、組織開展職業(yè)安全教育。重點是讓勞務(wù)工駕駛員了解、掌握防劫、防火、防盜等安全知識，減少和杜絕此類事件的發(fā)生。公司注重加強職業(yè)病預(yù)防等專項教育，建立新進駕駛員健康檔案，定期組織職工體檢。對一些“問題”駕駛員有針對性地開展交通法規(guī)的教育和培訓(xùn)，請勞務(wù)工中的優(yōu)秀駕駛員現(xiàn)身說法，介紹安全行車的經(jīng)驗等。通過開展“安全行車”格言、警句的征集和宣傳、“安全行車”圖片巡回展覽和安全知識智力競賽等一系列活動，使他們牢牢繃緊“安全行車”這根弦，懂得安全行車是最大的效益的道理。較好地拓展了我們企業(yè)和工會強化職工勞動保護、對勞務(wù)工生命財產(chǎn)安全切實保障的有效途徑。

二、抓好機制建設(shè)，提高監(jiān)管力度

為了切實保護營運駕駛員身體健康和營運安全，工會主動與行政協(xié)商，共同研究可行性措施，制定職工家訪制度、幫困解難辦法、防暑降溫等一系列規(guī)章制度?；鶎庸趧?wù)工居住地進行實地考察，對不利于駕駛員休息的出租屋由工會出面進行調(diào)整，確保勞務(wù)工駕駛員有較好的休息環(huán)境。

工會參與制定和修改《營運服務(wù)手冊》，對駕駛員的營運時間作了明確的規(guī)定。一部分駕駛員為了追求經(jīng)濟利益的最大化，經(jīng)常置公司規(guī)定于不顧。超時營運是勞務(wù)工最常見的違規(guī)行為，其危害性不言而喻。1、超時營運極易造成疲勞駕車，導(dǎo)致惡性事故發(fā)生。2、長期超時超負荷營運有損駕駛員身心健康，不利于職工隊伍的穩(wěn)定。有些駕駛員就是因為超負荷營運現(xiàn)象造成自身身體透支而不能繼續(xù)從事營運工作了。在加大杜絕駕駛員超時營運管理的監(jiān)控上，工會通過安全行車與身體健康等教育手段引導(dǎo)駕駛員珍惜他人生命財產(chǎn)、珍惜自身幸福生活，開展典型案例分析討論，舉一反三，引以為鑒。為嚴控凌晨二時至五時段超時營運現(xiàn)象的發(fā)生，公司強化行政手段，通過IC卡管理數(shù)據(jù)實行網(wǎng)上監(jiān)控，每天進行數(shù)據(jù)收集和分析，對無故未進場消卡、超時開車駕駛員及時教育，堅決制止，嚴重者則按《營運服務(wù)若干規(guī)定》予以處罰。公司每季度公布行車事故案例、超時營運駕駛員名單和超速行駛數(shù)據(jù)，對屢教不改者組織專題辦班。工會通過開展安全行車專項勞動競賽，引導(dǎo)勞務(wù)工駕駛員遵紀守法，克服單純的開車賺錢思想，樹立起良好的現(xiàn)代服務(wù)理念和團隊精神。

公司持之以恒地堅持探索教育、管理、監(jiān)控途徑，對勞務(wù)工安全行車管理、勞動保護措施目前已形成長效管理機制。駕駛員從進入公司到融入班組的一條龍管理措施，使勞務(wù)工進得來，留得住，賺到錢。

三、抓好勞動保護，提高健康水平

1、管好業(yè)余生活。勞務(wù)工駕駛員大多數(shù)遠離家庭，在市郊結(jié)合部租借房屋，住房條件相對較差。工會建立勞務(wù)工借房居住的情況表，對嚴重影響休息的居所實行干預(yù)，建議及時調(diào)整。對不按規(guī)定超時營運的駕駛員，除按有關(guān)規(guī)定處置外，及時上門做工作。對不注意飲食衛(wèi)生、缺乏自我保護意識的駕駛員，由工會出面談心、開導(dǎo)。高溫季節(jié)，公司開展勞務(wù)工的防暑降溫工作，給勞務(wù)工駕駛員及其家屬致信慰問；與基層工會慰問走訪了全體勞務(wù)工駕駛員；為居住條件差、休息不好的駕駛員贈送了電扇，為多人合租的宿舍安裝了空調(diào)。

2、友情提醒駕駛員適時休息。由于駕駛員全日開車、坐姿固定、操作單一，思想相對集中等特殊狀態(tài)引發(fā)出的常見病、職業(yè)病等“亞健康”狀況，不及時予以干預(yù)和治療，將會危及職工的身心健康，對安全行車會造成重大影響。因此，工會在春困和夏日高溫季節(jié)，及時通過手機短信、對講機等通訊工具對駕駛員友情提示，適時休息，。

