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電話會議發(fā)言范文第1篇

剛才，在全國、全省會議上，副總理、副省長作了非常重要的講話，對這次產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動進行了部署，各級黨委、政府要認真抓好貫徹落實。下面，就貫徹落實全國、全省會議精神，開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作，我再強調(diào)幾點意見：

一、要認真貫徹落實中央和全省電視電話會議精神，進一步提高認識、統(tǒng)一思想

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“食以安為先”。市委、市政府歷來高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作。特別是近年來，在各級各部門和全社會的不懈努力下，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作總體水平穩(wěn)步提高，主要表現(xiàn)在：一方面，質(zhì)量提升與經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了良性互動局面。去年實現(xiàn)了中國名牌和馳名商標零的突破，國家地理標志保護產(chǎn)品個，占全省五分之一，居全省之首。浙江名牌產(chǎn)品個，名牌產(chǎn)品個。品牌經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，名牌產(chǎn)品貢獻率進一步提升。另一方面，食品安全形勢不斷好轉(zhuǎn)，初步構筑了較為完善的食品安全監(jiān)管體系。目前，已全面完成“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設三年目標任務，食品市場準入工程不斷推進，累計有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證，個產(chǎn)品取得QS證書。在無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、食品品牌建設、生豬定點屠宰、放心肉工程、農(nóng)貿(mào)市場提升改造、商品準入制度和衛(wèi)生監(jiān)督管理制度等方面也取得了實質(zhì)性進展。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作有力地促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。但是，我們必須清醒地看到，與人民群眾對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的期望值相比，我們?nèi)匀淮嬖谥^大的差距，一些突出問題十分令人擔憂，主要表現(xiàn)在：規(guī)模以下企業(yè)生產(chǎn)的食品質(zhì)量水平普遍不高，特別是食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊量大面廣，食品質(zhì)量和安全方面問題比較突出， 年共有食品生產(chǎn)加工企業(yè)家，其中證照不齊或無證無照的家，占，食品企業(yè)中以上是“家庭店”、“夫妻廠”式的食品小作坊，上半年食品行業(yè)抽檢批次產(chǎn)品中，批次合格率僅為，低于全省左右的平均水平；食品產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)安全隱患依然較多，特別是初級農(nóng)產(chǎn)品源頭污染不容忽視，違禁使用高毒高殘留農(nóng)藥、濫用獸藥和添加劑、非法使用“瘦肉精”和生長激素等現(xiàn)象屢禁不止，嚴重威脅老百姓飲食安全和身體健康。另外，名牌產(chǎn)品總量少、層次低，沒有形成具有市場競爭力的名牌產(chǎn)品。

產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，直接關系人民群眾生命健康和切身利益，關系企業(yè)信譽和國家形象，各級各部門必須按照中央和省委、省政府要求，從講政治、講大局的高度，切實增強緊迫感和責任感，真正把思想和行動統(tǒng)一到今天全國、全省電視電話會議精神上來，迅速開展全面整治行動，打好這場捍衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全的特殊戰(zhàn)斗。

二、扎實開展專項整治行動，全力以赴、雷厲風行

按照全國和全省會議要求，從實際出發(fā)，要突出抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全專項整治、豆制品和豆芽產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、流通領域食品質(zhì)量安全專項整治、餐飲業(yè)食品質(zhì)量安全專項整治、肉禽質(zhì)量安全專項整治、藥品安全專項整治、消費品等工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治和進出口產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治等9個方面的專項整治，要求在個月時間分三個階段組織實施。在行動中要重點把握好三個方面。

