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【摘要】社會經(jīng)濟的快速發(fā)展為各行各業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,企業(yè)金融管理的重要性越發(fā)凸顯。面對激烈的市場競爭,企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,必須借助外源性資金供給,滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需求。論文結合企業(yè)金融管理的內涵,就其價值定位進行了研究,對企業(yè)金融管理策略選擇進行了探索,希望能夠推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
【關鍵詞】企業(yè);金融管理;價值定位;策略選擇
1引言
市場經(jīng)濟環(huán)境下,金融管理在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了相當重要的位置,能夠在保持市場穩(wěn)定的同時,促進整體經(jīng)濟增長,從企業(yè)的角度,也可以通過有效的金融管理來減少自身在發(fā)展過程中遇到的各種風險和隱患。新時期,企業(yè)如果想要對金融渠道進行拓展,就必須合理利用資金,形成準確的價值定位,做好策略選擇工作,強化內部控制工作,以此來實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
2企業(yè)金融管理概述
從企業(yè)角度分析,金融管理主要是針對貨幣流通、信用等相關活動的管理,也可以看作是企業(yè)管理理念、經(jīng)營發(fā)展策略等經(jīng)濟活動,通過金融管理,能夠針對企業(yè)管理活動進行必要的規(guī)范性總結,將企業(yè)內部結構、企業(yè)資源及外部環(huán)境等要素進行調整,在合理合法的范圍內,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,同時也能夠促進其市場競爭力的提高。金融管理在企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用,主要體現(xiàn)在三個方面:首先,企業(yè)在開展相應的經(jīng)營活動時,不僅需要應對激烈的市場競爭,還需要迎接許許多多的挑戰(zhàn),必須具備應對風險與挑戰(zhàn)的能力。金融管理可以幫助企業(yè)更好地籌集經(jīng)營資金,通過銀行貸款、金融市場欠債借款、股票籌資等獲取更多的資金?;I資過程中,企業(yè)必須充分了解籌資對象的性質、價格、走勢、法律法規(guī)等細節(jié),明確其內部問題及風險系數(shù),降低自身遭遇風險的機率;其次,在進行投資活動時,企業(yè)可以從多方面進行選擇,或者針對自身進行相應的投資、債券購買等,而想要確保相關事項的順利進行,企業(yè)需要切實掌握金融市場的規(guī)則及變化,了解基礎性數(shù)據(jù),以此來提高自身經(jīng)濟效益,避免一些不必要的損失;再次,立足商品經(jīng)濟社會的大背景下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中會遇到各種各樣的困難,要求企業(yè)必須采取有效措施,消除影響自身發(fā)展的不利因素,確立起正確的金融管理制度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。
3企業(yè)金融管理價值定位
企業(yè)金融管理價值定位主要體現(xiàn)在兩個方面:
3.1經(jīng)濟目標價值定位
依照資本循環(huán)公式G-W-G分析,可以通過相應的生產(chǎn)活動,將資金轉換為商品,公式中的G表示資金,W表示商品,經(jīng)過一系列的處理,商品能夠再次升值成為資金,這些都屬于企業(yè)的資金貨幣職能、生產(chǎn)職能及商品職能,在產(chǎn)能水平正常發(fā)揮的情況下,可以最大限度地保障W-G以及G-W的企業(yè)運營,充分體現(xiàn)出產(chǎn)品銷售情況及材料購置情況,滿足企業(yè)在宏觀經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展需求,促進其核心競爭力的提高。
3.2社會目標價值定位
良性互動在組織與發(fā)行得以強化的基礎上,能夠發(fā)揮出非常顯著的作用,基于此,在針對企業(yè)金融管理社會目標價值的定位方面,需要在新產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié),實現(xiàn)對于外源性資金的合理配置,以更好地滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標,在提高其市場競爭力的同時,使得企業(yè)能夠更好地適應低碳經(jīng)濟發(fā)展。
4企業(yè)金融管理策略選擇
4.1經(jīng)濟目標策略選擇
