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員工守則和規(guī)章制度范文第1篇

為貫徹落實省銀監(jiān)局、省分行"員工行為管理年"活動暨案件專項治理工作部署，全面部署和推進全行案件防控工作，洪都支行于5月27日下午召開"員工行為管理年"活動暨案件專項治理工作動員大會。通過各項制度的學(xué)習(xí)，我深刻體會到了"無規(guī)矩不成方圓"這句話的含義。規(guī)章制度是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素，是各項業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問題的依據(jù)，內(nèi)部控制離不開規(guī)章制度，完善規(guī)章制度是前提，否則不可能達到預(yù)定的目標(biāo)。

夏行長對于如何貫徹落實"員工行為管理年"活動暨案件專項治理工作，提出了幾點意見：

1.關(guān)于會議精神的貫徹落實工作；2.關(guān)于認(rèn)真做好二季度員工行為排查工作；3.關(guān)于組織員工學(xué)習(xí)、考試工作的要求；4.關(guān)于加強活動的宣傳報道工作；5.關(guān)于認(rèn)真落實"洪都支行員工行為管理年暨案件專項治理工作措施"三定一掛"表工作。

在此期間，要求網(wǎng)點利用晨會時間學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范手冊，并要求做好學(xué)習(xí)記錄，這不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì)，加強員工隊伍建設(shè)，而且夯實管理基礎(chǔ)，培育健康和諧的企業(yè)文化，樹立和保持我行良好的形象，有著深遠的意義。

1.規(guī)范職業(yè)操守，明確工作底線

通過對《員工行為規(guī)范守則》的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了員工從業(yè)履職應(yīng)遵循的職業(yè)操守。明確了員工職業(yè)行為的底線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》，對于提高全行員工的整體素質(zhì)，樹立和保持工行良好的形象，構(gòu)建防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的長效機制具有十分重要的意義。

2，愛崗敬業(yè)，客戶至上

員工守則和規(guī)章制度范文第2篇

今年以來，根據(jù)上級行的要求，營業(yè)部開展了學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專題教育學(xué)習(xí)活動，這充分表明了上級行對《守則》的學(xué)習(xí)以及合規(guī)管理工作的重視。現(xiàn)在我就學(xué)習(xí)《守則》、執(zhí)行《守則》等方面情況，述職如下：

一、學(xué)習(xí)《守則》的基本情況。

為切實提高依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立依法合意識，提高全面風(fēng)險管理能力和內(nèi)控案防水平。我按照營業(yè)部部署參與了學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專題教育學(xué)習(xí)活動。一是參加動員會后，先行進行了自學(xué)，學(xué)區(qū)行營業(yè)部三級領(lǐng)導(dǎo)的動員講話，《守則》原文，并自覺地記錄了學(xué)習(xí)筆記，二是學(xué)習(xí)結(jié)束后，參加了以學(xué)《守則》用《守則》的大討論活動。三是參加學(xué)習(xí)《守則》的考試。通過這次主題教育活動，進一步提高了風(fēng)險防范意識，強化了合規(guī)操作的意識，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動的意義和重要性。

通過學(xué)習(xí)深刻體會到，任何差錯、風(fēng)險、問題和案件的發(fā)生，都不是一朝一夕突然形成的，都會經(jīng)過從小到大、從量變到質(zhì)變這一客觀自然規(guī)律。通過學(xué)習(xí)進一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營的危害性。我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風(fēng)險的根本所在。

通過此次合規(guī)教本文育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患，樹立對農(nóng)行改革的信心，增強維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。

二、執(zhí)行《守則》情況

1、能注意加強學(xué)習(xí)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。加強對員工和自身的風(fēng)險防范教育，認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。能從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

2、嚴(yán)于律己，率先垂范。在工作中、生活中，我嚴(yán)格要求自己，以《守則》的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的言行，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在部門中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，以黨和國家、農(nóng)行利益為重。同時，嚴(yán)格要求本部門其他同志嚴(yán)格按照規(guī)則辦事，不論是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理，嚴(yán)謹(jǐn)，并要限時解決。在同事中積極倡導(dǎo)互相監(jiān)督互相提醒，構(gòu)建和諧團隊。