一要明確部門職責。各地各部門會后要深入學習領會今天會議重要精神，召開專門會議進行動員和部署，統(tǒng)一思想認識，成立組織機構，明確職責分工。在這里我就有關部門在這次開展專項整治行動的職責分工作進一步明確：質(zhì)監(jiān)部門負責這次專項整治行動的具體牽頭協(xié)調(diào)和組織實施工作，要盡快拿出整體的行動方案。同時，要開展好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的集中整治，突出酒類、食用油、豆制品等重點產(chǎn)品，對達不到質(zhì)量安全衛(wèi)生基本條件的必須限期整改直至依法取締，小作坊生產(chǎn)加工的食品一律不準進入連鎖超市和放心店銷售。力爭到年底，白酒小作坊無證生產(chǎn)行為基本得到遏制、食用油摻雜摻假現(xiàn)象得到嚴厲打擊，一批豆制品企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量安全許可證（QS證），市區(qū)（含縣城所在地）獲證企業(yè)市場占有率達以上。要加大名牌產(chǎn)品的培育和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，加快食品企業(yè)市場準入（QS）取證步伐，加強標準的執(zhí)行力度。嚴格檢驗檢測機構資質(zhì)認定和準入制度。要加大監(jiān)督抽查和后續(xù)監(jiān)管力度，及時公布抽查結果，對生產(chǎn)經(jīng)營場所及產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不合格的，堅決予以曝光。農(nóng)業(yè)部門重點要開展好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營、使用國家明令禁止的農(nóng)藥、獸藥、漁藥、化肥、飼料和飼料添加劑等行為；加強農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留整治。工商部門重點抓好市場流通秩序的整頓規(guī)范，以城鄉(xiāng)結合部和各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場以及個體商販、食雜店為重點場所，集中開展專項檢查，嚴厲打擊銷售假冒偽劣商品、無證無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營的違法行為。衛(wèi)生部門重點抓好餐飲業(yè)的食品衛(wèi)生監(jiān)管工作，以強化原料進貨索證為重點，建立餐飲業(yè)和集體食堂原料進貨溯源制度。要加大對學校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂餐飲和各類小餐館的監(jiān)督檢查力度，重點查處采購和使用不合格或來源不明的食用油、調(diào)味料以及違法使用添加劑，利用有毒、有害、過期、變質(zhì)原料和無檢驗合格證明的肉類、非食品原料等生產(chǎn)加工食品行為，同時開展保健食品市場整治活動。藥監(jiān)部門重點抓好藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等工作。其他有關部門要依據(jù)各自職責，充分履行職能，各司其職，各負其責。各職能部門要在政府統(tǒng)一領導下，加強協(xié)調(diào)，密切配合，相互支持，齊心協(xié)力，充分利用現(xiàn)有資源，積極推行聯(lián)合執(zhí)法和綜合執(zhí)法，形成整治合力。

二要突出重點。這次專項整治行動的重點產(chǎn)品是蔬菜、畜（禽）產(chǎn)品、水產(chǎn)品、乳制品等高風險食品，消費品等工業(yè)產(chǎn)品以及進出口商品；重點對象是蔬菜生產(chǎn)基地，規(guī)模畜（禽）、水產(chǎn)品養(yǎng)殖場（戶），食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊，蔬菜、食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場（商場）、小食雜店、小餐館、小攤點和藥品生產(chǎn)企業(yè)等；重點區(qū)域是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結合部，產(chǎn)品生產(chǎn)比較集中的區(qū)域，無證生產(chǎn)問題突出的區(qū)域，以及制假售假屢打不絕、反復發(fā)生的區(qū)域。特別要把食品生產(chǎn)加工小作坊作為整治的重中之重，嚴厲打擊使用非食品和回收食品作原料，濫用添加劑等行為，對達不到質(zhì)量安全衛(wèi)生基本條件的必須限期整改直至依法取締。通過整治，堅決取締一批“三無”企業(yè)，打擊一批違法企業(yè)，整改提高一批產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定企業(yè)，吊銷一批有嚴重違法行為企業(yè)的證照。

