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摘　要：如今伴隨著我國社會的快速發(fā)展，越來越多的高科技產(chǎn)品應(yīng)運而生，給人們的生活帶來了極大的便利。但是，由于它們都是用電產(chǎn)品，它們的出現(xiàn)也給電力企業(yè)帶來了很大的負(fù)擔(dān)。對于電力企業(yè)的發(fā)展來說，安全管理是非常重要的，管理的效果也會直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且電力企業(yè)的發(fā)展還應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)在人們和社會的發(fā)展需求綜合考慮，強化企業(yè)的安全管理。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理；電力安全；生產(chǎn)管理；滲透；應(yīng)用

0　引言

就現(xiàn)在的電力企業(yè)發(fā)展來看還存在著很多的缺陷，這很容易導(dǎo)致電廠企業(yè)的效益，在電力生產(chǎn)中，安全的保障是非常有必要的，因此風(fēng)險管理與分析是其中非常關(guān)鍵的，但對于現(xiàn)在電力生產(chǎn)中的風(fēng)險管理工作中很存在著很多的弊端，在具體的實施中還存在著很多的問題，這都將直接影響著企業(yè)安全管理的有效性，因此相關(guān)的工作人員還應(yīng)該加強重視，采取有效的措施強化對風(fēng)險的管理，從而能對風(fēng)險做到有效的監(jiān)控，落實安全生產(chǎn)原則，為電力生產(chǎn)工作帶來可持續(xù)性發(fā)展，為社會效益以及企業(yè)經(jīng)濟效益提供保障[1]。

1　目前在電力企業(yè)生產(chǎn)中風(fēng)險管理存在著的問題

1.1　預(yù)防措施不到位

在任何的工作中都應(yīng)該有風(fēng)險監(jiān)控的工作，這樣的工作可以更好地做到對在整個工作的過程中進(jìn)行對風(fēng)險的評估，這樣就可以有效地做到風(fēng)險的預(yù)防，現(xiàn)如今我國在電力企業(yè)的生產(chǎn)中一直是處于被動式預(yù)防風(fēng)險，在整個預(yù)防風(fēng)險的環(huán)節(jié)中不能精準(zhǔn)地做到對風(fēng)險的評估，只是在風(fēng)險發(fā)生時做到記錄，這樣的行為就是為了防止下次再出現(xiàn)這樣的故障，這樣的風(fēng)險評估工作在現(xiàn)在迅速發(fā)展的社會中是有弊端的，為電力的生產(chǎn)帶來很大的安全隱患，而且再現(xiàn)在的電力企業(yè)風(fēng)險管理中大多數(shù)是以本行業(yè)發(fā)生的或是本單位發(fā)生的事故為總結(jié)的依據(jù)，并沒有將預(yù)防措施落實到位，這也導(dǎo)致了在同樣的事故中還沒有怎么對待的措施，如果企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展就一定要有超前的認(rèn)識，也就是說在對待每一次的風(fēng)險事故都應(yīng)該給出相應(yīng)的解決方案，采取科學(xué)的防范解決相應(yīng)的事故，而且在企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險檢測部門，在工作的過程中把可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，這也就要求工作人員要對電力企業(yè)的整個工作流程都了解，因此對工作人員的工作素養(yǎng)要求應(yīng)該是非常高的，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，同時提出解決問題的方案，在工作的過程中還要實時地對電力生產(chǎn)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)控，確保每一個工作流程都是正常運作，在可控范圍內(nèi)。

1.2　風(fēng)險控制工作沒有與電力生產(chǎn)工作形成穩(wěn)定關(guān)系

因為在電力生產(chǎn)方面是不能夠大量儲存的，所以在電力生產(chǎn)的過程中一般都是即時生產(chǎn)即時傳送的，因此在這之中每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是穩(wěn)定的狀態(tài)的，而且在這之中要保證電力的生產(chǎn)、傳送都應(yīng)該是相對安全的，只要其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了任何問題都會導(dǎo)致整個電力生產(chǎn)、電能輸送出現(xiàn)故障的，這樣將會給人身安全以及機械設(shè)備等造成嚴(yán)重的破壞，從而會導(dǎo)致電力生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)大面積停電的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的電網(wǎng)也會崩潰[2]。就目前電力企業(yè)的風(fēng)險控制來看，有的只注重于電能生產(chǎn)環(huán)節(jié)的某一個點，或者是根本就沒有風(fēng)險控制的環(huán)節(jié)，這都將給電力生產(chǎn)的整個過程帶來很嚴(yán)重的影響，要知道在工作之中前提應(yīng)該是給人們提供安全的保障，所以風(fēng)險控制的工作應(yīng)該是滲透到電力生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)的，這樣才能對整個電力生產(chǎn)的環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效的監(jiān)控，但現(xiàn)在的電力企業(yè)中生產(chǎn)電力時很容易造成安全的隱患，對社會的可持續(xù)性發(fā)展也造成了很大的約束。

