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[摘要]我國學(xué)者把高校中存在的權(quán)力現(xiàn)象簡單地分為學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力,把學(xué)術(shù)權(quán)力簡單地概括為學(xué)術(shù)人員所擁有和控制的權(quán)力,行政權(quán)力是行政人員享有的權(quán)力。實際上,學(xué)術(shù)權(quán)力是對學(xué)術(shù)事務(wù)的影響力或?qū)W術(shù)事務(wù)管理的權(quán)力,與行政權(quán)力不是一個對稱概念。
[關(guān)鍵詞]學(xué)術(shù)權(quán)力;行政權(quán)力;二分法;質(zhì)疑
Abstract:Someresearchersthinksimplythereareonlyacademicpowerandadministrativepowerinouruniversities,andgiveconceptionsthatacademicpowerisapowerwhichteachersandresearchersownandcontrol,administrativepowerisapowerthatadministratorshave.Infact,academicpowerisapowerofmanagingacademicaffairs,itisnotanoppositeconceptionwithadministrativepower.
Keywords:academicpower;administrativepower;dichotomy;question
一、問題的提出
學(xué)術(shù)權(quán)力最早為伯頓•克拉克在《學(xué)術(shù)權(quán)力——七國高等教育權(quán)力模式》中提出,認為從高等教育管理的最上層中央政府到最底層的系或講座,各個層次的決策機構(gòu)及群體所享有的權(quán)力就是學(xué)術(shù)權(quán)力,包括個人權(quán)力、專業(yè)權(quán)力、院校權(quán)力和政府權(quán)力、政治權(quán)力。我國研究者則大多認為,“學(xué)術(shù)權(quán)力是高等學(xué)校中學(xué)術(shù)人員和學(xué)術(shù)組織所擁有和控制的權(quán)力,或簡單地說,學(xué)術(shù)權(quán)力是學(xué)術(shù)人員所擁有和控制的權(quán)力”[1]。同時,把高校行政人員所享有的權(quán)力稱為行政權(quán)力。這種把高校中存在的權(quán)力現(xiàn)象分為學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力,并將其作為一對對稱概念使用,在已有的學(xué)術(shù)研究中成為普遍的認識。還有的文章中將高校內(nèi)部權(quán)力分為學(xué)術(shù)權(quán)力、行政權(quán)力、學(xué)生權(quán)力、政黨權(quán)力等[2]。但也有研究認為,學(xué)術(shù)權(quán)力應(yīng)該指對“學(xué)術(shù)事務(wù)管理的權(quán)力”,并把學(xué)術(shù)權(quán)力分為學(xué)術(shù)行政管理權(quán)力和學(xué)術(shù)民主管理權(quán)力兩種[3]。但在分析方面,還不是很清晰。
從已有的研究看,將高校權(quán)力分為學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的標準有三種:其一是依據(jù)權(quán)力客體是學(xué)術(shù)事務(wù)還是行政事務(wù)的不同,認為“學(xué)術(shù)權(quán)力是在管理學(xué)術(shù)事務(wù)時的權(quán)力,行政權(quán)力是管理行政事務(wù)的權(quán)力”。其二是依據(jù)權(quán)力主體劃分,“學(xué)術(shù)權(quán)力是學(xué)者掌握的權(quán)力,行政權(quán)力是行政人員掌握的權(quán)力”。