3、加強內(nèi)控管理，堅持兩手抓

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。所以，平時注意不斷完善各種管理辦法，認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，強化內(nèi)部防范機制，努力做到在規(guī)范的前提下辦理業(yè)務(wù)。堅持一手抓經(jīng)營發(fā)展中心工作不動搖，一手抓內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)不松勁，依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，時刻繃緊內(nèi)控案防這根弦不放松，牢固樹立風(fēng)險識。

4、組織實施本部門的合規(guī)工作。

以《守則》為依據(jù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求員工。在對照部門崗位職責(zé)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真對工作進行自查時，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決；對已發(fā)現(xiàn)問題隱患能做到及時預(yù)警，及時整改。切實提高部門員工依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，進一步教育和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立依法合意識，提高全面風(fēng)險管理能力和內(nèi)控案防水平。

《守則》檢查教育活動與案件專項治理工作、企業(yè)文化建設(shè)是我部合規(guī)工作的重要組成部分。在開展《守則》檢查教育活動的同時，一是配合開展案件專項治理工作，對照制度深查過去工作中存在的違規(guī)違章行為，合規(guī)操作。二是將《守則》檢查教育活動與推行iso9000質(zhì)量管理工作相結(jié)合，根據(jù)工作的實際情況，對每種業(yè)務(wù)、每個崗位、每項工作的流程進行進一步的完善，努力實現(xiàn)規(guī)范管理、持續(xù)改進，規(guī)范部門的各項管理和業(yè)務(wù)操作，為推行精細化管理提下良好基礎(chǔ)。

三、存在問題及努力方向

一是對運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推動合規(guī)經(jīng)營的方法掌握還不夠。二是執(zhí)行各項規(guī)章制度有時有松懈現(xiàn)象，合規(guī)管理還存在一定的問題。三是部門作風(fēng)抓得不夠到位，致使部門員工工作效率不夠高、協(xié)調(diào)溝通不夠好。四是執(zhí)行力不夠強，精細化管理不到位：表現(xiàn)在團隊精神不強、信息反饋慢、辦事效率不夠高等執(zhí)行力問題。

員工守則和規(guī)章制度范文第3篇

各部門主管負責(zé)自己部門相應(yīng)的制度建設(shè)，其中制度建設(shè)的精選版如下。

理崗位責(zé)任

1.辦公環(huán)境維護管理

2.建立與完善公司工作條例及流程

3.監(jiān)督各部門規(guī)章制度的執(zhí)行

4.公司檔案建立

5.辦公用品的采購及管理

6.來客接待

7.會議安排及會務(wù)工作 （記錄等）

8.公司物業(yè)等的接口，協(xié)調(diào)物業(yè)，保障公司辦公正常運轉(zhuǎn)

9.公司人事制度的制定與執(zhí)行

10.公司員工檔案的建立與完善

11.公司員工違紀(jì)制度的執(zhí)行

12.公司考勤、考績制度的執(zhí)行

13.公司員工的社會保險制度的執(zhí)行

14.公司人員的儲備和招聘程序的執(zhí)行

15.各部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通

16.總經(jīng)理及上級主管交辦的其它事宜

【圓桌討論】

各位看完后肯定感覺似曾相識，麻雀雖小五臟具全，但還是一樣的內(nèi)部組件。這個行政制度只不過是大中國眾多行政管理制度中的一個私生子罷了。每個人有不同的性格，也在做不同的事情，但流的血液確是一樣，O型血。

【圓桌討論】

百分制考核是在很多公司強調(diào)管理規(guī)范的時候首推的規(guī)范考核制度，應(yīng)該說很多企業(yè)都經(jīng)歷過這個階段，但是現(xiàn)在又有多少企業(yè)繼續(xù)再用并且在根據(jù)自己企業(yè)工作特色做了多少次的修改完善。當(dāng)然也有不少企業(yè)早就把塵封在倉庫里了，早已過期。可以肯定的說在實踐這個考核制度的大多企業(yè)浪費了很多人力和財力，也有付出代價的。為什么，因為不懂這個考核制度的原則，不是填寫和追究，而是工作的細化。

