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建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理范文精選

前言:在撰寫建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理

資金建設(shè)對經(jīng)濟(jì)管理的影響

1建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)現(xiàn)狀

1.1建筑經(jīng)濟(jì)管理的模式落后

我國建筑企業(yè)因受到多種條件限制,傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展,對其發(fā)展產(chǎn)生了制約或阻礙。建筑經(jīng)濟(jì)管理的模式落后還表現(xiàn)在企業(yè)對員工缺乏培訓(xùn),因此導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)知識不足。建筑資金管理不但會影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且會直接影響到建筑企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)階段的建筑企業(yè)施工時會出現(xiàn)過度浪費(fèi)及重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象,嚴(yán)重降低建筑企業(yè)整體的工作效率,并增加了建筑企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

1.2存在盲目擴(kuò)大建筑工程數(shù)量及規(guī)模的現(xiàn)象

建筑企業(yè)的管理者會受到經(jīng)濟(jì)利益的影響,在施工的過程中常常出現(xiàn)盲目擴(kuò)大建筑工程數(shù)量及規(guī)模的現(xiàn)象。由此導(dǎo)致的結(jié)果有兩種:

(1)較多的建筑施工項目會帶給建筑企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)壓力,企業(yè)無法負(fù)擔(dān)或者同時支付龐大的施工項目的建設(shè)資金;

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信息管理系統(tǒng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)分析

摘要:現(xiàn)代社會是信息化的社會,信息管理系統(tǒng)在各個領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用,醫(yī)院同樣建立了專屬的信息管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)具有高效、快速以及準(zhǔn)確等優(yōu)點(diǎn),這種現(xiàn)代化的工具已經(jīng)在全國各個醫(yī)院中得到了全面應(yīng)用,信息化管理程度的高低代表了醫(yī)院的管理水平,但在醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)建設(shè)的過程中還存在一些問題,文章對于利用信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:信息管理系統(tǒng);醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理

我國醫(yī)院應(yīng)用信息管理系統(tǒng)已經(jīng)將近三十年,據(jù)不完全統(tǒng)計,縣級以及較為發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的醫(yī)院都已經(jīng)建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,近年來,大多數(shù)醫(yī)院都加入到了建設(shè)信息化醫(yī)院的隊伍中,但是建設(shè)的效果好的醫(yī)院并不多,大多都是系統(tǒng)成功率低而且應(yīng)用性能不高,因此,一邊在積極建設(shè),但一邊又無法突破到另一更高的層次,又回到了原點(diǎn)。因此,找到一種打破這種桎梏并能夠利用信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)的方法是當(dāng)務(wù)之急。

一、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成

實現(xiàn)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)主要有三種模式:購買、自主研發(fā)或者合作研發(fā)。購買是指將已經(jīng)成型的國產(chǎn)或者進(jìn)口的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)完整購買下來,自主研發(fā)是指在足夠的資金和人力的支持下,在環(huán)境較好的大型醫(yī)院或者學(xué)校的教學(xué)醫(yī)院中開展研發(fā)活動,或者還有一種方式,就是醫(yī)院并購或者建立一家IT企業(yè),用來滿足自身對于信息管理系統(tǒng)的需求,最后一種合作開發(fā)方式,是指醫(yī)院與企業(yè)或者大學(xué)進(jìn)行合作,定制研發(fā)專屬于其醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。以上幾種方式在現(xiàn)如今的形勢下看來,購買成型的信息管理系統(tǒng)是主流方式。

二、我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及其中存在的問題

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新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析

摘要:中國是農(nóng)業(yè)大國,為了推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè),我們需要對農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)管理,而社會經(jīng)濟(jì)管理的核心就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。伴隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文就新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分析,旨在提出相關(guān)管理對策,為之后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供參考。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;新農(nóng)村建設(shè);發(fā)展

農(nóng)業(yè)的發(fā)展和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到了相應(yīng)的高度,不僅可以提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還會對社會的平穩(wěn)發(fā)展提供幫助。實際上,農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容就是農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,這與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的發(fā)展趨勢以及國家經(jīng)濟(jì)政策密切相關(guān),所以,我們必須要做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理這一艱巨而龐大的工作。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理簡述

農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以直接促進(jìn)我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且能夠保證社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,所以,我們需要對農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有一個詳細(xì)的了解。廣義上看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理指的是一種管理活動,而這種管理活動是以國家的經(jīng)濟(jì)政策方針、社會經(jīng)濟(jì)條件、市場環(huán)境為依據(jù)的;狹義上看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要與市場經(jīng)濟(jì)條件和市場環(huán)境想節(jié)后,然后根據(jù)國家在經(jīng)濟(jì)上當(dāng)中政策方針,制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將來的發(fā)展目標(biāo),在這個工程當(dāng)中,不只是要對信息化再生產(chǎn)過程當(dāng)中需要的要素進(jìn)行計劃、決策、控制和組織協(xié)調(diào),還要對生產(chǎn)資料當(dāng)中的生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃、決策、控制和組織協(xié)調(diào),讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更具規(guī)范化和法制化。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)淺談

