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摘要:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求越來越高，其中財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而言有著十分重要的意義與作用，因此必須對(duì)此予以高度重視。基于此，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，闡述了財(cái)務(wù)分析的作用，提出企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題，并針對(duì)這些問題，就企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的解決策略提出幾點(diǎn)個(gè)人建議，以供參考。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析；問題；策略

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述

財(cái)務(wù)分析指的是財(cái)務(wù)分析主體通過對(duì)會(huì)計(jì)資料以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對(duì)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)加以利用，采用一定的方法，分析并評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果，并據(jù)此為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)分析主體對(duì)會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步加工與運(yùn)用的過程其實(shí)就是財(cái)務(wù)分析。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件不斷改善，企業(yè)在日常管理過程中對(duì)資金運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理予以了高度重視，財(cái)務(wù)分析的重要性也越來越突出。然而目前有的企業(yè)并沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工作中存在諸多問題，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的正常進(jìn)行，就必須使財(cái)務(wù)管理水平得以有效提高，使財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題得到有效解決。由此可見，企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)分析起到的作用十分關(guān)鍵，并且與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及管理水平有著直接的影響。

二、財(cái)務(wù)分析的作用

1.提高中小企業(yè)盈利水平

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與銷售最終是為了獲得利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)管理體系的建設(shè)十分必要，而在企業(yè)獲取利潤(rùn)的過程中，財(cái)務(wù)分析的作用十分關(guān)鍵。通過財(cái)務(wù)分析的基本原理，可以將企業(yè)利潤(rùn)的營(yíng)銷因素分為銷售收入、銷售成本、銷售費(fèi)用、銷售稅金等方面，通過對(duì)這些因素的分析，可以使企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的影響因素得以明確，繼而采取有效的管理方法，提升企業(yè)的利潤(rùn)，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

2.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的控制，使產(chǎn)品質(zhì)量提高

根據(jù)現(xiàn)階段市場(chǎng)的總體情況，買方市場(chǎng)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，供大于求的現(xiàn)象十分明顯。為此，在進(jìn)行商品選擇的過程中，消費(fèi)者通常會(huì)對(duì)價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行考慮。站在企業(yè)的角度來看，質(zhì)量與成本往往存在矛盾關(guān)系，為了保證質(zhì)量，就必須產(chǎn)生較高的成本。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，往往質(zhì)量上就難以有進(jìn)一步的提升。因此，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使面臨的問題得到有效解決，企業(yè)就必須實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的統(tǒng)一。通過財(cái)務(wù)分析，產(chǎn)品成本的影響因素就可以得以明確，企業(yè)可以通過此對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)部門采取針對(duì)性的管理措施，使產(chǎn)品生產(chǎn)成本在得到有效控制的情況下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升，生產(chǎn)出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有著十分積極的影響。

3.對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況的有效評(píng)價(jià)

站在宏觀的角度來看，企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)金流量狀況、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力等方面的影響。通過對(duì)財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)狀況的有效評(píng)價(jià)，并比較相關(guān)影響因素，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中面臨的問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并據(jù)此提出有效的措施予以解決與糾正?？梢姡?cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)與歸納，能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與財(cái)務(wù)決策的正確性。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

1.缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的正確認(rèn)識(shí)

目前，很多企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，沒有對(duì)財(cái)務(wù)分析有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)與理解，很多企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性，財(cái)務(wù)工作的開展僅僅局限于會(huì)計(jì)核算等方面工作，沒有深入的了解企業(yè)的發(fā)展需求，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。此外，很對(duì)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)工作服務(wù)對(duì)象的認(rèn)識(shí)并不清晰，因此在開展相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)存在一定問題。并且這些財(cái)務(wù)工作人員將財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單的認(rèn)為是會(huì)計(jì)工作，沒有明確財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)部門的職能，導(dǎo)致其作用難以充分發(fā)揮。其中財(cái)務(wù)分析也是受到輕視，針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象，采用的都是相同的財(cái)務(wù)分析方法，并且財(cái)務(wù)分析報(bào)告的專業(yè)性過強(qiáng)，難以理解，導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行決策的過程中難以找到充分的依據(jù)。

