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企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第1篇

推行一套表改革，既是改革現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式和組織方式的重要舉措，也是關(guān)系國(guó)計(jì)民生、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作。一套表改革是以統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象為核心，通過(guò)整合現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，在同一軟件系統(tǒng)下采集、審核、上報(bào)、匯總和處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一種新型統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。實(shí)施一套表制度，將統(tǒng)一設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)制度和業(yè)務(wù)工作流程，從而有效避免統(tǒng)計(jì)任務(wù)的多頭布置和調(diào)查單位的重復(fù)填報(bào)，大大減輕基層調(diào)查單位的負(fù)擔(dān)。實(shí)施一套表制度，將統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管理調(diào)查單位，大大提升政府統(tǒng)計(jì)部門的工作效率和質(zhì)量。實(shí)施一套表制度，將統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集流程和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，從而有效減少統(tǒng)計(jì)中間環(huán)節(jié)，提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性和透明度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息資源共享。總之，實(shí)施一套表制度，對(duì)于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，提升政府統(tǒng)計(jì)科學(xué)化、信息化水平，更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展，都具有重要意義。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)，高度重視，科學(xué)謀劃，精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成一套表改革各項(xiàng)任務(wù)。

二、一套表改革的階段性目標(biāo)

一套表改革分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及科技、能源等主要行業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施一套表制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。

第二階段：將實(shí)施范圍擴(kuò)大到工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的抽樣調(diào)查企業(yè)，并將勞動(dòng)工資等專業(yè)統(tǒng)計(jì)納入一套表范圍。

第三階段：全面實(shí)施一套表，將生產(chǎn)價(jià)格等抽樣或重點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容納入一套表范圍。

三、認(rèn)真組織實(shí)施一套表改革工作

一套表改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方式向現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)方式轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重大變革，各區(qū)縣、各部門必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心統(tǒng)籌謀劃，狠抓工作落實(shí)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立市企業(yè)(單位)一套表統(tǒng)計(jì)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)縣也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將一套表改革工作列入重要議事日程。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，特別是要加強(qiáng)鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障統(tǒng)計(jì)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、辦公條件等方面與一套表改革任務(wù)相匹配。要加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)建設(shè)，提高技術(shù)裝備水平，督促各鎮(zhèn)街及基層統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息處理能力，配備符合網(wǎng)上直報(bào)所需的計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備，并保障數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)暢通，以適應(yīng)一套表制度網(wǎng)上直報(bào)工作的要求。要協(xié)調(diào)、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，切實(shí)解決一套表改革中遇到的各種困難和問(wèn)題，解決調(diào)查對(duì)象配合難、填報(bào)難等問(wèn)題。要周密組織，精心謀劃，認(rèn)真組織實(shí)施好本區(qū)域內(nèi)的一套表改革工作。

(二)明確部門分工。市各有關(guān)部門要充分發(fā)揮各自職能，各司其職，通力協(xié)作，共同推進(jìn)。市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)牽頭負(fù)責(zé)一套表改革工作的組織實(shí)施，市編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要配合做好調(diào)查單位名錄庫(kù)的確認(rèn)、更新、維護(hù)等管理工作，及時(shí)提供基本單位變動(dòng)相關(guān)資料。市發(fā)改、經(jīng)信部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)保障工作，為一套表改革提供平臺(tái)支撐。市經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)，督促企業(yè)落實(shí)符合要求的軟硬件設(shè)施，配備熟悉網(wǎng)絡(luò)操作的業(yè)務(wù)人員，協(xié)助解決企業(yè)在改革工作中遇到的困難和問(wèn)題。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第2篇

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)2008年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚2008年度管理問(wèn)題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、ISO質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。

以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好09年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第3篇

一、狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1、認(rèn)真清理新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。根據(jù)安排和要求，在年報(bào)會(huì)前就布置鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員對(duì)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到和預(yù)計(jì)能夠達(dá)到500萬(wàn)元的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真清理，將這些企業(yè)納入年報(bào)單位，確保報(bào)表單位不重不漏；另一方面組織力量不定期地下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和企業(yè)直接調(diào)查了解，清理企業(yè)個(gè)數(shù)，使被漏掉的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位和新增規(guī)模以上單位能夠及時(shí)納入我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)送渠道。

2、抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)年報(bào)會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模以上企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)人員及鎮(zhèn)街的工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了一次全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為2007年工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)工作的開展奠定了一個(gè)良好的開端。按照市局對(duì)工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)的要求又對(duì)部分新增企業(yè)及鎮(zhèn)街的工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、積極推進(jìn)大中型企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。在加強(qiáng)原有企業(yè)上報(bào)率的基礎(chǔ)上，對(duì)今年新增加的4家企業(yè)于我們采取逐一輔導(dǎo)的方式，指導(dǎo)企業(yè)參加國(guó)家網(wǎng)上直報(bào)，取得了明顯效果。

