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0引言

當前，建筑標準滯后于綠色科技創(chuàng)新是綠色建筑的突出特點［1］。在綠色建筑產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新合作中，急需針對設計承包商在非標準轉(zhuǎn)化接口情境下創(chuàng)新能力不足和創(chuàng)新動力不足的問題開展治理研究。當前，“產(chǎn)-學-研-用”相關(guān)研究呈現(xiàn)出三大特點:①大多以高校創(chuàng)新利益的視角開展相關(guān)研究;②以市場導向、產(chǎn)-用合作為主的研究內(nèi)容和方法局限于框架性、經(jīng)驗類研究;③觸及“產(chǎn)-學-研-用”核心問題的上下游企業(yè)雙邊協(xié)同創(chuàng)新合作模式、契約治理研究尚未深入開展［2-12］。本文以綠色建筑的轉(zhuǎn)化接口創(chuàng)新為產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新分析單元，著重綠色科技生產(chǎn)企業(yè)和綠色建筑項目業(yè)主(用戶企業(yè))之間的中介創(chuàng)新短板，是“產(chǎn)-學-研-用”協(xié)同創(chuàng)新機制研究理念從高校創(chuàng)新利益視角向產(chǎn)業(yè)鏈主軸上企業(yè)創(chuàng)新利益視角的新轉(zhuǎn)變;將綠色科技向綠色建筑轉(zhuǎn)化接口的雙邊協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡作為中介，進一步完善傳統(tǒng)的以設計承包商為主體的中介創(chuàng)新能力和動力;從模塊化分工視角解決雙邊創(chuàng)新網(wǎng)絡的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新動力機制問題，深化“產(chǎn)-學-研-用”協(xié)同創(chuàng)新機制研究?；陧椖靠v向協(xié)同創(chuàng)新視角，提出非標準轉(zhuǎn)化接口下具有工程設計創(chuàng)新功能的產(chǎn)學研雙邊協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡構(gòu)架，揭示“產(chǎn)-學-研-用”協(xié)同創(chuàng)新架構(gòu)中“產(chǎn)-用”互動過程的中介問題對中介創(chuàng)新行為的影響。在綠色建筑轉(zhuǎn)化接口上，通過構(gòu)建“產(chǎn)-學-研-用”雙邊協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡，解決設計中介的接口創(chuàng)新能力問題。

1綠色科技-建筑項目的接口設計創(chuàng)新問題

1.1建設方價值認知對綠色科技產(chǎn)學研收益的影響?；陬櫩蛢r值理論視角，在綠色建筑情境下，上游綠色科技產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新收益取決于新產(chǎn)品在下游建筑市場的最終客戶。因此，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率直接受新產(chǎn)品在建筑市場交易價格的影響，其深層次因素是項目建設方對新產(chǎn)品的接納水平和價值認知。根據(jù)技術(shù)接納和生命周期成本理論，客戶對新技術(shù)的有用性、易用性感知將正面影響客戶對新技術(shù)的采納行為;客戶對新技術(shù)的風險感知將負面影響客戶對新技術(shù)的采納行為。綜上所述，本文認為建筑項目建設方對綠色產(chǎn)品的價值認知將對綠色科技產(chǎn)學研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化路徑產(chǎn)生重大影響。

1.2綠色科技產(chǎn)業(yè)化路徑接口設計的創(chuàng)新阻斷效應?；诰G色建筑視角，適用綠色建筑的產(chǎn)品本質(zhì)上屬于綠色建筑構(gòu)成中的技術(shù)要素，具有生產(chǎn)資料的屬性。不同于一般的消費品，其應用于綠色建筑項目時必須經(jīng)過生產(chǎn)工藝的設計環(huán)節(jié)。工程項目的單件性、使用需求的獨特性，導致其工藝設計具有獨特性。因此，綠色科技在工程項目使用過程中均面臨二次創(chuàng)新環(huán)節(jié)。這種創(chuàng)新需要其他系統(tǒng)進行相應的配合與調(diào)整。綜上所述，綠色建筑是復雜的產(chǎn)品系統(tǒng)。綠色科技形成的子系統(tǒng)必須在和其他系統(tǒng)集成后，通過集成系統(tǒng)的整體績效體現(xiàn)其綠色價值，故工程設計作為連接綠色建筑績效和客戶對綠色科技價值認知的接口或中介，其二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的短板必然對綠色科技成本和績效產(chǎn)生嚴重的負面影響，阻礙建設市場可持續(xù)接納，形成綠色科技產(chǎn)業(yè)化路徑的接口斷點。由此，本文提出工程設計在綠色科技產(chǎn)業(yè)化路徑上存在斷點效應，指出工程設計是綠色科技與建筑項目接口的創(chuàng)新活動關(guān)鍵點，也是配合二次創(chuàng)新和主持集成創(chuàng)新的分工邊界。