三要注重三個結合。專項整治行動之間要相互結合。會后，專項整治行動領導小組辦公室要制定個方面的具體行動方案，同時要注重整合資源和相互之間的協(xié)調(diào)，形成整治合力。專項整治行動要與創(chuàng)新長效管理機制結合起來。要通過專項整治，進一步建立和完善打扶結合、著力治本的長效監(jiān)管機制。要按照省政府要求，做到“四不放過”，即整改措施不落實不放過、產(chǎn)品質(zhì)量不達標不放過、處罰教育不到位不放過、質(zhì)量教訓不吸取不放過，“四個一律”，即不符合食品安全條件的企業(yè)一律依法關閉，不合格食品一律不準出廠銷售，查實的制售有毒有害食品違法行為一律嚴懲、曝光，發(fā)生重大食品安全事件的一律實行監(jiān)管責任倒查。要積極探索市場準入、抽查及后續(xù)監(jiān)管、產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全標準體系完善等方面工作。專項整治行動要與豬肉糧油等副食品價格調(diào)控工作結合起來。要嚴肅查處囤積居奇、哄抬物價行為，特別是要嚴防借價格上漲之機以次充好和銷售病死豬肉、禽類及其制品等損害人民群眾身體健康的行為。

三、切實落實專項整治行動各項舉措，加強領導、務求實效

這次產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動，是解決當前產(chǎn)品質(zhì)量特別是食品安全方面突出問題的特殊戰(zhàn)斗，必須切實落實專項整治行動各項舉措，加強領導，務求實效。

一要加強組織領導。市政府要成立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作領導小組，分管副市長任組長，相關部門為成員單位，領導小組辦公室設在市質(zhì)量技術監(jiān)督局。各縣（市、區(qū)）政府也要成立相應機構，研究制定切合實際的行動方案。要進一步落實政府行政首長負責制、行政執(zhí)法責任制和責任追究制，堅持屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，真正形成“地方政府對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)作為第一責任人”的責任體系。

電話會議發(fā)言范文第2篇

市公司2009年營銷工作會剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司市場營銷工作會議，主要目的是總結公司2009年營銷工作成績和經(jīng)驗，部署2009年工作任務和工作重點，動員公司營銷戰(zhàn)線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營銷工作目標任務而努力奮斗。在與會代表的共同努力下，會議圓滿地完成了各項議程，即將結束。按照會議安排，下面進行會議總結。

一、會議的基本情況

這次會議是深入學習貫徹落實市公司2009年營銷工作會議精神，總結成績，分析形勢，研究部署公司2009年電力營銷工作的一次重要會議，會議開得很及時，短暫而高效。剛才，王總的報告總結了20*年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢，明確提出了2009年營銷工作的思路，對*年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話，對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發(fā)言，對2009年工作要點作了說明。會議還表彰了20*年度營銷工作先進單位和個人；各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開，對于我們?nèi)媛鋵嵤泄緺I銷工作會議精神，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，保證和促進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項目標任務的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會議的主要收獲

（一）總結了成績，堅定了信心。

20*年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標，克難奮進，團結拼搏，使得公司的各項營銷指標得到了優(yōu)化和提升，營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營質(zhì)效取得一定進步，營銷精細化管理全面展開，營銷基礎管理進一步加強，各項重點工作穩(wěn)步推進，優(yōu)質(zhì)服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持，更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結果。這些成績的取得為確保*區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻，同時也堅定了我們搞好2009年營銷工作的信心。

（二）認清了形勢，提高了認識。

會議充分肯定了20*年營銷工作的成績，在全面總結工作經(jīng)驗的同時，還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質(zhì)還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題，增強了全體干部職工在2009年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。

（三）明確了目標，指明了方向。

針對當前面臨的形勢和任務，王總的報告明確了2009年營銷工作思路，提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標，即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司2009年工作會議精神，以營銷精益化管理為主線，通過抓基礎管理、抓過程管理、抓規(guī)范管理，促進效益提升，深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作，不斷提高營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務水平，創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績，全面完成2009年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義，為今后的營銷工作的開展指明了方向。