其三是以權(quán)力的來源為依據(jù),把高等學(xué)校的權(quán)力分為外部權(quán)力(包括政府權(quán)力、市場權(quán)力和社會權(quán)力)和內(nèi)部權(quán)力(包括行政權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力、學(xué)生權(quán)力和政黨權(quán)力等),并試圖區(qū)分出學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力。其實,僅僅從概念本身而言,這種劃分標準就不清晰。學(xué)術(shù)、行政、學(xué)生、政黨究竟是權(quán)力的主體還是權(quán)力的客體或?qū)ο竽??什么是學(xué)術(shù)事務(wù)?什么是行政事務(wù)?實際上,學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力并不是一個對稱的概念。將學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力對立,不僅在邏輯上存在錯誤,而且在法理上和實際生活中都不能說明高校中的權(quán)力問題。
二、學(xué)術(shù)權(quán)力應(yīng)作廣義的理解,是指學(xué)術(shù)事務(wù)管理的權(quán)力
什么是學(xué)術(shù)權(quán)力呢?從學(xué)術(shù)權(quán)力的對象、組織和主體來看,我們認為,學(xué)術(shù)權(quán)力應(yīng)作廣義的理解,是指學(xué)術(shù)事務(wù)管理的權(quán)力,不僅僅是教師和科研人員等學(xué)術(shù)人員所擁有和控制的權(quán)力。
第一,學(xué)術(shù)事務(wù)同樣是行政管理的對象。行政權(quán)力中的行政(administration),從詞源上看是“執(zhí)行事務(wù)”的意思。在通常意義上,一般認為“行政是指社會組織對一定范圍內(nèi)的事務(wù)進行組織與管理等活動”,其中“國家基于公共利益對社會事務(wù)的組織與管理稱為公共行政”,“其他組織對其內(nèi)部事務(wù)的組織與管理是一般行政”,在某些國家稱為“私人行政”[4]。行政權(quán)力是一定的國家行政機關(guān)對國家行政事務(wù)進行組織和管理所享有的權(quán)力。學(xué)術(shù)事務(wù)是國家公共事務(wù)之一部分,國家的權(quán)力當(dāng)然涵蓋學(xué)術(shù)領(lǐng)域。國家通過立法、行政手段對學(xué)術(shù)事務(wù)進行政治領(lǐng)導(dǎo),宏觀調(diào)控、協(xié)調(diào)與管理,對學(xué)術(shù)上的可訴訟的爭議進行司法審查,這些都是國家權(quán)力在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的具體表現(xiàn)形式。因此,從這個意義上講,學(xué)術(shù)權(quán)力實際上是指行政權(quán)力在學(xué)術(shù)領(lǐng)域上的表現(xiàn)形式。當(dāng)然,不同的國家由于歷史和文化傳統(tǒng)的不同,行使權(quán)力的方式也有不同,如在中央集權(quán)制國家,國家更多的是直接行使權(quán)力,而在聯(lián)邦分權(quán)制國家,更多的是使用間接的調(diào)控手段行使權(quán)力。因此,把學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力并列為一對范疇就其本來意義來說并不成立。
第二,國家對學(xué)術(shù)事務(wù)享有管理權(quán)力,并不否認大學(xué)在其自身事務(wù),特別是學(xué)術(shù)事務(wù)上的自主管理權(quán)力。由于學(xué)術(shù)性的教學(xué)與研究活動具有探究性、自由性、自主性和學(xué)科性的特點,大學(xué)應(yīng)享有充分的自治權(quán)。在西方,這種自治權(quán)主要是指“大學(xué)的自治行政權(quán)”,即大學(xué)在處理與教學(xué)、研究、課程及進修直接有關(guān)的行政事務(wù)時所享有的自治權(quán)[5](P127)。在德國,大學(xué)自治是指由法律規(guī)定大學(xué)的自治事項。