2獨立中介形式下設計商創(chuàng)新能力缺陷及產(chǎn)學研合作需要

2.1設計商作為獨立中介的核心創(chuàng)新資源劣變。在建筑項目中，設計商作為綠色科技-建筑項目的接口設計(GBID)主體，以獨立中介的身份承擔了GBID的創(chuàng)新分工，而設計人員是其最為重要的創(chuàng)新資源。但是，工程設計業(yè)人員在特殊的“雙高”壓力環(huán)境下容易產(chǎn)生績效下降甚至職業(yè)倦怠。現(xiàn)有研究表明，影響個體工作績效的壓力源分為挑戰(zhàn)性壓力源和妨害性壓力源兩大類。妨害性壓力源是對員工造成消極影響的壓力源，如復雜的合同環(huán)境、不安全感以及創(chuàng)新設計和標準設計之間的角色模糊。該類壓力源會降低創(chuàng)新績效，抑制創(chuàng)新行為。而挑戰(zhàn)性壓力源能夠激發(fā)個人成就感，具有積極的影響，如創(chuàng)新責任、責任風險以及超負荷工作。該類壓力源可以彰顯設計員工的職業(yè)自豪感，提供個體創(chuàng)新的競爭機會，有助于創(chuàng)新行為的發(fā)生。而工程項目特有的“雙重雙維”壓力［13］將導致設計人員缺乏創(chuàng)新內(nèi)在動機，使以員工為核心的創(chuàng)新資源發(fā)生劣變，最終導致二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新與企業(yè)核心價值資源不匹配，削弱GBID的創(chuàng)新能力。

2.2設計商作為獨立中介的產(chǎn)學研合作需要。工程項目特有的“雙重雙維”壓力，容易造成員工創(chuàng)新怠惰性，并使其處于資源劣變狀態(tài)。此外，動力機制缺乏、創(chuàng)新風險壓力、項目合同壓力導致設計團隊對使用綠色新產(chǎn)品持回避態(tài)度。一方面，應解決設計商自身創(chuàng)新動力機制問題;另一方面，要利用產(chǎn)學研合作激發(fā)設計團隊內(nèi)在創(chuàng)新動機，修復其核心創(chuàng)新資源，弱化二次創(chuàng)新和集成創(chuàng)新與核心創(chuàng)新資源不匹配的矛盾。因此，迫切需要利用產(chǎn)學研合作手段進行資源修復。

3聯(lián)合中介形式下設計商創(chuàng)新能力缺陷治理機制

3.1聯(lián)合中介的雙邊協(xié)同體架構(gòu)和模塊化分工。在綠色科技-建設項目的接口協(xié)同創(chuàng)新過程中，工程設計商不僅是上游科技成果價值信息和下游業(yè)主需求信息的溝通中介，還承擔了綠色科技產(chǎn)品、工藝二次開發(fā)和系統(tǒng)集成任務。因此，需要構(gòu)建一個綠色科技-建筑接口設計(GBID)雙邊協(xié)同體。聯(lián)合中介的雙邊協(xié)同體架構(gòu)如圖1所示。根據(jù)模塊化理念，首先，設計商應根據(jù)二次開發(fā)和系統(tǒng)集成需要制定模塊產(chǎn)品功能標準，業(yè)主通過招投標向上游企業(yè)采購綠色建筑模塊產(chǎn)品;其次，下游政府部門提供信息平臺，設計商作為中介向上游綠色科技產(chǎn)學研團隊傳遞二次創(chuàng)新的規(guī)則信息;最后，上游的綠色科技產(chǎn)學研團隊利用模塊化技術(shù)界面降低下游對綠色技術(shù)知識的接受成本，使綠色技術(shù)的知識轉(zhuǎn)移更加便捷。