市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟目標,主要是通過相應的生產(chǎn)管理措施,促進盈利能力及核心經(jīng)濟效益的提高,在確保產(chǎn)品質量可靠、成本及銷售價格相對穩(wěn)定的前提下,積極引入先進技術,提升市場拓展能力,以此來保證自身的穩(wěn)定發(fā)展。以普通生產(chǎn)企業(yè)為例,金融管理的經(jīng)濟目標策略選擇強調必須做好市場調研及開拓,對企業(yè)不同發(fā)展時期(萌芽期、成長期、成熟期、衰退期)進行明確,確保在每一個階段都可以提前做好準備工作,將外源性資金加入萌芽期和成長期,這樣一方面能夠提高企業(yè)生產(chǎn)利潤,降低金融成本支出,另一方面也可以將企業(yè)更快推入成熟期,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎[2]。
4.2社會目標策略選擇
企業(yè)金融管理工作中,最為核心的內容之一,是環(huán)境營造,通過構建良好生產(chǎn)管理環(huán)境的方式,能夠提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)具備良好的環(huán)保性能,以此來推動企業(yè)健康發(fā)展。而通過對企業(yè)發(fā)展中資金投放工作的優(yōu)化,能夠對新產(chǎn)品的工藝流程進行優(yōu)化,使得企業(yè)做好新材料、新產(chǎn)品和新工藝的研發(fā)工作,提升自身的核心競爭力,以更好地適應時展的現(xiàn)實需求。
4.3二元目標策略選擇
立足經(jīng)濟和社會兩個目標,企業(yè)必須進一步對自身的盈利能力進行強化,提升核心市場競爭力,這也是屬于企業(yè)的獨特行為動機。事實上,無論是經(jīng)濟目標還是社會目標,任何目標的實現(xiàn),都能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升,在這種情況下,要求企業(yè)必須高度重視金融管理工作,從自身經(jīng)營發(fā)展狀況出發(fā),做好金融管理策略選擇,構建起完善的效益評價機制,確保二元目標都可以順利實現(xiàn)。
5企業(yè)金融管理強化策略
想要確保金融管理在企業(yè)中作用的充分發(fā)揮,必須采取有效措施來對企業(yè)金融管理工作進行強化:一是應該通過相應的教育培訓,提高金融管理機構工作人員的責任意識,對其專業(yè)素質和技能進行強化,要求工作人員能夠更好地滿足崗位需求,自覺遵循財務管理責任相關的制度約束,針對資金投入與結算,都必須做好分工化管理,進一步提升企業(yè)技術力量,配合獎罰分明的金融管理措施,激發(fā)工作人員對于自身工作的積極性和能動性,促進工作效率的提高;二是應該對金融管理機構進行構建和完善,強化監(jiān)督管理力度,設置專門的監(jiān)管部門和工作人員,負責貸款回收等工作,要求其必須具備大局觀念和分析能力,針對所有投資企業(yè)的具體情況進行分析考察,了解資金流動狀況,提取出準確的壞賬準備余額;三是企業(yè)應該強化自身風險預測意識,通過風險預測、風險分析、風險評估等舉措,盡可能預防企業(yè)風險的發(fā)生,金融管理工作人員必須深入市場了解風險,從企業(yè)自身的實際情況著眼,制定切實可行的應對措施,有效規(guī)避金融風險,確保企業(yè)的長遠穩(wěn)定運行;四是應該重視信息技術的應用,強化企業(yè)信息化建設,掌握更加及時、更加全面、更加準確的數(shù)據(jù)信息,重視對于金融管理人員信息技術能力的培訓,大力發(fā)展信息網(wǎng)絡資源,盡可能保證資源的標準化、專業(yè)化和精細化,推動信息的高度共享。另外,應該建立起更加完善的企業(yè)金融管理體系以及安全預警防范機制,為企業(yè)金融管理工作提供可靠的安全保障[3]。
6結語
總而言之,市場經(jīng)濟環(huán)境下,核心市場競爭力是決定企業(yè)整體競爭實力的關鍵,也是實現(xiàn)效益最大化的重點。從企業(yè)的角度,應該高度重視自身的金融管理工作,營造出一個穩(wěn)定可靠的發(fā)展環(huán)境,對各項管理制度和監(jiān)督體系進行完善,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,在企業(yè)金融管理中,應該做好準確的價值定位和策略選擇,實現(xiàn)對于風險隱患的有效防范,盡可能降低企業(yè)運營成本,提升其經(jīng)濟效益,以相關法律法規(guī)為支撐,做好企業(yè)金融管理的監(jiān)督工作,將企業(yè)引入到正確的發(fā)展軌道。
【參考文獻】
【1】張德江.淺談企業(yè)金融管理的價值定位及策略選擇[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2016(1):66-67.
【2】鐘慧霞.試論企業(yè)金融管理的價值定位及策略選擇[J].商場現(xiàn)代化,2015(z1):87-88.
【3】劉翌.企業(yè)金融管理的價值定位及策略選擇[J].商,2016(12):163.
作者:陳英楠 單位:北京財貿(mào)職業(yè)學校
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