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摘要：大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)接收及處理的數(shù)據(jù)量增大，為了使企業(yè)能夠適應(yīng)潮流并較快地發(fā)展，就要增強企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力。因此，在數(shù)據(jù)處理中發(fā)揮重要作用的財務(wù)會計，就需要適應(yīng)此潮流，盡快完成轉(zhuǎn)型，才能夠滿足企業(yè)需要，實現(xiàn)自身和企業(yè)的共贏。本文在敘述大數(shù)據(jù)的內(nèi)容后，進行財務(wù)會計轉(zhuǎn)型問題的探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)背景下，改變的不僅僅是人們接收處理信息的方式，也在潛移默化中改變著人們的思維方式以及行為習慣。對于受到大數(shù)據(jù)影響的企業(yè)，在轉(zhuǎn)變其發(fā)展關(guān)注的重點的同時，也在改變著企業(yè)的經(jīng)營模式，這在一定程度上催促著在數(shù)據(jù)處理中發(fā)揮重要作用的財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型。所謂大數(shù)據(jù)，就是指能夠?qū)⒋罅康臄?shù)據(jù)收集和儲存起來，然后通過一定的方式對這些數(shù)據(jù)進行分析，并通過這種分析對未來做出準確的預(yù)測，同時這種數(shù)據(jù)的儲存以及數(shù)據(jù)的分析具有很強的及時性，對于企業(yè)來說，對大數(shù)據(jù)進行準確合理的分析能夠給企業(yè)帶來的利益不可小覷。大數(shù)據(jù)推動著企業(yè)轉(zhuǎn)變自己創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值的途徑。

一、大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)

(一)給財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)

1、財務(wù)管理的態(tài)度

傳統(tǒng)上的財務(wù)管理為事務(wù)性的財務(wù)管理，所要負責的就是賬務(wù)的核算，以及分析月度或者年度的財務(wù)報表。這樣的財務(wù)管理的內(nèi)容過于簡單，沒有涉及到對未來財務(wù)的推測及規(guī)劃，同時，每次核算或分析間隔的時間較長，不具有實時性，不能夠及時反映出企業(yè)財務(wù)狀況，就不能及時作出反應(yīng)。面對大數(shù)據(jù)下需要處理的龐大的數(shù)據(jù)量，以及新的數(shù)據(jù)處理分析要求，如果不及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理態(tài)度，依然停留在簡單處理數(shù)據(jù)的思想上，就不可能推動這個企業(yè)的管理和發(fā)展。

2、數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析

龐大的數(shù)據(jù)量，復(fù)雜的數(shù)據(jù)分類，如果依然按照傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理分析方式必然會造成效率的低下。而大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)管理更希望能夠做到對龐大數(shù)據(jù)進行快速分類，篩選，處理和分析，更希望財務(wù)管理人才能夠用長遠的前瞻的目光去分析和規(guī)劃企業(yè)今后的財務(wù)工作。這就要求財務(wù)管理工作時要改掉較為落后的數(shù)據(jù)分析方式，而是借助新工具對數(shù)據(jù)進行高效的處理。

3、管理水平的提升

大數(shù)據(jù)時代能夠促使企業(yè)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)很可能會進行重組或者兼并，完成這個過程后，因為之前不同的部門或者業(yè)務(wù)有不同，合在一起后在工作方式或者工作態(tài)度上有不同，管理起來會比較麻煩。在這樣的情況下，只有做到不同數(shù)據(jù)之間的協(xié)同，規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)管理的要求，做到管理水平的提升，才能夠使企業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的要求，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變和發(fā)展。

(二)給財務(wù)會計帶來的挑戰(zhàn)

1、由被動變?yōu)橹鲃?/p>

財務(wù)會計需要按照會計準則，根據(jù)企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，在公認會計原則的限制下，做出能夠反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)和相對應(yīng)的分析。而這些數(shù)據(jù)和分析的得出都是要在企業(yè)完成經(jīng)營行為之后的動作，是較后的，被動的，在被動的狀態(tài)下，就會限制到財務(wù)會計主觀能動性的發(fā)揮，不能夠發(fā)揮對未來財務(wù)狀況的預(yù)測作用，會影響到企業(yè)未來的經(jīng)營計劃和決策，這是不利于企業(yè)生存的，因此要對這種被動的財務(wù)分析進行轉(zhuǎn)變，使之朝著主動的方向發(fā)展。

