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摘要:現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力得以不斷提升的同時，科技技術(shù)也在不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸被用于企業(yè)財務(wù)管理中，用以提升企業(yè)財務(wù)管理效果，已經(jīng)取得較好的應(yīng)用成效，因此探究大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用意義重大。基于此，文章從大數(shù)據(jù)相關(guān)概述入手，分析大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理應(yīng)用的意義，最終提出促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)良好應(yīng)用的策略。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)發(fā)展;財務(wù)管理

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，為企業(yè)財務(wù)管理帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的良好應(yīng)用下，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，提升財務(wù)管理效益的同時，減少企業(yè)財務(wù)管理成本，此外，在大數(shù)據(jù)分析下，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出科學(xué)預(yù)測，為企業(yè)管理者決策提供有利的數(shù)據(jù)支持，不過若想確保大數(shù)據(jù)作用的良好發(fā)揮，需要積極探究促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)良好應(yīng)用的策略，文章對此進(jìn)行研究，具體如下。

一、大數(shù)據(jù)相關(guān)概述

所謂的大數(shù)據(jù)，其實(shí)際是海量數(shù)據(jù)的集合，并且，在這些海量數(shù)據(jù)中會有較多復(fù)雜、重復(fù)的數(shù)據(jù)信息。現(xiàn)階段信息技術(shù)得以快速發(fā)展，廣泛應(yīng)用于社會各領(lǐng)域，發(fā)揮著不可替代的作用［1］。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，可以高效計算企業(yè)的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，有效解決了資源利用率低這一問題。大數(shù)據(jù)特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面:第一，數(shù)據(jù)量大?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息的不斷增加進(jìn)而形成了大數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)信息增加速度又得以成本提升，這就大大增加了信息處理難度，但在大數(shù)據(jù)技術(shù)的良好應(yīng)用下，可將其有效解決。第二，數(shù)據(jù)種類多。當(dāng)今環(huán)境下，我國計算機(jī)等技術(shù)水平逐漸提升，人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)活動中互聯(lián)網(wǎng)普及度越來越高，在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的有效利用下，可以收集到企業(yè)各活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，這使得數(shù)據(jù)來源較為廣泛，這種情況下，使大數(shù)據(jù)具備數(shù)據(jù)種類多這一特點(diǎn)。第三，數(shù)據(jù)速度快。隨著現(xiàn)代社會發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，大眾在數(shù)據(jù)需求上也發(fā)生了較大改變，同樣注重數(shù)據(jù)的數(shù)量及質(zhì)量，因此，為滿足大眾的這一需求，需要不斷提升數(shù)據(jù)信息的處理能力。此外，若無法提升技術(shù)水平，會影響到數(shù)據(jù)信息的傳播效率，進(jìn)而阻礙社會發(fā)展進(jìn)程，而大數(shù)據(jù)環(huán)境下，更為重視計算機(jī)處理能力的提升，不斷加快了數(shù)據(jù)處理速度。

二、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理應(yīng)用的意義

首先，能增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。企業(yè)經(jīng)營管理活動開展環(huán)節(jié)，只有其具備較強(qiáng)的市場競爭力，才能在激烈的市場競爭環(huán)境中占有一席之地，獲得更多的市場份額，進(jìn)一步促進(jìn)自身健康發(fā)展。而在大數(shù)據(jù)手段的良好應(yīng)用下，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，有效提升企業(yè)管理效率，提升內(nèi)控效果，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。其次，有助于企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)鏈延伸。在大數(shù)據(jù)快速發(fā)展下，對于企業(yè)發(fā)展具備較為積極的作用［2］。企業(yè)財務(wù)管理工作開展環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)會對企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)以及經(jīng)營活動進(jìn)行詳細(xì)分析，從而使企業(yè)找出市場中的發(fā)展機(jī)遇，依據(jù)市場產(chǎn)品需求，不斷改善自身產(chǎn)品，做到產(chǎn)業(yè)鏈條的有效延伸，達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。再次，降低企業(yè)財務(wù)管理成本。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與分析，會有效利用相應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)，提升財務(wù)管理質(zhì)量及效率，減輕企業(yè)財務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)財務(wù)管理成本的同時，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后，推進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)體制處于不斷發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，企業(yè)若想有效提升自身競爭實(shí)力，需要轉(zhuǎn)變自身管理、生產(chǎn)以及經(jīng)營模式，從整體提升自身管理水平，滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)提出的新要求。企業(yè)經(jīng)營管理活動中，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的良好應(yīng)用下，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營管理中存在的不足，從而及時做出調(diào)整與完善，推進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