3.2聯(lián)合中介治理設計商創(chuàng)新能力缺陷的實證。結(jié)果員工創(chuàng)新性、組織支持、產(chǎn)品模塊化或直接或通過感知有用性、感知易用性、感知風險間接影響設計商的綠色技術(shù)采納意愿［14］。因此，綠色供應商應積極提升設計人員的創(chuàng)新能力，并提供組織支持;通過綠色科技的模塊化手段提升設計方從自身組織之外的其他創(chuàng)新主體獲取資源的便利性。

4聯(lián)合中介形式下設計商創(chuàng)新動力缺陷治理機制

4.1推式協(xié)同機制。通過技術(shù)接受模型(TechnologyAcceptanceModel，TAM)觀察設計商對上游綠色科技成果的采納意愿，運用協(xié)同創(chuàng)新理論，基于協(xié)同主體、協(xié)同資源、協(xié)同機制三個維度，推動設計商采納“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色產(chǎn)品的內(nèi)部和外部協(xié)同機制。雙邊協(xié)同體的任務分工和組織能力的匹配性和由溝通、信任、承諾、公平等構(gòu)成的關(guān)系質(zhì)量或直接或通過感知有用性、感知易用性、感知風險間接影響設計商的綠色技術(shù)采納意愿。因此，在聯(lián)合中介形式下，由綠色供應商主導的雙邊產(chǎn)學研協(xié)同體，通過上游綠色科技產(chǎn)學研團隊所驅(qū)動的推式協(xié)同機制，強化設計商在綠色科技-建筑項目接口設計(GBID)上的二次創(chuàng)新配合動力和集成創(chuàng)新主持動力的作用。

4.2公平感知機制。相比設計-招標-建造模式(Design-Bid-Build，DBB)，設計商在EPC模式下獲得的公平感知能夠強化設計商配合供應商和施工商開展合作創(chuàng)新的意愿。因此，在聯(lián)合中介形式下，綠色建筑項目建設方可通過設計交易模式的選擇，調(diào)節(jié)設計商作為GBID的創(chuàng)新意愿，控制設計商針對GBID的創(chuàng)新行為，從產(chǎn)業(yè)鏈終端拉動綠色科技產(chǎn)品進入建設項目。

4.3項目建設方主導的聯(lián)合中介治理模式。集成項目交付模式(IntegratedProjectDeliv-ery，IPD)能夠有效協(xié)同建筑項目各方，解決綠色建筑項目產(chǎn)品研發(fā)階段物質(zhì)激勵不到位、項目計劃執(zhí)行階段權(quán)利不足以及綠色項目高風險引發(fā)的項目各參建方創(chuàng)新惰性問題［15-16］。

5結(jié)語

綜上所述，工程設計作為連接綠色科技價值和績效的中介，在二次創(chuàng)新、集成創(chuàng)新方面的不足嚴重影響了業(yè)主、項目建設方對綠色科技的接納程度，阻礙了“產(chǎn)-學-研-用”的合作發(fā)展。構(gòu)建具有網(wǎng)絡特征的“綠色科技-建設項目”接口協(xié)同雙邊協(xié)同體，有助于解決產(chǎn)業(yè)連接口雙邊的企業(yè)設計集成、協(xié)同創(chuàng)新問題;以創(chuàng)新動力最強的上游綠色科技產(chǎn)學研團隊作為接口協(xié)同體的創(chuàng)新主導和責任中心，可解決下游的協(xié)同創(chuàng)新效率問題，有助于實現(xiàn)綠色科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的接口協(xié)同體的創(chuàng)新目標。因此，綠色科技研發(fā)轉(zhuǎn)化企業(yè)可采用推式協(xié)同創(chuàng)新模式。例如，采用EPC模式，設計商在分配、互動方面的公平感知度更高，面臨合作創(chuàng)新挑戰(zhàn)時更容易萌發(fā)合作創(chuàng)新意愿。此外，業(yè)主可采用IPD協(xié)同創(chuàng)新模式，通過建立專業(yè)化團隊，提升綠色項目各參建單位共同集成創(chuàng)新的能動性。

作者:何偉怡 陳璐璐 單位:天津理工大學管理學院