在法定范圍內(nèi),由大學(xué)機構(gòu)按照自己的意思,決定如何處理事務(wù),并自我負責(zé),國家對該事項的處理不得干涉。大學(xué)自治包括兩個方面的內(nèi)容:其一,要賦予大學(xué)對于學(xué)術(shù)、研究與教學(xué)等有關(guān)事務(wù)的自由裁量權(quán);其二,大學(xué)不受其上級機關(guān)指令、監(jiān)督的約束[5](P127)。值得注意的是,大學(xué)自治的目的并非賦予大學(xué)對所有校內(nèi)行政事務(wù)的完全自主決定權(quán),大學(xué)只有在處理大學(xué)教學(xué)、研究、課程及直接有關(guān)的行政事務(wù)時才享有自治權(quán)。大學(xué)自治權(quán)始于中世紀大學(xué),確立于近代德國的洪堡大學(xué),今天亦為各國法律所確認。如德國《大學(xué)綱領(lǐng)法》規(guī)定大學(xué)事務(wù)為“大學(xué)自治事務(wù)”與“國家委辦事務(wù)”,德國大學(xué)為“公法人”,對自治事務(wù)享有自治行政權(quán),其范圍包括立法自主權(quán)、人事自主權(quán)、組織自主權(quán)、財政自主權(quán)及計劃自主權(quán)等,“國家委辦事務(wù)”為接受國家委托所執(zhí)行的國家事務(wù)?!洞髮W(xué)綱領(lǐng)法》第58條規(guī)定,“自治事項”與“國家事項”均由大學(xué)內(nèi)“單一行政組織”來完成[5](P148)。我國《高等教育法》也規(guī)定大學(xué)享有依法辦學(xué)的自主權(quán),在相關(guān)的《教育法》、《教師法》及《學(xué)位條例》上也都沒有出現(xiàn)學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的劃分。即使在《高等教育法》第42條規(guī)定成立學(xué)術(shù)委員會“審議學(xué)科、專業(yè)的設(shè)置,教學(xué)、科學(xué)研究計劃方案,評定教學(xué)、科學(xué)研究成果等有關(guān)學(xué)術(shù)事項”,也不能說明學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的對立,只是說明學(xué)術(shù)人員應(yīng)當(dāng)參與大學(xué)管理,特別是與學(xué)術(shù)事務(wù)有關(guān)的管理。學(xué)術(shù)委員會究竟是學(xué)術(shù)權(quán)力機構(gòu)還是行政權(quán)力機構(gòu),還是一個存疑問題[6]。從司法實踐看,按“劉燕文訴北京大學(xué)案”的判決,學(xué)術(shù)委員會的決定是一個具體行政行為,行使的是行政權(quán)[7]。因此,從法律上分析,也并不存在學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的對立,大學(xué)自治權(quán)實質(zhì)上是大學(xué)自治行政權(quán),這種權(quán)力同樣是以學(xué)術(shù)事務(wù)管理為對象的。第三,在當(dāng)今時代,要把學(xué)校事務(wù)分清哪些是學(xué)術(shù)事務(wù),哪些是行政事務(wù),恐怕是非常困難的。實在要分的話,可以大致分學(xué)者完全自治的事務(wù),學(xué)者和行政人共同作用的事務(wù)和一般的行政事務(wù),但其界限仍然難以劃分清楚。“當(dāng)我們把學(xué)術(shù)機構(gòu)當(dāng)成一個團體,或更進一步,將其視為一個共同體時,將學(xué)術(shù)機構(gòu)的活動看成是生產(chǎn)知識的不可分割的過程時,從權(quán)力的客體去劃分所謂的行政事務(wù)和學(xué)術(shù)事務(wù),其實是很難的。例如,對科研經(jīng)費的分配這樣的活動,如果單純作行政事務(wù)或?qū)W術(shù)事務(wù)加以管理,恐怕都會在合理性上打上折扣”[8]。即使像教師聘任這樣被認為是典型的學(xué)術(shù)事務(wù)也是如此,韋伯曾在《作為職業(yè)的學(xué)術(shù)》的演講中說道:“大學(xué)教師中誰也不喜歡那些關(guān)于聘任的討論,因為他們很少有愉快的經(jīng)歷,不過,我可以說,在我所了解的無數(shù)事例中,毫無例外地存在真誠的愿望,要讓純粹的客觀標準起決定作用?!保?]“讓客觀標準起決定作用”就是由制度化的行政權(quán)力管理像教師聘任這樣的學(xué)術(shù)事務(wù)。
