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一、小微企業(yè)財務(wù)控制存在的問題

1.財務(wù)人員素質(zhì)情況筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)普遍存在著財務(wù)人員知識水平不夠，素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。筆者調(diào)查的70個企業(yè)中，財務(wù)人員學(xué)歷是大專及以上的只有30家，另外35家企業(yè)的財務(wù)人員要么是中專學(xué)歷，要么是參加會計速成班，甚至有些是自學(xué)成才。另外國家明確規(guī)定，會計從業(yè)人員必須取得會計從業(yè)資格證書才能上崗，但是好多企業(yè)的財務(wù)人員并沒有取得會計從業(yè)資格證，這一部分企業(yè)有9家。筆者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，只有18家企業(yè)的財務(wù)人員取得了一定的會計職稱資格，僅占26%，其中，初級資格的有14家，中級資格的有4家。由以上調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果我們可以看出，小微企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平較低，工作能力較差，在這種情況下，企業(yè)的財務(wù)報表就不能正確地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，難以為業(yè)主提供有用的會計信息，影響企業(yè)做出正確的決策。

2.企業(yè)制度建設(shè)情況調(diào)查大部分小微企業(yè)沒有建立健全財務(wù)控制制度，會計賬務(wù)處理不夠規(guī)范。在調(diào)查的70家企業(yè)中，只有12家企業(yè)表示自己有完善的財務(wù)控制制度，這一部分只占到了調(diào)查樣本的17%，另外83%的企業(yè)表示沒有建立財務(wù)控制制度，甚至根不不理解財務(wù)控制是怎么一回事、為什么要進行財務(wù)控制。另外，92%（65家）的企業(yè)表示自己的賬務(wù)處理是規(guī)范的，但是筆者在實地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大部分的小微企業(yè)賬務(wù)處理都存在著這樣那樣的問題，例如公私賬目不分，原始憑證、記賬憑證以及會計科目的填寫、使用不夠規(guī)范等。再就是，財政部已經(jīng)于2011年印發(fā)了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，該準(zhǔn)則于2013年1月1日起實施，但是被調(diào)查的小微企業(yè)大部分都不知道這一新準(zhǔn)則，他們執(zhí)行的是2004年財政部的《小企業(yè)會計制度》或者是2006年的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，有的企業(yè)是兩種準(zhǔn)則混合使用，甚至有些企業(yè)自行“研發(fā)”了只適合自己的賬務(wù)處理方法。

二、小微企業(yè)在財務(wù)控制方面的提升

1.完善企業(yè)的財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置，合理的進行崗位設(shè)置并實行崗位輪換制小微企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)情況決定會計機構(gòu)的設(shè)置。對于符合條件的企業(yè)，應(yīng)根根據(jù)實際業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計機構(gòu)或者是在其他有關(guān)的機構(gòu)中設(shè)置專職的財務(wù)工作人員并且任命合適的人員的擔(dān)任會計主管；不具備單獨設(shè)置會計機構(gòu)條件的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)委托具有條件的中介機構(gòu)記賬。另外，小微企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況實行崗位輪換制度，對于一個企業(yè)來說，崗位輪換制度可以低成本、低風(fēng)險的為企業(yè)培養(yǎng)出一批復(fù)合型的優(yōu)秀人才。

2.注重財會人員專業(yè)素質(zhì)的提高，加強財務(wù)人員的繼續(xù)教育工作我國小微企業(yè)普遍存在著財務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)偏低的問題，怎樣提高財務(wù)人員的素質(zhì)，成了當(dāng)前小微企業(yè)急需解決的問題。首先企業(yè)應(yīng)該對本單位的財會人員進行職業(yè)理想教育和工作態(tài)度教育。作為一名財會人員，熱愛本職工作是干好本職工作的前提，同時工作態(tài)度也是正確履行崗位職責(zé)以及義務(wù)的基礎(chǔ)。其次企業(yè)應(yīng)該加強對員工的業(yè)務(wù)知識培新，努力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理的水平。財會人員應(yīng)該積極參與各種專業(yè)培訓(xùn)，同時要按照國家法律的規(guī)定積極接受繼續(xù)教育，自覺學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，樹立“活到老，學(xué)到老”的理念，提升自身的綜合能力以及素質(zhì)。

3.強化企業(yè)管理者的財務(wù)控制意識，建立健全企業(yè)財務(wù)控制制度管理者應(yīng)該樹立正確的與時俱進的財務(wù)管理意識，小微企業(yè)應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及國家統(tǒng)一的會計制度的前提下，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況以及財務(wù)管理的具體要求設(shè)計符合企業(yè)自身條件的財務(wù)控制制度。企業(yè)設(shè)計的財務(wù)控制制度必須遵循有效性的原則，使其起到規(guī)范企業(yè)的管理行為、保證企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)的作用，同時因為企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境都是不斷發(fā)展變化的，企業(yè)還要根據(jù)變化了的實際情況和管理的需要不斷地修正、完善財務(wù)控制制度。

作者：丁海平楊鎮(zhèn)單位：濰坊工程職業(yè)學(xué)院