三、促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)良好應(yīng)用的策略

(一)創(chuàng)新財務(wù)管理運(yùn)行模式。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理實(shí)際運(yùn)行過程中需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為主要的依據(jù)，構(gòu)建出新型的管理模式，從而處理企業(yè)涉及的財務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作職能?，F(xiàn)階段，企業(yè)財務(wù)管理只是從財務(wù)工作實(shí)際內(nèi)容出發(fā)，對相應(yīng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行簡單分析，同時形成針對性的財務(wù)報表，這種管理模式下，會使信息存在一定的滯后性，所以，需要在大數(shù)據(jù)的良好應(yīng)用下實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理運(yùn)行模式創(chuàng)新，如，在企業(yè)財務(wù)管理軟件的開放端口上，將企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)備實(shí)時信息接入其中，通過這種方式，企業(yè)相應(yīng)財務(wù)管理人員可利用后臺自動計算功能，詳細(xì)獲取并了解到自動化設(shè)備運(yùn)行成本情況，從而有助于及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理方案，并且，還能在成分分析下，使企業(yè)后續(xù)引進(jìn)自動化設(shè)備更為科學(xué)、合理。此外，若想達(dá)到較好的財務(wù)管理模式創(chuàng)新效果［3］，還應(yīng)將重點(diǎn)放在對大數(shù)據(jù)信息的詳細(xì)分析上。如，企業(yè)財務(wù)部門可以基于以往歷史財務(wù)信息下，進(jìn)行數(shù)學(xué)模型搭建，對企業(yè)獲利情況及成本進(jìn)行詳細(xì)分析，真正實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理運(yùn)行模式的創(chuàng)新。

(二)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念。良好的財務(wù)管理理念是企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)得以良好應(yīng)用的前提條件，因此企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理理論，從而有效提升企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力，同時，企業(yè)還應(yīng)將該財務(wù)管理理論落實(shí)到整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)，最終作為企業(yè)文化滲透到相應(yīng)的財務(wù)管理工作中，以此為基礎(chǔ)，良好處理企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的種種問題，提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。對于企業(yè)管理層而言，應(yīng)認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)自身發(fā)展的積極作用，并加大該技術(shù)應(yīng)用的重視程度，基于高層層面做好信息技術(shù)推廣工作，在財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，并且，企業(yè)還需要強(qiáng)化各部門間的溝通與協(xié)作，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理理念以及管理模式，形成信息化的思維模式，具體可從以下方面入手:第一，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，對大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵及外延等相關(guān)內(nèi)容做到全面、系統(tǒng)的了解，全面分析大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理中的價值以及對財務(wù)管理的影響等，通過會議、宣傳、培訓(xùn)以及頭腦風(fēng)暴等方式下，使企業(yè)財務(wù)人員形成更為科學(xué)的財務(wù)理念，并在日常財務(wù)工作中將這些新型理論真正落實(shí)，在理論與實(shí)踐的良好結(jié)合下，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)做出科學(xué)整合與分析。第二，企業(yè)應(yīng)注意自身信息技術(shù)的及時更新，購進(jìn)先進(jìn)的硬件與設(shè)備，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，購買與之相匹配的軟件，提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理能力，使企業(yè)內(nèi)部管理流程得以進(jìn)一步優(yōu)化，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的良好應(yīng)用下，對財務(wù)數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、高效分析，減少財務(wù)工作人員工作量，此外，企業(yè)應(yīng)將先進(jìn)的財務(wù)管理理念滲透于企業(yè)各經(jīng)營活動中，同時，基于市場環(huán)境變化及企業(yè)實(shí)際情況下針對性的做出調(diào)整，構(gòu)建出動態(tài)的管理框架，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理模式創(chuàng)新。

