煤炭行業(yè)工會會計管理論文
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經(jīng)過對某煤炭行業(yè)的工會進行分析，發(fā)現(xiàn)該行業(yè)中存在的工會組織有600多家，這些工會組織分為一些煤炭原料工會、煤炭運輸工會或者是其它形式的工會組織。在這些工會當中，有些工會組織是獨自進行工會經(jīng)費管理，有些工會組織是找上級工會組織進行經(jīng)費管理。在煤炭行業(yè)工會中的會計崗位中，有一半以上的工會組織中會計一人兼任會計和出納等工作內(nèi)容，超過四分之三的會計工作人員是具有上崗從業(yè)會計資格證的，還有少部分的會計崗位上的職員未取得從業(yè)資格證書。分析煤炭行業(yè)工會會計管理工作中的工作人員時，發(fā)現(xiàn)這些人員的學歷參差不齊，有的職員的學歷是研究生，有的是大學本科、大學?？啤⒅袑５膶W歷，以及專門學習會計專業(yè)的學歷，甚至還有中專以下學歷。在會計工作中，在崗的會計工作人員中具有專業(yè)高級職稱的人員比較少，中級、初級職稱的工作人員有五分之一，還有三分之一的人員是無專業(yè)技術(shù)職稱的。
二、煤炭行業(yè)工會會計管理存在的問題
（一）煤炭行業(yè)工會會計管理基礎(chǔ)工作薄弱目前，在煤炭行業(yè)工會會計管理工作中，由于煤炭行業(yè)工會整體上的基礎(chǔ)工作比較薄弱，許多會計工作無法合理安排，工作開展不到位，這樣導致三方面環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題：首先是在崗位設(shè)置工作中存在不規(guī)范的現(xiàn)象。有些企業(yè)沒有按照規(guī)定進行崗位落實，這樣就導致有些工作人員要身兼雙職，不僅要進行會計工作，同時還要進行出納工作，這樣無法保證會計工作者在財務(wù)工作中的質(zhì)量。其次是有些會計人員無證上崗。國家出臺規(guī)定的規(guī)范制度或章程上明確規(guī)定從事會計相關(guān)的工作人員必須具有會計從業(yè)資格證書，這樣才能夠進行財務(wù)相關(guān)的工作，但是有些工會組織的會計人員并沒有會計證書。最后是在內(nèi)控制度方面存在不健全的現(xiàn)象。因為會計部門中的崗位分配不具體，存在許多缺陷，分工不明確，這樣就經(jīng)常在財務(wù)中有同一個人既管錢又管賬的現(xiàn)象，這樣容易滋生內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象，部門內(nèi)部的人員之間無法進行互相監(jiān)督，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)賬目不清的問題。
（二）煤炭行業(yè)工會會計管理中工作人員缺乏積極性在煤炭行業(yè)的工會會計管理中，許多工作人員在工作過程中，對工作缺乏積極性和獨立性，造成這種現(xiàn)象的主要原因一是會計管理中的資金管理制度不夠完善，許多會計人員在進行財務(wù)工作時，部門容易在財務(wù)使用和實際使用產(chǎn)生的利益之間發(fā)生沖突，這樣就會把實際的財務(wù)進行非法化，不按照工會組織規(guī)定的制度進行工作；二是有些工會組織中會計人員缺乏明顯的相關(guān)知識，他們在對資金的支出和流動情況了解不清楚，這樣在實際的工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)工會工作的實際效果與領(lǐng)導預(yù)期的效果不相符；三是工會組織采取的考核制度限制了會計人員的工作積極性。現(xiàn)在煤炭行業(yè)工會會計管理中普遍對員工進行考核的目的就是行使工會職能以及經(jīng)費收繳，這樣在部門內(nèi)部缺少必要的獎懲制度，因此減少了員工的工作積極性。
（三）煤炭行業(yè)工會會計管理業(yè)務(wù)指導需加強在煤炭行業(yè)工會會計管理工作中由于信息不夠動態(tài)流動，管理方式比較滯后，這樣就導致在會計管理中，沒有完善最基本的基礎(chǔ)人員設(shè)置資料庫，這樣不能夠清晰地、規(guī)范地對工作人員進行工作動態(tài)監(jiān)督管理；有些工會組織的會計部門與相關(guān)有來往的部門之間在業(yè)務(wù)方面存在銜接問題，許多工作會出現(xiàn)越位的問題；在會計管理工作中缺少全面的監(jiān)管體系，這樣就會使財務(wù)與經(jīng)濟審理等工作無法同步完成。
三、解決煤炭行業(yè)工會會計管理問題的措施
（一）加強煤炭行業(yè)工會會計管理的監(jiān)督工作為了解決煤炭行業(yè)工會會計管理中存在的問題，首先應(yīng)該加強煤炭行業(yè)工會會計管理的監(jiān)督工作，要嚴格規(guī)范會計崗位，保證工作人員具有會計從業(yè)資格證書，這樣能夠?qū)T工進行規(guī)范和必要的工作要求；其次是應(yīng)該及時地對員工進行培訓和監(jiān)督管理，這樣才能夠完善工會組織的內(nèi)控制度，使會計人員嚴格按照內(nèi)部的工作制度和流程進行工作，在意識上引起足夠的重視，同時使工作落實到實處，加強工作的獎懲制度執(zhí)行，加強員工的工作積極性，對員工繼續(xù)必要的職業(yè)道德與專業(yè)知識的培訓，這樣能夠合理地安排財務(wù)工作，使會計人員各司其職。
（二）加強煤炭行業(yè)工會會計管理的制度體系為了能夠使煤炭行業(yè)工會會計管理工作更加完善，提高員工的工作積極性和獨立性，應(yīng)該制定一些科學的、合理的規(guī)章制度，改變現(xiàn)存的有缺陷的體制。在工會組織中，對于一些大額的、專項的資金管理，上級工會應(yīng)該選擇合適的人員進行統(tǒng)一的管理，由專門人員進行負責和審核，同時還要對員工進行教育，加強會計人員的法律意識，嚴格執(zhí)行工會的獎懲機制，調(diào)動員工的工作積極性。
（三）加強煤炭行業(yè)工會會計管理的資源整合為了使煤炭行業(yè)工會會計管理更加系統(tǒng)、統(tǒng)一，各方面工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，應(yīng)該對組織的會計管理進行現(xiàn)代化，使用動態(tài)的、科學的方式進行實際工作的管理，這樣能夠推動工作向前進行，同時還應(yīng)該使會計人員明確了解各自的職責，在工作中完成各自的工作任務(wù)，提高工作效率；管理層對員工進行管理時，應(yīng)該要健全監(jiān)管制度，要隨時進行檢查和監(jiān)督，建立一個系統(tǒng)的監(jiān)管平臺進行實時監(jiān)管，這樣還能夠使各部門進行信息流通，進行資源共享，在工作中更能夠提高工作效率，節(jié)約時間，進而高效率地完成工作。
四、總結(jié)
在煤炭行業(yè)工會會計管理工作中，仍然存在許多問題有待我們進一步加強和完善，在工作中，會計人員要嚴格按照工會組織的要求進行工作，各司其職，對工作充滿積極性，認真負責，這樣才能夠更好地管理工會組織中的財務(wù)工作，管理層應(yīng)該加強對煤炭行業(yè)工會會計工作的管理，進而使工會得到更好的發(fā)展。
作者：許景濤單位：禹州市富山煤業(yè)有限公司
