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外出考察匯報材料范文第1篇

1、從嚴(yán)控制文件數(shù)量?？砂l(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。各局、室、站已通過正式文件或信息資料上報的材料，不再以簡報形式報送。各局、室、站需報開發(fā)區(qū)管委會的簡報，要嚴(yán)格控制壓縮，并分別報開發(fā)區(qū)辦公室備案審批并登記編號。開發(fā)區(qū)辦公室定期對經(jīng)批準(zhǔn)備案的簡報資料進行復(fù)核，達不到報送要求的，取消備案資格；對未履行報批程序的局、室、站簡報資料，一律不予受理。

2、從嚴(yán)控制文件規(guī)格。能以開發(fā)區(qū)辦公室名義制發(fā)的，不以開發(fā)區(qū)管委會名義制發(fā)；由發(fā)文能夠解決的，不再由辦公室轉(zhuǎn)發(fā)或印發(fā)。貫徹上級部門文件精神，一般以對口部門名義行文。未經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會，各局、室、站不得向區(qū)內(nèi)企業(yè)指示性公文及要求報文。

3、從嚴(yán)控制文件報送。嚴(yán)格報文程序，除縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部

要求報送本人外，不得直接向領(lǐng)導(dǎo)本人報文，要通過辦公室統(tǒng)籌處理。局、室、站原則上不得越級向縣委、縣政府報文，尤其不得越級請示問題。因特殊情況必須越級報文時，應(yīng)同時抄報辦公室，并說明原因。

4、從嚴(yán)控制文件簽批。以開發(fā)區(qū)辦公室印發(fā)的公文，由辦公室主任審核簽發(fā)，并報黨工委書記簽發(fā)。由局、室、站代起草的文稿，要按程序報辦公室審核后方可簽發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)干部審核公文，應(yīng)明確簽署意見，并寫上姓名和時間。若圈閱，則視為同意。

二、會議制度

5、嚴(yán)格精簡各類會議，能用文件、電話等形式解決問題的，不召開會議；內(nèi)容相近、時間靠近、與會人員重疊的會議，可合并套開或接續(xù)召開。召開會議要注重解決實際問題，泛泛部署工作的會不開。適當(dāng)增加小范圍、小規(guī)模研究問題、協(xié)調(diào)解決問題的專題會。

6、簡化會議程序，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，工作匯報不超過10分鐘，大會發(fā)言不超過6分鐘。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，一律不擺放花草、不制作背景板，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。

7、開發(fā)區(qū)管委會召開關(guān)系全局的重大會議，按規(guī)定請縣領(lǐng)導(dǎo)出席。各單位擬邀領(lǐng)導(dǎo)提前報辦公室統(tǒng)籌安排。

8、參會人員要提前進入會場，并親自到簽到處簽到，不準(zhǔn)讓他人代簽。會議期間，要將通訊工具關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)，不準(zhǔn)在會場內(nèi)打手機。

三、公務(wù)活動制度

9、擬邀請管委會領(lǐng)導(dǎo)干部參加公務(wù)活動的單位，要提前填寫重要活動報告單報辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，禁止直接向領(lǐng)導(dǎo)本人發(fā)送邀請。

10、管委會領(lǐng)導(dǎo)干部除縣委、縣政府統(tǒng)一組織安排的重要活動和涉及招商引資、經(jīng)濟發(fā)展的重大外事活動外，一般不參加慶典、剪彩等紀(jì)念性、禮儀性、應(yīng)酬性活動。

11、管委會領(lǐng)導(dǎo)干部出縣參加公務(wù)活動，需經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)同志同意。出國考察訪問，須先向開發(fā)區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)同志提出申請，經(jīng)縣委主要負(fù)責(zé)同志同意、辦公室備案后，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。重要時期或敏感期，原則上不準(zhǔn)外出。