2.缺乏對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重視

就財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作而言，這在財(cái)務(wù)分析中有著十分重要的意義。然而非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析同樣有著關(guān)鍵的作用，對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析的輕視，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在較大的局限性。非財(cái)務(wù)指標(biāo)在很大程度上影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而很多企業(yè)卻沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作得不到有效落實(shí)，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展受到了很大的限制，因此必須對(duì)此予以高度重視。

3.缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

目前，很多企業(yè)采用的財(cái)務(wù)分析方法盡管能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況的有效分析，然而由于缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)未來發(fā)展中面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與防范，嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。目前采用的財(cái)務(wù)分析方法，僅僅停留在對(duì)財(cái)務(wù)工作結(jié)果的分析，并且主要以財(cái)務(wù)報(bào)表與指標(biāo)為參考依據(jù)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展與變化的反映，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作發(fā)展而言缺乏指導(dǎo)意義，同時(shí)企業(yè)管理層決策也能以借助財(cái)務(wù)分析結(jié)果來提高決策的科學(xué)性與正確性，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。

4.財(cái)務(wù)分析方法單一

目前，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理中采用的財(cái)務(wù)分析方法具有很大的局限性，相對(duì)而言過于單一。企業(yè)對(duì)外部與內(nèi)部的變化的關(guān)注度較低，在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中缺乏主動(dòng)性，難以根據(jù)實(shí)際情況去對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展存在一定的問題。由于財(cái)務(wù)分析方法的單一性與局限性，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向的正確性存疑，因此必須不斷豐富財(cái)務(wù)分析方法，并對(duì)不同分析方法之間的關(guān)系予以明確與掌握，采用合理的方法實(shí)現(xiàn)投資判斷的合理性。

5.財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)不理想

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出的要求越來越高。而目前存在的問題就是企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的整體素質(zhì)有待提高，財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)情況并不理想，很多財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需求，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常開展受到了一定的影響。有的財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺，沒有掌握有效的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法。而有的財(cái)務(wù)分析人員缺乏責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在開展財(cái)務(wù)分析工作的過程中沒有做到盡職盡責(zé)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作難以有效開展。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題的解決策略

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)

站在企業(yè)的角度來看，不管是任何工作，都需要高素質(zhì)、高層次的工作人員來完成，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作也是如此。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的有效開展有著十分重要的意義與作用。企業(yè)必須不斷提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)與整體水平，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)為財(cái)務(wù)分析人員提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)寬其知識(shí)面，使其業(yè)務(wù)水平與工作能力得到有效提高。同時(shí)還要加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析人員的責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并采用激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員的積極性，促使其在工作中投入飽滿的熱情，以此提高工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效開展提供強(qiáng)有力的保障。

2.重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的有效開展，企業(yè)還要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作。在財(cái)務(wù)分析工作中，企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的有機(jī)結(jié)合，使財(cái)務(wù)分析工作的有效性與全面性得以提高，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)體系建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析，還需要將工作重心放在財(cái)務(wù)分析體系的建設(shè)上來，企業(yè)應(yīng)不斷歸納與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過財(cái)務(wù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問題，并采取一定的措施，使問題得到解決，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新。此外，企業(yè)還要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高財(cái)務(wù)分析人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，為企業(yè)的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

4.不斷豐富財(cái)務(wù)分析方法

為了使財(cái)務(wù)分析工作的有效性與科學(xué)性得以提高，企業(yè)還要不斷豐富財(cái)務(wù)分析方法，認(rèn)真分析各種財(cái)務(wù)分析方法之間的關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)不同財(cái)務(wù)分析方法的有機(jī)結(jié)合，能夠?yàn)椴煌姆?wù)對(duì)象提供相應(yīng)的服務(wù)，以此提高財(cái)務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)分析的重要性不言而言，其對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分關(guān)鍵的作用。然而現(xiàn)階段很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作存在一定的問題，我們必須針對(duì)這些問題展開研究，并提出有效的解決方法，使問題得到解決，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

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作者：李艷燕 單位：貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司