3、建立職工健康檔案，全面掌握駕駛員的身體狀況。工會由專人負責(zé)職工健康檔案工作，及時關(guān)心勞務(wù)工身體變化狀況。督促駕駛員參加兩年一次公司組織的體檢工作，對查出有礙健康疾病的駕駛員叮囑其定期隨訪、復(fù)查。

駕駛員安全學(xué)習(xí)材料范文第2篇

現(xiàn)在我向大會作xxxx2012年工作報告，請大家審議。

2009年工作回顧

2009年以來，xxxx在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，xx各項工作以班組管理的標準化、工作業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、指標管理的精細化為核心，以責(zé)任制的落實為促進各項工作的手段，全面完成了公司的各項工作目標。

一、五項責(zé)任書完成情況

（一）安全生產(chǎn)目標完成情況：在2009年安全生產(chǎn)工作中實現(xiàn)了“零違章、零事故、高質(zhì)量”的目標，完成了公司下達的安全責(zé)任制指標。截止2009年12月31日，安全生產(chǎn)天數(shù)為1568天。

（二）、主要資產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

售電量：完成xxxx萬kwh，完成全年售電量計劃指標xxxx萬kwh的103.84%，比去年同期增加了xxxx萬kwh，增長率xxxx%。

線損：剔除調(diào)整因素完成xxxx％，比年計劃指標xxxx%下降了xxxx個百分點，比去年同期下降了xxxx個百分點。

平均電價：完成xxxx元/kkwh（稅前），比年計劃指標424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh，比去年同期升高了xxxx元/kkwh。

期末余額：完成xxxx萬元，比年計劃指標xxxx萬元降低1396萬元。

電費回收：考核指標完成100%。xx年及以前舊欠電費結(jié)轉(zhuǎn)xxxx萬元，截止xx年1月6日舊欠電費xxxx萬元，xx年回收舊欠電費xxxx萬元，舊欠回收xxxx％。

營業(yè)增收：完成xxxx萬元，比年計劃指標xxxx萬元增加xxxx萬元。

（三）、黨風(fēng)廉政、政工工作、綜合治理完成情況

xx高度重視黨建、廉政建設(shè)工作，把思想政治工作與日常安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相結(jié)合，將政工工作每月與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序開展，2009年初，xx黨支部按照公司黨委對廉政建設(shè)工作的要求，及時傳達學(xué)習(xí)省公司和我公司的“三會”精神，制定下發(fā)了xx各級人員廉政建設(shè)措施，在職代會上與xx下屬班站管理人員和負責(zé)人、財、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，發(fā)放廉潔自律學(xué)習(xí)材料，把工作任務(wù)分解細化到每一個人頭上，從而在思想上起到積極作用。加強各項管理制度學(xué)習(xí)和班組建設(shè)，保持了職工隊伍穩(wěn)定，職工中無違法犯罪行為，圓滿完成三項責(zé)任制目標。

二、重點工作任務(wù)完成情況：

（一）認真落實公司“兩會”精神，安排部署xx全年工作。

為貫徹落實公司“兩會”，明確xx當(dāng)年工作的目標和要求，及時召開xx職代會安排部署當(dāng)年的工作，并確定了同業(yè)對標為主線，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)為立足點，以責(zé)任制的落實為促進各項工作的手段，從班組建設(shè)的標準化、現(xiàn)場行為及工作流程的規(guī)范化、指標管理的精細化抓起，細化落實公司的各項工作安排，完成全年的各項工作任務(wù)的工作的思路，為全年工作的開展確定了目標。

（二）結(jié)合實際完善安全管理制度，加強對安全生產(chǎn)的控制，全面完成安全生產(chǎn)工作。

2、在春檢、城農(nóng)網(wǎng)改造和用戶工程施工中，狠抓各級人員安全責(zé)任制的落實，管好職工的行為，抓好現(xiàn)場工作秩序，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時整改，堅持從嚴考核，嚴格責(zé)任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機制。

3、加大安全知識的培訓(xùn)力度，深入開展《安規(guī)》學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn)工作，xx在3月份對129名員工（包括長期聘用人員、臨時工）進行了《安規(guī)》考試；對xx所有機動車駕駛員進行了《交規(guī)》考試；特別加強了對聘用工的安全管理工作，和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同，為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的安全基礎(chǔ)。

（三）按標準化、規(guī)范化要求，強化生產(chǎn)管理順利完成了全年的春檢和全年配電網(wǎng)的安全運行。

1、加強配網(wǎng)運行維護，及時消除安全隱患。

駕駛員安全學(xué)習(xí)材料范文第3篇

一、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。

3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、加強hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標準化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

4、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

5、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

6、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。[1]

四、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報，有效的促進了車間安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進行檢查，重點為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

（2）加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

（3）開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。2010年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

五、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、進一步搞好標桿隊建設(shè)，在原有標準化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則，并逐條的、予以實行，從而使標準化更上一個臺階。

2、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴格標準的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、安全警示標語、標識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；

4、職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

六、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。