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1、檢驗機構(gòu)人事檔案存在的問題
1.1人員配備不足,素質(zhì)不高
目前,絕大部分檢驗機構(gòu)都沒有配置專職的檔案管理人員,基本上都是由辦公室一人兼數(shù)職來管理人事檔案。由于思想上的不重視加上業(yè)務眾多,往往使人事檔案的管理處于“被遺忘的邊緣”。另外,由于人員流動和培訓滯后,人事檔案管理人員往往不是檔案專業(yè)科班出生甚至缺乏基本的檔案管理常識。具筆者所知,未經(jīng)過檔案知識專業(yè)學習就匆匆上任管理人事檔案的情況時有發(fā)生。這種情況導致人事檔案管理人員素質(zhì)低下,甚至連基本的裝訂程序還未完全掌握,更缺乏檔案收集意識。
1.2場地不足,設施缺乏
目前,檢驗機構(gòu)普遍未設置專門的人事檔案管理場所,僅僅是在檔案室設立一個柜子和其他檢驗報告存放在一起,無法達到三室分開的要求(即檔案庫房、檔案查閱室、檔案管理人員辦公室)。另外,雖然目前大部分檔案室都配備有空調(diào),但防盜和防火設施仍普遍存在不足。
1.3人事檔案材料不全,材料制作不規(guī)范
由于目前社會上很多公司企業(yè)普遍不重視人事檔案,造成人事檔案的材料不全,當一些新進人員由外面的企業(yè)調(diào)入檢驗機構(gòu)時,往往導致所缺的材料很難不全。另外,由于人事檔案管理人員的業(yè)務素質(zhì)較低,材料的制作往往達不到國家的要求,這直接影響到整份檔案的質(zhì)量和價值。
2、新時代的人事檔案工作的建議
2.1提高意識,加強管理
一件事必須重視了才有可能把它做好。特別是在檢驗機構(gòu)中,只有領導重視了才有可能把事情做好。人事檔案管理是一項細水長流的工作,不可能一蹴而就、功畢一役。必需將人事檔案管理工作常態(tài)化,列入日常工作計劃中,成立人事檔案管理小組,在檢驗機構(gòu)班子成員中明確人事檔案的分工,建立有關的檢查制度,定期對該項工作進行檢查、指導、獎懲。具體經(jīng)辦人員應建立常態(tài)化的匯報渠道,直接將存在問題和一些有益的建議上報至檢驗機構(gòu)領導層。
2.2加強人事檔案管理的信息化水平
傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理人力成本高并且容易損壞檔案的原始資料,已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展。因此,應加大人事檔案信息化建設的投入,提高科學管理的水平才有可能提高效率。利用現(xiàn)代化的工具,例如掃描儀、錄音筆、計算機、照相機、錄像機等完整而真實地記錄下人事檔案的信息,代替呆板的紙質(zhì)材料。這樣就可以在保密的前提下,通過網(wǎng)絡實現(xiàn)人事檔案資源的共享,提高人事檔案的利用率、實用性、時效性。
2.3加強培訓、提高人員素質(zhì)
檔案管理中,人的因素往往起決定性作用,只有提高了人員的素質(zhì)才能做好人事檔案工作。雖然,要在目前的檢驗機構(gòu)中配備專業(yè)的檔案管理人員是比較困難,但加強培訓還是完全可以做到的,而且也是必須做到的。對此,檢驗機構(gòu)因建立相應的人員培訓和考核制度。根據(jù)自身的情況,檢驗機構(gòu)應加大這方面的培訓交流,特別是與一些檔案管理較好的單位開展由針對性的交流,這無疑是提高人員素質(zhì)的一條捷徑。
2.4加大檔案管理的基礎建設投入
再好的管理都必需有硬件的配套,良好的硬件投入是管理基礎。人事干部應積極爭取單位甚至上級部門的的支持。完善庫房的“六防”設施,即防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫。檔案庫房、閱檔室和檔案人員辦公室應三室分開。
2.5重視人事檔案材料的收集工作,提高材料制作水平
材料是人事檔案的骨肉,只有將材料收集完整了,整個檔案才真實可靠。對于檢驗機構(gòu)來說,人員的職稱經(jīng)常發(fā)生變化。另外,由于檢驗機構(gòu)的技術(shù)水平要求越來越高,人員參加各種學歷和非學歷教育也相當普遍,還經(jīng)常參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。作為檢驗機構(gòu)的人事檔案管理人員應特別留意收集這方面的材料,及時豐富人事檔案的內(nèi)容,只有這樣的人事檔案才能真實反應個人的情況,發(fā)揮人事檔案的作用。另外,由于各種材料的尺寸不盡相同,但按國家要求都必須使用16開規(guī)格的辦公用紙,這就涉及到材料的后期加工,包括折疊、剪裁及裱糊等步驟。筆者建議使用專業(yè)檔案制作設備,從而降低人力成本,提高工作效率,保證材料制作水平。
3、結(jié)束語
檢驗機構(gòu)在現(xiàn)代社會中發(fā)揮著越來越重要的作用,人事檔案管理工作又在檢驗機構(gòu)內(nèi)部管理中扮演者重要的角色。目前,很多針對檢驗機構(gòu)的改革已經(jīng)啟動,檢驗機構(gòu)改革勢在必行,這個改革既給人事檔案事業(yè)帶來了挑戰(zhàn),也提供了在改革中創(chuàng)新和前進的機遇。我們應該抓住時機,不但要從制度上更新,還要從觀念上更新,按照人才市場發(fā)展的基本趨勢,采取有效措施,積極探索檔案現(xiàn)代管理模式,才能走出目前人事檔案所存在的制度困境,為檢驗機構(gòu)水平的提高添磚加瓦。
作者:貝英單位:廣東省肇慶市質(zhì)量計量監(jiān)督檢測所