(四)布置了措施，突出了重點。

王總的報告，緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標，提出了2009年營銷工作的總體工作思路，確定了2009年營銷工作將以精益化管理為主線，著力于抓基礎、抓過程、抓規(guī)范,重點搞好十項工作：即加大增供擴銷力度，確保電量的穩(wěn)步增長;嚴格執(zhí)行電價政策，確保均價合理上揚;加強電費回收風險控制，切實保障經(jīng)營成果;突出線損管理工作，努力實現(xiàn)降損增效;加強營銷分析和考核，促進營銷指標全面完成;推行營銷精益化管理，提升營銷整體管理水平;加強營銷基礎管理，提高營銷工作質(zhì)效;推進營銷標準化管理，全面規(guī)范營銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務舉措，樹立企業(yè)良好形象;加強營銷隊伍建設，提高員工綜合素質(zhì)。十項新措施的提出使得我們2009年的營銷工作思路更清晰，重點更加突出，實際工作中更具可操作性，這對于公司*年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實會議精神的幾點意見

今年的營銷工作任務艱巨，責任重大。在以后的工作，我們營銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風貌，過硬的工作作風，頑強的拼搏精神，扎扎實實抓好各項工作的管理。

(一)貫徹會議精神。當前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業(yè)務水平有待提高，會后各單位要認真組織員工學習會議報告和下發(fā)的十五個管理辦法和制度，對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結合會議精神,大力開展各類營銷培訓及競賽活動，在培訓及活動的形式、實效上下功夫，力爭在員工開拓意識和業(yè)務技能上有較大的提高。

（二）抓好過程管理。各單位要認真貫徹此次會議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營銷工作*年重點安排，對照此次下發(fā)的15個制度和辦法，加快對失效、過期制度和辦法的清理，加快對突出、急需解決問題的整改進度；要進一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關系，完善工作機制，強化工作流程的執(zhí)行；要加快抄核收等控管體系建設進度，合理調(diào)整營銷系統(tǒng)管理權限；要進一步加強內(nèi)稽外查力度，強化問題閉環(huán)管理，實現(xiàn)對營銷行為的全過程監(jiān)管。

（三）規(guī)范營業(yè)行為。要大力推行制度管人、標準管事的理念，嚴格執(zhí)行下發(fā)的十五個制度和辦法，進一步規(guī)范營業(yè)行為，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關鍵環(huán)節(jié)的控制點，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合；要建立和完善營銷工作質(zhì)量評價體系，制定工作行為量化標準；要積極探索有效的考核模式，加大對營銷工作質(zhì)量的考核力度，用制度和標準來規(guī)范營銷行為，用指標來考核工作質(zhì)量；要加大考核結果的兌現(xiàn)力度，通過經(jīng)濟手段來引導員工進一步規(guī)范工作行為，提高服務質(zhì)量。

電話會議發(fā)言范文第3篇

根據(jù)總裝司令部首長指示和機關安排，從06年02月24日起對“某部隊十層作戰(zhàn)室”多媒體系統(tǒng)進行了多輪方案設計和向機關匯報。在向機關匯報的基礎上，完成了施工圖設計，并向通信局、工程局領導進行了施工圖設計匯報，多媒體系統(tǒng)日臻完善。

設計思想

1.設計依據(jù)

總裝司令部首長指示精神。

機關關于作戰(zhàn)室的改造要求、設計方案修改意見。

有關國家標準、設計規(guī)范。

2.功能定位

根據(jù)總裝司令部首長指示，某部隊十層作戰(zhàn)室的功能定位以“總裝高層小范圍會議，作戰(zhàn)試驗、應急指揮，小型電視電話會議，匯報演示”為主，并兼顧多媒體會議、講座多功能的要求。該設計范圍包括音響、多媒體顯示、會議視頻系統(tǒng)，組成一個多功能、多模式、多媒體作戰(zhàn)室，為總裝首長提供一個良好的會議、工作環(huán)境。

