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民辦高校人事檔案管理工作思考

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民辦高校人事檔案管理工作思考

人事檔案管理工作是民辦高校管理工作中的重要內(nèi)容,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國民辦高校人事檔案管理也來越受到學校管理者的重視。本文通過分析我國民辦高校人事檔案管理現(xiàn)狀,提出了一些加強民辦高校人事檔案管理工作的建議措施,以期能夠不斷提升我國民辦高校人事檔案管理的質(zhì)量,確保高校人事檔案事業(yè)的發(fā)展。近些年來,我國民辦高校已經(jīng)逐步形成了一定的規(guī)模,得到了飛速的發(fā)展,高校的相關工作也開始步入正軌。人事檔案管理是人事工作展開的基礎,是關于個人或者組織的人生隱私。本文通過分析我國民辦高校人事檔案管理現(xiàn)狀,提出了一些加強民辦高校人事檔案管理工作的建議措施,以期能夠不斷提升我國民辦高校人事檔案管理的質(zhì)量,確保高校人事檔案事業(yè)的發(fā)展。

一、民辦高校人事檔案管理工作現(xiàn)狀分析

1.人事檔案的重要作用被忽視,缺乏檔案管理意識

在管理人事檔案中,人事檔案管理工作人員必須要以飽滿的工作熱情為人民服務,要以積極的服務意識和態(tài)度正確的對待這項工作,其是一種十分基礎的管理工作。當檔案管理中出現(xiàn)紕漏時,為了避免造成更大的錯誤,就要及時的進行糾正。但是目前,民辦高校的人事檔案成了無足輕重的部分,其作用“說起來重要,用起來需要,但是排起來卻是次要的,忙起來容易被忽視”。大多數(shù)民辦高校對人事檔案管理不夠重視、“短板”、管理不到位,沒有引起相關管理人員的重視,缺乏檔案管理意識。并且在具體的工作中,缺乏一定的監(jiān)督機制,思想意識落后,甚至有的工作然預案以權謀私,濫用職權,從而對民辦高校的人事檔案管理工作造成了巨大的影響,檔案信息泄露問題嚴重。

2.缺乏完善的約束機制,檔案管理工作基礎薄弱

目前,在我國民辦高校的人事關系管理機構中,在對人事檔案進行管理的過程中,管理人員很容易留下制度漏洞,科技應用能力不到位,業(yè)務操作能力不精通,人手不齊、信息保存不善,不及時。長期下去,就會導致操作的效率不高,也會存在著很多信息安全隱患。因此為了提高我國民辦高校人事檔案管理水平,就要依法辦事,建立一套嚴格的規(guī)章制度,不能存在信息交易行為,要嚴格的約束相關管理人員,堅決嚴厲打擊。另外,本質(zhì)上來說,檔案管理就是對檔案主體個人信息資料進行保存。因此,人事檔案管理不僅要求專業(yè)人員具有現(xiàn)代化的實際操作技能,專業(yè)性要求比較高,還要掌握各種計算機處理能力,積極對檔案信息資料勤于備份,不斷適應變化發(fā)展的社會實際狀況,避免工作人員鉆法律和制度的空子,對出現(xiàn)的問題及時找到問題發(fā)生的根源。因此,在對人事檔案管理部門上,相關部門要完善和補充檔案管理制度。

3.檔案管理方式存在弊端,管理手段落后

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,為了避免丟失時,可以找回相關的數(shù)據(jù)信息資料,檔案管理不但要留存紙質(zhì)檔案,也應該智能化、數(shù)字化,用電腦備份電子檔,從而減少人為因素造成的損失。但是目前,檔案管理方式有待提高,管理手段落后,管理人員不能對現(xiàn)代化技術展開人事檔案信息的處理。大多數(shù)機構依然存在著傳統(tǒng)的手動辦公和存檔行為。所以我給的人事檔案管理部門要大力推行無紙化辦公,應該使用電子檔應該及時做好備份。

4.執(zhí)行業(yè)務能力不足,工作人員總體素質(zhì)不高

在很大程度上,人事檔案具有很強的政治屬性,涉及到個人隱私,有的工作人員私自蓋章,不經(jīng)過相關部門審核,就私底下簽訂人事任免表,嚴重的阻礙了人事檔案管理的長效發(fā)展。如:在實際執(zhí)行過程中,管理人員能力不足,信息資料入檔不全、缺少資料備份,檔案內(nèi)容空洞、下料信息造假等。這是由于工作人員總體素質(zhì)不高造成的,工作人員沒有樹立為高校服務的基本思想意識,不能從實際工作出發(fā),辦事講套話、空話,甚至搞權錢交易,直接依托自身定的權利以權謀私,私自出賣信息,從而造成了人事檔案管理信息的泄露。

二、提升我國民辦高校人事檔案管理的有效措施

首先,人事檔案管理工作是一種需要耐心的工作,不但要從制度方面加強人事檔案管理工作,還要著眼于具體的人事管理實際情況,抓好管理流程的關鍵,要不定期的檢視對人事檔案管理人員的工作,對其行為實行監(jiān)督,如:何時檢查、檢查到什么程度、結果等等,從而避免瀆職或越權行為的發(fā)生。其次,各個管理機構要注意提高管理人員的積極性,把人事檔案管理工作作為一項長期的發(fā)展任務,適量投入資金和引進新的管理技術,提高民辦高校人事檔案管理工作的專業(yè)性,通過管理人員定期或不定期的培訓,將信息資源通過互聯(lián)網(wǎng)共享,按照管理流程,充分合理調(diào)配相關資源,不斷完善相關的制度法規(guī),在總結與反饋的基礎上,及時解決工作中的實際困難。另外,通過動態(tài)管理,不斷實現(xiàn)民辦高校人事檔案管理工作的信息化建設,做好存檔、資料核實、備份等工作,以防各種突發(fā)性事件。同時要完整的保存紙質(zhì)檔和電子檔,避免造成信息資料的丟失。并且通過法律制度,對于核心機密文件要嚴加曝光,有效提升管理人員的管理意識,對違法亂紀的人員,要嚴格按照制度辦事。最后,為了解決人事檔案信息化建設中存在的人才和專業(yè)技能匱乏的狀況,要通過不斷的人才培養(yǎng)機制,樹立人才觀,通過改善工作環(huán)境來確保人才能夠發(fā)揮自己的所長,重視人才管理。對嚴重制約人事檔案信息化建設的人員要作出相應的懲罰,制定嚴格的責任倒查機制,對作出突出貢獻的人才要及時獎勵和表彰,通過不同的額途徑利用就傲宇資源與優(yōu)勢培養(yǎng)一批信息化人才,以專題講座等形式,培訓管理人員的專業(yè)技能,及時掌握最新的信息資訊,從而實現(xiàn)民辦高校人事檔案管理的現(xiàn)代化和信息化目標。

作者:梁方芳 單位:銀川能源學院

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