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一、黃埔電廠培訓(xùn)中心涉外培訓(xùn)的目的和開展模式
1.黃埔電廠培訓(xùn)中心涉外培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)目的黃埔電廠培訓(xùn)中心是根據(jù)粵電集團(tuán)實(shí)施“電力高技能人才培訓(xùn)計(jì)劃”的要求創(chuàng)辦的,是為電力企業(yè)及社會(huì)提供技能與管理培訓(xùn)的企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)中心成立以來接待大量實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員,每年開辦發(fā)電技術(shù)等各類培訓(xùn)班幾十期,承辦了規(guī)模較大的省級技能比武大賽。除自身擁有德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)培訓(xùn)師隊(duì)伍外,培訓(xùn)中心還外聘具有較深理論功底的院校及科研單位教授任兼職教師及業(yè)內(nèi)豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家能手擔(dān)任兼職培訓(xùn)師,有著結(jié)構(gòu)合理、類別齊全、數(shù)量充足的師資隊(duì)伍。涉外運(yùn)營項(xiàng)目中,黃埔電廠培訓(xùn)中心以其明顯的技術(shù)優(yōu)勢和卓越的培訓(xùn)業(yè)績?yōu)闃I(yè)內(nèi)認(rèn)可。在國內(nèi),發(fā)電企業(yè)承接涉外運(yùn)營項(xiàng)目中,對所在國生產(chǎn)技術(shù)人員帶崗培訓(xùn)是不可缺少的重要環(huán)節(jié),故此,黃埔發(fā)電廠培訓(xùn)中心在涉外電站機(jī)組人員崗位技能培訓(xùn)中起到重要作用,其目的在于使受培方通過在華理論培訓(xùn)、仿真培訓(xùn)、電廠實(shí)習(xí)等階段學(xué)習(xí)和實(shí)踐,基本達(dá)到獨(dú)立操作水平,做到熟悉和掌握以下技能:熟悉操作設(shè)備、電力系統(tǒng)運(yùn)營的基本原理;掌握操作流程和各種事故處理;熟悉本崗位的規(guī)章和制度;在理解理論的基礎(chǔ)上正確地分析運(yùn)行狀況和操作;通過規(guī)范的排查流程及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并排除故障;熟練掌握對設(shè)備的基礎(chǔ)維修技能和常用儀表的使用。培訓(xùn)目標(biāo):生產(chǎn)管理人員初步掌握生產(chǎn)管理知識,集控運(yùn)行人員達(dá)到中級技能等級的全能值班員,維護(hù)人員基本達(dá)到一工多藝技能水平,為該廠的生產(chǎn)調(diào)試、運(yùn)行做準(zhǔn)備。通過這幾年涉外培訓(xùn)實(shí)踐,引發(fā)了對培訓(xùn)模式及方法的思考,為今后進(jìn)一步開展涉外職業(yè)教育交流提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
2.黃埔電廠培訓(xùn)中心涉外培訓(xùn)項(xiàng)目的開展模式
(1)深入調(diào)研,精心策劃。在承接培訓(xùn)準(zhǔn)備初期,根據(jù)廠家所提供的設(shè)備資料,對受培方生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的基本素質(zhì)(學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等)的摸底考試,對麟選出有專業(yè)基礎(chǔ)的人員進(jìn)行面談,經(jīng)過充分調(diào)研、了解、溝通之后,與實(shí)施方某發(fā)電集團(tuán)共同制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,審編適用同類機(jī)組的機(jī)、爐、電、化、燃和熱工等專業(yè)中英文教材24冊,其中包含在華培訓(xùn)與到印尼電廠現(xiàn)場培訓(xùn)的教材,對外方人員制訂包括設(shè)備廠家現(xiàn)場實(shí)物介紹及制造觀摩、理論培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)習(xí)、仿真培訓(xùn)等培訓(xùn)計(jì)劃,使受培方生產(chǎn)人員能夠全方位對崗位有深入的認(rèn)識。除審編教材外,培訓(xùn)中心還組建專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),聘請既有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)又有現(xiàn)場培訓(xùn)水平的高級工程師或高級技師擔(dān)任主講,配備在海外兩年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的英語翻譯,使培訓(xùn)過程溝通順暢,有助于學(xué)員便捷地開展學(xué)習(xí)討論,掃除語言的障礙,學(xué)員反映良好。
