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【摘要】財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,通過財務(wù)分析不僅能夠如實地反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況,而且還能夠為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),在提高企業(yè)財務(wù)管理水平,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方面有著積極意義。本文對財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用進(jìn)行分析,并提出做好財務(wù)分析工作的幾點(diǎn)建議,期望對提高企業(yè)財務(wù)管理效率有所幫助。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析財務(wù)管理財務(wù)報表
一、財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用
財務(wù)分析是指采用專門的分析方法和技術(shù),以會計核算和財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)信息為依據(jù),對企業(yè)盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、持續(xù)發(fā)展能力等進(jìn)行評價,為企業(yè)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動提供可靠依據(jù)的一種經(jīng)濟(jì)管理手段。在財務(wù)管理中,企業(yè)財務(wù)分析的作用具體體現(xiàn)在以下四個方面:
(一)有利于為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)
財務(wù)報表是財務(wù)分析的重要依據(jù),財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,通過分析財務(wù)報表,能夠使企業(yè)自身及其利益相關(guān)者了解企業(yè)經(jīng)營狀況,降低投資決策風(fēng)險。如,在資產(chǎn)負(fù)債表分析中,可以使企業(yè)了解某一時點(diǎn)的企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及數(shù)量對應(yīng)關(guān)系,以便企業(yè)采取有效的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施,作出合理的經(jīng)營決策;在利潤表分析中,可以使企業(yè)了解一段時期內(nèi)的收益實現(xiàn)情況,預(yù)測企業(yè)收益發(fā)展趨勢,為投資者提供相關(guān)財務(wù)信息;在現(xiàn)金流量表分析中,可以使企業(yè)經(jīng)營者掌握現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的情況,辨析企業(yè)利潤與現(xiàn)金流量的關(guān)系,評價企業(yè)資金流動性,為開展投資活動和籌資活動提供依據(jù)。
(二)有利于掌握企業(yè)財務(wù)綜合實力
通過財務(wù)分析能夠如實反映出企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。具體如下:通過對企業(yè)財務(wù)收入及主要來源的分析,能夠預(yù)判出企業(yè)一段時期內(nèi)的收益是否穩(wěn)定;通過對成本構(gòu)成的分析,能夠判斷出企業(yè)的成本支出情況,為成本控制及提高利潤的決策制定提供依據(jù);利用基本財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)籌資渠道及成本的分析,能夠為最佳籌資決策的制定提供依據(jù);通過對企業(yè)盈利能力的分析,能夠幫助管理者找出管理過程中存在不足和缺陷,從而采取有效的措施對相關(guān)工作加以改進(jìn),有利于企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
(三)有利于強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的不斷增加,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也會隨之加大,對企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營帶來了隱患。通過開展財務(wù)分析工作,能夠總結(jié)企業(yè)過去的經(jīng)營成果,認(rèn)清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律性,掌握企業(yè)真實的財務(wù)狀況,識別企業(yè)經(jīng)營存在的風(fēng)險隱患,從而幫助企業(yè)制定切實可行的財務(wù)風(fēng)險控制策略,將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險將至最小化。
(四)有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理科學(xué)化
財務(wù)分析是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的重要手段,能夠促進(jìn)企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。企業(yè)經(jīng)營活動包括采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲等各個環(huán)節(jié),通過對各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的會計核算信息進(jìn)行分析,可以全面掌握企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率,了解企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)、運(yùn)營情況以及發(fā)展目標(biāo)。同時,財務(wù)分析人員可以靈活運(yùn)用財務(wù)分析方法,對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中存在的問題,使企業(yè)經(jīng)營者可以根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財務(wù)管控力度,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作流程,推動財務(wù)管理科學(xué)化發(fā)展。
二、做好財務(wù)分析工作的建議