3.系統(tǒng)設計原則

系統(tǒng)的先進性

在系統(tǒng)設計及設備選型方面采用目前先進和成熟的技術，兼顧多媒體作戰(zhàn)室的多種功能需要，保證系統(tǒng)在一定時間內(nèi)具有先進性。

系統(tǒng)的可靠性

采用高質(zhì)量設備和成熟的技術，保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定、可靠。

系統(tǒng)的擴展性

在信號容量及路由、設備的擴展功能等方面，均考慮到未來發(fā)展的需要，可以方便地進行系統(tǒng)擴展。

系統(tǒng)的兼容性

在信號傳輸、處理及設備選型方面，均采用符合現(xiàn)行國家標準和國際通用標準的方式和規(guī)格。

系統(tǒng)的安全性

系統(tǒng)在信號傳輸、處理方面均采用屏蔽方式；全部設備選用符合國家和國際安全標準的產(chǎn)品，保證相關人員的人身安全。

系統(tǒng)的經(jīng)濟性

系統(tǒng)設計從符合中國國情、符合簡便適用、符合長遠發(fā)展出發(fā)，充分考慮系統(tǒng)的性價比；系統(tǒng)設計采用模塊化結構，路由、接口一次到位，設備可根據(jù)投資到位情況進行調(diào)整。

4.系統(tǒng)設計思想

充分考慮目前實際現(xiàn)狀，該工程設計思想為：

音響系統(tǒng)以語音擴聲為主，兼顧背景音樂，系統(tǒng)頻響特性設計為110Hz-15KHz；音響系統(tǒng)除本地擴聲外，還擔負會議電視遠端信號、多媒體會議室電腦語音擴聲；充分考慮主席主持，代表發(fā)言，報告人主講及演示等各種條件下的多功能擴聲問題。

會議視頻系統(tǒng)主攝像、輔助攝像完成電視會議主會場攝像任務，監(jiān)控攝像在各種會議情況下兼顧控制室與會場的通視問題。

投影顯示系統(tǒng)通過投影機及等離子顯示電視會議圖像、電子地圖、作戰(zhàn)預案、實況圖像、資料、計算機多媒體演示等多媒體顯示任務。

網(wǎng)絡及通信系統(tǒng)構建會場局域網(wǎng)，并與外部電視電話會議系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)相溝通。

系統(tǒng)設計

1.音響系統(tǒng)

音響系統(tǒng)是作戰(zhàn)室的重點設備，系統(tǒng)設備的性能直接關系到會議的質(zhì)量。

會場主音箱選用支架安裝式音箱，會場的四個墻角，滿足聲像要求。

會場輔助擴聲選用吸頂音箱，滿足聲像均勻度、背景音樂的要求。

主席臺設手拉手會議系統(tǒng)，插座設于主席臺上。

委員區(qū)每排設1路會議話筒，插座設于地面。

選數(shù)字AV控制中心滿足正常會議發(fā)言、資料放送、效果處理、多媒體演示等功能。

設置電視電話會議、計算機網(wǎng)絡、多媒體系統(tǒng)接口。

2.投影顯示系統(tǒng)

投影顯示系統(tǒng)設置于會場， 是多媒體作戰(zhàn)室的重要組成部分，是多種媒體顯示的輸出終端。該系統(tǒng)包括顯示設備、主控切換設備、信號源接口設備。所有多媒體通過集中控制設備進行控制，可以對攝像機信號、電視會議信號、計算機多媒體信息（圖像、聲音）、有線電視信號、影碟機信號、錄像機信號等進行集中控制，以實現(xiàn)信息多路輸入、多路輸出的功能。多媒體顯示系統(tǒng)信號以視頻信號傳輸為主，個別RGB信號傳輸為輔，以保證圖像的質(zhì)量。

在會場南部設置2臺升降吊掛式多媒體投影機、南墻設2臺120寸電動投影幕。多媒體投影機高亮度（6500ANSI流明）、高分辨率1024×768，可接計算機RGB信號、視頻信號，實現(xiàn)圖像、圖形、文字的多媒體顯示，完成電視會議、作戰(zhàn)指揮、講座多媒體會議等工況的主顯示任務。