員工違紀(jì)判斷與處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、禮儀

1、著裝不規(guī)范------警告處理

2、辦公區(qū)域內(nèi)吸煙------警告處理

3、電話處理不當(dāng)------警告處理

二、規(guī)章制度

1、破壞公共區(qū)域衛(wèi)生------警告處理

2、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩------警告處理

3、玩電腦游戲------記過處理

4、上班時間會見與工作無關(guān)的人員或上班時間將與工作無關(guān)的人員帶進辦公區(qū)------記過處理

5、利用公司辦公設(shè)備做與工作無關(guān)的事情------記過處理

6、長時間打私人電話或長時間利用公司電話打私人長途------記過處理

7、曠工------記過處理

8、違反“首問負責(zé)制”-----記過處理

9、無關(guān)人員在專賣店就座、閑談----記過處理

三、業(yè)務(wù)制度

1、區(qū)域經(jīng)理、主管不及時提交工作報告或工作報告敷衍了事------記過處理

2、由公司報銷手機費用的員工不開機------記過處理

四、員工守則

此為公司天條，所有違犯均為記大過處理。

1、不服從上級工作安排。（員工有向總經(jīng)理申訴的權(quán)利，以總經(jīng)理確認(rèn)后情況為準(zhǔn)）

2、利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務(wù)

3、在外兼職

4、不配和相關(guān)部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團結(jié)的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為

5、泄漏公司商業(yè)機密

6、收受客戶好處

7、與客戶發(fā)生爭吵

8、弄虛作假、欺騙、欺詐公司

9、打探他人薪酬，泄漏自己薪酬

10、陽奉陰違或敷衍塞責(zé)

五、監(jiān)察辦法

1、各項規(guī)章制度由行政助理負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)應(yīng)立即處理。

2、級別高、較高的員工均有權(quán)利、有義務(wù)將較低級別員工的違紀(jì)現(xiàn)象填寫過失單交行政助理，由行政助理根據(jù)規(guī)章制度給予處罰。

3、如果級別較高的員工未對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)填報過失單，行政助理將在對違紀(jì)現(xiàn)象處罰時，對被認(rèn)為應(yīng)該發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的級別較高員工同等處罰。

4、行政助理在接到過失單后應(yīng)立即展開調(diào)查，在3個工作日內(nèi)處罰完畢，對規(guī)章制度有規(guī)定的應(yīng)完全按規(guī)定處罰。對尚無規(guī)章制度的，報上級主管批示。

5、上級主管在上述情況發(fā)生時應(yīng)安排完善規(guī)章制度。

六、處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、“警告”三次相當(dāng)于“記過”一次，記“警告”一次罰款20元，“記過”一次罰款40元。

2、記過”三次相當(dāng)于“記大過”一次，“記大過”一次，降一級別工資并調(diào)職。

3、年度“記大過”三次可以開除。

4、紀(jì)“記大過”者，其直接上司“記過”。

5、“記過”一次扣除當(dāng)月考績分10分，“記大過”扣除30分。

【圓桌討論】

行政部來做員工的考核和監(jiān)督工作是項很有深遠意義的工作，長此以往很多員工無意識的形成了我的主管有兩部分的組成，一部分是工作主管，另一部分就是這個行政主管。其實很多員工都能感覺到，公司里的副總在行政部，因為眾多辦公室主任都是很多企業(yè)非常重要的崗位，而且很多“英雄”員工也有為此方面的原因揭竿而起罷職的。之所以出現(xiàn)這方面的問題就是在很多人的腦海里有“官本位”的思想，考核我的和直接給我工資的行政部人員也是我的管理上級，更有行政部的人員也樂此不疲。其實，大家都搞錯了對一個詞語的認(rèn)識，那就是“管理”，管理除了簡單說管人理事外，也有服務(wù)的含義。

基本管理理念

1、管理原則

1）管理制度化 ——有制度的按制度進行，沒有制度的先制定制度再按制度執(zhí)行。

2）對于隨機性的原則問題必須第一時間明確表態(tài)。

3）令行禁止。

4）員工守則不容侵犯。

5）效率第一，要求快速反應(yīng)能力，復(fù)雜問題簡單化。

6）權(quán)力下放，部門經(jīng)理作為公司的中堅階層，必須建立和發(fā)揚自主意識，負起責(zé)任來。

7）推行“首問負責(zé)制”，當(dāng)某個人就被客戶或上級問到的問題，必須在第一時間，以他（她）為負責(zé)人把問題解決或得出答案。

8）推行“責(zé)任牽連制”，當(dāng)某個人違紀(jì)或產(chǎn)生責(zé)任過失，如其本人受“記大過”處罰，其上級主管受“記過”處罰。

9）推行“四小時復(fù)命制”，對任何命令不管完成與否，都要在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)命，如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力克服；如確實無法按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要在四小時之內(nèi)向下命令者復(fù)命，以取得下命令人的幫助或新指示。無論出于什么原因，在發(fā)現(xiàn)不能執(zhí)行命令以后，沒有向下命令人復(fù)命，延誤了工作，要由受令人負責(zé)。