12、嚴(yán)格請銷假制度。管委會領(lǐng)導(dǎo)干部、各局、室負(fù)責(zé)人外出（離開）1日（含1日）以上2日以內(nèi)的，要向管委會主要負(fù)責(zé)同志請假；外出2日以上的，必須填寫領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告單，并報“兩辦”呈縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志批示。假期已滿需要續(xù)假的，要按請假程序辦理續(xù)假手續(xù)。外出歸來要在兩個工作日內(nèi)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并到“兩辦”銷假。

四、接待制度

13、按照上級有關(guān)要求，簡化接待工作。上級領(lǐng)導(dǎo)到基層考察調(diào)研，一律不張貼懸掛標(biāo)語橫幅（包括打電子屏幕等），不組織群眾迎送，不安排禮儀人員，不鋪設(shè)迎賓地毯，不插彩旗，不擺花草和豪華用品，不組織專場文藝表演，不安排接見合影，不安排手提袋、水果等，不安排警車開道，不違反交通信號，沿途不騰道、不清路，不干擾群眾正常生活。要嚴(yán)格控制車輛，盡量安排集體乘車。

14、凡中央、省、市處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部來我區(qū)視察、調(diào)研、參加會務(wù)活動，相關(guān)單位必須及時填報來往客人報告單，提前辦公室匯報。

15、來人接待原則上實行對口接待。

16、接待既要熱情大方，體現(xiàn)地方特色；又要厲行節(jié)約，嚴(yán)格掌握食宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

五、調(diào)查研究制度

17、各領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層一線開展調(diào)查研究，著力于掌握真實情況、解決實際問題，多到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方，多進行一些不打招呼、不作事前安排的隨機性調(diào)研，為科學(xué)決策提供保障。

18、虛心學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣我區(qū)基層單位創(chuàng)造的典型經(jīng)驗。

六、機關(guān)管理制度

外出考察匯報材料范文第2篇

督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進展和疑難表，三是認(rèn)真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發(fā)23號文件、鄂發(fā)19號文件、襄辦發(fā)55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會，在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認(rèn)識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí)，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動匯報提醒部內(nèi)工作；也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

外出考察匯報材料范文第3篇

1、通過一年的交流學(xué)習(xí)，以聽、看、問的方式全面參與__中心小學(xué)各項教育教學(xué)活動，全面了解__中心小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學(xué)思想，促進所在學(xué)校各項工作的順利開展，同時與選派單位共建友好學(xué)校。

2、通過參與學(xué)校行政例會、教研組工作會議、各學(xué)科教研組活動、各學(xué)科備課組活動，學(xué)習(xí)其先進經(jīng)驗，兩校資源共享，創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動，并做好筆記，寫好研修日志及掛職匯報總結(jié)，并及時高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù)，做到有反思，有總結(jié)，有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò)，使實踐行為更出成效。

2016年3月-2017年3月

1、多觀察，早融入。盡快熟悉__中心小學(xué)的基本情況，如教育教學(xué)的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為__中學(xué)的一分子。

2、多思考，勤交流。積極融入學(xué)校，積極為學(xué)校工作獻計獻策；要多參加各組的教研活動，還要在教研活動發(fā)表自己的見解，能和各教研組的老師深入進行教研活動，互相借鑒的好的經(jīng)驗，交流好的見解。

3、多學(xué)習(xí)，善反思。日常工作中要注意留心觀察，及時記錄自己的感受，積極撰寫掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志，并認(rèn)真做好讀書筆記及心得體會。

4、多參與，重積累。掛職期間__中心小學(xué)的各種會議、活動該參加的一定要參加，認(rèn)真記錄，發(fā)表見解。如校本培訓(xùn)、德育和教學(xué)一線的專題會議，各項主題活動，家長會等。

5、多請教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請教，學(xué)習(xí)其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6、多整理，實匯報。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學(xué)習(xí)外，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務(wù)，并為返回學(xué)校后的匯報作準(zhǔn)備。

1、自學(xué)與拜師相結(jié)合

掛職期間，主動虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、反思、提升，從實際出發(fā)，制定出切實可行的各類計劃。

2、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合

通過學(xué)習(xí)、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

3、考察與觀摩相結(jié)合

通過外出考察、現(xiàn)場觀摩，不斷開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，向更多的名師和管理精英學(xué)習(xí)，獲得更多的工作經(jīng)驗。