在會場東北部設升降吊掛式投影機一臺、東墻設120寸電動投影幕一臺，做匯報演示主顯示、多媒體會議的輔助顯示，以滿足一般資料放送及計算機多媒體演示用；

配置兩臺63寸等離子顯示器，配合裝修直接置于北墻主席臺兩側墻內(nèi)（厚度約10cm），為委員區(qū)的顯示設備，依靠等離子顯示器的高亮度、高對比度解決電視會議攝像時主席區(qū)高亮度與顯示區(qū)低亮度的矛盾。

在主會議桌設置4個綜合數(shù)據(jù)盒，委員桌東端各設置1個綜合數(shù)據(jù)盒，做多媒體數(shù)據(jù)接口。綜合數(shù)據(jù)盒接口盒非標加工，信號包括：網(wǎng)絡信號（雙口）、電源（萬能插座）、RGB信號輸入、復合視頻信號輸入、音頻信號雙聲道輸入，完成作戰(zhàn)指揮、講座、匯報演示、多媒體會議的多媒體信號輸入工作。

在控制室設置音視頻矩陣切換器、RGB矩陣切換器，完成多媒體顯示的信號切換、分配任務。

在控制室設置影碟機、錄像機等周邊設備，作資料源。

3.會議視頻系統(tǒng)

會議視頻系統(tǒng)是電視作戰(zhàn)室的核心部分，主要完成主會場電視會議攝像和圖像信號的處理、切換、分路信號監(jiān)視以及與電視會議系統(tǒng)及投影顯示系統(tǒng)等部分的接口功能。

在會場南側中部設置一個主攝像接口，配一臺專業(yè)攝像座機，帶專用三腳架，完成電視會議的主攝像任務（特寫、近景、中景），其設備性能決定著電視會議的效果。

在會場東、西側中部各設置一個輔助攝像接口，配一臺專業(yè)攝像座機，帶專用三腳架，根據(jù)需要完成電視會議的輔助攝像任務（主席區(qū)中景、全景，委員區(qū)近景、中景、全景）。

在會場四角各設置一臺帶云臺攝像機，配合控制室顯示器解決控制室（電視會議室在二樓，其他會議室在本層）與會場的通視問題，以便操作人員了解掌握會場情況。矩陣控制主機完成攝像信號的切換、分配任務。

專業(yè)級錄像機完成主會場、分會場會議圖像信號記錄和資料帶播放功能。分量監(jiān)示器分別用于監(jiān)視主攝像、輔攝像、監(jiān)控攝像輸出信號。

4.AutoPatch手拉手會議系統(tǒng)

手拉手會議系統(tǒng)是先進的數(shù)字化、模塊化音頻會議系統(tǒng)，克服了傳統(tǒng)會議系統(tǒng)的不足，并以優(yōu)異的性能使其在眾多的國際會議和高層會談上得到廣泛應用。作戰(zhàn)室主席臺上就座的每一位領導都可以通過自己面前的音頻會議系統(tǒng)發(fā)言單元進行發(fā)言，無需將話筒在主席臺上移來移去。每位領導的發(fā)言都可以清晰地在整個作戰(zhàn)室內(nèi)聽到，無聲反饋嘯叫出現(xiàn)，音質(zhì)自然親切。主席發(fā)言單元有優(yōu)先權，并有管理功能，可以將其它代表發(fā)言單元關閉。不發(fā)言的領導可以在發(fā)言單元底座內(nèi)置的揚聲器聽到別人的發(fā)言。可以做到在無人值守的情況下，也能正常的召開會議。

5.宏控KT-AV中央控制系統(tǒng)

中央控制系統(tǒng)可對音響系統(tǒng)、投影系統(tǒng)中的音視頻矩陣、電動投影幕、投影機、等離子等作戰(zhàn)室設備進行集中控制、集中管理。

6.網(wǎng)絡及通信系統(tǒng)