4、繼續(xù)加強(qiáng)和完善企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立健全工作。我們根據(jù)區(qū)政府對(duì)實(shí)施和規(guī)范屬地統(tǒng)計(jì)的要求，制訂了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步建立和健全了工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，并作為區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行檢查、考核和處罰各工業(yè)企業(yè)的一項(xiàng)重要依據(jù)。

5、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查制度。要求各企業(yè)首先進(jìn)行自查，然后根據(jù)各企業(yè)在報(bào)表中發(fā)生的一些問(wèn)題，先后到了部分企業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量重點(diǎn)檢查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢服務(wù)功能，為領(lǐng)導(dǎo)作好參謀

今年，除了按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，一是每月按時(shí)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的資料，如工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)值按所有制性質(zhì)分組、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)、產(chǎn)品銷售收入、利潤(rùn)總額、應(yīng)交增值稅、產(chǎn)品銷售率、增加值、虧損企業(yè)個(gè)數(shù)及虧損金額等；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢和參謀作用，為各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)了解和指導(dǎo)全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)提供了方便。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第4篇

在黨委的推薦下，我有幸被安排在段統(tǒng)計(jì)科做掛職鍛煉，擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員工作。選派段車間、班組等各個(gè)層面管理人員到重要的崗位進(jìn)行掛職鍛煉，充分體現(xiàn)了段和段黨委對(duì)我的重視，也體現(xiàn)了段和段黨委在用人問(wèn)題上“能者上、庸者下、平者讓”的精神，是段黨委、段為企業(yè)發(fā)展的大局考慮做出的重大決策。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，對(duì)此我倍感榮幸、倍加珍惜。彈指一揮間，四個(gè)多月的掛職鍛煉即將過(guò)去，在即將結(jié)束掛職的時(shí)候，有許多感慨、體會(huì)值得很好地回顧和總結(jié)。

一、掛職工作回顧

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉專業(yè)知識(shí)，掌握專業(yè)本領(lǐng)

掛職的目的在于在拓寬視野的過(guò)程中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才，是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的專業(yè)和職業(yè)，一切都得從零開始，從頭學(xué)起。為了能夠盡快進(jìn)入角色，順利、圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，向組織交一份滿意的答卷，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、信任和重托。學(xué)習(xí)了段有關(guān)掛職工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，提高對(duì)掛職工作的目的、要求和重要意義的認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)了部、路局、段《統(tǒng)計(jì)規(guī)章》，掌握有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，加深對(duì)《統(tǒng)計(jì)規(guī)章》的理解和掌握，了解統(tǒng)計(jì)工作的重要性。通過(guò)四個(gè)月認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的鉆研，基本掌握了統(tǒng)計(jì)的工作目的、作用、程序和要求，為我今后做好統(tǒng)計(jì)工作提供了法律、法規(guī)和政策依據(jù)；經(jīng)過(guò)四個(gè)月的實(shí)踐，也積累了一定的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在工作起來(lái)已經(jīng)得心應(yīng)手了，為進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計(jì)方法，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

為了適應(yīng)鐵路運(yùn)輸管理的需要，我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的，必須通過(guò)在實(shí)際工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)，才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐，尤其是近年來(lái)機(jī)車管理體制發(fā)生了很大的變化，統(tǒng)計(jì)方法也隨之發(fā)生了很大的變化，所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還反復(fù)細(xì)致的研究《機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)則》，并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)日常的技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法，切實(shí)地解決了開始工作時(shí)遇到的諸多問(wèn)題。

（三）注重基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，提供決策依據(jù)

任何一項(xiàng)工作必須從基礎(chǔ)上做起。基礎(chǔ)實(shí)、底蘊(yùn)厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個(gè)月來(lái)，我注重統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作，工作質(zhì)量從司機(jī)報(bào)單抓起，司機(jī)報(bào)單是統(tǒng)計(jì)的最原始單據(jù)，只有司機(jī)報(bào)單的正確填寫和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無(wú)誤，從而及時(shí)上報(bào)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和運(yùn)輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，我每天在上機(jī)之前，對(duì)每一張報(bào)單進(jìn)行認(rèn)真的邏輯分析，包括司機(jī)報(bào)單的各項(xiàng)時(shí)間的關(guān)系、機(jī)車的工作種別、運(yùn)行公里等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤等問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通，以便得到更好的解決。工作中我認(rèn)真做到了“凡是必做于細(xì)”，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，為段的統(tǒng)計(jì)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。

