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企業(yè)人事檔案收集審核整理

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企業(yè)人事檔案收集審核整理

企業(yè)人事檔案管理作為企業(yè)檔案管理工作的一部分在企業(yè)生產運營中起著關鍵性作用,它將企業(yè)各類人才的基本信息工作履歷書面化,更有利于人才的提升擇用,是勞資分配、評定職稱等的重要依據。所以,應提高企業(yè)人事檔案的重視度及管理理念,實現(xiàn)檔案管理的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

一、企業(yè)人事檔案工作的現(xiàn)狀

1.人員流動頻繁,人事檔案控制難。

當今社會受市場經濟影響,流動人員迅速增加,企業(yè)不重視人事檔案管理,人事檔案工作往往由人力資源部一名同事兼職負責。因為企業(yè)人員流動性較大,人力資源部同事要負責各方面工作,不能及時更新人事檔案,出現(xiàn)“有人無檔”、“有檔無人”等現(xiàn)象。此外,一些企業(yè)委托當地人才市場管理人事檔案,這給人才的管理與利用、檔案的轉遞帶來了一系列問題。

2.企業(yè)效益性致使企業(yè)對人事檔案重視度低。

人事檔案只能起到企業(yè)內部服務的功能,不能為企業(yè)創(chuàng)造明顯的效益,這就造成人事檔案在一些企業(yè)中形同虛設。如果運用信息化手段使檔案提供更好的服務,也是值得探討的問題,只有服務好了,把人用好了,效益也會增加。

3.檔案的不透明性使個人對人事檔案認識度不夠。

一直以來人們對自己檔案的概念只是一個牛皮檔案袋,至于檔案袋里的信息內容一無所知,自己的檔案都是神秘陌生的,更談不上對其重要性的認識。很多檔案因為知曉度低,企業(yè)不重視,往往會成為“死檔案”。在網絡信息發(fā)達,提倡政務公開,信息公開的大環(huán)境下,檔案的透明度也是檔案管理中面臨的一個關鍵問題。

二、人事檔案在收集審核中遇到的問題

1.人事檔案材料收集制度不完善,收集力度欠缺,審核不嚴。

第一,全面完整的收集材料是做好檔案管理工作的前提,嚴格審核是做好檔案管理工作的保證,要體現(xiàn)檔案的內在價值,必須重視檔案管理和審核,健全收集歸檔制度,工作主動、及時。但目前很多企業(yè)未健全相關制度,收集也未按規(guī)章制度執(zhí)行,往往造成檔案的缺失和不全面;審核也只注重外觀、格式,不注重檔案內容,使得檔案材料缺乏精度和準確性。第二,人事檔案作為人事管理的信息資料,記錄企業(yè)人員的工作、學習培訓和晉升,是企業(yè)工作人員的證明和企業(yè)發(fā)展的無形資產。目前來說,部分企業(yè)對人員檔案工作審核不嚴格,監(jiān)督不到位,出現(xiàn)檔案造假、作弊的情況,導致企業(yè)工作人員專業(yè)能力、素質層次不齊,影響企業(yè)的發(fā)展。

2.人事檔案管理人員水平能力有限,不了解檔案的重要性、管理方式和審核流程。

檔案管理人員基本上都是由人事部同事兼職,未經過專業(yè)培訓,所以對檔案的重要性、檔案管理方式和檔案審核流程都不了解,也沒有足夠的時間和精力投入到檔案工作中,就造成了檔案入檔材料審核不嚴,歸檔不及時,嚴重影響了檔案利用水平。

三、人事檔案在整理與利用時遇到的問題

1.人事檔案管理工作規(guī)范性不足。

現(xiàn)階段人事檔案管理存在法規(guī)滯后,方式單一,模式封閉,內容陳舊,手段落后等問題,整理歸檔的資料不全面、不準確,一些歸檔的材料內容形式極其相似,不能準確反映真實情況。

2.人事檔案利用意識不足,利用價值不高。

目前,社會普遍對人事檔案的重視度不足,不重視人事檔案記錄,人為地造成了人員與其檔案的分離,檔案材料不完整,不能客觀地反應本人的全貌,使得檔案的利用價值降低。

四、對人事檔案收集審核整理與利用如何改進的建議

1.遏制弄虛作假,確保人事檔案的真實性。

企業(yè)應完善檔案管理體制,做好人事檔案資料管理的搜集、整理和審核工作;企業(yè)應認識到人事檔案管理的重要性,對人事檔案進行分類管理,保證材料齊全,目錄清晰和層次分明;人力資源管理部門應做好人事檔案的利用和轉遞工作,實現(xiàn)企業(yè)的人事檔案管理的標準化、制度化;堅決遏制人事檔案中弄虛作假的現(xiàn)象,從根源上杜絕信息失真。

2.加強企業(yè)人事檔案管理部門與市場人才機構的聯(lián)系。

企業(yè)各個部門之間只有加強交流,保證交流渠道暢通,才能使人事檔案信息資源得到合理的運用,優(yōu)化企業(yè)人才優(yōu)化配置。加強與人才市場機構的聯(lián)系,吸納優(yōu)秀人才,強化企業(yè)人才建設,提升企業(yè)人才軟實力。因此,企業(yè)要建立人力資源管理部門與市場人才機構交流溝通的渠道,確保人力資源管理部門發(fā)揮其職能和作用,推動企業(yè)發(fā)展。

3.規(guī)范檔案制度,推廣信息化人事檔案管理體系。

人事檔案的管理工作應從數字化,網絡化技術手段著手建立目錄數據庫,使人事檔案得以規(guī)范化、標準化、可共享;增強人事檔案的內在實用價值;建立相對開放式的人才檔案信息服務網絡,為人事檔案現(xiàn)代化管理構建實用平臺,這樣既可以提高搜索人才效率也可以降低人事檔案的社會管理成本。

五、結語

綜上所述,在新的社會發(fā)展形勢下,做好企業(yè)的人事檔案管理工作,不僅僅是企業(yè)內部人力資源管理的需要,更是一個企業(yè)謀求長期發(fā)展,提高人才核心競爭力的需要。要想加強企業(yè)的人事檔案管理就要意識到管理中的缺陷和不足,并正視缺陷,采取有效的措施來克服缺陷,積極探索檔案現(xiàn)代化管理模式,利用先進的網絡資源,使企業(yè)的人事檔案管理逐步地完善化和科學化,從而為企業(yè)更好的服務。

作者:湯曉蓓 單位:中電投電力工程有限公司

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