構建會場專用局域網(wǎng)，并與本樓層局域網(wǎng)連接。

本樓二層電視、電話會議系統(tǒng)通過音、視頻電纜，8芯光纜與十層強、弱電機房連接。

電話會議發(fā)言范文第4篇

一、傳達“全省深化作風建設動員部署電視電話會議”精神

會議首先由縣檔案局局長學習傳達“全省深化作風建設動員部署電視電話會議”精神。局長傳達了省委書記趙洪祝講話精神和縣委書記李志堅重點強調(diào)內(nèi)容，指出，作風建設是一項常抓常新的重要工作，我局要在全面總結去年深化作風建設的基礎上，結合近階段開展的“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，自覺踐行“以人為本、執(zhí)政為民”理念，以治理庸、懶、散問題為突破口，加強干部隊伍能力建設，提升行政服務效率。

二、學習兩個通報

會議由局長學習《關于行政不作為、慢作為案件的通報》和《關于街道天等工作人員違反工作紀律的情況通報》，并帶頭發(fā)言，對等工作人員不作為、慢作為和違反紀律行為進行分析點評，指出今年“解放思想，跨越發(fā)展”大討論是一次從上到下、深入各機關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的徹底的活動，其力度大、范圍廣，不論身在任何崗位都要引起重視，不要因為崗位不重要而掉以輕心，街道幾位工作人員就是因為平時工作懶散，存在僥幸心理，被樹為反面典型。并警告檔案局全體工作人員要引以為戒。

中層及以上干部每人都對通報事件進行原因分析，并發(fā)表意見?；炯杏袔c：一是工作上缺乏進取心，只求過得去，不求做得更好；二是工作方法上存在問題，言語行為不當，傷害群眾感情；三是為民服務意識不強，仍然存在“庸、懶、散、奢”思想，“以民為本、執(zhí)政為民”理念不強。

三、問題剖析和自查自糾

電話會議發(fā)言范文第5篇

因為工作能力出眾，從做部門經(jīng)理開始，就不斷有獵頭公司找上門來，以高薪的職位誘惑羅偉，他卻始終沒有動心。對他來說，薪酬是次要的，重要的是公司的規(guī)模和職位的發(fā)展前景。兩年前，有獵頭公司再次找上門來以一家全球500強企業(yè)的高薪相邀，從沒在外企工作過的羅偉，抱著試一試的心態(tài)接受了。

在新公司入職，對羅偉來說，業(yè)務的事輕車熟路，不成問題，但外語卻成了極大的障礙。工作中，不但全部的書面交流語言是英語，還要經(jīng)常參加全英語的電話會議和視頻會議，對于自從告別校園后就沒碰過英語的羅偉來說，著實犯了難。因為英語不過關，他感到處處受阻。按規(guī)定，入職后的前3個月培訓中，材料全部是英文。“每一頁，都有好多生詞，查字典都得查半天，進度特別慢?！彼f。

正式開始工作后，他也處處體會到英語帶來的不便。寫E-mail表達簡單的意思，怕鬧笑話，也常常要絞盡腦汁。電話會議中，有觀點和建議，卻張不開口，不知如何表達。在公司總部開會，有來自全球各個國家的同事，大家的英語水平高低不一?！坝《热擞⒄Z很好，在大會上經(jīng)常提問和發(fā)言，而我卻常常因為英語不佳很少舉手提問?！绷_偉感慨。在國內(nèi)，這種對比和感覺還不強烈，在公司總部的小小“聯(lián)合國”內(nèi)，差異立現(xiàn)。美國之行后，羅偉真正感受到了英語是溝通的工具和橋梁，可以為人打開一扇通向世界的門?；貒螅岣哂⒄Z水平對他來說已是迫在眉睫的事。

沒過多久，羅偉就開始了英語充電歷程，他報了英語培訓班。通過幾個月的勤學苦練，如今的他已經(jīng)能跟外國人流暢溝通了，工作越來越順心，事業(yè)也有了進一步的發(fā)展。