1、嚴(yán)格遵守__中心小學(xué)的各項紀(jì)律要求，遵守掛職學(xué)校的作息時間及工作流程。

2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴(yán)格要求自己，注意自身形象。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度要謙虛，主動與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學(xué)校各項活動，體驗生活，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好關(guān)系。

外出考察匯報材料范文第4篇

一、上半年各項工作的完成情況

全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移4524人，其中集體組織定向輸出3251人。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)的決心沒有變。原創(chuàng)：

認(rèn)真堅持了“三個不變”、“三個為主”和“三個原則”，領(lǐng)導(dǎo)的工作力度明顯增大，重點工作非常突出。上半年平均召開領(lǐng)導(dǎo)會、動員會、推進會、表彰會8—12次。今年新啟動，先后召開了5次基層領(lǐng)導(dǎo)會。層層簽訂了《責(zé)任狀》，制定了考核辦法，將任務(wù)落到實處，確保了各項工作的開展。

2、內(nèi)業(yè)建設(shè)到位，標(biāo)準(zhǔn)化程度提高。

內(nèi)業(yè)建設(shè)變化較大，鎮(zhèn)服務(wù)站已基本達標(biāo)。已建立了服務(wù)站，抽調(diào)了專職人員，完善了局級臺帳和制度。各村建設(shè)也有很大改進，落后村屯已明顯改善。五林的大興村、古城的二村、朱家的太平村、青山的聯(lián)合村、林口鎮(zhèn)東街社區(qū)、奎山的共和村等已達到了標(biāo)準(zhǔn)化。

3、基地建設(shè)發(fā)展較快，安置人數(shù)逐步提高。

普遍重視了輸出基地建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自考察和回訪，有的村干部和包村干部也主動考察，基地建設(shè)數(shù)量明顯增多，已建輸出基地90個，比去年增加了23個，有的還在洽談中，下半年還要增加。目前基地安置人數(shù)超過100人的已達到40多個，比去年明顯提高。

4、培訓(xùn)力度加大，輸出質(zhì)量提高。

普遍重視培訓(xùn)工作，采取了輸前培訓(xùn)與“陽光工程”培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，既提高了輸出人員的品牌和質(zhì)量，了提高了農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移的綜合素質(zhì)。通過考核認(rèn)定，全鎮(zhèn)輸出人員培訓(xùn)達到了4223人。

二、上半年存在的主要問題

主要存在以下問題。

1、基地建設(shè)數(shù)量有余，定向輸出人數(shù)不足。

定向安置人數(shù)差距較大。

2、勞動力轉(zhuǎn)移工作制度還未完善

沒形成完善的制度和臺帳，有的用幾張紙應(yīng)付。

3、外出務(wù)工人數(shù)不高，還沒有完成縣下達的任務(wù)。

縣今年給我鎮(zhèn)下達的外出務(wù)工任務(wù)是4800人，上半年我鎮(zhèn)實際完成4524人，只完成了今年任務(wù)的90%。各村差距比較大，多者不超過百人，少者只有十幾人。這與縣里的要求還有一定差距。

4、個別工作人員工作不負(fù)責(zé)任，數(shù)字報表不清不準(zhǔn)。

少數(shù)工作人員工作不認(rèn)真，要求不嚴(yán)，統(tǒng)計臺帳和報表不清，該匯總的不匯總，該向勞轉(zhuǎn)辦報的不及時報，領(lǐng)導(dǎo)匯報的內(nèi)容缺項。

三、下半年工作整改意見

根據(jù)上半年的具體情況，本著實事求是，抓住重點，缺啥補啥，完善提高的原則，提出以下幾點整改意見。

1、加大對進外出務(wù)工的宣傳力度。把此項工作列為集體組織定向輸出的重點。

2、重新規(guī)劃輸出基地，制定基地安置人員計劃。已建基地安置人數(shù)達不到50人的，今后不予認(rèn)定輸出基地。安置人數(shù)已達到50人以上的，要做出安置計劃，盡快達到百人以上。

