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摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在諸多領(lǐng)域均得到了實(shí)踐，我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸被網(wǎng)絡(luò)覆蓋，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮之景。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理問題日益顯著，或多或少影響到企業(yè)的發(fā)展水平，為了改善這一現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用其中，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提高，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提升自身實(shí)力。本文將對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)變革及應(yīng)用展開分析研究。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù);企業(yè)財(cái)務(wù)變革;應(yīng)用研究

自改革開放以來，我國各行各業(yè)均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理的重要性越來越突出，企業(yè)不應(yīng)再按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理方式開展管理工作，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可充分發(fā)揮出應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者分別從：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響、網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際應(yīng)用四個(gè)方面進(jìn)行闡述，為網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中更好地發(fā)揮作用提供參考意見。

1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理二者的融合，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率及水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)如下：企業(yè)將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用其中，可實(shí)現(xiàn)收集數(shù)據(jù)，共享數(shù)據(jù)的功能，通過利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還可對(duì)企業(yè)方法及程序進(jìn)行創(chuàng)新架構(gòu)。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還可落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，開展遠(yuǎn)程審計(jì)工作；從企業(yè)發(fā)展層面來看，企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化與整合是確保各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用便可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組，加強(qiáng)各企業(yè)之間的聯(lián)系。總的來說，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響巨大，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、云計(jì)算的結(jié)合實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)處理效率的提升。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)通常包括股東權(quán)益最大化，企業(yè)利潤最大化。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)目標(biāo)逐漸發(fā)生了改變，由利潤最大化向價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變，換言之企業(yè)若一味地將重點(diǎn)放在短期利益的獲取，便會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響。

2網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

綜上，筆者對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，新的歷史時(shí)期，企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)也呈現(xiàn)出了新的變化，如何使企業(yè)在激烈的競爭中取得勝利呢？首先需要解決的就是財(cái)務(wù)管理問題。將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，有利于財(cái)務(wù)工作效率的提升、為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確的決策信息，實(shí)現(xiàn)了資金的有效監(jiān)督、可充分規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，詳情如下。

2.1有利于財(cái)務(wù)工作效率的提升

基于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)通常是采用人工來完成各項(xiàng)任務(wù)，工作量巨大，工作內(nèi)容繁雜都加劇了財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，致使諸多紕漏的產(chǎn)生，同時(shí)也會(huì)耗費(fèi)財(cái)務(wù)管理人員更多的精力。在這種情況下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用便使各種問題得到很好的解決，提高了數(shù)據(jù)處理能力，使復(fù)雜的工作變得更加簡潔，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，有利于財(cái)務(wù)管理效率的全面提升。

2.2為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確的決策信息

隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益深化，企業(yè)之間的競爭日益白熱化，信息對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可在短時(shí)間內(nèi)獲取準(zhǔn)確的信息資源，并通過分析作出決策，同時(shí)還可對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行配置，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.3實(shí)現(xiàn)了資金的有效監(jiān)督

資金作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要管理對(duì)象，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中手工記賬的采用為弄虛作假提供了可乘之機(jī)，在這種情況下賬目出錯(cuò)層出不窮。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運(yùn)用加劇了資金形式的復(fù)雜性，并在無形中加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4可充分規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)而言，風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測至關(guān)重要，否則會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)及投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，使企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率充分降低，以此達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的。

3網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究

從實(shí)際情況來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題并不少，主要表現(xiàn)在：管理理念相對(duì)滯后、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平參差不齊等方面，詳情如下。

3.1管理理念相對(duì)滯后

由于我國大部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益的獲取，未對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性加強(qiáng)了解，致使財(cái)務(wù)管理作用無法有效發(fā)揮。另外企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念得知滯后也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量帶來影響，不利于企業(yè)綜合水平的提升。

3.2缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨為各企業(yè)帶來了更多發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也帶來了諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，在這種情況下企業(yè)若未及時(shí)進(jìn)行信息披露便會(huì)加劇企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是一項(xiàng)致命的打擊。

3.3財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平參差不齊

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員作為主要的參與者，也是影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素，然而從實(shí)際情況來分析，部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員未經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)便上崗，其素質(zhì)水平良莠不齊，無法應(yīng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，據(jù)此提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)迫在眉睫。

4網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際應(yīng)用

經(jīng)研究不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)部門在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作開展并不樂觀，歸根結(jié)底受傳統(tǒng)管理理念影響較大，無法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。為了充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的作用，企業(yè)還應(yīng)采取行之有效的管理措施，打造財(cái)務(wù)共享流程、加強(qiáng)企業(yè)績效管理、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平、推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理一體化、對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)、對(duì)新型安全管理體系加以構(gòu)建，筆者將這些方面進(jìn)行闡述。