(2)培訓(xùn)與“陪”訓(xùn)結(jié)合,加強(qiáng)人員溝通。在開展培訓(xùn)中,為使業(yè)主方代培人員盡快熟悉電廠設(shè)備、系統(tǒng),掌握必須的電廠運(yùn)行和維護(hù)技能,培訓(xùn)中心安排中方援外運(yùn)營人員同步參加各項(xiàng)培訓(xùn)課程,既是外方人員培訓(xùn),也是中方人員“陪”訓(xùn)。目的旨在項(xiàng)目雙方運(yùn)營人員盡早認(rèn)識,融洽相處,在語言未能充分交流下,雙方既掌握跨文化知識和技能,又了解對方學(xué)員的生活習(xí)慣和語言表達(dá)方式,推斷和解釋對方的話語及手勢,同時(shí)也讓業(yè)主方了解我方人員的語言習(xí)慣、思維定勢、通用手勢約定等,最終使得培(陪)訓(xùn)雙方從習(xí)性、語言及手勢等方面有初步的適應(yīng),逐漸消除語言交流障礙,為勝任下一階段的生產(chǎn)準(zhǔn)備、投產(chǎn)調(diào)試及商業(yè)運(yùn)營等工作合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過這幾年涉外培訓(xùn)的總結(jié),引發(fā)了對培訓(xùn)模式及方法的思考,為今后進(jìn)一步開展涉外職業(yè)教育交流提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
(3)側(cè)重設(shè)備講解,引伸設(shè)計(jì)理念。到華培訓(xùn)人員都經(jīng)過摸底考試,均有一定的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),故培訓(xùn)中側(cè)重廠家講解設(shè)備結(jié)構(gòu),按發(fā)電廠各系統(tǒng)分專業(yè)重點(diǎn)介紹其工作原理和設(shè)計(jì)理念,如:電氣專業(yè):發(fā)電機(jī)及勵(lì)磁系統(tǒng),主變廠高變系統(tǒng),升壓站母線系統(tǒng),出線系統(tǒng),廠用電系統(tǒng),直流系統(tǒng),二次保護(hù)控制信號測量系統(tǒng)等。汽機(jī)專業(yè):主汽系統(tǒng),給水系統(tǒng),循環(huán)水系統(tǒng),潤滑系統(tǒng),調(diào)速系統(tǒng),軸封系統(tǒng),除氧器系統(tǒng),抽汽系統(tǒng),供熱系統(tǒng),凝器系統(tǒng),熱工保護(hù)系統(tǒng)等。鍋爐專業(yè):主蒸汽系統(tǒng),上水系統(tǒng),排污系統(tǒng),加藥系統(tǒng),水冷壁系統(tǒng),安全閥系統(tǒng),磨煤系統(tǒng),給煤系統(tǒng),制粉系統(tǒng),送吸風(fēng)系統(tǒng),預(yù)熱系統(tǒng),再熱系統(tǒng),噴燃系統(tǒng),點(diǎn)火系統(tǒng),熱工保護(hù)系統(tǒng)等。燃料專業(yè):碼頭裝卸系統(tǒng),輸煤系統(tǒng),計(jì)量系統(tǒng),儲(chǔ)煤系統(tǒng),加倉系統(tǒng),燃油系統(tǒng),消防系統(tǒng)等?;畬I(yè):制淡設(shè)備、生活消防水系統(tǒng),工業(yè)水系統(tǒng),除鹽水系統(tǒng),取樣化驗(yàn)系統(tǒng),制氫系統(tǒng)等。分專業(yè)按系統(tǒng)涉及各流程進(jìn)行全方位培訓(xùn),由易到難,由理論到實(shí)際,覆蓋面廣,在確?;驹O(shè)備知識介紹的同時(shí),又突出重點(diǎn),針對不同系統(tǒng)不同崗位的培訓(xùn)對象實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn),形成內(nèi)容豐富的梯次培訓(xùn)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)更為簡單易懂的貼近學(xué)員的培訓(xùn)內(nèi)容與課件,使學(xué)員能記住重點(diǎn),聽懂難點(diǎn),開拓思路,掌握方法,取得了良好的培訓(xùn)效果。