3、加強機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。原創(chuàng)：下半年新增加的6項內(nèi)容（按縣里的文件），馬上運作，盡快到位，準(zhǔn)備接受縣嚅考核。同時要加大對村服務(wù)所的管理，各項制度和臺帳年末之前一定要到位，再發(fā)現(xiàn)有單片紙應(yīng)付和找不到臺帳制度的，一律視為沒有。

4、抓住有利時機，促進農(nóng)民增收。當(dāng)前高考和中考已經(jīng)結(jié)束，錄取工作已經(jīng)開始?！瓣柟夤こ獭狈鲐氶_發(fā)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)全面啟動，要組織家訪，對于不能繼續(xù)升學(xué)的初高中畢業(yè)生，提前進行宣傳教育和組織培訓(xùn)，為組織外出務(wù)工或來年開門紅打好基礎(chǔ)。要對今年受災(zāi)的農(nóng)戶進行調(diào)查，積極開展“農(nóng)業(yè)損失務(wù)工補”活動，千方百計減少損失，促進農(nóng)民增收。

外出考察匯報材料范文第5篇

一、當(dāng)前金融危機對利用外資帶來的影響及建議

今年以來，國際經(jīng)濟形勢風(fēng)云起伏、變幻莫測。受歐美金融危機影響，全球經(jīng)貿(mào)變數(shù)增加，國際貿(mào)易資金回籠周期加長，出口受到嚴(yán)重抑制。出口企業(yè)在美元持續(xù)疲軟趨勢下，產(chǎn)品利潤被大幅侵蝕，相當(dāng)一部分利潤率低、抗風(fēng)險能力不強的出口主導(dǎo)企業(yè)的生存面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不得不把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，在國內(nèi)內(nèi)銷型企業(yè)競爭擠壓下艱難轉(zhuǎn)型。而同時在金融危機沖擊下，國內(nèi)市場原材料、勞動力等要素價格一路飆升，企業(yè)資金壓力大增，加上金融機構(gòu)出于自我保護，放貸謹(jǐn)慎，企業(yè)在資本市場上再融資規(guī)模下降、融資成本提高，資金周轉(zhuǎn)捉襟見肘，企業(yè)疲于應(yīng)對生存危機，自然放緩了投資項目的建設(shè)速度；同時投資者對形勢的觀望，也使部分在談項目受到影響。

應(yīng)對金融危機可從四方面著手：一是加大對外資企業(yè)融資支持。切實利用好各種擔(dān)保基金，解決外資企業(yè)資金缺口，幫助外資企業(yè)度過難關(guān)。二是加強對外資企業(yè)管理的指導(dǎo)。增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力，提高企業(yè)核心競爭力。三是加大財政扶持力度。根據(jù)實際情況盡快出臺統(tǒng)一的財政扶持政策，防止區(qū)域間惡意競爭。四是加大對外資企業(yè)用工、用地、運輸以及水、電等要素的支持，降低外資企業(yè)運營成本。

二、對明年全市利用外資工作的建議

1、明年外資項目的投資總額和注冊資本將進一步增大。建議市局與省外經(jīng)貿(mào)廳協(xié)調(diào)，根據(jù)各設(shè)區(qū)市實際情況將審批權(quán)限進一步下放，增大市級審批外資項目的投資總額額度。

2、目前市局審批外資項目只要材料齊全，就不需再到市局簽字蓋章，真正實現(xiàn)了一站式服務(wù)，簡化了程序，提高了效率，方便了客商，希望市局明年繼續(xù)實行一站式項目審批制度。

3、外資工作知識更新極快，建議市局每年至少開辦2次培訓(xùn)班，采取課堂學(xué)習(xí)、實地調(diào)研、外出考察等多種形式，切實提高各縣、市、區(qū)外資工作人員政策水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、重大項目建設(shè)進度在一旬內(nèi)變化不大，而重大項目調(diào)度實行旬報制，與客商聯(lián)系時間間隔太短，容易引起客商反感。建議市局變旬報制為半月上報制。