（四）注重創(chuàng)新，順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律

為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程，統(tǒng)計(jì)工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計(jì)人員在做好大量的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，還要注重創(chuàng)新，不斷順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律，充分運(yùn)用機(jī)車統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和調(diào)查方法開展統(tǒng)計(jì)分析工作，充分利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)督，來(lái)反映機(jī)車運(yùn)用、檢修和材料的消耗等情況，為日常運(yùn)輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)，所以我在日常的工作別留意和收集統(tǒng)計(jì)資料，并且不定期查看機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)有較大的波動(dòng)的，能夠及時(shí)虛心向其他同事咨詢請(qǐng)教，同時(shí)也更好的提高和鍛煉了自己。

二、掛職工作體會(huì)

一年的掛職鍛煉中，我本著“多聽、多看、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想，刻苦學(xué)習(xí)，深入研究，認(rèn)真工作，積極參與實(shí)踐鍛煉，使本人在思想素質(zhì)，工作水平有質(zhì)的提高。

（一）思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨(dú)生女，父母對(duì)我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng)，從都是飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手，時(shí)時(shí)處處都依賴著父母，通過(guò)此次掛職鍛煉，我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質(zhì)。在工作中，我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天，保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性，這在以前我是不敢想象的，思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這種變化不僅體現(xiàn)在工作中，在家里我也能替父母分憂，承擔(dān)了家庭的一個(gè)重要角色，父母也明顯感覺到我的變化。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文第5篇

提高經(jīng)委統(tǒng)計(jì)工作水平，為全面貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》進(jìn)一步加強(qiáng)我委工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。按照縣政府的統(tǒng)一安排，委在市經(jīng)委的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞確保和提高全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量這一核心，以加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。現(xiàn)將經(jīng)委統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作總結(jié)如下：

一、主要做法

精心組織一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)。委對(duì)年度統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作十分重視，一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專門召開會(huì)議對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，成立了經(jīng)委統(tǒng)計(jì)執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)委主任任組長(zhǎng)，經(jīng)委副主任任副組長(zhǎng)，委辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)檢查和協(xié)調(diào)工作。二是結(jié)合工作實(shí)際及職能要求，制訂了工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)制度，定期對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)綜合管理，設(shè)置了專門科室（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科安排專職人員從事統(tǒng)計(jì)分析工作，配備了專門用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的電腦及相關(guān)軟件，從人、財(cái)、物等方面加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)管理；三是認(rèn)真開展了統(tǒng)計(jì)法》宣傳教育活動(dòng)。積極組織統(tǒng)計(jì)人員參加省、市、縣組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)以及法律知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員會(huì)議2次，采用以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及法律知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。四是委對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計(jì)資料清楚。五是安排專門人員到市經(jīng)委參加全市工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳送的網(wǎng)絡(luò)化與信息化。

深入開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作二統(tǒng)一組織。

一是按照統(tǒng)計(jì)目標(biāo)責(zé)任要求，委統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)各科室開展了統(tǒng)計(jì)自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計(jì)考評(píng)內(nèi)容、方法、時(shí)間、工作要求，要求相關(guān)科室認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)按要求建立工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，力求搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)人員按照原始紀(jì)錄對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行如實(shí)上報(bào)，有效避免了報(bào)表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時(shí)在日常工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定使用和報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一實(shí)行微機(jī)上報(bào)，不但提高了統(tǒng)計(jì)效率，而且增強(qiáng)了保密性。二是按照統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查報(bào)告、并向縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查組提供了相關(guān)備查資料。三是定期到各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行檢查，堅(jiān)持全面檢查的同時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)職能科室進(jìn)行了檢查，同時(shí)重點(diǎn)檢查了1-12月各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及原始憑證，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出并限期改正。

二、存在問(wèn)題

原始記錄完備；如建立臺(tái)帳、上報(bào)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)檔案管理、報(bào)表的微機(jī)化管理和電子文檔報(bào)送等方面有了明顯改進(jìn)，委相關(guān)業(yè)務(wù)科室已按統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。但仍然存在一些問(wèn)題：一是微機(jī)老化，給統(tǒng)計(jì)工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計(jì)資料檔案管理不夠規(guī)范，部分尚未裝訂成冊(cè)。

三、下一步整改措施

查遺補(bǔ)漏，一是深入開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作。杜絕統(tǒng)計(jì)工作中的死角；

盡快做到持證上崗；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)。