(4)跟班見習(xí),了解運(yùn)行工況。對來華培訓(xùn)人員開展熟悉現(xiàn)場培訓(xùn),安排在同類機(jī)型不同崗位交叉跟班見習(xí),加深對機(jī)組運(yùn)行工況的認(rèn)識,由現(xiàn)場當(dāng)值運(yùn)行的技師對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行介紹。要求每個(gè)學(xué)員都要帶著問題向當(dāng)班師傅請教,認(rèn)真思考領(lǐng)會(huì)當(dāng)班師傅對設(shè)備操作和故障處理的方法與原理。請現(xiàn)場培訓(xùn)師結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備詳細(xì)講解管道及線路走向、聯(lián)系電力系統(tǒng)理論現(xiàn)場分析。每周安排技術(shù)總結(jié)講座,對見習(xí)全過程進(jìn)行溫習(xí)和點(diǎn)評。通過這樣的生產(chǎn)實(shí)踐反向聯(lián)系理論,學(xué)員在培訓(xùn)期間的知識得到鞏固,其學(xué)習(xí)成果得到保障。
(5)上機(jī)實(shí)習(xí),熟悉操縱仿真機(jī)。為使學(xué)員更深入感受機(jī)組運(yùn)行的狀態(tài),筆者安排受訓(xùn)人員上同類機(jī)型仿真機(jī),讓學(xué)員反復(fù)進(jìn)行從機(jī)組倒送電到滿負(fù)荷運(yùn)行過程等一系列操作,使學(xué)員對機(jī)組啟動(dòng)流程有深刻的印象。教練員對于操作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解,對每一項(xiàng)操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達(dá)到更好的目標(biāo)進(jìn)行了充分的分析。同時(shí),仿真機(jī)教練員還詳細(xì)講解當(dāng)機(jī)組發(fā)生停運(yùn)及緊急機(jī)組事故的處理流程,讓學(xué)員們現(xiàn)場互動(dòng)實(shí)操,在多而繁雜的仿真操作中大家全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀察各項(xiàng)參數(shù),相互間不斷喊話提醒,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氣氛,增強(qiáng)學(xué)員的感性認(rèn)識,既提高學(xué)員運(yùn)行操控技能,又增進(jìn)了理論知識的理解,實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)際的升華。
二、黃埔電廠培訓(xùn)中心涉外培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和探索
1.涉外培訓(xùn)開展模型根據(jù)涉外培訓(xùn)項(xiàng)目的開展模式,總結(jié)出培訓(xùn)過程的基本模型
2.培訓(xùn)過程應(yīng)遵從的原則
(1)聯(lián)系實(shí)際與學(xué)以致用的原則。必須以生產(chǎn)現(xiàn)場原型機(jī)組為出發(fā)點(diǎn),以設(shè)備原理與設(shè)計(jì)理念為重點(diǎn),堅(jiān)持針對性和實(shí)踐性,以工作的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),與職位的特點(diǎn)緊密結(jié)合,與培訓(xùn)對象知識結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合。
(2)系統(tǒng)培訓(xùn)與重點(diǎn)提高的原則。按專業(yè)系統(tǒng)有計(jì)劃按步驟地進(jìn)行流程和設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn),提高學(xué)員專業(yè)素質(zhì)。定期進(jìn)行講評,有重點(diǎn)地培訓(xùn)職業(yè)悟性高技術(shù)骨干,以確定重要崗位人選。
(3)因材施教與講求實(shí)效的原則。根據(jù)每個(gè)學(xué)員的工作經(jīng)歷情況、實(shí)際技能和學(xué)習(xí)能力制訂全面周密的培訓(xùn)計(jì)劃,采用符合個(gè)人性格特點(diǎn)的培訓(xùn)方法和手段,是培訓(xùn)效果和質(zhì)量成功與否的關(guān)鍵。實(shí)踐證明,來華培訓(xùn)的學(xué)員在回國后的生產(chǎn)試運(yùn)、投運(yùn)和設(shè)備接管中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
作者:王建新單位:黃埔發(fā)電廠培訓(xùn)中心