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【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)各方面的工作取得了顯著地成效。作為市場化體制的國家，我國的企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的過程中不得不面對來自市場的各種風(fēng)險和競爭。不同的企業(yè)發(fā)展模式和工作思路有著很大的差別，這與企業(yè)本身的經(jīng)營理念與管理模式有關(guān)。企業(yè)在面對市場挑戰(zhàn)時，首先應(yīng)該解決的是與內(nèi)部財務(wù)相關(guān)的問題。建立和完善內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)制度，對提高整體經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)實現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實意義。本文將從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作中存在的問題等方面展開詳細(xì)地論述，以便找到相關(guān)的對策，為企業(yè)更好的發(fā)展提供一些參考建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展財務(wù)風(fēng)險市場競爭管理制度

在企業(yè)長期的發(fā)展過程中，內(nèi)部財務(wù)活動對于企業(yè)各項工作的開展具有重要的指導(dǎo)意義。企業(yè)經(jīng)營活動的相關(guān)決策、企業(yè)經(jīng)營狀況的整體評估，都離不開財務(wù)制度的規(guī)范和約束。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)面臨越來越多的競爭，隨著競爭的加劇，企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險也越來越復(fù)雜和多變。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個方面和環(huán)節(jié)，如果企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動的任何一個方面和環(huán)節(jié)出了問題，都將對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，使風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險，而不可能完全消除風(fēng)險。

一、研究企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制的必要性

財務(wù)風(fēng)險主要是指公司財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、投融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險。在當(dāng)前形勢的影響下，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動正在面臨著很大地挑戰(zhàn)。高度市場化的體制使得企業(yè)在發(fā)展的過程中不得不面對各種潛在的威脅，任何決策的失誤都可能導(dǎo)致企業(yè)整個工作計劃的失敗，從而引發(fā)企業(yè)內(nèi)部更大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。企業(yè)的發(fā)展同樣需要不斷投資，投資的過程中必須找準(zhǔn)市場定位的方向，保證戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)略決策的科學(xué)合理性。但是，由于內(nèi)部財務(wù)管理制度的不完善、財務(wù)管理人員決策上的失誤、財務(wù)工作人員專業(yè)水平偏低等方面的影響，很容易引發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險危機(jī)。任何企業(yè)的發(fā)展都需要規(guī)范自己的經(jīng)營活動，面對市場風(fēng)險時可以及時地找到相關(guān)的解決方法，從而避免更大的經(jīng)濟(jì)損失，造成財務(wù)問題頻繁地出現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動方面出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差時，也就引起各種各樣財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)。財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，對于企業(yè)的打擊是致命性的。在有限的時間內(nèi)如果無法及時地消除財務(wù)風(fēng)險帶來的影響，及時地解決其中的問題，將會導(dǎo)致企業(yè)的倒閉破產(chǎn)。因此，為了做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防的相關(guān)工作，避免企業(yè)發(fā)展過程中各種危機(jī)的突然爆發(fā)。開展對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制的研究工作很有必要。

二、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的主要來源

企業(yè)在實際的工作中，由于人為主觀上的工作失誤或是市場潛在威脅的影響等，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險隨時都可能爆發(fā)，進(jìn)而影響企業(yè)整體的戰(zhàn)略投資，對于企業(yè)的各項工作計劃的實施極其不利。因此。做好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險來源的分析工作，具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的主要來源有：

（一）籌資過程中的風(fēng)險

任何企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了擴(kuò)大企業(yè)的整體規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)整體綜合實力的增強(qiáng)，便會采取向社會籌資的方式來實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)為了擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍，也會通過集資的方式來保證產(chǎn)業(yè)多元化建設(shè)工作的深入開展。但是，企業(yè)在籌資的過程中，由于一些客觀因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)的籌資出現(xiàn)了各種各樣的風(fēng)險，從而引發(fā)了自身的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險危機(jī)。通過相關(guān)的研究，造成籌資過程中風(fēng)險現(xiàn)象的出現(xiàn)，主要是由于企業(yè)對于其總體的資產(chǎn)及經(jīng)營活動產(chǎn)生效益的評估出現(xiàn)了重大的偏差，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率不斷地增加，最終引發(fā)了內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的危機(jī)。這就使企業(yè)整體的競爭力明顯下降，其經(jīng)濟(jì)效益也在不斷降低。

（二）投資過程中的風(fēng)險

國家鼓勵企業(yè)進(jìn)行一定范圍內(nèi)的投資，從而為社會的和諧穩(wěn)定做出必要的貢獻(xiàn)。作為企業(yè)，為了自身的經(jīng)營活動范圍不斷地擴(kuò)大，從而占據(jù)更多的市場份額，促使其綜合競爭力始終維持在一個更高的水平。企業(yè)也會通過開展相關(guān)的投資活動，為自己戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)持續(xù)地奮斗。企業(yè)在實際的投資過程中，由于市場信息分析不到位，相關(guān)工作人員對于最新的經(jīng)濟(jì)政策沒能及時地了解等方面的影響，導(dǎo)致企業(yè)在市場投資的過程中出現(xiàn)重大的判斷失誤，造成了自身經(jīng)濟(jì)的大量損失。這些投資風(fēng)險的出現(xiàn)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。同時也造成了其內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)象的出現(xiàn)。造成投資過程中風(fēng)險發(fā)生的原因是多方面，這也造成了企業(yè)應(yīng)對措施嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。