(一)提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)報表是財務(wù)分析的重要依據(jù),為此必須提高企業(yè)財務(wù)報表質(zhì)量,確保有關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實性和可靠性。首先,完善財務(wù)報告披露內(nèi)容。應(yīng)遵循財務(wù)報告充分揭示的原則,對與投資者相關(guān)的財務(wù)信息進(jìn)行重點(diǎn)披露,除了要確保信息披露的及時、準(zhǔn)確、全面之外,還要對確定、不確定、財務(wù)、非財務(wù)的信息進(jìn)行披露,從而為投資者提供最有利用價值的財務(wù)信息。其次,保證財務(wù)報告時效性。企業(yè)可以結(jié)合投資者對財務(wù)信息的需求,適當(dāng)調(diào)整財務(wù)報告的披露時間,并借助網(wǎng)絡(luò)平臺實時報告與定期報告,這樣信息的使用者便可在企業(yè)的網(wǎng)站上找到自己所需的財務(wù)信息,有助于信息使用價值的提升。再次,強(qiáng)化會計信息披露監(jiān)管。企業(yè)可通過相關(guān)內(nèi)控制度的建立,確保財務(wù)信息的真實性和完整性,同時,要加強(qiáng)對會計師事務(wù)所的監(jiān)管,加大違規(guī)懲處力度。此外,要對委托關(guān)系加以明確,可由財務(wù)信息的直接使用者進(jìn)行委托,并支付相關(guān)費(fèi)用,由此能夠徹底擺脫受被審單位的影響。
(二)構(gòu)建財務(wù)分析指標(biāo)體系
在財務(wù)分析工作中,要以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息為依據(jù),針對不同的行業(yè)建立起相應(yīng)的財務(wù)分析指標(biāo)體系,并且靈活運(yùn)用比率分析法、比較分析法、因素分析法等分析方法,通過財務(wù)分析評價結(jié)果掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。對于一般企業(yè)而言,財務(wù)分析指標(biāo)主要包括以下內(nèi)容:一是,財務(wù)狀況分析。常用指標(biāo)為流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等,主要反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況以及經(jīng)營穩(wěn)定程度。如,流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,則表明企業(yè)資產(chǎn)利用效果越好,盈利能力越強(qiáng)。二是,獲利能力分析。常用指標(biāo)為主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售利潤率、營業(yè)利潤率等,主要反映企業(yè)資金運(yùn)動為企業(yè)帶來的收益。三是,償債能力分析。常用指標(biāo)為流動比率、速動比率、利息保障倍數(shù)等,主要反映企業(yè)短期或長期償還債務(wù)的能力。通常情況下,當(dāng)流動比率為2:1,速動比率為1:1時,說明企業(yè)具備良好的償債能力。四是,現(xiàn)金流量分析。常用指標(biāo)為現(xiàn)金比率、現(xiàn)金負(fù)債總額比率、現(xiàn)金流量經(jīng)濟(jì)率等,主要反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和盈利能力。五是,投資報酬分析。常用指標(biāo)為總資產(chǎn)報酬率、資本金報酬率、凈資產(chǎn)報酬率等,主要反映企業(yè)投入產(chǎn)出水平以及資金運(yùn)營狀況。六是,增長能力分析,常用指標(biāo)為利潤增長率、銷售增長率等,主要反映企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。
(三)建立財務(wù)監(jiān)督體系
企業(yè)可以通過建立財務(wù)監(jiān)督體系,保障財務(wù)規(guī)章制度確實執(zhí)行,充分發(fā)揮財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用。首先,企業(yè)應(yīng)遵循科學(xué)合理的原則,構(gòu)建起一套行之有效的財務(wù)分析制度,并指定專人對財務(wù)管理制度的落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,借助日常監(jiān)查,找出企業(yè)財務(wù)管理中存在的漏洞和不足之處,發(fā)現(xiàn)員工的舞弊行為,并對漏洞進(jìn)行彌補(bǔ),對不足進(jìn)行改進(jìn)完善,對舞弊行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。其次,應(yīng)對財務(wù)計劃的實施進(jìn)行控制,財務(wù)人員可按照企業(yè)下達(dá)的財務(wù)計劃,對具體的責(zé)任單位進(jìn)行劃分,并進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo),以此為前提,進(jìn)行責(zé)任獎懲。一旦發(fā)現(xiàn)實際與計劃偏離過大,則要及時查明原因,提請領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整,保證財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。再次,企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)分析機(jī)構(gòu),如財務(wù)風(fēng)險管理委員會、財務(wù)風(fēng)險管理中心等,通過這些機(jī)構(gòu)的設(shè)立,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行集中處理,減輕其對企業(yè)的威脅,確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)論
總而言之,財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,為了充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,企業(yè)必須有效利用財務(wù)分析手段,如實地反映企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。同時,企業(yè)還要通過財務(wù)分析,了解企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題,識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患,從而有效預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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作者:許超 單位:濮陽威隆汽車服務(wù)有限公司
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