(三)建立財務(wù)管理信息化制度。新時期環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)化以及信息化技術(shù)得以快速發(fā)展，各企業(yè)的信息化程度也在逐漸提高，為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)提出的新要求，建立并完善財務(wù)管理信息化制度，是我國政府相關(guān)部門應(yīng)作為重點(diǎn)的內(nèi)容，應(yīng)著重考慮網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的特點(diǎn)與內(nèi)涵，逐漸促使企業(yè)財務(wù)制度趨于標(biāo)準(zhǔn)化及統(tǒng)一化，建立相應(yīng)的大數(shù)據(jù)平臺，并吸引高素質(zhì)人才加入其中，簡單而言是構(gòu)建并完善網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，為企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供有利條件。除此之外，在統(tǒng)一的財務(wù)制度下，會良好管控現(xiàn)行的流動資金，提升實(shí)際利用效率，確保資金完整性。

(四)合理利用技術(shù)，提升管理水平。若想促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)良好的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)積極利用先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身管理水平的進(jìn)一步提升，具體而言，具體應(yīng)做好以下工作:首先，財務(wù)管理實(shí)際開展環(huán)節(jié)，企業(yè)需要在大數(shù)據(jù)中心以及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的良好應(yīng)用下，篩選出高價值的數(shù)據(jù)信息，獲取到相應(yīng)數(shù)據(jù)信息后，需要深入挖掘并分析這些數(shù)據(jù)，找出這些數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的價值，了解企業(yè)財務(wù)管理中的不足，進(jìn)而通過針對性的措施加以處理。其次，企業(yè)應(yīng)立足自身實(shí)際需求，了解企業(yè)自身業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)間存在的聯(lián)系，不斷改進(jìn)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程，科學(xué)、合理的改變企業(yè)發(fā)展格局，實(shí)際工作開展過程中，應(yīng)將企業(yè)成本效益作為主要原則，合理利用技術(shù)，助力企業(yè)大數(shù)據(jù)財務(wù)管理工作的良好開展。具體而言，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身技術(shù)水平及資金條件，確定出適合自身的先進(jìn)技術(shù)利用方式［4］。除此之外，企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理方式時，還應(yīng)不斷提升自身管理水平，使企業(yè)各部門主動、積極的參與到實(shí)際管理工作中，在相互協(xié)同配合下達(dá)成共同發(fā)展目標(biāo)。如，企業(yè)開展財務(wù)風(fēng)險評估工作時，可通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對企業(yè)現(xiàn)階段面臨的市場狀況進(jìn)行統(tǒng)籌分析，識別出企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險，并加以防控。這一環(huán)節(jié)中需要企業(yè)所有部門、人員的相互配合，確保企業(yè)對內(nèi)外部資源的良好應(yīng)用，達(dá)到增加收益、減少成本的目的。同時，企業(yè)需要與自身實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行大數(shù)據(jù)中心的建立，也可以通過技術(shù)服務(wù)外包的方式，最大程度上發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。

四、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代具備數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)種類多以及數(shù)據(jù)速度快等特點(diǎn)，在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、降低企業(yè)財務(wù)管理成本，為促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)的良好應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新財務(wù)管理運(yùn)行模式、轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念、建立財務(wù)管理信息化制度，除此之外，還應(yīng)合理利用技術(shù)，提升管理水平，以此推動企業(yè)健康發(fā)展。

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作者:楊華金 單位:眾環(huán)海華(東莞)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司