（三）內(nèi)部控制落實不到位帶來的風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)特征決定了風(fēng)險的影響是全方位的，它影響了企業(yè)各項工作的有效開展。無論是籌資還是市場投資，都使企業(yè)隨時面臨著各種各樣的風(fēng)險。作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理部門，財務(wù)部門對于企業(yè)內(nèi)部整體控制工作能力的強(qiáng)弱也影響著企業(yè)的財務(wù)安全。企業(yè)工作的完成需要各個部門分工合作、共同協(xié)調(diào)，才能保證其在規(guī)定的時間內(nèi)按時地完成。而內(nèi)部控制作為規(guī)范企業(yè)各個部門的重要制度，它的落實不到位也會引起企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)危機(jī)。作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容，內(nèi)部控制的含義隨著時代的發(fā)展也在不斷地發(fā)生著變化。但是，內(nèi)部控制的科學(xué)合理性為企業(yè)的正常發(fā)展帶來了顯著的推動作用，促進(jìn)了企業(yè)在市場的競爭中始終保持著很強(qiáng)的實力。內(nèi)部控制的重要性也客觀地體現(xiàn)出了它對企業(yè)發(fā)展的實際作用。

三、預(yù)防企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制的有效措施

（一）提高全員的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防意識

財務(wù)風(fēng)險發(fā)生將會影響企業(yè)各個部門的正常工作，將會使其整體的工作效率明顯地下降。財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作不僅需要建立和完善相關(guān)的制度，更要對所有工作人員思想上進(jìn)行一定的教育，使他們在日常的工作中能夠意識到財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生對其工作的影響。只有當(dāng)所有的工作人員的思想意識達(dá)到一定的水平時，企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防政策才能更好地貫徹實施下去，進(jìn)而使其戰(zhàn)略投資方向更加寬廣。比如，當(dāng)企業(yè)由于某項工作的影響而對企業(yè)的財務(wù)狀況帶來一定的威脅時，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時地召集所有部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)的員工代表共同開會。會議中要求所有的人對這項工作沒能達(dá)到實際的要求說出自己的看法。不管是從原因方面還是改進(jìn)建議方面，給每位員工充分的發(fā)言權(quán)。通過不同人的建議看法，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)不僅達(dá)到了本次會議召開的最終目的，也使更多的員工對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的意識不斷地增強(qiáng)，進(jìn)而在未來的工作中更好地完成各項任務(wù)。

（二）引進(jìn)專業(yè)人才，完善評價機(jī)制

對于企業(yè)的財務(wù)管理部門，無論是內(nèi)部控制制度的實施，還是日常工作的有效開展，都對相關(guān)的工作人員的專業(yè)能力有著嚴(yán)格的要求。在實際的工作中，由于工作人員對于業(yè)務(wù)的不熟練或者是無法完成基本的工作，都可能導(dǎo)致重大工作失誤的發(fā)生。這些工作失誤在造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的同時也帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多專業(yè)的人才，通過他們的專業(yè)知識在最短的時間內(nèi)完成各項工作任務(wù)，促使企業(yè)的工作計劃能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利地完成。這就有效地保證了企業(yè)整個戰(zhàn)略部署的科學(xué)性，加快了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的建設(shè)步伐。同時，企業(yè)也應(yīng)該完善必要的評價機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該對員工在各個方面的工作表現(xiàn)給予客觀地評價，使他們的自信心能夠得到不斷地提升，最終出色地完成各項工作任務(wù)。

（三）建立和完善內(nèi)部控制機(jī)制

內(nèi)部控制機(jī)制的最終目的是為了使企業(yè)的各個組織結(jié)構(gòu)趨于清晰合理化，各個工作部門分工明確，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合自身實際的發(fā)展?fàn)顩r，建立和完善相關(guān)的內(nèi)部控制機(jī)制，從而使整體的管理水平達(dá)到一定的要求。這些需要建立和完善的內(nèi)部控制機(jī)制可以從多面入手。比如，對于員工的獎勵朝著豐富多樣化的方向發(fā)展；財務(wù)報告應(yīng)該趨于公開透明化，接受社會各界的輿論監(jiān)督；企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備強(qiáng)大的市場投資魄力，能夠以發(fā)展的眼光對待實際的工作；相關(guān)的管理人員在具體的工作崗位上可以順利地完成各項工作安排等。通過從這些方面的管理制度進(jìn)行必要的完善，企業(yè)的內(nèi)部控制制度將會得到更好地貫徹落實。同時，內(nèi)部控制本身的特點(diǎn)是動態(tài)的，其中存在著一些潛在的風(fēng)險，必須對這些風(fēng)險做好充分地預(yù)防準(zhǔn)備工作。

四、結(jié)束語

企業(yè)在發(fā)展的過程中，其經(jīng)營活動的好壞影響著內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的安全。為了從根本上避免財務(wù)危機(jī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須對造成財務(wù)風(fēng)險頻繁出現(xiàn)的原因進(jìn)行科學(xué)地分析。財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作是企業(yè)一切經(jīng)營活動順利開展的可靠保障。做好財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。文中通過對影響企業(yè)財務(wù)安全的相關(guān)因素進(jìn)行了深入地探討，為企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)防工作提出了相關(guān)的建議。

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作者：王曉娟 單位：白水縣供電分公司