摘要:在當(dāng)今社會發(fā)展中,企業(yè)發(fā)展模式也受到了一定的沖擊,相對應(yīng)的變革也就顯得極為必要,對于這種企業(yè)管理的變革來說,經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)是比較重要的一種企業(yè)發(fā)展模式,其積極作用是比較突出的,本文就重點(diǎn)針對這種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)進(jìn)行了簡要的分析和探討。

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化概念建設(shè)

眾所周知,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快,尤其是隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷進(jìn)步和步伐加快,市場經(jīng)濟(jì)體制下的競爭越來越劇烈,這也就對于相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展提出了更高層次的要求,企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得更好的發(fā)展就應(yīng)該注重加強(qiáng)對于自身管理的重視和建設(shè),通過恰當(dāng)?shù)氖侄蝸聿粩鄡?yōu)化和提升其相應(yīng)的管理水平,這是十分必要的,經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)就是一種比較有效的一種管理模式。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化概念解析

對于任何一個企業(yè)的發(fā)展來說,其最終目的都是為了贏得一定的經(jīng)濟(jì)利潤,從這一方面來看,切實加強(qiáng)對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視也就顯得極為必要,所謂的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要就是指針對企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制,進(jìn)而促使其能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),對于這種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說,其復(fù)雜性和難度還是比較大的,相關(guān)的工作量也就比較繁雜,需要相關(guān)管理人員提升重視程度,履行好自身的職責(zé)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的一個重要趨勢,對于這種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化的發(fā)展來說,其主要就是依托于系統(tǒng)論而發(fā)展起來的,并且在具體的應(yīng)用過程中充分的借助于相應(yīng)的信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)手段來提升其管理的水平和效率,該管理模式對于企業(yè)發(fā)展中相關(guān)數(shù)據(jù)的重視程度是比較突出的,事實也證明,對于這種數(shù)據(jù)的高度關(guān)注和全面分析,確實有助于提升企業(yè)的發(fā)展水平。所謂的一體化,其實主要就是指企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的各個方面,比如信息的采集、信息的存儲以及各種管理和使用都能夠形成一個系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu),進(jìn)而也就能夠更好的為企業(yè)服務(wù),對于企業(yè)各階段的業(yè)務(wù)流程發(fā)展來說同樣意義重大。對于這種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)來說,其具備的特點(diǎn)主要有系統(tǒng)性、集成性和動態(tài)性。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)

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農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題及措施

摘要:

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,我國非常重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)與發(fā)展,并將其視作是我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要部分。在本文中,就中國現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行探析,并提出相應(yīng)的解決措施,以促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理;問題;解決措施

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不建全。每年的農(nóng)村會議及國家中央召開的會議,都多次強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性,并將其視為國家的一項重大任務(wù)。然而,我國經(jīng)濟(jì)管理體制制度沒有建立建全已經(jīng)是一項遺留的歷史的問題,其產(chǎn)生與發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于農(nóng)業(yè)的發(fā)展,且無法滿足及適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)的發(fā)展。甚至于此,落后的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理成為了農(nóng)業(yè)向前發(fā)展的攔路虎,農(nóng)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展失去動力與活力,在一定程度上阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于國家的發(fā)展而言是非常不利的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念相對落后。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在長期發(fā)展中并沒有更上時代管理的步伐,其存在條件管理的落后,但更重要的是管理理念的落后。例如,農(nóng)產(chǎn)品常出現(xiàn)的質(zhì)量問題、市場問題及再加工問題等等,根本原因是農(nóng)業(yè)缺乏系統(tǒng)的管理,對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)生沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),或是不重視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,在其產(chǎn)生過程中缺乏一定的技術(shù)評判標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的流程不規(guī)范等等,同時仍然處于被動銷售的狀態(tài),沒有對市場需求進(jìn)行詳細(xì)的分析及銷售的手段多是停留在人工在市場被動銷售,沒有積極采取一些營銷的手段或是增加銷售的手段,如網(wǎng)上銷售,或是加工成品的銷售等等,這些都表明了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的落后。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)手段落伍。科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一動力。特別信息化快速發(fā)展的今天,農(nóng)業(yè)的信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展顯得非常重要。然而,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身發(fā)展相對落后,同時農(nóng)業(yè)多是分布在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村及小鎮(zhèn),基礎(chǔ)設(shè)施非常落后,不能正確認(rèn)識信息科學(xué)的用處,甚至沒有接觸過信息科學(xué)的發(fā)展。同時,農(nóng)業(yè)的發(fā)展不均衡,缺乏必要的技術(shù)管理人員,不能滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求,同時也是限制農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的一種重要因素。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍發(fā)展落后。國家重視農(nóng)業(yè)的管理與發(fā)展,并對農(nóng)業(yè)的發(fā)展投入了一定的人才與資金。但是,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的好壞取決于領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)管理發(fā)展的團(tuán)隊。管理者受教育水平及擁有的管理技術(shù)決定了農(nóng)業(yè)管理發(fā)展的程度。社會的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育水平的不斷提高,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的知識已經(jīng)不只是農(nóng)業(yè)這一學(xué)科,其中還包含了管理、法律、經(jīng)濟(jì)等各方面的知識,這對于管理者提出了更高的要求。若是管理者自身沒有與時俱進(jìn),及時補(bǔ)充自己的不足之處,自身的發(fā)展落后與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理的發(fā)展,如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)管理的發(fā)展的進(jìn)步,如何推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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