4.1打造財(cái)務(wù)共享流程

為確保網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中更好地發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理流程創(chuàng)新改變，重塑財(cái)務(wù)共享流程，確保財(cái)務(wù)管理與時(shí)展更佳協(xié)調(diào)一致，為達(dá)到這一目的還應(yīng)從多方面著手。首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)工作組或工作流程進(jìn)行合并，通過這項(xiàng)手段不僅可使人力資源成本大大降低，還有利于財(cái)務(wù)管理效率的提升，企業(yè)成員通過管理平臺(tái)對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并實(shí)現(xiàn)共享，以此為企業(yè)各項(xiàng)決策作出正確的判斷。其次，企業(yè)還應(yīng)實(shí)現(xiàn)無邊界化，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，使信息擴(kuò)散能力及滲透能力全面提升，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。基于這種局面下企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員傳統(tǒng)角色也會(huì)呈現(xiàn)變化，為企業(yè)出謀劃策，而不是僅僅履行“算賬”義務(wù)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。最后，基于新形勢(shì)下，企業(yè)還應(yīng)對(duì)信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加以強(qiáng)化，提高管理安全水平。

4.2加強(qiáng)企業(yè)績效管理

在企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)中，績效管理作為重要的管理內(nèi)容，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視的管理項(xiàng)目。為提高企業(yè)績效管理水平，企業(yè)可利用SWOT模式對(duì)發(fā)展規(guī)劃圖進(jìn)行制定，對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的各種問題、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營能力等深入分析，并以此為依據(jù)制定有效的管理策略。此外，企業(yè)還可將平衡記分卡模式運(yùn)用到績效管理中，進(jìn)一步細(xì)化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理現(xiàn)狀得到徹底轉(zhuǎn)變，在戰(zhàn)略指引下，企業(yè)還應(yīng)將行業(yè)特性、文化特點(diǎn)綜合起來，細(xì)化成多個(gè)可量化指標(biāo)，通過這一手段來實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，使企業(yè)員工的工作熱情全面高漲。

4.3提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平

在新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷夯實(shí)自身專業(yè)水平，企業(yè)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)管理力度，定期組織培訓(xùn)講座活動(dòng)，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)到更多管理知識(shí)與技能。通過這一手段不僅可拓展管理人員的知識(shí)面、還有利于其數(shù)據(jù)處理能力、綜合分析能力的提升，構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為財(cái)務(wù)管理工作提供人才支持。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)開展對(duì)計(jì)算機(jī)理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件知識(shí)的學(xué)習(xí)，使管理人員計(jì)算機(jī)水平全面提升。作為一名合格的財(cái)務(wù)管理人員，僅僅有過硬的管理能力與技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，高尚的品格與認(rèn)真的態(tài)度也是一筆寶貴的財(cái)富，據(jù)此企業(yè)還應(yīng)將職業(yè)素養(yǎng)、政治思想素質(zhì)培訓(xùn)搬上日程，將其打造成復(fù)合型管理人才，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。眾所周知，人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源源動(dòng)力，據(jù)此企業(yè)還應(yīng)采取公開招聘方式吸納更多人才，使企業(yè)在市場競爭中屹立不倒。

4.4推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理一體化

為了避免“信息孤島”現(xiàn)象的產(chǎn)生，企業(yè)部門應(yīng)將重點(diǎn)放到信息管理平臺(tái)建立中，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)一體化。在國有企業(yè)經(jīng)營管理中，資金的使用全程貫穿在內(nèi)，通過構(gòu)建財(cái)務(wù)信息管理一體化可從多個(gè)方面開展財(cái)務(wù)查詢工作，以此規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理一體化開確保財(cái)務(wù)核算、資本管理、資源分配等工作的有效開展，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理效率。值得注意的是，企業(yè)在建設(shè)信息管理一體化平臺(tái)時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管理力度，使信息的傳達(dá)更加準(zhǔn)確有效，以此達(dá)到權(quán)益、權(quán)利與責(zé)任的和諧統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

4.5對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用是必不可少的，財(cái)務(wù)軟件種類豐富，選擇較多，可為財(cái)務(wù)管理信息化提供便利性。值得注意的是，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境引起注意，如若僅僅使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件則無法將財(cái)務(wù)管理專業(yè)化特點(diǎn)體現(xiàn)出來，據(jù)此企業(yè)在配置財(cái)務(wù)軟件時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來開展，確保軟件功能的充分發(fā)揮，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

4.6對(duì)新型安全管理體系加以構(gòu)建

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中常常會(huì)面臨許多風(fēng)險(xiǎn)，如若管理人員操作不當(dāng)、工作不嚴(yán)謹(jǐn)都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大量丟失。為了避免這一局面的產(chǎn)生，企業(yè)部門應(yīng)對(duì)新型安全管理體系合理構(gòu)建，配備專業(yè)的防火墻，為財(cái)務(wù)信息安全提供重要保障。另外安全管理體系的建立還可為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供可靠的財(cái)務(wù)信息，充分提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平及效率?？傊?，對(duì)于企業(yè)而言財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)必不可少的工作，是促進(jìn)企業(yè)取得更好發(fā)展的管理途徑，只有將合理的信息技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中方可達(dá)到良好的管理效果，確保企業(yè)管理水平的全面提升。

5結(jié)語

綜上，筆者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀展開了研究，從中發(fā)現(xiàn)許多管理問題，這些問題的產(chǎn)生都會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)綜合能力的提升。據(jù)此企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)及問題來落實(shí)管理措施，對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件創(chuàng)新升級(jí)、構(gòu)建安全管理體系、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度、強(qiáng)化企業(yè)績效管理力度，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者:段沛海 單位: 中國石油大港油田公司