第四,組織化的學(xué)術(shù)活動中,學(xué)術(shù)權(quán)力主體是多樣的。行政管理是以行政體制為基礎(chǔ),以管理職能為依歸,由行政機構(gòu)或行政人員所行使的一種法定權(quán)力。這種權(quán)力是由制度所賦予的,是一種授予權(quán)。當(dāng)行政機構(gòu)或行政人員被授權(quán)管理學(xué)術(shù)事務(wù)時,即獲得了學(xué)術(shù)管理的權(quán)力,即學(xué)術(shù)權(quán)力。行政機構(gòu)或行政人員也就成了學(xué)術(shù)權(quán)力的權(quán)力主體。因此,把學(xué)術(shù)權(quán)力僅僅定義為由教師行使的管理權(quán)力,是說不通的。學(xué)術(shù)權(quán)力的主體和行政權(quán)力的主體存在著交叉,這種交叉現(xiàn)象是在高等教育和學(xué)術(shù)機構(gòu)中獨有的現(xiàn)象,在其他組織中是不存在的?!皩W(xué)術(shù)權(quán)力”是權(quán)力在學(xué)術(shù)領(lǐng)域上作用的反映,其主體可以是學(xué)術(shù)人員、行政機關(guān)及人員、學(xué)生等,其形式可以是教師自治或民主管理形式,也可以行政管理形式。在西方大學(xué)中,所謂“大學(xué)自治”是指大學(xué)在與政府的關(guān)系中有相對的自主管理權(quán),“教授治?!笔侵冈诖髮W(xué)內(nèi)部的權(quán)力分配中,以教師(過去主要是指教授)為主管理學(xué)校事務(wù),特別是與學(xué)術(shù)有關(guān)的事務(wù)。在當(dāng)代,無論是大學(xué)自治還是教授治校,其內(nèi)涵都發(fā)生了重大變化,源自于中世紀大學(xué)的大學(xué)自治權(quán)和教授治校權(quán)都在削弱,政治的和行政的干預(yù)與民主的參與管理則在增強,“高等教育越卷入社會的事務(wù)中就越有必要用政治的觀點來看待它。就像戰(zhàn)爭意義太重大,不能完全交給將軍們決定一樣,高等教育也相當(dāng)重要,不能完全留給教授們決定”[10]。
三、在西方,學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力并不是一個對稱的概念
在西方學(xué)者的著作里,也出現(xiàn)過學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力概念,但是他們在使用這兩個概念時,并不是作為對稱概念使用的。西方學(xué)者用二分法(Dichotomy)分析學(xué)術(shù)權(quán)力時,說明的是大學(xué)里教授(教師)權(quán)力(FacultyPower)與行政人員權(quán)力(AdministrativePower)的對立與矛盾,而不是簡單地以學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力對立相稱。撇開政府和社會對大學(xué)的影響,由于學(xué)生權(quán)力無論是在范圍上還是在影響力上都非常有限,教師與行政人員是主要的權(quán)力主體,也是一對主要的權(quán)力矛盾主體,當(dāng)然這二者的關(guān)系更多的是合作與協(xié)調(diào)。伯頓•克拉克就寫道:“官員成了自己院校的‘鼓吹者’,因為他們的工作獎勵和職業(yè)成功比教授更直接依賴于院校表面的成功?!保?1]不過,在現(xiàn)代高等學(xué)校里,由于行政機構(gòu)與行政人員的膨脹,行政權(quán)力擠壓教師權(quán)力,雙方矛盾也比較激烈。