10）在提供較高收入水準(zhǔn)的前提下，主要通過保持員工的合理流動性及企業(yè)文化建設(shè)激勵員工努力工作。

11）檔案建設(shè)是重點，提供檔案建設(shè)，加強公司的制度化管理及保障公司運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。

12）責(zé)任過失三次重罰原則，第一次視其為“不知道”；第二次視其為“不小心”；第三次則為“不可饒恕”，降級或解聘。

2、工作的分類

1）常規(guī)性工作——固定職責(zé)及可以預(yù)計的規(guī)律性工作。

A、理清思路—明確部門職責(zé)—崗位劃分—崗位職責(zé)。

B、規(guī)定宏觀性的規(guī)章制度，對部門行為進行規(guī)范。

C、制定工作流程，對主要負責(zé)工作的方法進行規(guī)范，對工作時間的接口進行規(guī)范。

D、形成工作日歷—形成工作程序及習(xí)慣。

2）隨機性工作

A、請示部門經(jīng)理

B、在部門經(jīng)理認(rèn)可后，形成書面項目請示報告，報總經(jīng)理審批

C、部門經(jīng)理安排相關(guān)人員按總經(jīng)理的項目意見執(zhí)行，并在執(zhí)行后出具項目總結(jié)報告。

員工守則和規(guī)章制度范文第4篇

新員工培訓(xùn)必不可少的相關(guān)內(nèi)容包括：

1.企業(yè)概況：公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)及各部門的功能設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度等;

2.員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等;

3.財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;

4.實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所;

5.上崗培訓(xùn)：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。

新員工培訓(xùn)流程：

在實際操作的時候，大多數(shù)的流程是先介紹新員工認(rèn)識自己的上下平級同事，實地參觀新的工作環(huán)境，給予《員工手冊》及《崗位指導(dǎo)手冊》，然后給予閱讀材料或利用多媒體載體或安排專人講解公司的情況，包括企業(yè)概括，各種守則及制度，由部門經(jīng)理講解部門業(yè)務(wù)流程、職位職責(zé)、工作程序及方法等等。 在整個培訓(xùn)中，了解和認(rèn)知的部分都得到了重視和體現(xiàn)，然而在幫助員工更好更快進入他的職業(yè)新起點、領(lǐng)他上路的這一層面上，很多企業(yè)都還沒有得到很好的執(zhí)行，特別是如何把員工的狀態(tài)調(diào)整到位。領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的經(jīng)典課程《情境領(lǐng)導(dǎo)》理論中，對新員工狀態(tài)的分析把握了兩個維度，一個是能力，另一個是意愿，這兩者都是個人層面上決定一個人是否能夠在其工作崗位上做出良好，甚至卓越的表現(xiàn)的要素。心態(tài)和意愿是影響績效的重要因素，非常淺顯的一個例子就是，一個優(yōu)秀的男廚師，并不一定能扮演好家庭里的“煮男”角色，而許多企業(yè)追求70分人才，也在于認(rèn)為此類人才雖在素質(zhì)和能力上不是頂尖優(yōu)秀，但是其在工作上往往因為更有危機感和更積極勤奮，因而能夠做出更為出色的表現(xiàn)，性價比更高。

人的心態(tài)非常微妙，是不容易把握的因素，不是單純性的信息傳遞就可以達到調(diào)整目的，只能通過創(chuàng)造一種體驗，讓員工去感受和體會。歸屬感是否能夠培養(yǎng)出來，工作使命感和積極性是否能夠建立起來，在員工與新工作發(fā)生接觸的前期階段就會決定了。因而新員工與公司、與同事、與自己的工作建立情感鏈接，是新人培訓(xùn)的一個重要部分。

在公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度既定的前提下，新人培訓(xùn)可以通過許多技巧來增強新人對公司和新環(huán)境的積極情感：

1.新人與新環(huán)境的情感接觸，從他到職報到那一刻開始已經(jīng)啟動。因此，新人入職第一天，其辦公位置整潔，辦公用品齊備，能夠給予員工一個舒適而親和的環(huán)境，使其更快得到自己受接納的感受;

