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一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督立法嚴(yán)重滯后隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)立法卻沒(méi)有跟得上時(shí)展的腳步，尤其是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)立法存在著嚴(yán)重往后拖的情況，到目前為止并沒(méi)有完整和權(quán)威性的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，它對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容和手段進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的規(guī)定，因此也沒(méi)有把財(cái)務(wù)監(jiān)督真正提高到應(yīng)有的立法高度，從而使現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督地位并沒(méi)有得到法律的保障，也就是在執(zhí)法上存在著一些偏松或者是認(rèn)關(guān)系的情況，嚴(yán)重影響了國(guó)家財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)威性。

(二)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)體系由于現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容和方式仍然是以直接檢查為主，針對(duì)事后、當(dāng)前的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的處理，缺乏事前、事中監(jiān)督，再加上缺乏應(yīng)有的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。此外，在項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性以及償債能力方面，沒(méi)有非常明顯的科學(xué)的論證，所以在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不足的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金使用的效益進(jìn)一步下降?，F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的重要問(wèn)題就是不能對(duì)所有的資金實(shí)施全方位的監(jiān)督，從而使財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題。

(三)企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)控系統(tǒng)要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的作用，就要完善企業(yè)自身的內(nèi)控系統(tǒng)。內(nèi)部控制是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的根本性措施。有些企業(yè)雖已制定內(nèi)部控制機(jī)制，但在具體實(shí)施上陷入了困境，由于執(zhí)行不徹底，加之相關(guān)人員的疏忽，造成內(nèi)部控制機(jī)制流于形式化，所起作用大打折扣。這樣不健全或執(zhí)行不到位的內(nèi)部控制機(jī)制缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，財(cái)務(wù)監(jiān)督必然受到嚴(yán)重影響。

二、加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的相關(guān)建議

(一)建立相對(duì)健全的法律制度現(xiàn)代企業(yè)要想加快相關(guān)法律的建設(shè)，財(cái)務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制需要盡快地建立，因此對(duì)于《財(cái)務(wù)監(jiān)督法》的制訂一定要進(jìn)行研究，從而對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)、預(yù)算、國(guó)有資產(chǎn)以及稅收等方面的相關(guān)法律進(jìn)行完善，從而建立起能夠適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的社會(huì)主義法律體系，這樣才能保證財(cái)務(wù)監(jiān)督工作可以真正做到有章可循，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的行為能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化，使財(cái)務(wù)監(jiān)督有法律的保障。

(二)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管工作現(xiàn)代企業(yè)要重視內(nèi)部監(jiān)管工作的開(kāi)展，首先要建立健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度。可咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)專(zhuān)家和經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定完善的內(nèi)部監(jiān)管制度。充分發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)作用，以有效的開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作。要明確企業(yè)各階層的管理職責(zé)，合理分配權(quán)力，為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

（1）在企業(yè)的內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)師的審核制度，按照公平、公正原則，對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行嚴(yán)格篩選，防止濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生，將人、事、資產(chǎn)三方面的管理相結(jié)合，并盡快落實(shí)總會(huì)計(jì)師的配置工作。同時(shí)協(xié)調(diào)總會(huì)計(jì)師定期做好報(bào)告，以反映企業(yè)資產(chǎn)的流入和流出狀況，及近期經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和所得效益的情況。賦予總會(huì)計(jì)師以相應(yīng)的權(quán)力及義務(wù)來(lái)監(jiān)督資產(chǎn)流動(dòng)狀況，并保證其順利平穩(wěn)的運(yùn)行。

（2）要加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算工作的管理。企業(yè)實(shí)施全方位的預(yù)算管理工作，能加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的交流與溝通，明確各單位的責(zé)任，緩解企業(yè)內(nèi)部的矛盾，以提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的能力。

（3）采取措施以保證審計(jì)工作獨(dú)立開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的管理，并使其有據(jù)可依，按照一定程序順利進(jìn)行。審計(jì)工作的重點(diǎn)要突出，并加強(qiáng)監(jiān)督，以促進(jìn)企業(yè)的全面開(kāi)展。除此之外，企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管工作要落實(shí)到財(cái)務(wù)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，以有效的管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，保障財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利運(yùn)行，為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，從而充分利用企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，來(lái)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

(三)建立信息反饋體系現(xiàn)代企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督，就需要采用現(xiàn)代化信息技術(shù)，并通過(guò)相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明并加以整理和儲(chǔ)存，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息方面的共享，從而方便財(cái)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變期貨公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司自身特點(diǎn)進(jìn)行合理定位，并由此確立公司管理制度。建立公司內(nèi)部的績(jī)效考核制度，將公司的監(jiān)管考核與信息化建設(shè)相結(jié)合，充分公司財(cái)務(wù)人員工作積極性，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展。按步奏實(shí)施期貨公司財(cái)務(wù)信息化管理，在公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上加強(qiáng)相關(guān)軟件系統(tǒng)的建設(shè)，逐步建立公司預(yù)算管理、資金核算、報(bào)表計(jì)算、信息匯總等一系列的財(cái)務(wù)信息集成管理體系，循序漸進(jìn)地實(shí)行公司的信息化管理，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)利用。加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期進(jìn)行信息化系統(tǒng)檢測(cè)，保障公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與安全度，防止數(shù)據(jù)偏誤與內(nèi)部信息泄露，避免因系統(tǒng)疏漏造成公司利潤(rùn)損失。此外，期貨公司還應(yīng)在信息化財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)、公司信息化硬件設(shè)施建設(shè)、日常系統(tǒng)維護(hù)升級(jí)方面進(jìn)行有效管理，保障公司財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一性，加快財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程。

三、結(jié)束語(yǔ)

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在我國(guó)期貨公司實(shí)現(xiàn)公司自身發(fā)展目標(biāo)、穩(wěn)定公司發(fā)展的進(jìn)程中具有戰(zhàn)略性地位，它能夠有力提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使公司能夠在激烈的期貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。期貨公司在創(chuàng)新企業(yè)管理方式的同時(shí)，應(yīng)注意完善自身財(cái)務(wù)系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)管理與信息化技術(shù)想結(jié)合，提高公司財(cái)務(wù)管理水平，推進(jìn)公司的更好發(fā)展。

作者：張燕平單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司廣安供電公司