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財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。其指標(biāo)多、涉及面廣,賞不太容易把握。在教學(xué)過(guò)程中,筆者發(fā)現(xiàn)從各類指標(biāo)本質(zhì)部分來(lái)講解,學(xué)員更容易理解。
對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要作用,須首先明確,以提高學(xué)習(xí)熱情。
第一,其為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)、衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)
第二,其為挖掘、改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的重要手段
第三,其為合理實(shí)施投資決策的重要步驟
教材中,對(duì)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及盈利能力只從字面上予以定義,這不便于理解。筆者認(rèn)為,應(yīng)從指標(biāo)分析中,找出“一針見(jiàn)血”的概念。同時(shí),指出財(cái)務(wù)比率主要把握分子、分母,理解它們的相關(guān)內(nèi)涵及該比率變化所反映內(nèi)容。
償債能力實(shí)質(zhì)為“可以用來(lái)償債的資源對(duì)債務(wù)的保證程度。”若不當(dāng),則償債能力就差。列舉償債物有:
1、息稅前利潤(rùn)EBIT
2、現(xiàn)金及其等價(jià)物
3、速動(dòng)資產(chǎn)(=2+應(yīng)收賬款)
4、流動(dòng)資產(chǎn)(=3+存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失等)
5、有形資產(chǎn)(=4+固定資產(chǎn)—“兩待”)
6資產(chǎn)總額(=5+無(wú)形資產(chǎn)+遞延資產(chǎn)+“兩待”)
7、所有者權(quán)益(=6-負(fù)債總額);列舉債務(wù)有:債務(wù)利息(財(cái)務(wù)費(fèi)用中利息+資產(chǎn)化利
息)、流動(dòng)負(fù)債、負(fù)債總額。歸納得下表,以速記相關(guān)指標(biāo)
償債物債務(wù)指標(biāo)
息稅前利潤(rùn)——利息——利息保障倍數(shù)
現(xiàn)金及其等價(jià)物現(xiàn)金比率
速動(dòng)資產(chǎn)———流動(dòng)負(fù)債———速動(dòng)比率
流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)比率
有形資產(chǎn)總額有形資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)總額——負(fù)債總額——資產(chǎn)負(fù)債率
所有者權(quán)益資本負(fù)債率
注意:
第一,對(duì)短期償債能力指標(biāo)與利息保障倍數(shù)用償債物與債務(wù)比,而長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)(除利息保障倍數(shù))用債務(wù)與償債物比。
第二,短期指標(biāo)為中性指標(biāo),過(guò)低則無(wú)足夠償債能力;過(guò)高則相關(guān)資源未能充分利用。
第三,資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重于物質(zhì)保障程度,產(chǎn)權(quán)比率側(cè)重于揭示財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度及自有資金對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承愛(ài)能力。
營(yíng)運(yùn)能力中周轉(zhuǎn)率(次數(shù))實(shí)質(zhì)為“某項(xiàng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的效用(表現(xiàn)為銷售)與該項(xiàng)資產(chǎn)平均占用額之比?!逼湓礁?,則該資產(chǎn)的使用效率越高,營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)。而周轉(zhuǎn)期(天數(shù))為該資產(chǎn)運(yùn)用一次所耗用天數(shù),為計(jì)算期(總)天數(shù)與周轉(zhuǎn)次數(shù)的比。列舉流轉(zhuǎn)資產(chǎn)有:存貨、應(yīng)收帳款、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn);列舉產(chǎn)生效用有:銷售成本(與結(jié)轉(zhuǎn)成本分錄一致)、賒銷收入凈額(與賒銷時(shí)分錄一致,主要為應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)等賒銷賬款余額;從銷售收入角度,為銷售收入減現(xiàn)銷收入及銷售折扣與折讓)、銷售收入凈額(所有銷售收入扣除銷售折扣與折讓)歸納得下表。
營(yíng)運(yùn)效用資產(chǎn)平均數(shù)指標(biāo)
銷貨成本——存貨——存貨周轉(zhuǎn)率
賒銷收入凈額——應(yīng)收賬款——應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
銷售收入凈額——流動(dòng)資產(chǎn)——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
固定資產(chǎn)凈值——固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)——總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
注意:
第一,平均數(shù)求解,若均勻分布,則直接對(duì)期初、期末數(shù)平均;若波動(dòng)性大,應(yīng)用更詳細(xì)資料,使用統(tǒng)計(jì)學(xué)上的方法求解;須先對(duì)各分期求平均,最后再對(duì)各分期平均數(shù)求平均。
第二,周轉(zhuǎn)率為激勵(lì)型指標(biāo),越高越好,說(shuō)明資產(chǎn)流轉(zhuǎn)快,資產(chǎn)管理得好。
盈利能力指標(biāo)實(shí)質(zhì)為“服務(wù)于利潤(rùn)的各要素單位產(chǎn)生的利潤(rùn)額”。直接用利潤(rùn)與各類要素平均總數(shù)作比即可。列舉要素有銷售收入、成本、總資產(chǎn)、自有資金。分別可得銷售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、自有資金利潤(rùn)率。
注意:
第一,利潤(rùn)與成本有層次性,須對(duì)應(yīng)。從利潤(rùn)表可知:銷售毛利與銷售成本、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)成本(=銷售成本+銷售費(fèi)用+銷售稅金及附加)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)成本(=經(jīng)營(yíng)成本+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+其它業(yè)務(wù)支出)、利潤(rùn)總額與稅前成本(=營(yíng)業(yè)成本+營(yíng)業(yè)外成本)、凈利潤(rùn)與稅后成本(=稅前成本+所得稅)。
第二,總資產(chǎn)報(bào)酬率中,報(bào)酬特指息稅前利潤(rùn);而自有資金利潤(rùn)率中利潤(rùn)特指凈利潤(rùn)。
第三,自在資金利潤(rùn)率反映每一元所有者權(quán)益經(jīng)過(guò)企業(yè)的籌資、投資、營(yíng)運(yùn)及分配后最終能產(chǎn)生多少妝利潤(rùn);為整個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的核心,其與企業(yè)價(jià)值最大化指標(biāo)一致;可逐步分解以分析各方面工作對(duì)其影響。
第四,盈利指標(biāo)為激勵(lì)型指標(biāo),越高越好。
杜邦分析體系從自有資金利潤(rùn)率逐層分解,反映企業(yè)價(jià)值增加率,須從資產(chǎn)獲利(總資產(chǎn)獲利率)與資金結(jié)構(gòu)(權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷所有者權(quán)益)考慮,資產(chǎn)獲利應(yīng)從銷售管理(銷售凈利率)與資產(chǎn)管理(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)兩方面考查;銷售管理從增加凈利潤(rùn)來(lái)考慮,而增加凈利潤(rùn),應(yīng)降低成本,進(jìn)行成本控制。資金結(jié)構(gòu)方面,應(yīng)在充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的同時(shí),保證償債能力。
總之,對(duì)于財(cái)務(wù)分析,換個(gè)角度理解會(huì)使學(xué)員更快更好地記憶財(cái)務(wù)指標(biāo),以在做題時(shí),做到以不變應(yīng)萬(wàn)變。
財(cái)務(wù)審核意見(jiàn) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)綜合 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)金融 財(cái)務(wù)考察報(bào)告 財(cái)務(wù)舞弊研究背景 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