在現(xiàn)代社會中,高等學(xué)校的活動是多方共同作用的結(jié)果。如在西方大學(xué)里,形成了法人治理結(jié)構(gòu),學(xué)校組織中的各個成員或團體共同作用于學(xué)術(shù)活動。在二戰(zhàn)以前,西方大學(xué)即形成了董事會、大學(xué)評(參)議會和教授會等自治管理機構(gòu),但其成員主要是由大學(xué)董事、校友、高級行政人員和資深教授組成。二戰(zhàn)后,特別是在20世紀60年代的校園民主運動后,這些機構(gòu)都進行了民主改革,其成員來源更為廣泛,更有代表性。以美國為例,據(jù)美國教育行政學(xué)者吉爾模(J.Gilmour)在1989年對美國高等院校(包括四年制大學(xué)和二年制社區(qū)學(xué)院)所成立的學(xué)術(shù)參議會現(xiàn)況的調(diào)查報告,在402所高等院校中,大約有90%的大學(xué)已設(shè)立正式的參議會,教師、行政人員及學(xué)生共同參與學(xué)校行政管理(見表1)。在參議會里還設(shè)有各種特別委員會,處理教學(xué)、科研和行政等各項事務(wù)(見表2)[12](P39-43)。
在英國,大學(xué)行政體制各有不同,但大學(xué)重要事務(wù)很少出自一、二位主管之手,而是由各相關(guān)委員會來決定。最重要的三個委員會組成校董事會、行政委員會和學(xué)術(shù)評議會,其成員分布極為廣泛。比如校董事會包括大學(xué)主要官員、捐款者、民間和政府代表、機構(gòu)代表、當(dāng)?shù)貒鴷砑皻W洲議會代表、大學(xué)成員(包括行政委員會和學(xué)術(shù)評議會代表)等。行政委員會成員包括主要官員、學(xué)術(shù)評議會代表和學(xué)生代表。學(xué)術(shù)評議會則包括主要官員、教師代表和學(xué)生代表[12](P194)。在學(xué)術(shù)事務(wù)決策方面,前劍橋大學(xué)副校長阿什比曾作了生動的解釋:“學(xué)術(shù)事務(wù)……從下向上流動。最初它由系或部務(wù)委員會提出,然后它作為建議上升到評議會。評議會可能留下它也可能退回它,但很少改變這種建議……最后(中間可能還有好幾級)它達到理事會,作為一項建議等待批準。和評議會一樣,理事會可能留下它也可能退回它;如果理事會會對它作出改動的話,那將是嚴重地違反常規(guī)?!保?3]
學(xué)生參與學(xué)校管理是20世紀60年代以來高等教育民主化的結(jié)果。20世紀60年代,學(xué)生對所有校內(nèi)外權(quán)威都看不順眼,不斷起來反抗,熱衷于參加校外的政治運動(如反越戰(zhàn)示威),在校內(nèi)則爭取對教師評定、課程設(shè)計、財務(wù)決策等大小事宜有更多的參與機會。20世紀70年代以后,隨著社會矛盾的緩和,大學(xué)內(nèi)展現(xiàn)出協(xié)商的、和諧的師生關(guān)系,學(xué)生參與學(xué)校管理,特別是參與與學(xué)生事務(wù)有關(guān)的問題的討論與決策,成為了制度規(guī)定(參見表1)。歐洲大陸的一些國家,如德國在《高等教育總綱法》中規(guī)定,大學(xué)校務(wù)委員會里必須要有一定比例的學(xué)生代表。法國的《富爾法案》確立民主參與原則,要求大學(xué)管理機構(gòu)必須有學(xué)生代表。
針對我國“政府對大學(xué)干預(yù)過多,大學(xué)缺乏辦學(xué)自主權(quán)”和教師在大學(xué)管理上人微言輕的現(xiàn)狀,我國一些學(xué)者提出“學(xué)術(shù)權(quán)力是學(xué)術(shù)人員擁有和控制的管理學(xué)術(shù)事務(wù)的權(quán)力”,有一定的現(xiàn)實意義,因此在學(xué)術(shù)界獲得比較廣泛的認同與響應(yīng)。但是,從研究的角度看,籠統(tǒng)地說學(xué)術(shù)權(quán)力就是學(xué)術(shù)人員擁有和控制學(xué)術(shù)事務(wù)的權(quán)力,是不準確的。當(dāng)前,我們雖然要加強學(xué)術(shù)人員參與學(xué)術(shù)事務(wù)的管理權(quán)力,增強他們在學(xué)術(shù)事務(wù)上的決策權(quán)力,但更重要的是要按照《高等教育法》的規(guī)定,切實地落實高校內(nèi)不同群體民主參與學(xué)校管理的權(quán)利,合理分配學(xué)術(shù)權(quán)力,建立科學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力結(jié)構(gòu)和制度規(guī)則,建立合理有效的權(quán)力分工與制衡的運行機制,確保學(xué)術(shù)權(quán)力的有效行使。
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