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摘要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的重大轉(zhuǎn)變，既是對(duì)舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的總結(jié)，也能夠?qū)ξ磥?a href="http://m.bjhyfc.net/lunwen/gggllw/gsqygllw/202112/824179.html" target="_blank">企業(yè)發(fā)展提供重要機(jī)遇。企業(yè)工商管理，通過市場(chǎng)監(jiān)督和市場(chǎng)管理，促使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，符合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展要求。本文通過對(duì)企業(yè)工商管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的意義研究，提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理創(chuàng)新策略，以期為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供新的思路。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；工商管理；創(chuàng)新策略

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)為了更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展，應(yīng)注重規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景、完善企業(yè)的管理體系。企業(yè)工商管理通過對(duì)企業(yè)的規(guī)劃和管理，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)的重要管理手段。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到平穩(wěn)階段，創(chuàng)新企業(yè)工商管理，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展意義深刻。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展特征

所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)提出的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，具有三個(gè)顯著特征：第一，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放慢。中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)漸趨平穩(wěn)到緩慢增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?010年的10.4%，放緩到了2015年的6.9%；第二，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家GDP的增長(zhǎng)，對(duì)土地、資源大肆開發(fā)，造成生態(tài)嚴(yán)重破壞、資源日益緊缺，不利于中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，開始關(guān)注環(huán)境對(duì)人類生活的影響，避免過度開發(fā)、破壞生態(tài)環(huán)境，轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的研究；第三，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)側(cè)重點(diǎn)不同，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化。以農(nóng)業(yè)和制造業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，開始向服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)、新能源技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)正加快發(fā)展，致力于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工商管理的重要性

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是近年來提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為緩慢平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)自身來說，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)帶來了新的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。但是，新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，也會(huì)讓企業(yè)在發(fā)展過程中，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)遇到各種困難。企業(yè)工商管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最常見的經(jīng)濟(jì)管理方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展制定方針策略，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化管理，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工商管理根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一新的變化，及時(shí)做出調(diào)整，創(chuàng)新改革，具有非常重要的意義。

(一)科學(xué)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化中，要不斷改革與創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)的改革具有非常重要的指導(dǎo)作用，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況制定符合自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式，科學(xué)制定企業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)，工商管理還能夠充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)的監(jiān)管作用，在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤，確保企業(yè)保持正確的發(fā)展方向。

(二)優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步加快。企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，需要根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行改革。企業(yè)工商管理部門通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前形勢(shì)的了解，對(duì)企業(yè)的發(fā)展給予必要的監(jiān)督和指導(dǎo)，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定轉(zhuǎn)型。首先，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)不斷改革，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作也要做出相應(yīng)的調(diào)整。工商管理通過對(duì)人力資源的管理，發(fā)掘員工的潛力，發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)，讓員工在合適的崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值。其次，優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下追求利益是每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行目標(biāo)，工商管理能有效地幫助企業(yè)在法律法規(guī)約束的范圍內(nèi)開展各項(xiàng)工作，確保企業(yè)積極向上發(fā)展。針對(duì)市場(chǎng)上的惡性競(jìng)爭(zhēng)，通過法律措施維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

(三)降低企業(yè)成本

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)面臨的壓力不斷增多，如何在轉(zhuǎn)型改革的前提下有效地降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，是每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中都必須要考慮的問題。工商管理通過細(xì)化管理，能有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，降低企業(yè)內(nèi)部消耗成本。工商管理在企業(yè)運(yùn)行過程中，應(yīng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)、人力資源等各種業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新合作模式等方法降低企業(yè)成本；第二，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成本。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要對(duì)外宣傳、尋求合作等一系列的營(yíng)銷活動(dòng)。工商管理通過對(duì)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)研究，抓住科技發(fā)展的新時(shí)機(jī)進(jìn)行有效規(guī)劃，避免無效營(yíng)銷，降低運(yùn)營(yíng)成本。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工商管理創(chuàng)新的研究對(duì)策

(一)對(duì)企業(yè)工商管理制度不斷進(jìn)行完善

企業(yè)制定規(guī)章制度約束員工行為，對(duì)樹立企業(yè)形象具有重要作用。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，企業(yè)管理模式要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r隨時(shí)做出調(diào)整。因此，企業(yè)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，調(diào)整管理方法，才能獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展；首先，明確企業(yè)發(fā)展方向。工商管理為企業(yè)制定正確的發(fā)展方向，充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，保證企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展；其次，對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)監(jiān)管。建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提升員工的工作積極性，便于企業(yè)的綜合管理；最后，提升工商管理效率。企業(yè)要細(xì)化各部門的工作職責(zé)，規(guī)范工商管理的方法，避免在管理過程中出現(xiàn)部門之間相互推諉、銜接不當(dāng)?shù)那闆r。

