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俗語云:“沒有規(guī)矩,不能成方圓?!庇衷疲骸叭藷o頭不走,鳥無頭不飛?!边@都說明凡事總得有個規(guī)矩,有個可因循的總方向。在社會這個大拼盤里,看上去雜亂無序,其實每一個人,每一天里都有著活動的總目標(biāo),左右著自己局部的工作或活動,同時,與周圍相互依存的社會人又形成了主觀意念一致的團體、黨派、部落,乃至國家。人人都是自由的,人人又都受著有形或無形的對行為的制約。大有法律條文,小有規(guī)章制度,這一切都被人接受并主動遵守。因為它們有利于人們安居樂業(yè),追求美好的生活。若違背了這些法律規(guī)章,就會給自己或他人帶來不利因素,也將會受到公眾制裁、譴責(zé)或自責(zé)。
學(xué)校也是一個社會團體。為了保證教育工作的順利進行,每一個享受教育權(quán)的自由學(xué)生又受著校紀(jì)班規(guī)的制約。例如:中學(xué)生守則里明文規(guī)定:“不遲到,不早退”。因為遲到者會給自己帶來懶散的壞習(xí)慣,同時也給他人帶來干擾,必將打斷正在進行著的教學(xué)活動,應(yīng)該受到批評。但遲到現(xiàn)象畢竟不是大錯,因為一所學(xué)校少則幾百,多則幾千人,“遲到”是個普通現(xiàn)象。中學(xué)生守則中規(guī)定這是一條應(yīng)該遵守的習(xí)慣準(zhǔn)則,但并沒有明文規(guī)定,“遲到”該受到怎樣的懲罰。
那么我們該怎樣對待遲到的學(xué)生呢?這里有幾則例子。
例一,舜耕山城某校高一學(xué)生因拉肚子而遲到。年輕的男教師不準(zhǔn)她進教室。冬天的室外很冷,從小嬌養(yǎng)長大的獨生女,沒有受過這等委曲,便哭著回家了。其父一聽很生氣。便親自送女兒到校,猛地把教室門打開,對女兒說:“進去!我看誰不準(zhǔn)你進!”這位老師很難堪。
豈止難堪!喪失了個人威信不說,卻使學(xué)生在潛意識里增長了野性,不尊重老師,紀(jì)律法制意識削弱。
例二,我校初三的一位學(xué)生遲到了,氣喘吁吁地來到教室門口。隨著一聲“報告!”老師轉(zhuǎn)過身來,迫不得已停下來正進行著的導(dǎo)入公式教學(xué),心里很生氣。但當(dāng)他看到滿頭大汗、尚在喘息不止的遲到學(xué)生時,脫口而出的是表揚而不是批評:“雖然你遲到了,但表現(xiàn)不錯,你的滿頭大汗說明你在努力使錯誤程度降到最低,我相信你以后會爭取做到不遲到,請速到座位上去?!边@位同學(xué)以感激和愉快的心情上完了這一課。我想,他今后將不會遲到,他也將會努力去把可能出現(xiàn)的失誤或錯誤爭取有所彌補或爭取把不利程度降到最低,而不會消極地隨他去吧,讓錯誤一錯再錯。同時,其他同學(xué)也借鑒到了:“對已出現(xiàn)的錯誤要努力使其程度降到最低?!?/p>
我們常常見到與此相對立的情景:在書聲朗朗的教室門口,會偶爾有一兩位學(xué)生因遲到而沮喪地站立于教室門口,大概是老師對他們的“報告”聽而不聞。無聲意味著拒絕進入,有的被呵斥一通后仍不準(zhǔn)進入,甚至有的同學(xué)遲到的時間很短,也只得被罰站一堂課。這樣處理問題的老師,根本就沒有理會他是否為爭取不遲到做過努力,因為大凡遲到的學(xué)生是不敢從容不迫的,這起碼的紀(jì)律學(xué)生是清楚的。這樣處理產(chǎn)生的效應(yīng)是他下次寧可撒謊,甚至?xí)缯n,也不會跑著來上學(xué)了。對他今后處事的影響只能是消極地對待錯誤,甚至小錯釀大錯。他寧可撒謊請假甚至逃學(xué)也不來遭這樣的懲罰。
例三,我曾經(jīng)遇到過這樣一位學(xué)生,他經(jīng)常遲到,屢教不改。由于班級分成十二個小組,開展量化管理競賽,他的遲到會影響其小組的總積分。一天他又遲到了,我心里很生氣,但嘴里卻告訴同學(xué)們:“××同學(xué)今天不是遲到,他事先請了二十分鐘的假?!痹搶W(xué)生詫異地看了我一下,什么也沒說。但卻從此杜絕了遲到的現(xiàn)象。當(dāng)時我并不知道我這種做法對不對,因為撒謊本身就是錯誤的,而他遲到已成習(xí)慣,能否因為此次心的震撼、感動而革除呢?更何況對他也許根本就沒有震撼。事實上我卻成功了。
古有圣人老子在其道德經(jīng)中說:“和大怨,必有余怨。抱怨以德,安可以為善”、“美言可以市尊,美行可以加人。”這些言語都說明處理問題,應(yīng)以柔克剛,以善舉感化心靈。從而達到諸事順暢,萬物和諧。
我們教育工作者,面對的是成長中的學(xué)生,其思想、行為,都具有很大的可塑性。只要我們積極引導(dǎo),善于引導(dǎo),應(yīng)該說“沒有教育不好的學(xué)生”。學(xué)生又是一個完整的社會人,有獨立的人格和自尊心,這點只要我們給予適當(dāng)?shù)淖鹬?,就會使我們的教育工作事半功倍,否則也可能釀出教育悲?。禾訉W(xué)出走、自殺、弒母、毆打教師等。誠然,學(xué)校的規(guī)章制度作為學(xué)生必須遵守,這是一個原則,但任何原則都有起策略性。即使是法律刑典,尚有視犯法者態(tài)度而量刑。學(xué)生遲到,也應(yīng)視其是否已有知錯的認識而決定處理的格調(diào)。而不應(yīng)該根據(jù)教師自己當(dāng)天的情緒的好壞,或者根據(jù)遲到者是優(yōu)秀生還是頑劣生來采取不同的處理態(tài)度或處理方式。
我從教近三十年來,始終以愛心為主導(dǎo),無論是差生班還是快班,都在一定層次上取得了成功。結(jié)合上文的遲到現(xiàn)象的正反事例,也說明了:教育管理工作其策略性的重要意義。
“天下難事必作于易,天下大事必作于細?!薄胺虼?,以戰(zhàn)則勝,以守則固。天將救之,以慈衛(wèi)之?!崩献拥脑挘瑢τ谖覀兘逃ぷ髡邅碚f是一條必勝的法寶。教育工作是關(guān)系到百年樹人的大事,教育工作者的嚴謹而溫婉的工作作風(fēng),靈活而策略地運用教學(xué)原則,使學(xué)生的身心健康發(fā)展,才能使我們的教育工作順利進行。
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