1.3　風(fēng)險評估單一不全面

就我國社會目前的發(fā)展來看，各種新的技術(shù)涌出不窮，但這些發(fā)展都是一些思想比較靠前的人實現(xiàn)的，我國大多數(shù)的人都是思想比較傳統(tǒng)的，這也讓這些人在工作中意識不到崗位的重要性，風(fēng)險評估工作就是這樣，尤其是這樣的工作在現(xiàn)在的社會中是比較新穎的，因此現(xiàn)在工作在風(fēng)險評估的工作人員們大多數(shù)是為了工作而工作，不了解本職工作的重要性，因此在實際的工作中在很多的環(huán)節(jié)都是經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的。我們都知道在我國的電力企業(yè)中是一個龐大的體系，因此在實際的風(fēng)險控制中也要健全一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)，對風(fēng)險的處理措施也要進(jìn)行完整的規(guī)劃，建立相應(yīng)的部門，配備專業(yè)化的工作人員，在我國各大企業(yè)的發(fā)展中一直存在著很大的弊端，因為專業(yè)化人員有限，工作單位又是極其缺乏工作人員，所以相關(guān)的工作單位為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，只是找了一些不懂相關(guān)技術(shù)的人來工作，在工作之前也沒有進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn)，這在工作上是非常的誤區(qū)，所以導(dǎo)致在目前的工作中往往因為某個人的處理不當(dāng)造成整個環(huán)節(jié)的錯誤，這樣的方式極大程度地影響了電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，特別是在風(fēng)險評估方面更應(yīng)該要求專業(yè)化的人員，在當(dāng)前風(fēng)險評估工作中的分工也是不完善的，每個人沒有明確的工作崗位，以至于在工作中每個人都是盲目地工作，并沒有明確的工作目標(biāo)，而且在實際的工作中每一個人都自己工作的理解也是各不相同的，真正的工作都是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的，導(dǎo)致了在工作中往往是以偏概全的，這也就造成了在工作中不能揭示真正的安全隱患[3]。

2　電力生產(chǎn)引入風(fēng)險管理的背景

當(dāng)前社會發(fā)展中風(fēng)險管理已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的必然方式，在電力的生產(chǎn)中風(fēng)險的管理是并不涉及行業(yè)的本身的，就電力生產(chǎn)本身來說，它對于我國的發(fā)展是非常關(guān)鍵的，而且伴隨著社會的發(fā)展人們對電力供應(yīng)的經(jīng)濟性和可靠性的要求也是越來越高，目前我國的電力發(fā)展也在不斷地提升，這也標(biāo)著我國電力企業(yè)的發(fā)展邁入新的時期，但在安全方面還面臨著新的問題。目前伴隨著社會的快速發(fā)展，風(fēng)險管理已經(jīng)成為保障人們?nèi)松戆踩约捌髽I(yè)經(jīng)濟效益的必然趨勢，在風(fēng)險管理的工作中一定要要求工作人員了解整個工作流程，風(fēng)險的評估、等級劃分、應(yīng)對方法都應(yīng)該是其中的必然流程，針對這樣的流程才能夠?qū)崿F(xiàn)對在電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險有效管理，這極大程度地保障了人們的人身安全以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3　在電力企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用風(fēng)險管理的注意事項