2、上升為決策層次

財務(wù)會計往往負責的是數(shù)據(jù)的核算，容易局限在較初始的數(shù)據(jù)處理階段。但企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下需要的是對數(shù)據(jù)的進一步加工和處理，經(jīng)分析之后形成一種報告或者規(guī)劃，而這個規(guī)劃對企業(yè)進行未來的經(jīng)營決策具有重要作用。換言之，就是企業(yè)需要財務(wù)會計負責的財務(wù)工作的成果能夠為企業(yè)的經(jīng)營分析和控制服務(wù)。

3、工作思維要轉(zhuǎn)變

計算機技術(shù)，信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和發(fā)展為大數(shù)據(jù)時代的到來奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，正是因此，在大數(shù)據(jù)背景下，越來越多的財務(wù)工作會被計算機取代，財務(wù)會計需要借助計算機和網(wǎng)絡(luò)這兩大工具進行財務(wù)數(shù)據(jù)的處理工作。面對著越來越重要的數(shù)據(jù)和信息，財務(wù)會計只有具備系統(tǒng)性，邏輯性，科學性以及管理性的思維，才能夠認清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，才能夠利用大數(shù)據(jù)和自身的財務(wù)管理能力對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

二、財務(wù)會計要如何轉(zhuǎn)型

(一)從財務(wù)會計的角度來說

1、認清形勢，轉(zhuǎn)變意識

大數(shù)據(jù)是一個不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢和潮流，只有順應(yīng)這個時代提出的要求，才能夠不被這個時代淘汰。財務(wù)會計要意識到當前的發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的落后的處理財務(wù)數(shù)據(jù)的思想，而是要學會利用先進工具，養(yǎng)成具有系統(tǒng)性，邏輯性的財務(wù)管理意識。

2、抓住機遇，提高素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時代帶來的是無盡的機遇。企業(yè)如果能夠利用好這次機遇，做好對數(shù)據(jù)的充分利用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值，提高企業(yè)的信息化程度，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的新飛躍，使企業(yè)的價值體現(xiàn)得淋漓盡致。同樣的道理，對于財務(wù)會計來說，如果能夠抓好這次機遇，實現(xiàn)向管理型會計的轉(zhuǎn)變，利用大數(shù)據(jù)做好財務(wù)管理工作，也是對自身價值的一種展現(xiàn)和肯定。

3、增強技能，拓展能力

除了有過硬的專業(yè)技能外，財務(wù)會計還要具備良好的人際交往能力，自我管理能力，創(chuàng)新創(chuàng)造能力，科學的預(yù)測能力等等，這些雖然都不在財務(wù)會計專業(yè)技能之內(nèi)，但都需要去學習和掌握。因此，財務(wù)會計在提高專業(yè)技能的同時也要通過各種途徑積極培養(yǎng)其他方面的技能，拓展自己的能力。

(二)從企業(yè)的角度來說

1、提供保障，尊重員工

企業(yè)要有人文關(guān)懷，把員工放在首位，尊重企業(yè)的員工，并通過完善企業(yè)職工保障制度和福利制度，保障員工的合法權(quán)益不受侵犯。在尊重員工的前提下，員工才會增強對企業(yè)的認同感，調(diào)動起員工的工作熱情和積極性。

2、建立機制，實現(xiàn)有序

對于財務(wù)工作來說，兩種機制必不可少。第一是嚴格縝密的規(guī)范機制，對財務(wù)會計的工作進行嚴格的管理和規(guī)范，要保證其工作在制度的框架下進行；另一種就是獎懲機制，如果財務(wù)會計的工作成效明顯，對企業(yè)貢獻大，就要進行獎勵，相反則要進行適當?shù)膽吞帯?/p>

參考文獻:

[1]夏明濤.大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].新會計,2015(6):41-43

[2]陸佩娟.淺談大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].中國集體經(jīng)濟,2015(27):137-138

作者：周源 單位：中國石化催化劑有限公司齊魯分公司