(二)加強(qiáng)以人才為核心的管理制度

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)朝著以科技為核心的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。對(duì)企業(yè)而言，強(qiáng)有力的人才儲(chǔ)備是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，加強(qiáng)人才為核心的管理制度創(chuàng)新勢(shì)在必行。主要通過以下兩個(gè)方面實(shí)施：一是引入高科技人才。聘請(qǐng)高素質(zhì)人才，利用科學(xué)新技術(shù)激活企業(yè)發(fā)展。對(duì)經(jīng)聘用的技術(shù)人員提供較高的福利待遇，留住人才，對(duì)于給企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新或者對(duì)項(xiàng)目研究有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；二是為企業(yè)內(nèi)部員工創(chuàng)造上升空間。通過一系列的員工培訓(xùn)教育，提升員工的專業(yè)水平，為員工職業(yè)提升提供空間和渠道。同時(shí)，建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造一個(gè)開放包容的工作環(huán)境。從而吸引更多的人才加入，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(三)加強(qiáng)企業(yè)工商管理意識(shí)的培養(yǎng)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展，企業(yè)的創(chuàng)新勢(shì)在必行，這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中更加具有科學(xué)性、規(guī)范性的管理意識(shí)。通過對(duì)內(nèi)部員工工商管理意識(shí)的培養(yǎng)，使每一位員工都有一定的管理意識(shí)，激發(fā)員工的責(zé)任感，能更好適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展。首先，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要重視工商管理意識(shí)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都需要提高市場(chǎng)規(guī)劃意識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展及時(shí)做出調(diào)整，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)高層作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，掌握工商管理相關(guān)知識(shí)，能更好地引導(dǎo)企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，培養(yǎng)企業(yè)員工的工商管理意識(shí)。員工作為企業(yè)順利運(yùn)行的執(zhí)行者，自身的素質(zhì)提升影響著企業(yè)的未來發(fā)展。加大對(duì)企業(yè)員工工商管理意識(shí)的培養(yǎng)，使員工充分了解自身與企業(yè)共同發(fā)展的關(guān)系，能有效拉近企業(yè)與員工之間的關(guān)系，激發(fā)員工的責(zé)任使命感，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)部動(dòng)力。最后，打造企業(yè)管理文化。培養(yǎng)員工的工商管理意識(shí)，能有助于激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)有的管理文化。推進(jìn)工商管理企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)管理理念和模式創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

(四)將科學(xué)技術(shù)融入工商管理的創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度高于工業(yè)平均增長(zhǎng)速度。經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝著“質(zhì)量更好，結(jié)構(gòu)更優(yōu)”的方向進(jìn)行優(yōu)化，各大企業(yè)抓住機(jī)遇紛紛轉(zhuǎn)型，工商管理作為企業(yè)的主要管理方式，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中應(yīng)做出正確的指導(dǎo)，將科學(xué)技術(shù)融入工商管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用為例，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破發(fā)展，就必須深刻認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的作用，引入互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)改革與創(chuàng)新：第一，利用互聯(lián)網(wǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打造企業(yè)形象，進(jìn)行宣傳、推廣，提高企業(yè)知名度。相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷受眾更多、傳播更廣、成本更低。第二，利用互聯(lián)網(wǎng)拓展銷售渠道。傳統(tǒng)銷售以門店、商超為主，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)將商品放到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售，開發(fā)多元化的銷售渠道，增加受眾群體，拉動(dòng)企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。第三，提高企業(yè)辦公效率。利用信息技術(shù)，打破傳統(tǒng)辦公模式，打造信息化的辦公平臺(tái)，通過技術(shù)處理快捷分辨客戶群體需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需要的快速響應(yīng)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)辦公，加快了信息的溝通與傳遞，能有效提高企業(yè)的辦公效率。

四、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，但企業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化，需要企業(yè)科學(xué)提高自身的管理水平。傳統(tǒng)的管理模式難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，工商管理作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與者，需要不斷創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者:郭思佳 單位:中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司