在電力生產(chǎn)的過程中是存在著極大的危險性的，要知道在電力生產(chǎn)的過程中主要是圍繞工作人員、機械設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境等展開具體工作的，所以在注意事項上也應(yīng)該多關(guān)注這幾個方面，機械設(shè)施方面一定要注重保障正常運行，防止因為機械故障導(dǎo)致影響整個工作流程，避免機械老化的現(xiàn)象，所以在日常還應(yīng)該對機械設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)和檢查，對于生產(chǎn)環(huán)境來說，因為在電力生產(chǎn)的環(huán)境中因為設(shè)備是比較多的，而且是有很多易燃易爆等物品，在工作中更應(yīng)該規(guī)范工作流程，對于工作人員方面應(yīng)該找一些專業(yè)化的人，在平時也應(yīng)該定期地進(jìn)行培訓(xùn)，因為社會的發(fā)展是非?？斓?，所以難免會有新的技術(shù)引進(jìn)，這都更需要人們掌握。重視預(yù)防風(fēng)險的方針，風(fēng)險預(yù)防的工作是對于工作中可能出現(xiàn)的故障給予最大的安全保障，這對于整個工作流程是非常關(guān)鍵的，對事故的預(yù)防不應(yīng)該僅僅依靠經(jīng)驗和對事故的總結(jié)，更應(yīng)該要求管理人員擁有專業(yè)化的技能，而且在工作之中還應(yīng)該模擬實際的工作流程，以至于可以更精準(zhǔn)地對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，從而提出具有針對性的解決方案，對電力生產(chǎn)工作的順利開展是非常關(guān)鍵的[4]。提高工作人員的風(fēng)險管理意識，我們都了解社會的發(fā)展加快，那么人們的生活方式就要發(fā)生改變，對于電力生產(chǎn)工作也是一樣，但是目前普遍的狀況是人們的意識停留在以前，這對于風(fēng)險管理的工作來說是是存在著很大的弊端的，所以在培訓(xùn)工作人員的時候最主要的應(yīng)該培養(yǎng)他們的工作意識，使得他們可以了解自己的工作重要性，提高他們對風(fēng)險辨別、控制能力等。風(fēng)險管理與生產(chǎn)實際相結(jié)合，一切的管理和改變都應(yīng)該是切合實際的，這樣才能從實際出發(fā)實現(xiàn)最好的提升，保障人們的安全和電力生產(chǎn)的最大效益，而且在整個工作流程中每一個步驟都應(yīng)該是相關(guān)聯(lián)的，所以對于風(fēng)險管理人員來說應(yīng)該多與一線工作人員溝通，這樣可以使得他們更好地了解實際的工作，掌握這樣的情況，此外他們還可以從這之中獲取建議，之后管理人員可以對這些建議進(jìn)行針對性的總結(jié)，結(jié)合實際可以保障最全面的改變。添加風(fēng)險管理工作評價機制，對于任何工作來說評價可以帶來更好的改變，風(fēng)險管理也是一樣，這樣的方式可以促進(jìn)風(fēng)險管理的有效性，有效的評價可以為風(fēng)險管理工作帶來更好的發(fā)展，所以相關(guān)的管理部門還應(yīng)該完善風(fēng)險管理的相關(guān)機制，電力企業(yè)應(yīng)該在電力行業(yè)安全的基礎(chǔ)上規(guī)范風(fēng)險管理的工作，這樣可以有效地督促電力企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)行，對待風(fēng)險管理工作也應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的評價機制，確保在工作的過程中不會出現(xiàn)故障，即使在出現(xiàn)故障的時候也可以及時地采取措施加以控制，這樣更能確保電力生產(chǎn)工作中的安全。

4　結(jié)語

總的來說，電力生產(chǎn)中風(fēng)險的管理對電力企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，在具體的工作中也應(yīng)該將風(fēng)險管理的優(yōu)勢發(fā)揮出來，而且在風(fēng)險管理的工作中也應(yīng)該保障機械設(shè)施、人員專業(yè)性的規(guī)定，最大程度地將風(fēng)險管理的工作落實到最好，同時風(fēng)險管理的工作也應(yīng)該結(jié)合電力生產(chǎn)工作的實際情況，明確風(fēng)險管理的注意事項，制定相關(guān)的管理制度，提出評價和建議促進(jìn)風(fēng)險管理的穩(wěn)定進(jìn)行，為電力企業(yè)的長期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]鄒劍.風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的滲透與應(yīng)用[J].科研,2017(8):234.

[2]吳旻偉.風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究[J].科技視界,2017(36):206-207.

[3]施偉民.淺議風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟師,2015(3):190-191.

[4]趙大剛.淺議風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2017(06):147-148.

作者：張嘉琳   單位：國電電力發(fā)展股份有限公司