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摘要:

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生態(tài)環(huán)保問(wèn)題受到越來(lái)越多的關(guān)注。在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，也應(yīng)當(dāng)重視生態(tài)環(huán)保，實(shí)施綠色建筑工程建設(shè)。為了充分發(fā)展綠色建筑工程建設(shè)，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的良好結(jié)合，下文就綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:

綠色建筑工程；造價(jià)預(yù)算；成本控制

造價(jià)預(yù)算工作有利于提高建筑工程的質(zhì)量管理工作，有利于節(jié)約建筑工程的成本，使得建筑工程能按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，即便出現(xiàn)偏離也不會(huì)太離譜，保證施工進(jìn)度，建筑工程的質(zhì)量也能得到保障。下文分別分析綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算與成本控制的策略，為綠色建筑工程的質(zhì)量管理提供一定參考。

1綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算

1．1做好編制工程的造價(jià)預(yù)算工作

造價(jià)預(yù)算要充分考慮建筑工程中的整體情況，像資料的收集工作、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作、施工圖紙審核、施工現(xiàn)場(chǎng)的地形測(cè)量等進(jìn)行充分來(lái)了解與掌握，充分考量施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定出備選方案，避免錯(cuò)漏現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)然，在考察建筑工程時(shí)，也要綜合考慮外部環(huán)境，避免一些可控的因素對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)算產(chǎn)生不利影響。建筑工程造價(jià)預(yù)算還要考慮國(guó)家有關(guān)政策、原材料的市場(chǎng)價(jià)格變化、人力成本變化等情況，留出工程造價(jià)變化的余地，使得工程造價(jià)預(yù)能隨著環(huán)境變化產(chǎn)生變更。

1．2規(guī)范工程造價(jià)審批工作

在建筑工程項(xiàng)目中的項(xiàng)目控制變更會(huì)圍繞著項(xiàng)目的角色設(shè)計(jì)與施工，預(yù)算的編制主要是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的。在具體施工中，會(huì)受到多種因素的影響。像國(guó)家有關(guān)政策的調(diào)整，建筑商臨時(shí)改變主觀(guān)意見(jiàn)，這些都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的實(shí)施，使得工程項(xiàng)目不得不變更。一旦項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生變化，會(huì)使得工程初始階段出現(xiàn)造價(jià)支出超出預(yù)期的情況，因此在實(shí)際造價(jià)預(yù)算中，務(wù)必要做好預(yù)算工作，重視工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真分析，保證施工中各個(gè)階段都能在預(yù)期范圍之內(nèi)。也要盡量避免預(yù)測(cè)或者規(guī)避出現(xiàn)項(xiàng)目變更，進(jìn)而避免不利于建筑工程質(zhì)量的情況出現(xiàn)，有不必要的額外支出產(chǎn)生。倘若出現(xiàn)不可避免的改變，有關(guān)造價(jià)人員不能有慌亂情緒，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)分析改變因素，對(duì)改變情況引起的不利影響進(jìn)行判斷，準(zhǔn)確預(yù)算出可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，這樣能有效避免一些在控制范圍之內(nèi)出現(xiàn)造價(jià)超支的情況。

1．3重視市場(chǎng)調(diào)研工作

建筑工程施工中，建筑材料的需求量比較大，材料的價(jià)格變動(dòng)會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算造成極大影響。建筑材料的價(jià)格變動(dòng)就需要借助市場(chǎng)調(diào)研工作來(lái)了解，其會(huì)受到社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，由此預(yù)算人員需要密切關(guān)注市場(chǎng)上的材料價(jià)格，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研搜集到有關(guān)價(jià)格資料，對(duì)材料價(jià)格的浮動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析，并借助數(shù)據(jù)進(jìn)行材料價(jià)格的預(yù)算估計(jì)。在這個(gè)過(guò)程中要保證材料的預(yù)算價(jià)格在有效范圍之內(nèi)，盡最大可能避免預(yù)算超支的情況發(fā)生。另外，也要提高工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平與能力，按照建筑預(yù)算工程的專(zhuān)業(yè)性要求提高自身素養(yǎng)。工程造價(jià)預(yù)算人員要根據(jù)實(shí)際情況做出科學(xué)、合理地預(yù)算，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，使得施工成本能得到有效控制，能在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，為開(kāi)發(fā)商提供更多的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于預(yù)算控制的管理人員也需要提高自身專(zhuān)業(yè)水平，在投資方的支持下進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的預(yù)算管理技術(shù)與知識(shí)，為建筑工程的單位培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的造價(jià)預(yù)算以及預(yù)算管理隊(duì)伍，對(duì)建筑工程的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行全面掌控。當(dāng)然，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，也要提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)，積極投身于實(shí)踐工作中，不斷提升自身技能水平。

2綠色建筑工程成本控制

2．1建立健全建筑工程成本的控制體系

我國(guó)工程項(xiàng)目管理中，一般使用上下等級(jí)的管理模式，因建筑工程的管理程序比較繁瑣，建筑工程的成本控制與實(shí)際成本控制存在極大誤差。由此，有關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行不斷強(qiáng)化，明確成本管理中的責(zé)任，實(shí)施偏平化的管理機(jī)制。其實(shí)，施工成本控制工作，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多角度分析，傳達(dá)出施工企業(yè)的有效成本決策。另外，也要建立出行之有效的統(tǒng)一管理體系，在成本控制上進(jìn)行各個(gè)部門(mén)的個(gè)人制定出明確的績(jī)效考核指標(biāo)，績(jī)效考核指標(biāo)要充分考慮到不同部門(mén)成本控制目標(biāo)細(xì)分到不同管理層的工作人身上。有關(guān)項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、技術(shù)管控以及施工組織等不同部門(mén)與責(zé)任人都要簽訂成本的管控責(zé)任書(shū)，明確管理目標(biāo)實(shí)施成本管理體系內(nèi)容，優(yōu)化建筑工程成本控制體系。

2．2積極投入先進(jìn)技術(shù)的使用

在綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制中，需要進(jìn)一步提高成本控制工作的價(jià)值與作用，加大先進(jìn)技術(shù)的投資力度，引入各種新興的技術(shù)手段，審核新型技術(shù)手段的應(yīng)用情況。新型先進(jìn)技術(shù)手段能實(shí)現(xiàn)對(duì)專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析以及對(duì)數(shù)據(jù)的高效、準(zhǔn)確處理，還能使用虛擬仿真的技術(shù)手段進(jìn)行造價(jià)預(yù)算與成本控制的模擬操作，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案的優(yōu)化。具體來(lái)說(shuō)，可以使用虛擬的方針技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行模擬建造，在模擬過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案中存在的不足與缺陷，進(jìn)而能對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使得綠色建筑工程項(xiàng)目的施工方案更加具備可行性特點(diǎn)，也能有效減少建設(shè)中出現(xiàn)的資金、資源、人力等浪費(fèi)的情況，使得建筑工程造價(jià)預(yù)算以及成本控制工作更加具備可靠性與精準(zhǔn)特點(diǎn)，有效避免一些的不必要的誤差出現(xiàn)，造成資源、人力、物力的浪費(fèi)，或者因人為因素造成的資金浪費(fèi)。有關(guān)工作人員要密切關(guān)注最新的技術(shù)的咨詢(xún)，掌握最新的技術(shù)動(dòng)向，了解最新技術(shù)的應(yīng)用途徑與特點(diǎn)。建筑單位可以指派工程造價(jià)預(yù)算人員出去學(xué)習(xí)與進(jìn)修，學(xué)習(xí)最新的工程造價(jià)與成本控制的理論與技術(shù)，為建筑單位培養(yǎng)出高素質(zhì)、高能力的工作人員，也為建筑單位的工程造價(jià)與成本控制工作提供有利人才保障。

2．3增強(qiáng)項(xiàng)目合同效力管理與索賠意識(shí)

綠色建筑工程施工中會(huì)簽訂許多采購(gòu)合同、施工合同以及租賃合同等相關(guān)合同，對(duì)于種種合同需要完善的合同管理與簽訂體制進(jìn)行保障，一旦出現(xiàn)不嚴(yán)格的情況，就會(huì)影響到整個(gè)合同的履行情況。由此建筑單位要重視對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段中的合同進(jìn)行樣管理，預(yù)防合同出現(xiàn)的漏洞造成不必要的項(xiàng)目損失。其實(shí)在建筑施工中的許多環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到合同的簽訂，像發(fā)包合同的簽訂，需要嚴(yán)格審核招標(biāo)文件，建立出新型綠色工程的種種問(wèn)題，對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)估;并要認(rèn)真分析簽訂的合同中是否有問(wèn)題存在，或者是有無(wú)后續(xù)的處理說(shuō)明，保證發(fā)包合同的簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性，以及合同的法律效力。另外，也要提高建筑單位的索賠意識(shí)，在簽訂有關(guān)合同時(shí)，要詳細(xì)了解其索賠事項(xiàng)，熟悉索賠的流程與內(nèi)容。在實(shí)際施工中，要要注意收集有關(guān)索賠的信息與材料，為索賠事項(xiàng)做好證據(jù)的收集工作。建筑單位的完善索賠處理事項(xiàng)時(shí)，能為單位挽回一些經(jīng)濟(jì)損失，這樣的工作也十分有利于綠色建筑工程造價(jià)的項(xiàng)目成本控制工作有效開(kāi)展，也使得建筑工程的質(zhì)量得到有利保障。

3總結(jié)

綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制工作十分有利保證建筑建筑工程的質(zhì)量，無(wú)論是建筑單位還是建筑個(gè)人都需要重視建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制工作，在保障建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，滿(mǎn)足現(xiàn)代化綠色建筑的要求。隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，綠色建筑已讓成為一個(gè)不可忽視的建筑趨勢(shì)，相關(guān)單位要積極發(fā)展綠色建筑，做好工程造價(jià)與成本控制工作，為綠色建筑的質(zhì)量提供有力支撐。

參考文獻(xiàn)

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作者:胡燕