2.一封簡短的welcome letter，有專人帶領(lǐng)他認(rèn)識自己的上司，同事和下屬，能給予新人極為溫暖的感覺，對新環(huán)境產(chǎn)生家的歸屬感;如果是新員工集體報到，一個稍加設(shè)計的專門接待廳，可以傳遞同樣的信號;

3.入職培訓(xùn)本身是否設(shè)計得全面系統(tǒng)、科學(xué)有條理，是影響新員工對公司印象的一個因素，而在執(zhí)行上，培訓(xùn)計劃是否清晰簡明并第一時間讓新人了解，整個培訓(xùn)各個階段各種材料準(zhǔn)備是否充分，組織是否效率高，等等，同樣影響新員工對公司的判斷;

4.有關(guān)企業(yè)的概括及規(guī)章制度等，文字材料已經(jīng)能夠達到介紹的目的，但是如果使用多媒體工具或者安排專人進行講解，不但可以讓員工感受到公司為他們所花費的精力，感覺人性化的關(guān)懷，更可側(cè)重引導(dǎo)員工去關(guān)注希望他們關(guān)注的，比如強調(diào)公司的各種福利或突出制度中的特色等;

員工守則和規(guī)章制度范文第5篇

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定以及有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本勞務(wù)協(xié)議，雙方共同遵照執(zhí)行。

一、本工程勞務(wù)用工工程項目： 臨時辦公用地周邊設(shè)施建設(shè)，乙方按甲方提供的圖紙、施工方案、技術(shù)交底、安全措施等進行施工。

二、工作期限：

開始工作日期： 20 年12月1日

結(jié)束工作日期： 20 年1月31日

三、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、乙方必須按照甲方提供的設(shè)計文件和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)。

2、乙方施工作業(yè)所完成的工程項目，必須滿足甲方提供的設(shè)計文件要求和達到國家或行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)質(zhì)檢部門驗收合格。

3、施工作業(yè)質(zhì)量不合格的工程項目，乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時間內(nèi)返工，并最終達到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，返工所發(fā)生的費用由責(zé)任方承擔(dān)。若因乙方原因造成反工且返工后仍不能達到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償、違約責(zé)任。

物，保守甲方機密，維護甲方利益, 服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

(三)、乙方違反勞動紀(jì)律, 甲方可對其進行批評教育, 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘;給對方成經(jīng)濟損失, 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟賠償。

六、協(xié)議的終止、變更和解除:本協(xié)議期限屆滿時即終止，不結(jié)算任何費用;經(jīng)雙方協(xié)商同意, 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù);甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。

七、補充條款：

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方政府頒布有關(guān)法規(guī)法令，并嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度和紀(jì)律，遵守良好道德準(zhǔn)則。

2、甲方依照國家和地方各級政府之有關(guān)法規(guī)制定規(guī)章制度、紀(jì)律及員工守則，乙方有義務(wù)嚴(yán)格遵守，乙方若被發(fā)現(xiàn)不遵照甲方規(guī)章制度和員工守則，甲方將視乙方違反之情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括經(jīng)濟處罰(賠款或罰款)，口頭或書面警告，記過、調(diào)職、降職或解雇。

3、甲方因工作和生產(chǎn)需要可依法安排乙方工作，乙方如無特別原因應(yīng)服從安排。

4、甲方作為代繳稅義務(wù)人，將在乙方工資內(nèi)扣除乙方依法應(yīng)交個人所得稅以及中華人民共和國稅法規(guī)定的其他各項稅款，代為上交國家。

5、合同期內(nèi)，由于乙方不愿意繳納各項社會保險，在乙方自愿的基礎(chǔ)上，甲方將各項社會保險企業(yè)公攤部分以工資的形式直接發(fā)放給乙方，由乙方自行繳納各項社會保險。本合同終止或解除后，如乙方提出由甲方補交各項社會保險，乙方須把各項社會保險個人應(yīng)繳納部分及企業(yè)公攤部分補交給甲方，由甲方代乙方辦理各項社會保險補交手續(xù)，且由之造成的社會保險滯納金由乙方全額承擔(dān)。

八、協(xié)議如有未盡事宜, 凡屬國家有規(guī)定的, 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國家沒有規(guī)定的, 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補充。

九、本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份。

甲方: 乙方: